企業(yè)文化課程體系

推動(dòng)企業(yè)文化變革概述面對市場的快速變化和技術(shù)的日新月異，一個(gè)機(jī)構(gòu)必須增加靈活性和提高客戶滿意度，從而使自己獲得競爭優(yōu)勢。為了實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，所有的機(jī)構(gòu)都在不斷提升學(xué)習(xí)能力。如果機(jī)構(gòu)中的個(gè)人不利用每天都會(huì)碰到的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并成長，機(jī)構(gòu)也就失去進(jìn)步的機(jī)會(huì)。在面對激烈的競爭，過去成功的因素已不再有效。在面對挫折的時(shí)候，經(jīng)營的效率就容易被內(nèi)耗所抵消。再多的工具、再多的策略、

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《企業(yè)文化與感恩精神》主講：王澤仁【課程背景】一個(gè)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力如何，從根本上來說，取決于這個(gè)企業(yè)的文化認(rèn)同度、歸屬感以及榮譽(yù)感。一個(gè)文化渙散的企業(yè)，必然各自為戰(zhàn)且毫無章法。相反，一個(gè)文化高度統(tǒng)一的企業(yè)，人人心懷感恩，人人主動(dòng)擔(dān)責(zé)，人人愿意奉獻(xiàn)，團(tuán)隊(duì)成員相互信任，管理成本急劇下降。感恩精神是企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容之一，只有企業(yè)中的每個(gè)個(gè)體都心懷感恩

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《企業(yè)文化建設(shè)與氛圍打造》【課程背景】資源終會(huì)枯竭，唯有文化生生不息！企業(yè)管理從百年前泰勒的科學(xué)管理、再到梅奧“霍桑實(shí)驗(yàn)”后的行為管理，把人和機(jī)器做出了區(qū)分，現(xiàn)代管理又讓企業(yè)主清晰認(rèn)定的一點(diǎn)是：人是最復(fù)雜的情感動(dòng)物。從傳統(tǒng)的需求歸因角度分析，不同性格和年代的員工，在企業(yè)說追求的目標(biāo)不盡相同，管理者們在眾多需求中苦苦追尋團(tuán)隊(duì)成長的“靈丹妙藥”，正所謂見仁見智，

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“保障企業(yè)文化落地的管理策略”培訓(xùn)方案課程背景：一個(gè)偉大的組織能夠長期生存下來，最主要的條件并非結(jié)構(gòu)形式或管理技能，而是我們稱之為信念的那種精神力量，以及信念對組織全體成員所具有的感召力。社會(huì)學(xué)三大奠基人之一、德國思想家馬克斯·韋伯說過，經(jīng)濟(jì)和文化是同一因果鏈的兩個(gè)側(cè)面，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平是表面現(xiàn)象，其背后一定有文化力的支撐。綜上所述，文化賦予企業(yè)靈魂、文化鑄就

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如何發(fā)揮企業(yè)文化對經(jīng)營業(yè)績的提升作用？如何讓企業(yè)文化成為企業(yè)真正的軟實(shí)力？《企業(yè)文化建設(shè)—塑造經(jīng)營業(yè)績提升10倍的軟實(shí)力》——幫助企業(yè)系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)體系，推動(dòng)文化落地，讓文化軟實(shí)力發(fā)揮提升10倍績效的實(shí)戰(zhàn)課！1905097790授課講師：柳瑞軍標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：18課時(shí)/3天適用對象：機(jī)關(guān)及事業(yè)單位、上市公司、集團(tuán)公司、國有企業(yè)、民營企業(yè)等，各類組織的中高層管

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《如何建設(shè)并深入落地企業(yè)文化》主講：盧云峰老師【課程對象】21世紀(jì)企業(yè)之間的競爭力越來越表現(xiàn)為文化的競爭，文化已成為推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力，成為企業(yè)保持核心競爭力的基石和決定企業(yè)是否能夠基業(yè)長青的關(guān)鍵！而作為企業(yè)的各級管理者，更是代表了企業(yè)文化的理念和價(jià)值，在實(shí)際管理工作中發(fā)揮著不可替代的作用。如何深入落地企業(yè)文化，本課程從實(shí)際企業(yè)文化建設(shè)的角度出發(fā)，結(jié)合

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企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)課程《如何讓企業(yè)文化與管理深度融合》主講：盧云峰老師【課程對象】21世紀(jì)企業(yè)之間的競爭力越來越表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭，企業(yè)文化已成為推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力，成為企業(yè)保持核心競爭力的基石和決定企業(yè)是否能夠基業(yè)長青的關(guān)鍵！而作為企業(yè)的各級管理干部，更是代表了企業(yè)文化的理念和價(jià)值，在實(shí)際管理工作中發(fā)揮著不可替代的作用。如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與管理及領(lǐng)

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《讓企業(yè)文化深入落地的6招36課》主講：盧云峰老師課程背景21世紀(jì)企業(yè)之間的競爭力越來越表現(xiàn)為文化的競爭，文化已成為推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力，成為企業(yè)保持核心競爭力的基石和決定企業(yè)是否能夠基業(yè)長青的關(guān)鍵！而在實(shí)際中，真正對企業(yè)文化有一個(gè)系統(tǒng)認(rèn)識和持續(xù)建設(shè)的企業(yè)并不多，甚至在具體實(shí)施文化建設(shè)中存在諸多的誤區(qū)，從而造成了許多企業(yè)雖然花費(fèi)大量人力、物力與財(cái)力，但效

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新時(shí)期企業(yè)文化與品牌建設(shè)的路徑大綱【授課教師】牛箐【授課時(shí)長】3小時(shí)【授課方式】PPT講解+視頻觀摩+案例分析導(dǎo)引一、企業(yè)文化是什么？1、既是剛的，也是柔的2、既是死的，也是活的3、既是虛的，也是實(shí)的4、既是雅的，也是俗的二、品牌建設(shè)是什么？1、正確認(rèn)識品牌2、從三個(gè)維度看區(qū)域市場的品牌建設(shè)3、品牌定位4、精品營銷5、讓品牌動(dòng)起來6、系統(tǒng)整合三、打造企業(yè)文化

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《企業(yè)家人文智慧與企業(yè)文化建設(shè)》學(xué)習(xí)目的：企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)是獲取利潤，而管理的目標(biāo)是效益最大化，但往往在管理的過程中成本的增加造成管理效益的下降，結(jié)果很多企業(yè)是不管理效益差，管理了效益卻更差！原因何在？管理如果僅靠機(jī)制來約束人的行為，而缺失文化來引導(dǎo)員工思想的話，企業(yè)管理就只有機(jī)制行為的“管”而沒有文化引導(dǎo)的“理”了；但文化建設(shè)往往對很多企業(yè)家成為“口號”而缺

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彼得·德魯克曾說：“對于企業(yè)文化來說，戰(zhàn)略是早餐、技術(shù)是午餐、產(chǎn)品是晚餐?！逼髽I(yè)文化會(huì)吃掉后面其它的東西。打造軍魂，商場亮劍企業(yè)文化落地——沒有文化的支撐，就沒有企業(yè)的靈魂【主講老師】王一名：戰(zhàn)略-執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)專家【課程受眾】董事長、總裁、核心管理團(tuán)隊(duì)、企業(yè)文化負(fù)責(zé)人【課程時(shí)間】1-2天，6-12小時(shí)【課程形式】理論講解＋案例分析＋方法分享+工具練習(xí)＋團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)

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企業(yè)文化價(jià)值觀萃取工作坊課程背景-------------------------------------------------三流的企業(yè)靠產(chǎn)品，二流的企業(yè)靠品牌，一流的企業(yè)靠文化。毛澤東說：“凡是推翻一個(gè)政權(quán)必先打造輿論。“習(xí)近平總書記說：”經(jīng)濟(jì)工作是全黨中心，但宣傳工作是重中之重。面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，想在激烈的市場競爭中取勝，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越性發(fā)展，必須積

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企業(yè)文化建設(shè)與管理訓(xùn)戰(zhàn)營（咨詢式培訓(xùn)）【課程背景】未來企業(yè)之間的競爭將是企業(yè)文化的競爭，企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力。不少企業(yè)經(jīng)營者只重視制度、紀(jì)律、產(chǎn)量、產(chǎn)值、營業(yè)額、利潤等硬管理指標(biāo)，對于以人為核心、以理性思考為基礎(chǔ)的企業(yè)文化認(rèn)識不足，從而喪失了企業(yè)更好的發(fā)展良機(jī)。有的企業(yè)發(fā)展快，企業(yè)文化跟不上，不能適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略的需要，還有的企業(yè)發(fā)展時(shí)間長，企業(yè)文化僵化，

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阿里巴巴企業(yè)文化與組織創(chuàng)新課程背景：阿里巴巴從一個(gè)18人創(chuàng)業(yè)的小企業(yè)成長為如今中國乃至世界的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，旗下業(yè)務(wù)從最初阿里巴巴國際站、淘寶網(wǎng)等電商業(yè)務(wù)發(fā)展到如今集合電商、金融、物流、云技術(shù)、文體娛樂、生活服務(wù)等領(lǐng)域。在將近20年的發(fā)展歷程中，獨(dú)特的企業(yè)文化和富有互聯(lián)網(wǎng)思維的管理制度一直是支撐阿里巴巴不斷發(fā)展壯大的重要因素。課程收益：●阿里巴巴如何通過獨(dú)特的企

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《企業(yè)文化——文化的貫徹與推進(jìn)》（2天）課程對象：?對已經(jīng)基本了解企業(yè)文化的概念與內(nèi)涵并繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化的企業(yè)；課程目標(biāo)：?強(qiáng)化文化的巨大作用；?將企業(yè)文化與中國的傳統(tǒng)文化結(jié)合；?解決企業(yè)文化推進(jìn)的具體方法與步驟；?讓企業(yè)文化生根；課程大綱一、企業(yè)文化的力量----資源會(huì)枯竭，唯有文化才生生不息?！闷髽I(yè)文化樹立信念，統(tǒng)一思想←用企業(yè)文化強(qiáng)化、傳承企業(yè)價(jià)值觀

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