為客戶量身定做“捆綁業(yè)務(wù)”
為客戶量身定做“捆綁業(yè)務(wù)”詳細內(nèi)容
為客戶量身定做“捆綁業(yè)務(wù)”
為客戶量身定做“捆綁業(yè)務(wù)”
【課程背景】
電信重組,全業(yè)務(wù)運營時代來臨,移動從“移動信息專家”向“綜合信息專家”轉(zhuǎn)變,運營
商們將轉(zhuǎn)向以發(fā)掘用戶需求、開發(fā)新業(yè)務(wù)、促進行業(yè)價值增長的集約型,新業(yè)務(wù)新產(chǎn)品
的開發(fā)將成為運營商創(chuàng)造下一輪競爭優(yōu)勢的焦點。
【培訓(xùn)目的】
一套切實可行,完整的新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)流程;
【培訓(xùn)對象】
市場策劃人員和營業(yè)廳營銷人員
【課程天數(shù)】
2天
【講師簡介】
賈春濤老師—知行合一管控大師
【業(yè)內(nèi)尊稱】
《人民日報》授予“知行合一管控師”稱號
亞洲五大實戰(zhàn)型培訓(xùn)大師之一
營銷實戰(zhàn)型專家,企業(yè)管理高級顧問
高級戰(zhàn)略人力資源高級管理師
美國APPLE公司亞太區(qū)ACT培訓(xùn)師
從不讓企業(yè)失望的培訓(xùn)師
最直接有效的企業(yè)培訓(xùn)大師
SEP本質(zhì)化管理學(xué)說的創(chuàng)立者
TAS封閉式銷售體系創(chuàng)始人
中國移動話術(shù)營銷培訓(xùn)創(chuàng)始人
中國移動尊稱“移動信息專家的專家”
中國移動諸多地市公司領(lǐng)導(dǎo)與員工尊稱為“移動之神”
全球“五行本質(zhì)化管理”體系研究第一人
http://jialaoshi.jiangshi.org
講師描述:
英國威爾士大學(xué)工商管理碩士、美國西北理工大學(xué)EMBA,營銷實戰(zhàn)型專家,企業(yè)管理高
級顧問,曾任美國APPLE公司ACT高級認證培訓(xùn)師,國內(nèi)知名教育集團副總經(jīng)理,江蘇中大
學(xué)院常務(wù)副院長,戰(zhàn)略人力資源高級管理師,多年境外大型跨國公司企業(yè)管理、人力資源
、市場營銷等方面的實戰(zhàn)經(jīng)驗,對企業(yè)管理、人力資源、市場營銷等方面有著獨到的見
解和資深的經(jīng)驗,是TAS封閉式銷售體系和SEP本質(zhì)化管理學(xué)說的創(chuàng)立者和研究人,曾為國
內(nèi)外幾十家知名企業(yè)數(shù)百名企業(yè)界領(lǐng)導(dǎo),數(shù)千名員工做過專業(yè)化的演講和培訓(xùn)。賈老師
多年來一直本著“我從不會讓我的學(xué)員失望”的宗旨,以其認真深刻、嚴謹樸實的演講風
格和深入淺出、豐富幽默的專業(yè)知識與實戰(zhàn)經(jīng)驗獲得業(yè)界的一致好評;其多元化的培訓(xùn)
方式,讓你在輕松、快樂的氛圍中領(lǐng)悟出高深的銷售技巧、精奧的管理理念以及獨特的
人生哲理。被業(yè)內(nèi)尊稱為“從不讓企業(yè)失望的培訓(xùn)師”與“最直接有效的培訓(xùn)大師”。近年
來賈老師一直致力于中國電信行業(yè)專業(yè)咨詢領(lǐng)域,為國內(nèi)上百家知名企業(yè)進行專業(yè)的咨
詢與培訓(xùn),每年為為企業(yè)進行百余場專業(yè)培訓(xùn),創(chuàng)立了中國移動話術(shù)營銷體系、SEP本質(zhì)
化管理學(xué)說、TAS封閉式銷售體系等系列課程,賈老師憑借自己資深的咨詢經(jīng)驗被業(yè)內(nèi)尊
稱為,“最直接有效的培訓(xùn)大師”,被中國移動尊稱為“移動信息專家的專家”、“移動之神
”等美譽,經(jīng)賈老師培訓(xùn)咨詢的企業(yè)無論是服務(wù)水平、營銷業(yè)績還是管理能力都有著驚人
的改變。2009年全國最權(quán)威媒體《人民日報》授予賈春濤老師為“知行合一管控師”的稱號
,成為國內(nèi)唯一一位獲得此殊榮的營銷管理大師。
服務(wù)過的部分客戶:
中國移動、中國電信、中國網(wǎng)通、東風悅達起亞、青島啤酒、中國電力、華能集團、國
華集團、伊利、蒙牛、中國聯(lián)通、中國工商銀行、中國銀行、中國電力、廣東移動、浙
江移動、江蘇移動、山東移動、杭州移動、南京大學(xué)、南京移動、嘉興移動、金華移動
、溫州移動、常州移動、宿州移動、合肥移動、池州移動、濟南移動、煙臺移動、濟寧
移動、泰安移動、聊城移動、日照移動、連云港移動、
威海移動、光大銀行、美國APPLE公司、新華教育集團、南京軍區(qū)空軍基地、安利公司、
北京華新集團、江蘇澳美學(xué)院、南京同盟汽車、巴特罕酒業(yè)集團、時代光華、江蘇中大
學(xué)院、安徽大學(xué)工商學(xué)院、普羅米國際集團、中國企業(yè)網(wǎng)、江蘇江海教育集團、奇瑞集
團、上海制皂集團等國內(nèi)外知名企業(yè)。
培訓(xùn)及講座的課題:
《銷售人員的心態(tài)調(diào)整與激勵》《電話營銷技巧》《如何錘煉營銷精英》《如何抓住準客戶》《與
眾不同的銷售技巧》《TAS封閉式銷售體系》《SEP本質(zhì)化管理》《MTP特色訓(xùn)練營》《商務(wù)談判》
《雙贏的溝通》《超級說服與溝通》《如何打造新時代高效團隊》《五步必成功法則》《國內(nèi)企業(yè)
的危機在哪里》《國內(nèi)中小企業(yè)的發(fā)展瓶頸》《人才與執(zhí)行》《如何做一名出色的管理者》《如
何做一名優(yōu)秀員工》《領(lǐng)導(dǎo)與藝術(shù)》《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》《職業(yè)教育的發(fā)展之路》《賞識教育
專題講座》《企業(yè)人力資源管理實務(wù)》《現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)范化管理》《有效的溝通》《營業(yè)廳動態(tài)
式服務(wù)管理》《話術(shù)營銷課程體系》《店面快速營銷》《客戶經(jīng)理效能提升的五行管理》《客戶
經(jīng)理動態(tài)式營銷》《自動執(zhí)行》《佛門管理與營業(yè)廳效能管理》《決戰(zhàn)零投訴》《集團客戶零誤
差管理》《佛門管理與客戶經(jīng)理效能管理》《電話經(jīng)理的服務(wù)營銷快速提升》《訓(xùn)導(dǎo)師魔鬼式
訓(xùn)練》《佛門管理與渠道效能管理》《行業(yè)應(yīng)用推廣策略》《渠道效能提升的五行管理》等課程
。
【課程大綱】
第一講:客戶需求研究
客戶需求的定性、定量分析
客戶需求層次——“抽象之梯”
客戶接觸關(guān)鍵時刻行為模式—探索、提議、行動、確認
如何探索挖掘客戶期望和需求
第二講:產(chǎn)品競爭環(huán)境分析
轉(zhuǎn)型期通訊產(chǎn)品市場環(huán)境分析——產(chǎn)品創(chuàng)新市場環(huán)境掃描
競爭對手者分析
SWOT綜合分析
經(jīng)典案例分享:中國電信認為聯(lián)想整體解決的小靈通方案
第三講:市場需求驅(qū)動的新產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)流程
傾聽顧客將客戶的需求融入到新產(chǎn)品開發(fā)中
創(chuàng)意一個產(chǎn)品名稱
客戶需求與產(chǎn)品賣點的完美結(jié)合
產(chǎn)品功能的創(chuàng)意呈現(xiàn)
創(chuàng)造一句廣告口號
第四講捆綁業(yè)務(wù)
“捆綁業(yè)務(wù)”的含義
“捆綁業(yè)務(wù)”的發(fā)展歷史
全業(yè)務(wù)時代實施“捆綁業(yè)務(wù)”的必然性
為客戶量身定做“捆綁業(yè)務(wù)”的意義
第五講全業(yè)務(wù)形勢下移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)需求分析
不同品牌客戶多重業(yè)務(wù)需求狀況
不同職業(yè)客戶多重業(yè)務(wù)需求狀況
不同年齡客戶多重戶業(yè)務(wù)需求狀況
第六講為客戶量身定做的“捆綁業(yè)務(wù)”
客戶獲利的產(chǎn)品策略-先導(dǎo)型客戶特征與產(chǎn)品融合
手機業(yè)務(wù)新的捆綁策略
家庭市場信息化——多重業(yè)務(wù)捆綁
集團市場爭奪——集團產(chǎn)品捆綁
第七講:“捆綁業(yè)務(wù)”品牌化
“捆綁業(yè)務(wù)”品牌化
品牌整合營銷
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市場促銷組織與推動【課程背景】促銷是指短期的宣傳行為,目的是激發(fā)購買的積極性、或宣傳產(chǎn)品提供服務(wù)。營銷大師菲利普科特勒教授將促銷定義為刺激消費者和貿(mào)易商較迅速或較大量地購買某一特定產(chǎn)品或服務(wù)。促銷是企業(yè)銷售業(yè)績提高的一個強有力工具,是營銷活動的一個關(guān)鍵因素。同時,促銷又是一把雙刃劍,它運用得恰當與否直接關(guān)系到企業(yè)的運營發(fā)展,運用得當不僅有利于企業(yè)產(chǎn)品的推廣,
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市場競爭策略分析與研究【課程背景】市場是沒有硝煙的戰(zhàn)場,任何企業(yè)要在其中生存并獲得發(fā)展,就必須學(xué)會競爭,并善于競爭。市場競爭策略作為企業(yè)整體策略的一部分,在贏得市場競爭中發(fā)揮著不可替代的作用??梢哉f,擁有好的競爭策略,企業(yè)在競爭中成功了一半。本課程以現(xiàn)代企業(yè)競爭學(xué)和現(xiàn)代營銷學(xué)的最新理念為指導(dǎo),結(jié)合企業(yè)界的成功實踐,分別對市場競爭定位、競爭優(yōu)勢打造、市場策略運
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