寇北辰：論企業(yè)十大關(guān)系

 作者：寇北辰    341

四、企業(yè)管理者與被管理者的關(guān)系

企業(yè)的管理者是指通過別人來完成工作的人，通過決策、計(jì)劃、組織、控制和指導(dǎo)他人的活動(dòng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，一般包括企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、部門經(jīng)理、和班組長等。被管理者是相對于管理者而言的，在企業(yè)中是指通過直接處理具體事務(wù)達(dá)到目標(biāo)的人，主要是廣大的基層員工。

企業(yè)管理者和被管理者互相依存，互相影響。沒有高效的管理者，被管理者將是一團(tuán)散沙，就無法把力量凝聚在一起；沒有共同配合協(xié)作的被管理者，管理者也是徒有虛名。企業(yè)就是一艘船，管理者是船長，被管理者是船員，只有彼此考慮相互之間的作用和影響，共同努力，通力合作這艘船才能揚(yáng)帆遠(yuǎn)行。

五、集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系

集權(quán)是指企業(yè)權(quán)力在組織系統(tǒng)中較高層次集中的組織方式，分權(quán)是企業(yè)為發(fā)揮低層組織的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，把部分權(quán)力尤指決策權(quán)分給下屬的組織方式。企業(yè)是采取集權(quán)的方式進(jìn)行組織，還是應(yīng)采取分權(quán)方式？如果是集權(quán)，集中到什么程度？如果是分權(quán)，分散到什么程度？

企業(yè)處理集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系時(shí)，判斷依據(jù)包括企業(yè)所處的生命周期、企業(yè)規(guī)模的大小、企業(yè)管理者的能力與素養(yǎng)、企業(yè)員工的結(jié)構(gòu)等影響因素。合理的權(quán)力劃分在較長時(shí)期內(nèi)能夠保持穩(wěn)定的相互制衡，從而形成合理的組織結(jié)構(gòu)，保障企業(yè)的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。

六、輕重緩急的關(guān)系

企業(yè)在提供產(chǎn)品和勞務(wù)的過程中，整個(gè)企業(yè)、各個(gè)部門、各個(gè)崗位的工作都不是簡簡單單地做完一件事情，才會(huì)有新的任務(wù)到達(dá)，而要處理很多不同性質(zhì)、需要花費(fèi)不等時(shí)間和精力的事情。

在這些事情中，有的事關(guān)全局極其重要，有的幾乎沒有什么影響，有的需要長期操作，有的需要馬上處理。如果不能統(tǒng)籌處理，將會(huì)浪費(fèi)很大的人力、物力和財(cái)力。這就需要首先把所有問題和事情集中起來，其次分清輕重緩急，最后根據(jù)這種關(guān)系進(jìn)行安排和執(zhí)行。

寇北辰
寇北辰 寇北辰，管理資源網(wǎng)專欄人物，寇北辰先生,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,管理學(xué)博士,著名管理學(xué)家、教育學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、五行管理學(xué)創(chuàng)始人,現(xiàn)任中國農(nóng)大MBA導(dǎo)師、中國管理科學(xué)院特邀研究員、上海巨鵬企業(yè)總裁
 北辰 大關(guān) 十大 關(guān)系 企業(yè)

擴(kuò)展閱讀

2023年11月3日—11月4日，在美麗的廈門海濱五星級萬麗大酒店，來自福建省15家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習(xí)營。研習(xí)中，姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增

  作者：姜上泉詳情

中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基，是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下，中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長，必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而，中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者：王京剛詳情

近年來，隨著國家數(shù)字化政策不斷出臺(tái)、新興技術(shù)不斷進(jìn)步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放，數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點(diǎn)分析當(dāng)下阻礙企業(yè)數(shù)字

  作者：王京剛詳情

2023年9月1日—9月2日，來自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國百強(qiáng)縣第三位，生產(chǎn)總值3

  作者：姜上泉詳情

　　一位正在籌備創(chuàng)業(yè)的朋友向我提出了一個(gè)問題，企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的人力資源配備多是朋友+親戚。首選因素是信得過，能力居次。但是隨著企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來，需要科學(xué)規(guī)范的管理時(shí)，創(chuàng)業(yè)初期的伙伴已不能滿足企業(yè)發(fā)展的要

  作者：姜燕芬詳情

所謂利潤分享計(jì)劃，顧名思義，就是一項(xiàng)所有員工參與利潤分享的計(jì)劃。在設(shè)計(jì)企業(yè)利潤分享計(jì)劃的過程中，需要關(guān)注不同層面的人員，根據(jù)其在價(jià)值創(chuàng)造的過程中擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)及發(fā)揮的作用來合理地分享其勞動(dòng)所得。本文將重

  作者：姜燕芬詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。

 我要發(fā)布需求，請點(diǎn)我！
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有