企業(yè)文化課程體系

鐘虹添博士精品課程，為您解決企業(yè)文化建設(shè)與根植之難題——《企業(yè)文化與企業(yè)持續(xù)發(fā)展》課程大綱一.課程目標(biāo)1.了解建立企業(yè)文化的目的和意義，企業(yè)全員在企業(yè)文化建設(shè)中的分工和任務(wù)；2.了解中國傳統(tǒng)文化的精髓和糟粕，掌握中國傳統(tǒng)文化的精髓如何引用到日常行為中；3.了解什么是企業(yè)文化，企業(yè)文化的內(nèi)容和體系，企業(yè)文化的功能和作用，企業(yè)文化給企業(yè)解決哪些問題；4.掌握企業(yè)

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《企業(yè)文化建設(shè)》   課時(shí)：12H

企業(yè)文化建設(shè)【課程學(xué)時(shí)】1-2天【培訓(xùn)對象】公司老板與中高層管理人員【課程目標(biāo)】打造企業(yè)文化，樹立企業(yè)文化品牌【內(nèi)容概要】企業(yè)文化的構(gòu)建【授課方式】講授＋現(xiàn)場演練＋講師點(diǎn)評＋案例＋視頻【課程大綱】引子----企業(yè)文化四問什么是企業(yè)文化？為什么做企業(yè)文化？誰來做企業(yè)文化？如何建設(shè)企業(yè)文化？1.企業(yè)文化基本概念企業(yè)文化的內(nèi)涵與結(jié)構(gòu)企業(yè)文化的影響因素企業(yè)文化的類型

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《以客戶為中心---華為核心價(jià)值觀傳承與企業(yè)文化建設(shè)》課程大綱1.華為核心價(jià)值觀與企業(yè)文化1）企業(yè)成功的關(guān)鍵要素2）華為企業(yè)文化的理念層3）華為企業(yè)文化的制度層4）華為激勵政策—以客戶為中心，以奮斗者為本2.核心價(jià)值觀傳承與企業(yè)文化建設(shè)1）干部要擔(dān)負(fù)起公司文化核心價(jià)值觀的傳承2）干部核心價(jià)值觀考核標(biāo)準(zhǔn)范例3）組織氛圍建設(shè)3.干部的使命、責(zé)任與要求1）干部的使

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企業(yè)文化落地，打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)課程背景：一個(gè)偉大的組織能夠長期生存下來，最主要的條件并非結(jié)構(gòu)形式或管理技能，而是我們稱之為信念的那種精神力量，以及信念對組織全體成員所具有的感召力。社會學(xué)三大奠基人之一、德國思想家馬克斯·韋伯說過，經(jīng)濟(jì)和文化是同一因果鏈的兩個(gè)側(cè)面，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平是表面現(xiàn)象，其背后一定有文化力的支撐。綜上所述，文化賦予企業(yè)靈魂、文化鑄就企業(yè)品格、

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企業(yè)文化理念與管理實(shí)踐---基于華為的企業(yè)文化與核心價(jià)值觀展開課程背景：從成立到今天，華為用了短短三十年的時(shí)間，成為世界五百強(qiáng)企業(yè)，成為中國乃至世界諸多企業(yè)及政府部門研究與學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。大家希望通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)華為的文化、運(yùn)作與管理，來指導(dǎo)自己的企業(yè)健康發(fā)展，政府也希望更好地發(fā)揮政府對企業(yè)的政策支持引領(lǐng)作用。但是，在學(xué)習(xí)華為的同時(shí)，人們發(fā)現(xiàn)很難將華為的文化及其管

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企業(yè)文化建設(shè)實(shí)操培訓(xùn)對象中層管理者課程收獲提高中層管理者技能課程大綱　　第一篇什么是企業(yè)文化？　　企業(yè)文化的定義　　狹義定義　　廣義定義　　最新定義　　企業(yè)文化的4個(gè)層面　　精神層面　　制度層面　　宣傳層面　　行為層面　　誠信企業(yè)文化的特點(diǎn)　　誠信文化在價(jià)值觀方面的體現(xiàn)　　誠信文化在思維方面的體現(xiàn)　　誠信文化在行為方式方面的體現(xiàn)　　誠信文化是一種無形資產(chǎn)　　

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實(shí)戰(zhàn)課程：《如何建設(shè)企業(yè)文化》主講：云峰老師21世紀(jì)企業(yè)之間的競爭力越來越表現(xiàn)為文化的競爭，文化已成為推動生產(chǎn)力發(fā)展的強(qiáng)勁動力，成為企業(yè)保持核心競爭力的基石和決定企業(yè)是否能夠基業(yè)長青的關(guān)鍵！而在實(shí)際中，真正對企業(yè)文化有一個(gè)系統(tǒng)認(rèn)識和持續(xù)建設(shè)的企業(yè)并不多，甚至在具體實(shí)施文化建設(shè)中存在諸多的誤區(qū)，從而造成了許多企業(yè)雖然花費(fèi)大量人力、物力與財(cái)力，但效果不佳的情況，

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實(shí)戰(zhàn)課程：《如何讓企業(yè)文化深入落地》主講：盧云峰19050180975???????21世紀(jì)企業(yè)之間的競爭力越來越表現(xiàn)為文化的競爭，文化已成為推動生產(chǎn)力發(fā)展的強(qiáng)勁動力，成為企業(yè)保持核心競爭力的基石和決定企業(yè)是否能夠基業(yè)長青的關(guān)鍵！而在實(shí)際中，真正對企業(yè)文化有一個(gè)系統(tǒng)認(rèn)識和持續(xù)建設(shè)的企業(yè)并不多，甚至在具體實(shí)施文化建設(shè)中存在諸多的誤區(qū)，從而造成了許多企業(yè)雖然花費(fèi)

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《企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)協(xié)作、跨部門溝通》課程大綱主講：姚光林（6課時(shí)）模塊一企業(yè)文化企業(yè)文化概述企業(yè)文化定義；企業(yè)文化結(jié)構(gòu)；為何要做企業(yè)文化。員工如何呵護(hù)企業(yè)文化認(rèn)同公司的價(jià)值觀與文化理念；遵守公司各類規(guī)章制度與工作流程；積極支持、參與公司各類文化活動；進(jìn)行職業(yè)化塑造，嚴(yán)格自我管理，不斷提升職業(yè)素養(yǎng)；積極對外宣傳、推廣公司的企業(yè)文化。企業(yè)文化理念萃取及文化案例回顧

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《企業(yè)文化》（1天）   課時(shí)：6H

《企業(yè)文化》主講：姚光林【課程背景】企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂與個(gè)性，反映出企業(yè)的精神、氣質(zhì)與神韻。企業(yè)文化是企業(yè)成熟的標(biāo)志。文化力是企業(yè)競爭力的重要組成部分，企業(yè)最高層次的競爭是企業(yè)文化的競爭。地產(chǎn)企業(yè)通過企業(yè)文化建設(shè)，會使企業(yè)文化對內(nèi)發(fā)揮凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力作用，對外發(fā)揮品牌正面?zhèn)鞑サ墓δ埽尫耪芰颗c積極信號，擴(kuò)大企業(yè)社會影響力，靠文化基因推動企業(yè)做強(qiáng)做大

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企業(yè)文化戰(zhàn)略管理務(wù)實(shí)楊輝老師（2天）課程背景企業(yè)文化有什么作用？企業(yè)文化如何落地？如何通過企業(yè)文化管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的基業(yè)長青、實(shí)現(xiàn)百年老店的夢想？在中國的企業(yè)中，長久以來有很多關(guān)于企業(yè)文化管理的問題困擾著人們。在實(shí)踐中，很多企業(yè)對企業(yè)文化工作努力加大投入，但只停留于員工唱唱歌跳跳舞搞搞聚餐此類的膚淺內(nèi)容，并沒有看到什么效果，慢慢地就淡化了企業(yè)文化管理工作。其實(shí)

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企業(yè)文化管理（2天）   課時(shí)：12H

企業(yè)文化管理?xiàng)钶x老師（2天）課程背景企業(yè)文化是什么？企業(yè)文化有什么作用？企業(yè)文化如何落地？如何通過企業(yè)文化管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的基業(yè)長青、實(shí)現(xiàn)百年老店的夢想？在中國的企業(yè)中，長久以來有很多關(guān)于企業(yè)文化管理的問題困擾著人們。經(jīng)過多年的迷茫中摸索，現(xiàn)在有很多吃過苦頭的人認(rèn)為企業(yè)文化是虛無不存在的，就算有企業(yè)文化存在，那對企業(yè)管理、對企業(yè)發(fā)展沒有什么作用。真的這樣嗎？其

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《阿里巴巴企業(yè)文化之道》大綱一、企業(yè)核心文化1)阿里企業(yè)文化發(fā)展的幾個(gè)階段？2)阿里底層文化與創(chuàng)新文化有哪些？3）公司文化是如何形成的？4）企業(yè)文化、價(jià)值觀是如何落地執(zhí)行？二、績效與激勵文化1)阿里績效文化有哪些？2)阿里激勵文化有哪些？3)如何執(zhí)行落地這些文化三、阿里管理文化1）政委體系文化（如何管理人性化）2）管理運(yùn)營文化（如何提升自我）3）業(yè)務(wù)創(chuàng)新文化

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《如何做好企業(yè)文化建設(shè)？》培訓(xùn)大綱郭云培訓(xùn)對象:國企、民企、外企等各類大中小型企業(yè)高高中層管理者，社會公共事業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)管理者、個(gè)體經(jīng)營者，希望創(chuàng)業(yè)者或正在籌備中的創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學(xué)員培訓(xùn)目標(biāo)：本課程將引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營者與管理者重新審視企業(yè)文化，學(xué)習(xí)理解真正科學(xué)有效的企業(yè)文化作用、價(jià)值、建設(shè)方法與工具，真正走出企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)和黑洞，從而提升企業(yè)管理能力

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企業(yè)文化建設(shè)與運(yùn)營主講：梁良課程背景：企業(yè)文化是企業(yè)基業(yè)長青的根本動力和源泉，是許多優(yōu)秀企業(yè)走向成功的強(qiáng)大動力和法寶，尤其是在當(dāng)前市場競爭日趨激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化、全球經(jīng)濟(jì)一體化環(huán)境下，企業(yè)的生存與發(fā)展壓力劇增，企業(yè)文化在企業(yè)參與市場競爭中的作用日益突顯，越來越多的成熟企業(yè)意識到并著手打造卓越的企業(yè)文化，以期在未來市場競爭和企業(yè)發(fā)展中占得先機(jī)；本課程將從企業(yè)文化

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