市場競爭策略分析與研究

  培訓(xùn)講師:賈春濤

講師背景:
賈春濤老師——“知行合一管控師”工商管理碩士,營銷實戰(zhàn)型專家,企業(yè)管理高級顧問,曾任美國APPLE公司ACT高級認證培訓(xùn)師,國內(nèi)知名教育集團副總經(jīng)理,江蘇中大學(xué)院常務(wù)副院長,戰(zhàn)略人力資源高級管理師,多年境外大型跨國公司企業(yè)管理、人力資源、市 詳細>>

賈春濤
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市場競爭策略分析與研究詳細內(nèi)容

市場競爭策略分析與研究

市場競爭策略分析與研究
【課程背景】
市場是沒有硝煙的戰(zhàn)場,任何企業(yè)要在其中生存并獲得發(fā)展,就必須學(xué)會競爭,并善于
競爭。市場競爭策略作為企業(yè)整體策略的一部分,在贏得市場競爭中發(fā)揮著不可替代的
作用。可以說,擁有好的競爭策略,企業(yè)在競爭中成功了一半。本課程以現(xiàn)代企業(yè)競爭
學(xué)和現(xiàn)代營銷學(xué)的最新理念為指導(dǎo),結(jié)合企業(yè)界的成功實踐,分別對市場競爭定位、競
爭優(yōu)勢打造、市場策略運用、市場攻防策略及合作競爭策略等內(nèi)容進行了系統(tǒng)論述。
【培訓(xùn)目的】
使用各種市場競爭策略的運作與選擇技巧
發(fā)揮競爭性的市場營銷活動計劃,強化其執(zhí)行與控制能力。
【培訓(xùn)天數(shù)】
2天
【課程大綱】
第一講如何進行競爭環(huán)境分析
宏觀競爭環(huán)境分析
產(chǎn)業(yè)分析
競爭對手分析
消費者分析
建立競爭情報系統(tǒng)
辨識市場信號

第二章如何進行市場競爭定位
認識競爭者存在的優(yōu)勢
選擇良性的競爭對手與之合作
避免應(yīng)對競爭對手時的失誤
對企業(yè)的資源和能力進行評估
確定企業(yè)的核心競爭
進行企業(yè)的總體戰(zhàn)略定位
確定企業(yè)的競爭目標
進行企業(yè)的細分市場定位

第三章如何打造市場競爭優(yōu)勢
通過控制成本以獲取成本領(lǐng)先優(yōu)勢
通過重構(gòu)價值鏈以獲取成本領(lǐng)先優(yōu)勢
避免在低成本競爭中的失誤
獲得差異化競爭優(yōu)勢
避免差異化競爭中的失誤
通過技術(shù)革新獲得競爭優(yōu)勢
利用互補品提高企業(yè)競爭優(yōu)勢

第四章如何運用多種市場策略
制定有效的產(chǎn)品策略
制定有效的價格策略
制定有效的渠道策略
制定有效的促銷策略
制定有效的客戶服務(wù)策略
制定有效的廣告策略

第五章市場競爭策略的立足點
基礎(chǔ)建設(shè)策略——鞏固網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢
市場品牌策略——強調(diào)整體運營
廣告宣傳策略——展示專業(yè)品質(zhì)
客戶服務(wù)策略——體現(xiàn)差異服務(wù)
銷售渠道策略——注重運營支撐
成本壓制策略——割劃競爭鴻溝
【培訓(xùn)總結(jié)】

 

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