職業(yè)規(guī)劃
職業(yè)投資須重視 145
隨著近年來(lái)人們投資意識(shí)的增強(qiáng)，理財(cái)、教育和職業(yè)規(guī)劃等方面的投資已經(jīng)對(duì)個(gè)人和家庭產(chǎn)生巨大影響，而職業(yè)規(guī)劃投資作為充分滲透于個(gè)人品牌、貫穿于人生始末的一項(xiàng)內(nèi)容，已漸漸成為人們投資自身及追求回報(bào)的重要部分，
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清代詩(shī)人龔自珍創(chuàng)作的一組詩(shī)集叫《己亥雜詩(shī)》，其中第54首有這樣寫：科以人重科益重，人以科傳人可知。具體的意思可以引用臺(tái)灣作家李敖先生2005年在復(fù)旦大學(xué)的演講中對(duì)此的解釋，當(dāng)時(shí)演講關(guān)于這段的原話如下：
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女人穿衣打扮，總會(huì)刻意修飾自己最吸引人之處。一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目，要吸引投資商高傲的注意力，必須特別注重對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行雕鑿，以吸引投資決策者的quot;眼球quot;。突出quot;引人入勝quot;，實(shí)乃關(guān)鍵
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1998年，擁有肯德基、必勝客、Taco Bell （墨西哥式食品 ）三個(gè)著名品牌的餐飲系統(tǒng)（此系統(tǒng)為百事公司的一個(gè)業(yè)務(wù)部，百事公司三大業(yè)務(wù)是軟飲料、小食品、快餐。）從百事公司分離并在紐約證券交易所獨(dú)
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對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作有新意有策劃，是在新的一年創(chuàng)造不凡格局的前提之 一；對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，盡早了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，可以重新調(diào)整手中的資金和投資取向，讓個(gè)人財(cái)富 更豐厚，讓生活品質(zhì)再獲提升。 萬(wàn)事達(dá)：在中國(guó)
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中國(guó)的古語(yǔ)有富不過(guò)三代之說(shuō)，又有創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)難的說(shuō)法。不管怎樣，財(cái)富第二代繼承父業(yè)并考慮將事業(yè)做得長(zhǎng)久，新一代的家族企業(yè)自然不會(huì)落沒(méi)。 或許有很多人非常羨慕財(cái)富二代的有機(jī)會(huì)在中國(guó)沒(méi)有征收遺產(chǎn)稅前，有機(jī)
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目前，國(guó)外的特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展速度很快，2000年美國(guó)的零售業(yè)總額的50％都來(lái)自于特許經(jīng)營(yíng)，seven－eleven每?jī)煞昼婇_一個(gè)店。并且，特許經(jīng)營(yíng)的行業(yè)外延也在擴(kuò)大，從最早的以餐飲、服務(wù)行業(yè)逐漸擴(kuò)大到如汽
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段冬認(rèn)為，選擇職業(yè)目標(biāo)應(yīng)該有3條基本標(biāo)準(zhǔn)：一看行業(yè)發(fā)展前景，二看企業(yè)成長(zhǎng)速度，三看企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)（直接上級(jí)）是否容易相處，雙方在個(gè)性和個(gè)人價(jià)值觀上是否契合，企業(yè)是否注重員工的職業(yè)生涯發(fā)展。對(duì)于人力資源工作
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專家您好，我去年大學(xué)畢業(yè)就來(lái)到了北京，已經(jīng)在一家私人公司做了一年的秘書，我性格活潑，喜歡新鮮事物，不喜歡整天呆在辦公室里，更不喜歡每天處理大量的文件，很想換一份工作，但又不知道自己能干些什么，我很矛盾
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社會(huì)流行的工作10年不如炒房一套理念，#65279;對(duì)80后人生規(guī)劃的影響非常 大，在踏實(shí)工作難致富的背景下，80后該如何規(guī)劃自己的人生？是繼續(xù)做窮忙族，還是放棄工作，去做炒錢族？80后在房?jī)r(jià)、婚姻、
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一個(gè)風(fēng)雨飄搖的年代，一座滄桑斑駁的老城，一位風(fēng)華絕代的佳人，一個(gè)尖酸刻薄的養(yǎng)母，一段剪不斷理還亂的情感糾纏，一種催人淚下卻無(wú)血緣關(guān)系的親情，一出底層人民展現(xiàn)的民族大義，一個(gè)亂世與佳人、苦情與勵(lì)志的傳
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金融危機(jī)讓企業(yè)迅速進(jìn)入冬天，更有一批批企業(yè)頃刻間倒閉。企業(yè)驟然陷入困境，很多習(xí)慣了呼風(fēng)喚雨的企業(yè)家頓時(shí)變得束手無(wú)策，甚至一走了之，撒手人寰，但絕大多數(shù)企業(yè)家都在積極尋找過(guò)冬對(duì)策。遠(yuǎn)卓品牌機(jī)構(gòu)認(rèn)為，學(xué)生
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時(shí)值金秋，對(duì)于走出校門的大學(xué)生朋友來(lái)說(shuō)，這正是求職就業(yè)的黃金時(shí)機(jī)，很多應(yīng)屆畢業(yè)生趕場(chǎng)似的穿梭于各個(gè)招聘會(huì)。然而僧多米少的尷尬局面，成了許多大學(xué)生心中永遠(yuǎn)的痛，甚至爆料出某研究生因找不到工作而自殺的事件
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EQ高不等于“職商”高 163
EQ和IQ成為衡量情商與智商的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于職場(chǎng)一族而言，光有EQ和IQ就能在職場(chǎng)自由馳騁了嗎？非也，日前，專業(yè)職場(chǎng)刊物《女性經(jīng)理人》指出，職商主要包括自我職業(yè)意識(shí)和自我職場(chǎng)信息系統(tǒng)兩大方面。自我職業(yè)
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專業(yè)的選擇，不僅是選擇未來(lái)從事的行業(yè)，按中國(guó)傳統(tǒng)說(shuō)法也叫一技傍身，更是選擇未來(lái)的一種生活方式，這是個(gè)攸關(guān)發(fā)展前景、就業(yè)方向、興趣愛好的選擇。 專業(yè)選擇的重要意義 近年來(lái)就業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)，讓許多高
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一個(gè)人在戰(zhàn)斗 161
[坑] 不是我不想學(xué)，而是沒(méi)有人交我。 [坑邊] 小唐是學(xué)文秘專業(yè)的，畢業(yè)后托親戚關(guān)系被推薦到某公司工作，被安排到企業(yè)文化部學(xué)習(xí)內(nèi)刊編輯出版工作。負(fù)責(zé)內(nèi)刊工作的原來(lái)只有趙剛一人，作為新手小
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中國(guó)文化劣根性之順與從 186
劉備三顧茅廬請(qǐng)諸葛亮的佳話千百年來(lái)一直在民間廣為流傳，但很少有人問(wèn)，假如諸葛亮對(duì)劉備的三請(qǐng)仍無(wú)動(dòng)于衷怎么辦？劉備是繼續(xù)四請(qǐng)、五請(qǐng)一直請(qǐng)下去，還是深表遺憾另尋高人，抑或找個(gè)借口讓關(guān)、張二位老弟把不識(shí)抬舉
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新的力量 幾年前，四個(gè)失業(yè)的美國(guó)工程師在美國(guó)的一片沙漠上成立了一家名為橫坐標(biāo)的公司，他們的目標(biāo)是將太空火箭的一次性推動(dòng)器設(shè)計(jì)為小型的、可以重復(fù)使用的推動(dòng)器，用于人們?nèi)粘Ｓ玫男⌒惋w機(jī)的動(dòng)力推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)
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偏方一：遇到領(lǐng)導(dǎo)必須展露微笑，無(wú)論在什么地方發(fā)生什么事。這個(gè)笑是有嚴(yán)格要求的，容不得半點(diǎn)馬虎。首先，笑不能太做作，必須絕對(duì)自然。其次，微笑時(shí)露齒不得超過(guò)八顆。最后，笑要柔和一些，不能太粗魯，否則將適
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1.傾聽當(dāng)上司講話的時(shí)候，要排除一切使你緊張的意念，專心聆聽。眼睛注視著他，不要埋著頭，必要時(shí)作一點(diǎn)記錄。他講完以后，你可以稍思片刻，也可問(wèn)一兩個(gè)問(wèn)題，真正弄懂其意圖。然后概括一下上司的談話內(nèi)容，表示
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對(duì)于所有那些展露出他們希望為了他們自己mdash;mdash;爬上這一領(lǐng)域的頂峰或?qū)λ麄兊墓驹鯓幼錾饽苄纬烧嬲挠绊懥dash;mdash;而做出優(yōu)異的工作表現(xiàn)的有著雄心壯志的追求名利地位的年輕
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人一旦過(guò)了四十，考慮問(wèn)題開始變得現(xiàn)實(shí)，但內(nèi)心的焦灼感也與日俱增，事業(yè)何時(shí)才能達(dá)到自己所期望的程度呢？尤其對(duì)一些還在職業(yè)經(jīng)理人崗位呆著的人來(lái)說(shuō)，雖然表面上意氣風(fēng)發(fā)，但內(nèi)心的誠(chéng)惶誠(chéng)恐通過(guò)外表的容貌就能反映
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自從2004年我以顧問(wèn)的身份參加HBC的項(xiàng)目工作至今的四年中,始終在經(jīng)歷著從職業(yè)經(jīng)理人向職業(yè)顧問(wèn)角色轉(zhuǎn)換的過(guò)程.在項(xiàng)目工作中,過(guò)往的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)自覺或不自覺的與職業(yè)顧問(wèn)的角色進(jìn)行碰撞,反思過(guò),自卑過(guò)也動(dòng)
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很多同學(xué)畢業(yè)找工作，存有一個(gè)誤區(qū)，認(rèn)為找一份專業(yè)對(duì)口的工作比較好，會(huì)有發(fā)展。實(shí)際上，從專業(yè)方面講，企業(yè)人才應(yīng)該是多面和多元的。個(gè)人如果把自己限制到一個(gè)小圈內(nèi)，發(fā)展肯定會(huì)受到限制。 在多年的企業(yè)經(jīng)
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- 1姜上泉老師：中國(guó)郵政 32
- 2姜上泉老師：中航工業(yè) 46
- 3姜上泉老師：技術(shù)降本 44
- 4兩個(gè)人升職故事的啟示 67
- 5姜上泉老師：快贏改善 44
- 6優(yōu)化考核方式，減少員 69
- 7姜上泉老師：天海集團(tuán) 44
- 8廠家心目中的理想化經(jīng) 73
- 9姜上泉老師：北方華創(chuàng) 145
張揚(yáng)老師授課視頻
張揚(yáng) 2022-10-28
喬劍
喬劍 2022-07-01
