流程安全:程序保證不出事
流程安全:程序保證不出事詳細(xì)內(nèi)容
流程安全:程序保證不出事
“流程安全:程序保證不出事”——《第一管理》第2期課程
第一節(jié) 本質(zhì)安全型企業(yè)的實(shí)施路徑
一、從中國企業(yè)的管理實(shí)踐說起
1.奇跡的背后是自控
2.什么最重要,什么更重要
3.風(fēng)險(xiǎn)管理體系靠流程支撐
二、造就本質(zhì)安全職工
1.意識(shí)養(yǎng)成——我要安全
2.技能培訓(xùn)——我會(huì)安全
3.資源配置——我能安全
4.制度規(guī)范——我須安全
5.流程約束——我才安全
三、本質(zhì)安全型之路:
1.流程—程序—?jiǎng)幼?br />
2.規(guī)則規(guī)范的升級(jí)
3.灌輸—養(yǎng)成—自覺
第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)管理流程:流程安全前提
一、什么是流程?
二、本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)
三、流程梳理的步驟
四、標(biāo)準(zhǔn)管理流程示例
五、流程優(yōu)化實(shí)務(wù)
六、流程安全管理14要素
第三節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序(SOP):流程安全落地
一、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序
二、SOP的重要性
三、工作任務(wù)分析
四、工作程序分解案例
五、SOP的制作
六、SOP更新——優(yōu)化
第四節(jié) 程序運(yùn)行管理:流程安全保證
一、討論:擦桌子說明了什么
二、本質(zhì)安全型企業(yè)與執(zhí)行文化
三、企業(yè)界:實(shí)體法泛濫,程序法短缺
四、程序管理原則
五、程序管理怎么管?
課程時(shí)長:1天。
適合對(duì)象:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理者。
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生命**:塑造本質(zhì)安全型員工 01.01
課程大綱:一、安全意愿部分 1.安全意愿:進(jìn)入安全管理視野 2.影子效益:誰是安全大受益者? 3.王成太現(xiàn)象:丟臉和丟命,誰的損失大? 4.葛麥斯式安全法則:安全管理是嚴(yán)肅的愛 5.生命體驗(yàn):學(xué)會(huì)安全,活著就好 6.互聯(lián)互保:從“三不傷害”到“四不傷害” 討論:假如你是事故受害者 二、安全執(zhí)行力部分 1.墨菲定律:美國空軍工程師開了個(gè)國際玩
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