職業(yè)經(jīng)理人的10大必備工具    197

在職業(yè)生涯中升華,是職業(yè)經(jīng)理人不斷追求的目標(biāo). 能否升華,卻取決於工具的使用. 本文提供十個(gè)價(jià)值性能比較強(qiáng)的加速器性質(zhì)的工具供經(jīng)理人選擇. 不論職業(yè)規(guī)劃,教練技術(shù)還是薪酬管理,獵頭等,這些工具,只有綜

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中小企業(yè)成長(zhǎng)需要對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行合理規(guī)劃    193

一、中小企業(yè)成長(zhǎng)中的財(cái)務(wù)障礙 　　1.投資失誤。投資失誤會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的巨大損失，從而引發(fā)企業(yè)的債務(wù)償還危機(jī)，甚至使企業(yè)陷入破產(chǎn)的境地。投資失誤表現(xiàn)為：①投資項(xiàng)目選擇的錯(cuò)誤。很多中小企業(yè)的投資項(xiàng)目往往是由

 作者：未知 詳情

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力八要素    233

一個(gè)核心：文化理念； 　　三大機(jī)制：決策機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、效率機(jī)制； 　　四大能力：創(chuàng)新能力、成本控制能力、資源整合能力、信息化運(yùn)作能力。 　　文化理念mdash;mdash;以人為本，誠(chéng)信立業(yè)： 　　

 作者：未知 詳情

未來企業(yè)的管理創(chuàng)新    233

編者按：所有公司的CEO都會(huì)欣然承認(rèn)，產(chǎn)品和服務(wù)需要定期更新；但他們會(huì)固執(zhí)地認(rèn)為，企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式、資質(zhì)能力和核心價(jià)值基本上會(huì)永恒不變。然而，未來十年，企業(yè)面臨的變化也許會(huì)超乎所有人的想象。當(dāng)巨輪

 作者：Gary Hamel,Bill Breen 詳情

慈善事業(yè)：英國(guó)社會(huì)第三種力量    233

　在英國(guó)各個(gè)市鎮(zhèn)中心的大街小巷穿行，往往不經(jīng)意就走進(jìn)了街邊的慈善商店，你買了中意的小玩意，便是做了件善事；打開電視，節(jié)目間穿插的慈善募捐廣告一點(diǎn)不比可口可樂遜色；到超市買菜、去油站加油，收銀臺(tái)上總由各

 作者：陳丹紅 詳情

2007中國(guó)房貸行業(yè)點(diǎn)評(píng)    189

　　在中國(guó)房貸的行業(yè)歷史上，2007年已注定是一個(gè)特別的年份。除了商業(yè)銀行在前三個(gè)季度一如既往的白熱化競(jìng)爭(zhēng)，民眾、學(xué)者、政府均投以了前所未有的關(guān)注。隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的火爆，住房貸款的投放達(dá)到了歷史的新高

 作者：柳博 詳情

限價(jià)房政策宜長(zhǎng)期堅(jiān)守    209

限價(jià)房從一誕生就備受爭(zhēng)議。支持者認(rèn)為它可以為夾心層提供買得起的住房，可以抑制房?jī)r(jià)漲勢(shì)過猛；反對(duì)者認(rèn)為它定位模糊，傷害房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展。對(duì)政府來說，限價(jià)房是一個(gè)艱難的取舍，正如調(diào)節(jié)房?jī)r(jià)是一個(gè)艱難的取

 作者：未知 詳情

全球經(jīng)濟(jì)更依賴亞洲的表現(xiàn)    196

　　歐盟央行行長(zhǎng)特里謝最近表示，由于全球主要成熟經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)可能將更多地依賴來自亞太地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)能。早在2007年11月，特里謝就表示，新興市場(chǎng)是世界經(jīng)濟(jì)福音，在市場(chǎng)調(diào)整期，新

 作者：王宸 詳情

房地產(chǎn)商陷入“水面困局”    216

面多了加水，水多了加面hellip;hellip;在房地產(chǎn)上市公司披露的2007年年報(bào)中，我們似乎看到了房地產(chǎn)商陷入了水面困局而不能自拔的境況。 　　不論是全國(guó)性的還是地區(qū)性的房地產(chǎn)上市公司，其年報(bào)數(shù)

 作者：黃俊峰 詳情

超級(jí)城市房?jī)r(jià)即將面臨拐點(diǎn)    211

近日,國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)表的調(diào)查顯示,今年1月份,全國(guó)70個(gè)大中城市房屋銷售價(jià)格較去年同期上漲11.3。以代表房?jī)r(jià)趨向的新建住房銷售價(jià)格來看,像烏魯木齊、南寧等上漲較快,而廣州、深圳等過去的熱點(diǎn)

 作者：未知 詳情

“最困難的一年”更要堅(jiān)持改革    220

進(jìn)行深層次的改革，是擺在所有中國(guó)人面前無法回避的課題，沒有什么人能夠充當(dāng)救世主，只有在解放思想的前提下不斷地改革、開放，才是惟一途徑。 　　溫家寶總理在兩會(huì)記者招待會(huì)上既保持了對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展信心，也

 作者：葉檀 詳情

不道德的人？    221

　一場(chǎng)血汗工廠風(fēng)波讓張茵成為已被頻繁拷問的中國(guó)廉價(jià)制造模式的最新被告 　　前中國(guó)女首富、東莞玖龍紙業(yè)有限公司董事長(zhǎng)張茵正面臨著前所未有的道德和信譽(yù)危機(jī)。在一份來自民間的《香港上市企業(yè)內(nèi)地血汗工廠報(bào)告》

 作者：岳淼 詳情

過度城市化乃通脹之源頭    243

有關(guān)通貨膨脹的根本原因，國(guó)內(nèi)很多學(xué)者已經(jīng)發(fā)表了自己的看法，大家只要上網(wǎng)檢索一下，就可看到近期以至過去他們對(duì)通貨膨脹的基本觀點(diǎn)，這里不做評(píng)論了。真正值得關(guān)心的問題其實(shí)僅僅是四個(gè)字mdash;mdash;

 作者：陳功 詳情

打破壟斷須防范利益集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)    237

5月5日，2008年全國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革工作會(huì)議在武漢召開。此次會(huì)議討論的《關(guān)于深化2008年深化經(jīng)濟(jì)體制改革工作意見稿》(以下簡(jiǎn)稱《意見稿》)，提出了今年六大改革重點(diǎn)，每一個(gè)都直指經(jīng)濟(jì)體制改革的核心。國(guó)

 作者：周義興 詳情

北京適合建設(shè)國(guó)際金融中心嗎？    255

　這是《關(guān)于促進(jìn)首都金融業(yè)發(fā)展的意見》提出的首都金融業(yè)的定位和工作目標(biāo)。人們注意到這份文件是以北京市委市政府的名義發(fā)文的，而幾乎同樣名字的文件近年還發(fā)過兩個(gè)，分別是以西城區(qū)政府和市發(fā)改委發(fā)的。也就是說

 作者：吳志峰 詳情

土地流標(biāo)流拍蔓延再次考驗(yàn)“土地財(cái)政”    188

　據(jù)媒體報(bào)道，最近半年時(shí)間，北京、上海、南京等一線城市已有超過40宗土地流標(biāo)流拍，引起部分城市房地產(chǎn)市場(chǎng)的波動(dòng)，而市場(chǎng)狀況一直比較平穩(wěn)的合肥市、蕪湖市等二線城市日前也出現(xiàn)了流標(biāo)流拍，讓不少人跌破眼鏡（

 作者：未知 詳情

萬能CIO    225

如今，世界上首批CIO的職責(zé)定位已經(jīng)變得模糊不清。20世紀(jì)70年代末，一些企業(yè)任命了第一批CIO。第一代CIO大多是技術(shù)人員，他們的職責(zé)主要是負(fù)責(zé)技術(shù)層面mdash;mdash;優(yōu)化信息技術(shù)的獲取、整

 作者：Jeff Wacker 詳情

中國(guó)移動(dòng):暴利越高，口碑越惡    188

每天凈賺1.8億元，這是全球最大的電信運(yùn)營(yíng)商中國(guó)移動(dòng)去年的成績(jī)單。日前，中國(guó)移動(dòng)發(fā)布了2006年業(yè)績(jī)。年報(bào)顯示，該公司去年的總營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)21.5，達(dá)到了2954億元。 日進(jìn)億金，中國(guó)移動(dòng)稱得上是馬力十

 作者：未知 詳情

奔馳笑了，寶馬沉默了，奧迪退卻了    239

當(dāng)北京奔馳董事長(zhǎng)徐和誼，從國(guó)家環(huán)?？偩重?fù)責(zé)人手中接過印有綠色十環(huán)標(biāo)志的中國(guó)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證書的時(shí)候，奔馳笑了。 奔馳笑了，寶馬沉默了，奧迪退卻了mdash;mdash;這一幕發(fā)生在3月16日。這一天，

 作者：寇建東，周樹遠(yuǎn) 詳情

國(guó)內(nèi)首家危機(jī)管理學(xué)院在中央財(cái)經(jīng)大學(xué)成    288

國(guó)內(nèi)首家危機(jī)管理學(xué)院于3月26日在中央財(cái)經(jīng)大學(xué)成立。該院是由中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、中國(guó)危機(jī)管理學(xué)院（香港）、瑞藍(lán)德爾危機(jī)管理北京專業(yè)機(jī)構(gòu)合作建立的，將從危機(jī)管理的基礎(chǔ)理論，新聞傳媒在危機(jī)傳播管理中的功能、作用

 作者：未知 詳情

英特爾押注海爾    217

一直以來，聯(lián)想都是英特爾在華戰(zhàn)略的最大受益者。而現(xiàn)在，家電巨頭海爾取而代之的跡象正日趨明顯。 在鐵桿盟友紛紛另投AMD懷抱的背景下，英特爾卻把最大的賭注，押在了原先在PC領(lǐng)域名不經(jīng)傳的海爾身上。這種離

 作者：李國(guó)訓(xùn) 詳情

行走職場(chǎng)的匹諾曹    182

如果你認(rèn)為你從沒撒過謊，追蹤你一天所說的話，你會(huì)大吃一驚。 多么高興看到你hellip;hellip; 我過會(huì)兒會(huì)回電話hellip;hellip; 我很高興和你去吃飯hellip;hellip; 當(dāng)

 作者：倪薇 詳情

娃哈哈的“強(qiáng)勢(shì)”與達(dá)能的“刀叉”    208

在娃哈哈有著教父般威嚴(yán)的宗慶后沒有想到，他含辛茹苦養(yǎng)大的娃哈哈有一天會(huì)對(duì)他說不。 沒有了宗慶后的娃哈哈還能算是娃哈哈嗎？擁有娃哈哈合資公司51股權(quán)的達(dá)能能解決這個(gè)問題嗎？手持刀叉，對(duì)中國(guó)中國(guó)食品飲料龍

 作者：未知 詳情

漢庭：酒店業(yè)新變量（1）    237

未來的酒店業(yè)，一定要走品牌細(xì)分、集團(tuán)化、資產(chǎn)組合的發(fā)展道路。 季琦又開始做經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店了。這位當(dāng)年如家快捷酒店（NSDQ:HINN）的創(chuàng)始人，最近低調(diào)掛出了漢庭快捷的牌子。早在2005年，季琦離開如

 作者：李娜 詳情

紅孩子：亞馬遜還是麥考林？    240

作家張愛玲曾經(jīng)造過一個(gè)古怪的象聲詞拼拎訇隆來形容正在長(zhǎng)大的孩子，這種形容也很適合紅孩子這家做目錄直投和網(wǎng)絡(luò)銷售的公司。 2004年6月成立的北京紅孩子科技公司，僅僅用了半年時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了贏利。去年10月

 作者：王琦 詳情