企業(yè)文化課程體系

松下公司企業(yè)文化解讀及思考課程大綱：一、松下公司的故事松下公司為什么會成功？松下公司成功的經驗表明，正是因為松下公司培育了一種良好的文化品質，他們的企業(yè)文化、企業(yè)理念已經形成了一種特定的觀念——松下精神。這種企業(yè)精神是松下企業(yè)文化靈魂的所在，也是松下企業(yè)成功的關鍵。二、松下公司背景介紹日本松下公司成立于1918年，最初叫“松下電器具制作所”，由松下幸之助夫婦

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《打造基業(yè)長青的企業(yè)文化》主講：姚光林【課程背景】企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂與個性，反映出企業(yè)的精神、氣質與神韻。企業(yè)文化是企業(yè)成熟的標志。文化力是企業(yè)競爭力的重要組成部分，企業(yè)最高層次的競爭是企業(yè)文化的競爭。企業(yè)通過企業(yè)文化建設，會使企業(yè)文化對內發(fā)揮凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力作用，對外發(fā)揮品牌正面?zhèn)鞑サ墓δ?，釋放正能量與積極信號，擴大企業(yè)社會影響力，靠文化基因推動企

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《如何做好企業(yè)文化建設？》培訓大綱郭云培訓對象:國企、民企、外企等各類大中小型企業(yè)高高中層管理者，社會公共事業(yè)服務機構管理者、個體經營者，希望創(chuàng)業(yè)者或正在籌備中的創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學員培訓目標：本課程將引導企業(yè)經營者與管理者重新審視企業(yè)文化，學習理解真正科學有效的企業(yè)文化作用、價值、建設方法與工具，真正走出企業(yè)文化建設的誤區(qū)和黑洞，從而提升企業(yè)管理能力

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《企業(yè)文化如何建設》課程介紹課時安排：0.5天-2天講師簡介：楊克明博士清華大學總裁班講師，北京師范大學管理學博士。企業(yè)文化和績效管理專家，海爾模式研學專家。中國企業(yè)文化促進會工業(yè)文化專業(yè)委員會會長，中國首席文化官聯(lián)盟主席，《中外企業(yè)文化》特約編委，企業(yè)文化師國家職業(yè)資格認證授課講師，國資委國有企業(yè)文化標準制定專家委員。青島培聯(lián)會長，青島市品牌文化研究會會長

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《企業(yè)文化共識營——文化共識與組織凝聚之道》課程介紹一、目的：統(tǒng)一思想，提升理念，轉變作風，增強凝聚二、時間安排：一天三、培訓形式（根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境人數(shù)等融合選擇）：模塊授講+案例討論+互動分享+現(xiàn)場演練+團隊PK四、講師簡介：楊克明博士（實戰(zhàn)文化和績效管理專家）清華大學總裁班講師，青島大學課程教授，北京師范大學管理學博士。企業(yè)文化和績效管理專家，海爾模式研學專

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《企業(yè)文化解讀與落地》課程提綱一、為什么學習本課程：企業(yè)文化是什么？是一種氛圍，一種風氣——不是東風壓倒西風，必然是西風壓倒東風！企業(yè)文化建設不能放任自流，必須有意識的去創(chuàng)新、創(chuàng)造和引導。文化走偏了，再多的努力都是無效勞動。沒有沒有文化的組織，只有不同文化的組織！消極文化？積極文化？統(tǒng)一文化？離散文化？強勢文化？弱勢文化？隱含文化？成文文化？企業(yè)文化建設的核

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企業(yè)文化共創(chuàng)共識工作坊——文化共識與組織凝聚之道課程介紹目的：統(tǒng)一思想，提升理念，轉變作風，增強凝聚時間安排：2天培訓形式（根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境人數(shù)等融合選擇）：模塊授講+案例討論共創(chuàng)研討+互動分享+現(xiàn)場演練+團隊PK講師簡介：楊克明博士（實戰(zhàn)文化和績效管理專家）清華大學總裁班講師，青島大學課程教授，北京師范大學管理學博士。企業(yè)文化和績效管理專家，海爾模式研學專家。

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《黨建與企業(yè)文化融合創(chuàng)新》課程介紹課時安排：半天或1天講師簡介：楊克明博士952517970500清華大學總裁班講師，北京師范大學管理學博士。企業(yè)文化與黨建融合研學專家。中國企業(yè)文化管理協(xié)會黨建與企業(yè)文化平臺特聘專家，中國企業(yè)文化促進會工業(yè)文化專業(yè)委員會會長，中國首席文化官聯(lián)盟主席企業(yè)文化師國家職業(yè)資格認證授課講師，國資委國有企業(yè)文化標準制定專家委員。青島培

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《阿里巴巴企業(yè)文化體系》大綱■背景阿里巴巴，中國最大的電商平臺公司和世界第二大網絡公司，是由馬云在1999年一手創(chuàng)立企業(yè)對企業(yè)的網上交易平臺，18位創(chuàng)始人，從50萬起家到如今估值2000億美金，從中國第一盈利網站到全球最大網站，阿里如何步步為營，用18年締造了世界企業(yè)發(fā)展史的奇跡，阿里巴巴快速成長中，如何堅守夢想、形成共同的文化與價值觀，各地的分部、支部的員

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《建筑行業(yè)打造基業(yè)長青的企業(yè)文化》【課程背景】企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂與個性，反映出企業(yè)的精神、氣質與神韻。企業(yè)文化是企業(yè)成熟的標志。文化力是企業(yè)競爭力的重要組成部分，企業(yè)最高層次的競爭是企業(yè)文化的競爭。企業(yè)通過企業(yè)文化建設，會使企業(yè)文化對內發(fā)揮凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力作用，對外發(fā)揮品牌正面?zhèn)鞑サ墓δ?，釋放正能量與積極信號，擴大企業(yè)社會影響力，靠文化基因推動企業(yè)做

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《企業(yè)文化落地生根》講師：張冬明【課程背景】：企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，其核心是企業(yè)的價值觀。企業(yè)文化作為一種先進的現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理方式，也是企業(yè)核心競爭力的重要內容和形成要素。但是，企業(yè)在文化建設過程中經常會碰到很多實際的問題，包括究竟什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化的核心在哪里？各管理崗位負責人如何貫徹公司文化？如何將理念轉化為行動？

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把企業(yè)文化轉化為管理工具的操作指南課程大綱主講：張國祥課程背景企業(yè)文化口號化、企業(yè)文化符號化，甚至將企業(yè)文化神秘化一度很盛行，不少企業(yè)都在短期內大建特建企業(yè)文化，都擁有了本企業(yè)漂亮的企業(yè)文化手冊。從形式上看，大同小異；從內容上看，區(qū)別也不明顯；從效果上看，則是千差萬別。而真正發(fā)揮積極作用的企業(yè)文化則少之又少。原因何在？太多的企業(yè)只注重形式而忽略了內容。他們把

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企業(yè)文化戰(zhàn)略管理務實楊輝老師（2天）課程背景企業(yè)文化有什么作用？企業(yè)文化如何落地？如何通過企業(yè)文化管理，實現(xiàn)企業(yè)的基業(yè)長青、實現(xiàn)百年老店的夢想？在中國的企業(yè)中，長久以來有很多關于企業(yè)文化管理的問題困擾著人們。在實踐中，很多企業(yè)對企業(yè)文化工作努力加大投入，但只停留于員工唱唱歌跳跳舞搞搞聚餐此類的膚淺內容，并沒有看到什么效果，慢慢地就淡化了企業(yè)文化管理工作。其實

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企業(yè)文化管理楊輝老師（2天）課程背景企業(yè)文化是什么？企業(yè)文化有什么作用？企業(yè)文化如何落地？如何通過企業(yè)文化管理，實現(xiàn)企業(yè)的基業(yè)長青、實現(xiàn)百年老店的夢想？在中國的企業(yè)中，長久以來有很多關于企業(yè)文化管理的問題困擾著人們。經過多年的迷茫中摸索，現(xiàn)在有很多吃過苦頭的人認為企業(yè)文化是虛無不存在的，就算有企業(yè)文化存在，那對企業(yè)管理、對企業(yè)發(fā)展沒有什么作用。真的這樣嗎？其

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《企業(yè)文化與感恩精神》主講：王澤仁【課程背景】一個企業(yè)的團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力如何，從根本上來說，取決于這個企業(yè)的文化認同度、歸屬感以及榮譽感。一個文化渙散的企業(yè)，必然各自為戰(zhàn)且毫無章法。相反，一個文化高度統(tǒng)一的企業(yè)，人人心懷感恩，人人主動擔責，人人愿意奉獻，團隊成員相互信任，管理成本急劇下降。感恩精神是企業(yè)文化建設的核心內容之一，只有企業(yè)中的每個個體都心懷感恩

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