《講師的能力進階及數(shù)字化培訓(xùn)應(yīng)用》

  培訓(xùn)講師:張毅

講師背景:
張毅張毅導(dǎo)師聚焦在領(lǐng)導(dǎo)力、組織發(fā)展、人才與學(xué)習(xí)發(fā)展等領(lǐng)域的研究與教學(xué)實踐。曾就職于500強及上市企業(yè)任高管多年,對上述專業(yè)領(lǐng)域豐富實務(wù)經(jīng)驗與系統(tǒng)研究。常年應(yīng)邀為清華、北大、浙大、交大等高??偛冒嗍谡n,并服務(wù)于全球500強企業(yè)及行業(yè)頭部企業(yè), 詳細(xì)>>

張毅
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《講師的能力進階及數(shù)字化培訓(xùn)應(yīng)用》詳細(xì)內(nèi)容

《講師的能力進階及數(shù)字化培訓(xùn)應(yīng)用》

網(wǎng)紅課程《TTT·講師能力進階及數(shù)字化培訓(xùn)應(yīng)用》V2.0
在線學(xué)習(xí)版參考大綱
《The advanced course of TTT:digital training》curriculum
張毅導(dǎo)師
【課程背景】
企業(yè)的管理者承載了文化理念傳播、知識信息傳遞、技能技術(shù)訓(xùn)練、組織人才育成的重任,培訓(xùn)能力成為了所有管理者提升組織能量的關(guān)鍵技能。
講師的技能提升必須服務(wù)于戰(zhàn)略目標(biāo),應(yīng)用于業(yè)務(wù)場景,需要從“業(yè)務(wù)、績效、能力”三大需求維度解決培訓(xùn)內(nèi)容的問題,再將課程教學(xué)演繹好,培訓(xùn)需要“以目標(biāo)為導(dǎo)向的落地性”。
本課程是講師能力訓(xùn)練的進階版,緊扣互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化培訓(xùn)技術(shù)發(fā)展趨勢,體驗數(shù)字化培訓(xùn)背景下的課程設(shè)計、直播技能,做到“持續(xù)提升、與時俱進”,改變“授課技能單一,線上教學(xué)困難”的局面。
【學(xué)習(xí)收益】 在結(jié)束本次課程訓(xùn)練以后,參訓(xùn)學(xué)員能夠:
1. 描述企業(yè)培訓(xùn)的價值、定位,說明成人學(xué)習(xí)的特點和相關(guān)理論要點;對照職業(yè)講師教學(xué)和課程設(shè)計能力評價標(biāo)準(zhǔn),分析自身的不足,拓展視野,明確方向;
2. 了解成年人學(xué)習(xí)特點,并在課程設(shè)計和教學(xué)中應(yīng)用這些要點;
3、區(qū)分線上教學(xué)和線下教學(xué)的不同特點,分別設(shè)計出一門線下和線上課程;
4. 優(yōu)化教學(xué)課件,運用PPT制作技能輸出一門高品質(zhì)的教學(xué)課件;
5. 提升數(shù)字化教學(xué)技能,了解課程錄制的準(zhǔn)備要點,區(qū)分錄課和直播講師的不同狀態(tài)及技能;
6. 以小組為單位,體驗在線試講,獲得導(dǎo)師針對性的反饋和評估,促進訓(xùn)后“know-how”的轉(zhuǎn)化。
張毅導(dǎo)師在線教學(xué)截圖
【課時】共12小時,在線可分段教學(xué)。
【學(xué)員對象及要求】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、各級管理者、培訓(xùn)管理者等;為確保訓(xùn)練效果,建議每班40人以內(nèi),且全程參加。
【課程特色】張毅導(dǎo)師在18年教學(xué)生涯中,系統(tǒng)學(xué)習(xí)、應(yīng)用成人教育原理和國際主流教學(xué)技術(shù),融合全腦開發(fā)模式進行本課程的設(shè)計和講授。每個模塊都由講解、演示、練習(xí)、點評四步流程形成閉環(huán);每個模塊都由相應(yīng)工具支撐、輸出和驗證;達(dá)成“好課程”的兩大標(biāo)準(zhǔn):“三易”:易學(xué)、易記、易用;“三有”:有趣、有料、有效;實現(xiàn)“好講師”的“三得”:上得臺、講得好、控得穩(wěn)的目標(biāo)。
【已參訓(xùn)典范企業(yè)】中國電信、士卓曼集團(瑞士)、浦發(fā)銀行、中意人壽、中國郵政、聯(lián)合水務(wù)集團、臥龍集團、南陽防爆、金卡集團、華數(shù)集團、江蘇金融租賃股份、工銀安盛、招商銀行等(排名不分先后)。
課程參考大綱
DAY1:
開場:你做培訓(xùn)多久了,對課程的三點期望
第一單元:內(nèi)訓(xùn)師角色認(rèn)知及能力基礎(chǔ)(45min)
1、TTT訓(xùn)練的核心理念
2、內(nèi)訓(xùn)師的三重角色:編、導(dǎo)、演
3、從初級內(nèi)訓(xùn)師走向資深內(nèi)訓(xùn)師的能力進階:四維能力模型解析
樣表展示:中國“我是好講師大賽”評估表解析
樣表展示:中國“我有好課程大賽”評估表解析
思考:查找自己在“課程設(shè)計“和“教學(xué)演繹”方面與職業(yè)講師的能力差距,明確學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)目標(biāo)
4、企業(yè)培訓(xùn)三階段:訓(xùn)前訓(xùn)中訓(xùn)后全流程圖
3683000186690單元小結(jié)
第二單元:掌握成年人學(xué)習(xí)的特點(45min)
1、認(rèn)知成年人的學(xué)習(xí)特點:加涅——成人教學(xué)法解析
2、認(rèn)知大腦學(xué)習(xí)的四個規(guī)律:模塊化、經(jīng)驗性、故事化、邏輯性
學(xué)員互動
3、認(rèn)知教學(xué)心電圖:教學(xué)刺激度如何設(shè)計?
4、線上學(xué)習(xí)與線下學(xué)習(xí)的差異性在哪里?
單元小結(jié)
第三單元:通用課程設(shè)計要素解析(45min)
1、確定培訓(xùn)目的,設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)(業(yè)務(wù)目標(biāo))
1.1、培訓(xùn)目的源于業(yè)務(wù)需求
30772106350布魯姆教學(xué)目標(biāo)分類動詞表
布魯姆教學(xué)目標(biāo)分類動詞表
1.2、學(xué)習(xí)目標(biāo)的三個特征
2.3、學(xué)習(xí)目標(biāo)的撰寫公式:行為動詞+賓語
工具:布魯姆教學(xué)目標(biāo)分類動詞表
2、知識類課程的教學(xué)表達(dá)和評估方法
3、技能類課程的教學(xué)表達(dá)和評估方法
4、如何給課程起好名:亮主題的五種方法
練習(xí):學(xué)員給課題起名
單元小結(jié)
第四單元:線下課程設(shè)計的結(jié)構(gòu)及方法(45min)
1、“四元課程設(shè)計法”解析
2、如何設(shè)計“激發(fā)興趣”?
3、如何設(shè)計“講解新知”?
4、如何設(shè)計“體驗練習(xí)”?
5、如何做到“技能遷移”?
練習(xí):運用“四元課程設(shè)計法”設(shè)計一門線上課程(1.5H)的大綱
單元小結(jié)
第五單元:線上教學(xué)的特點和方法解析(45min)
1、互動:線上課程和線下課程有哪些不同點?
2、研討:是什么促成了線上的高品質(zhì)學(xué)習(xí)?
3、線上課程的“四化模型”解析
4、提升在線學(xué)習(xí)成功率的十種方法
5、技能get:如何在線上平臺創(chuàng)建一門課程?(以CCTALK為例)
單元小結(jié)
第六單元:線上學(xué)習(xí)課程的設(shè)計方法(45min)
1、線上直播課程的FEDW敏捷設(shè)計模型解析
2、線上課程開發(fā)第一步:F聚焦情境
3、線上課程開發(fā)第二步:E萃取經(jīng)驗
4、線上課程開發(fā)第三步:D設(shè)計框架
5、線上課程開發(fā)第四步:W編寫課綱
第一天作業(yè):開發(fā)一門45分鐘線上直播課
DAY2:
第七單元:提升數(shù)字化教學(xué)技能(1)——如何錄制教學(xué)課程(45min)
1、如何把握錄制教學(xué)課程時的鏡頭感?
2、如何設(shè)計講師形象及身體姿態(tài)?
3、講師的情緒設(shè)計技巧
4、講師的教學(xué)語言表達(dá)技巧
5、借助態(tài)勢語言增強教學(xué)表現(xiàn)力的技巧
單元小結(jié)
第七單元:提升數(shù)字化教學(xué)技能(2)——如何開展線上直播課的教學(xué)(45min)
1、視頻解析
2、找到直播課程的鏡頭感
3、軟硬件準(zhǔn)備及使用技巧
4、如何營造線上直播課的學(xué)習(xí)氛圍?
5、如何設(shè)計“三分鐘刺激點”?
6、如何進行在線學(xué)習(xí)的互動設(shè)計?
單元小結(jié)
第八單元:高級PPT制作展示與練習(xí)(45min)
1、PPT制作技巧
1.1、為什么你的PPT既沒有“power”也沒有“point”?
2、高級課件制作進階三步法:“選用模板——確定綱要——美化視覺”
2.1、選用合適模板的要點
案例演示:優(yōu)秀課件&缺陷課件
2.2、確定內(nèi)容綱要:封面頁、目錄頁、導(dǎo)航頁、正文頁、封底頁
34620201701804000020000案例演示
2.3、美化視覺要做的四件事:洗、剪、吹、調(diào)
案例演示
2.4、高級PPT制作的工具及插件
課堂展示
作業(yè):根據(jù)課程所學(xué),完成一門課程PPT課件的優(yōu)化
單元小結(jié)
第九單元:學(xué)習(xí)回顧、作業(yè)展示及導(dǎo)師點評(1H)
1、導(dǎo)師進行知識點總結(jié)回顧
2、以小組為單位,展示一門線上課程+線下課程大綱
3、導(dǎo)師進行點評
第十單元:學(xué)以致用:學(xué)員線上試講及導(dǎo)師點評(1-3H)
1、以小組為單位,學(xué)員在線上進行十分鐘直播教學(xué)體驗
2、導(dǎo)師進行點評
3、課程總結(jié)

 

張毅老師的其它課程

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《做的堅決——贏在卓越執(zhí)行力》課程參考大綱主講:張毅導(dǎo)師【課程背景】軟銀董事長孫正義說:“三流的點子加一流的執(zhí)行力,永遠(yuǎn)比一流的點子加三流的執(zhí)行力更強”,可見執(zhí)行力在管理實踐中的重要性。執(zhí)行力幾乎是每個企業(yè)都遇到的挑戰(zhàn),成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。張毅導(dǎo)師在2012年出版的暢銷書《用結(jié)果證明自己》(清華大學(xué)出版社出版ISBN978-7-302-27265-6)中

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經(jīng)典課程《管理溝通與影響技術(shù)》課程參考大綱主講:張毅導(dǎo)師課程背景:組織發(fā)展快速走進“新經(jīng)濟時代”,在這個時代中,不確定性、模糊性、快速迭代性陡增,發(fā)展模式從封閉走向開放,從獨立自主走向共享協(xié)作,在這樣一個時代背景下,從團隊管理者走向經(jīng)營者的過程中,需要不斷提升各層級的溝通與影響能力。本課程融合當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)大師拉姆·查蘭先生提出的“領(lǐng)導(dǎo)梯隊“和心理學(xué)家PeterH

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