下屬將跳槽的8個(gè)征兆    205

其實(shí)一個(gè)人離開公司前的1至3個(gè)月（對(duì)于經(jīng)理人可能會(huì)長(zhǎng)達(dá)6個(gè)月）里，一定會(huì)表現(xiàn)出不同以往的言語(yǔ)或行為，如果你仔細(xì)觀察，就可以發(fā)現(xiàn)異常動(dòng)向，提前采取穩(wěn)定人心和留人的措施。 1.對(duì)工作的積極性和主動(dòng)性突然下

 作者：育路 詳情

默多克傳媒帝國(guó)在美國(guó)加速擴(kuò)張    266

繼控制美國(guó)兩大報(bào)《華爾街日?qǐng)?bào)》和《紐約郵報(bào)》后，傳媒大亨默多克旗下的新聞集團(tuán)又就5．8億美元收購(gòu)Ｔｒｉｂｕｎｅ公司的《新聞日?qǐng)?bào)》達(dá)成初步協(xié)議，進(jìn)一步擴(kuò)大傳媒王國(guó)疆土。 　　《紐約時(shí)報(bào)》指出，如果默多克

 作者：江濤 詳情

新華都招贅唐駿的美麗野心    310

　這是一群有野心的人。盡管他們從來(lái)不曾在公眾面前呼風(fēng)喚雨。 　　無(wú)論是傳說(shuō)中，陳發(fā)樹從1987年經(jīng)營(yíng)小雜貨店起家，還是新華都購(gòu)物廣場(chǎng)的招股書中，陳發(fā)樹自1988年開始經(jīng)營(yíng)百貨業(yè)，要描述的，都是陳發(fā)樹的

 作者：世界營(yíng)銷評(píng)論 詳情

跨國(guó)公司：中國(guó)本土化的別樣心思    233

作為中西方經(jīng)濟(jì)文化交流的信使，跨國(guó)公司想要在中國(guó)站穩(wěn)，首先要敲開中國(guó)老百姓心理上的大門。本土化，已經(jīng)成為越來(lái)越多的跨國(guó)公司一個(gè)繞不開的話題。在《華夏時(shí)報(bào)》和中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院聯(lián)合主辦的跨國(guó)公司的中國(guó)臉

 作者：華夏時(shí)報(bào) 詳情

海爾千日再造核心方案出爐 張瑞敏力推    224

2008年2月21日至4月17日，短短兩月，已經(jīng)有5位高管提出辭職。其中王召興、張智春和張世玉三人都是海爾集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)元老，在海爾冰箱發(fā)展過(guò)程中曾發(fā)揮重要作用。 　　高管辭職的背后，是海爾流程再造已經(jīng)取

 作者：龐麗靜 詳情

“中國(guó)制造”期待登上聯(lián)合國(guó)采購(gòu)大名單    269

目前聯(lián)合國(guó)全球采購(gòu)金額年均高達(dá)９０多億美元，其中從中國(guó)直接采購(gòu)的商品不到１％。聯(lián)合國(guó)機(jī)構(gòu)專場(chǎng)采購(gòu)說(shuō)明會(huì)２５日在廣西南寧舉行，到會(huì)的上百家中國(guó)企業(yè)熱情期待借此機(jī)會(huì)登上聯(lián)合國(guó)采購(gòu)大名單。 目前聯(lián)合國(guó)相關(guān)機(jī)

 作者：新華網(wǎng) 詳情

阿里媽媽超百度成最大廣告平臺(tái)    383

一向以擁有最多廣告覆蓋人群為傲的百度已面臨巨大挑戰(zhàn)。阿里巴巴集團(tuán)下廣告交易平臺(tái)阿里媽媽公司宣布，截至目前，阿里媽媽已覆蓋超過(guò)37萬(wàn)個(gè)中小網(wǎng)站和18萬(wàn)個(gè)人博客，日平均覆蓋人群數(shù)已經(jīng)突破7000萬(wàn)大關(guān)。

 作者：曹敏潔，吳昊 詳情

羅杰斯：今年賣出中國(guó)股票就犯了巨大錯(cuò)    213

曾對(duì)中國(guó)股市2004年走勢(shì)作出準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，與金融大鱷索羅斯共同創(chuàng)立了全球聞名的量子基金的國(guó)際投資大師吉姆middot;羅杰斯，上周六在2008年招商銀行第2屆理財(cái)教育公益行啟動(dòng)儀式暨首場(chǎng)報(bào)告會(huì)上表示，他

 作者：上海證券報(bào) 詳情

玖龍紙業(yè)再度推遲發(fā)布會(huì) 將于5月7日    254

玖龍紙業(yè)4月28日表示，將于2008年5月7日上午十點(diǎn)在廣東東莞麻涌鎮(zhèn)玖龍紙業(yè)總部召開媒體發(fā)布會(huì)。 　　 　　玖龍發(fā)布會(huì)時(shí)間已經(jīng)被多次推遲。原定于4月22日的新聞發(fā)布會(huì)，因董事長(zhǎng)(張茵女士)在國(guó)外路演

 作者：金融界 詳情

領(lǐng)軍企業(yè)揚(yáng)名中國(guó)制造    154

一個(gè)企業(yè)，在注重自身經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的同時(shí)，也應(yīng)注重企業(yè)外部的生存環(huán)境，積極為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任，這已經(jīng)日益成為人們衡量企業(yè)優(yōu)劣的新標(biāo)準(zhǔn)。2008年4月，中國(guó)著名企業(yè)匯源果汁集團(tuán)在北京發(fā)布了首份《企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)

 作者：國(guó)際金融報(bào) 詳情

聯(lián)想，高處不勝寒？    279

　聯(lián)想集團(tuán)并購(gòu)IBM PC業(yè)務(wù)兩年有余，回顧聯(lián)想集團(tuán)并購(gòu)整合之路，這兩年無(wú)疑是聯(lián)想在國(guó)際化道路上披荊斬棘的兩年，是聯(lián)想國(guó)際化經(jīng)營(yíng)水平逐漸提高的兩年，更是聯(lián)想自身逐步覺(jué)醒、走向更加成熟的兩年。盡管中間幾

 作者：王波 詳情

傳統(tǒng)的人事管理與戰(zhàn)略人力資源管理的對(duì)    247

快速變化的顧客需求、迅猛發(fā)展的技術(shù)變革、銳不可擋的全球經(jīng)濟(jì)一體化，企業(yè)所擁有的資金、規(guī)模、技術(shù)等優(yōu)勢(shì)都將是非常短暫的，只有持續(xù)構(gòu)筑人力資源競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)才能基業(yè)長(zhǎng)青！由此帶來(lái)的是企業(yè)人力資源管理被提升到

 作者：王放 詳情

雅虎官方回應(yīng)微軟放棄收購(gòu) 楊致遠(yuǎn)稱&    252

北京時(shí)間5月4日消息，雅虎董事會(huì)主席羅伊-波斯托克日前發(fā)表聲明，對(duì)微軟宣布放棄收購(gòu)雅虎的舉措進(jìn)行回應(yīng)。以下是聲明全文。 我們?nèi)栽谥铝τ谑构蓶|價(jià)值最大化，并尋求能夠使雅虎取得成功以及市場(chǎng)領(lǐng)先地位的戰(zhàn)略機(jī)

 作者：北方網(wǎng) 詳情

經(jīng)理人需克服的十個(gè)不良思維習(xí)慣    170

習(xí)慣不會(huì)說(shuō)話，但卻是你行為的代言人。創(chuàng)造習(xí)慣就是創(chuàng)造自己，創(chuàng)造自己就是創(chuàng)造成功。 一、過(guò)分的完美主義 可能很多經(jīng)理人總希望自己可以做到完美，于是擬訂了諸多工作計(jì)劃，但往往到最后，連自己也不知道應(yīng)該如何

 作者：孫立云 詳情

中小型企業(yè)市場(chǎng)部運(yùn)作策略談    424

引言：市場(chǎng)部作為一個(gè)公司重要的職能部門之一，一直以來(lái)頗受公司決策層和同級(jí)部門的關(guān)注，但更多的是其職能定位和工作績(jī)效一直以來(lái)頗受紛議。這種現(xiàn)象，在知名企業(yè)存在，在一些中小企業(yè)表現(xiàn)更為突出。此前已有不少有

 作者：崔巍 詳情

銷售類人員的職業(yè)發(fā)展方向    267

銷售類人員的職業(yè)發(fā)展方向銷售可以說(shuō)是最廣泛、最具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，在市場(chǎng)高度開放的時(shí)代，沒(méi)有哪家企業(yè)敢說(shuō)我不需要銷售人員，從某種程度上說(shuō)，銷售隊(duì)伍的生命力決定了企業(yè)的生命力。當(dāng)然也有很特殊的情況，比如一

 作者：梅沙深處 詳情

打造你的個(gè)性化形象    334

在國(guó)外，20世紀(jì)初就有了專門為國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人設(shè)計(jì)形象的專業(yè)機(jī)構(gòu)，他們很早就意識(shí)到了公眾人物的傳播價(jià)值，因此公眾人物的一言一行、一舉一動(dòng)都如同影星一樣是經(jīng)過(guò)專業(yè)設(shè)計(jì)的。而比爾middot;蓋茨、杰克mid

 作者：徐浩然 詳情

每個(gè)人都能成為個(gè)人品牌    329

　 身處競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代社會(huì)，我們首先要面對(duì)的一個(gè)問(wèn)題是：如何讓我們自己在蕓蕓眾生之中被發(fā)現(xiàn)mdash;mdash;這個(gè)發(fā)現(xiàn)的主語(yǔ)可能是你的一位上司，可能是你的一位客戶，也可能就是一個(gè)機(jī)會(huì)hellip;

 作者：徐浩然 詳情

品牌發(fā)展的幾個(gè)階段    1356

二、品牌發(fā)展的幾個(gè)階段　　1、第一階段：品牌即標(biāo)識(shí)　　從第一次工業(yè)革命開始，生產(chǎn)效率有了顯著提高，產(chǎn)品種類愈加豐富，零售環(huán)境也隨之改變：大批量境外包裝貨品在很大程度上代替了本地生產(chǎn)的散裝商品。這一變化

 作者：徐浩然 詳情

自我評(píng)估練習(xí)    501

活動(dòng)（目標(biāo)） 第一步：我現(xiàn)在處于什么位置？（了解目前職業(yè)現(xiàn)狀） 思考一下你的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)。畫一張時(shí)間表，列出重大事件。 1、 2、 第二步：我是誰(shuí)？（考察自己擔(dān)當(dāng)?shù)牟煌巧?利用3times;5

 作者：未知 詳情

六月職場(chǎng)攻略：撥開職場(chǎng)迷霧 尋找沙漠    293

作為二十一世界最貴的人才，你是否也有一些他人所不知的困惑？其實(shí)，眾所周知，并非所有的懷才者都能如愿以償，但這原因很多，可能因?yàn)樽陨硪蜇，也抠犐惽臍ぐ的所处环境不适合，还脫]姓業(yè)絞粲謐約旱奈杼ǎ俏蘼巰

 作者：獨(dú)之秀職業(yè)顧問(wèn) 詳情

繪制自己專屬的職海航線圖    234

已經(jīng)有了幾年的工作經(jīng)歷，可是卻始終不知道自己適合的職業(yè)到底是什么，這是很多職場(chǎng)人士的通病，在這不斷涌現(xiàn)的迷茫當(dāng)中，要找到自己想要的是什么？自己適合的是什么？原來(lái)早已經(jīng)不像當(dāng)年想象的那么簡(jiǎn)單，要找到有自

 作者：獨(dú)之秀職業(yè)顧問(wèn) 詳情

年初異地求職三大法寶    315

年初異地求職三大法寶 獨(dú)之秀職業(yè)生涯規(guī)劃咨詢機(jī)構(gòu) 隨著新年伊始，眾多的異地人才來(lái)到杭州尋求他們的人生之夢(mèng)。然而，踏上這塊土地并不等于會(huì)被接納，眾多異地求職者因?yàn)樽陨硭刭|(zhì)不高或?qū)贾萋殘?chǎng)的不了解而陷入困

 作者：獨(dú)之秀職業(yè)顧問(wèn) 詳情

留人留“心”的管理藝術(shù)    257

一個(gè)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)取得不斷前進(jìn)的重要保障，沒(méi)有堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)，所有的企業(yè)戰(zhàn)略無(wú)異于空中樓閣、癡人說(shuō)夢(mèng)。常言道，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)，競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)依靠是什么？盡管其中的因素頗多，但人才無(wú)疑是一個(gè)非常主要的因

 作者：未知 詳情

如何為員工心理健康投資？    189

1.加強(qiáng)hr方面的投入 mdash;mdash;加強(qiáng)人力資源培訓(xùn)。高員工的工作技能，使之工作起來(lái)更為得心應(yīng)手，從而減少員工完成工作的能力壓力；進(jìn)行更為有效的時(shí)間管理培訓(xùn)；加強(qiáng)員工的溝通技巧培訓(xùn)等。

 作者：未知 詳情