《銀行基層:員工執(zhí)行力提升》
《銀行基層:員工執(zhí)行力提升》詳細(xì)內(nèi)容
《銀行基層:員工執(zhí)行力提升》
基層員工執(zhí)行力提升
授課專家:安然
【課程背景】商業(yè)銀行經(jīng)過幾十年的發(fā)展壯大,目前無論是機(jī)構(gòu)還是從業(yè)人員都具備較大規(guī)模,但隨著銀行業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新,行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,商業(yè)銀行開始面臨著前所未有的困境,然而今天的一切困難,都是對過去經(jīng)驗(yàn)的挑戰(zhàn),在產(chǎn)品同質(zhì)化如此劇烈的今天,商業(yè)銀行的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,而新入職員工則是一家銀行的未來,是變革、發(fā)展、創(chuàng)新、進(jìn)步的根本內(nèi)生動力。新員工對這個行業(yè)的深刻認(rèn)知、對銀行業(yè)務(wù)的全力了解、對組織架構(gòu)的良好掌握能夠快速有效的使其進(jìn)入工作狀態(tài),融入組織生活,而其對職業(yè)操守的深刻領(lǐng)會和認(rèn)識,則是員工長遠(yuǎn)發(fā)展的基本保障,也是一家銀行合規(guī)經(jīng)營,可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。沁雅老師在國有商業(yè)銀行和股份制銀行工作20余年,業(yè)務(wù)及管理經(jīng)驗(yàn)全面豐富,看到過銀行的輝煌,也經(jīng)歷過銀行的寒冬,指導(dǎo)帶領(lǐng)過無數(shù)新員工不斷成長進(jìn)步,為此開發(fā)本課程,幫助多家商業(yè)銀行培養(yǎng)年輕人才。
【課程收益】
1.清晰認(rèn)知個人職場角色和定位
2.對照新形勢下優(yōu)秀員工的能力要求,重新認(rèn)知職場中的自我
3.掌握優(yōu)秀員工的核心能力—執(zhí)行力
4.學(xué)會執(zhí)行力提升的相關(guān)技巧方法
【課程特色】共情性好,優(yōu)雅知性;科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩
【課程對象】商業(yè)銀行基層員工
【課程時間】6小時
【課程大綱】
銀行員工的職場認(rèn)知
職場的底層邏輯
利益與友情可以平衡嗎?
價值交換與自我提升的統(tǒng)一
對手與隊(duì)友的轉(zhuǎn)化
員工在職場中的定位與角色認(rèn)知
自我認(rèn)知:知識、技能、心態(tài)、情緒
945515420370身份
身份
91503531750精神
精神
945515831850信念、價值
信念、價值
9455152112010環(huán)境
環(huán)境
9378951677670行為
行為
9302751235710能力
能力
-49085522860我的愿景和精神世界的滿足
我想成為什么樣的人
堅(jiān)信的與摒棄的
為達(dá)成目標(biāo)需要的能力
客觀環(huán)境的利弊
計(jì)劃、規(guī)劃、方向、著力點(diǎn)
我的愿景和精神世界的滿足
我想成為什么樣的人
堅(jiān)信的與摒棄的
為達(dá)成目標(biāo)需要的能力
客觀環(huán)境的利弊
計(jì)劃、規(guī)劃、方向、著力點(diǎn)
外界認(rèn)知:職場發(fā)展形勢、職場內(nèi)部規(guī)律、職場關(guān)系認(rèn)知
三、不同職業(yè)階段的不同能力要求
1.新入職員工注重態(tài)度
2.發(fā)展中期看能力
3.長期持久發(fā)展靠人品
銀行員工必備職場修養(yǎng)
1.學(xué)習(xí)能力
2.思維模式
3.綜合素養(yǎng):時間管理、情緒管理、溝通能力
職場執(zhí)行力
執(zhí)行力在職場中的本質(zhì):對個人、對組織
衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)
影響執(zhí)行力的潛在因素
不同類型員工的職場執(zhí)行力表現(xiàn)
-40005121920 銀行員工執(zhí)行力的養(yǎng)成與提升
高效執(zhí)行力的外在表現(xiàn)
提高執(zhí)行力的內(nèi)生動力養(yǎng)成
提升職場中高效執(zhí)行力的技巧與方法
安然老師的其它課程
《銀行管理者:中層管理人員綜合管理技能提升》 03.14
《中層管理人員綜合管理技能提升》授課專家:安然【課程背景】國內(nèi)商業(yè)銀行經(jīng)過幾十年的改革發(fā)展,無論是組織架構(gòu)還是服務(wù)功能,不管是產(chǎn)品品類還是專業(yè)能力都得到了長足發(fā)展。但也正是因?yàn)楦黝惿虡I(yè)銀行的快速發(fā)展,造成了目前銀行業(yè)市場競爭前所未有之激烈,而從科技發(fā)展的長遠(yuǎn)未來看,銀行間的競爭核心將是人才的競爭。吸引人才、留住人才、培養(yǎng)人才、激勵人才是銀行管理者亙古不變的使
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《商業(yè)銀行優(yōu)秀客戶經(jīng)理的精進(jìn)之道》授課專家:安然【課程背景】商業(yè)銀行發(fā)展到今天,同質(zhì)化競爭之激烈前所未有,在行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的銀行和銀行人更是痛點(diǎn)不斷,而客戶經(jīng)理是一家銀行發(fā)展中的直接生產(chǎn)力,其戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱直接決定其所在機(jī)構(gòu)的效能高低。面對同業(yè)的競爭、面對客戶的挑剔、面對指標(biāo)的壓力、面對制度的約束,我們的客戶經(jīng)理時常感到孤獨(dú)無助、疲憊不堪,甚至迷茫沮喪。這些問
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《銀行基層:自我職業(yè)生涯規(guī)劃》 03.14
銀行人的自我職業(yè)生涯規(guī)劃授課專家:安然【課程背景】隨著新生代力量逐漸步入社會,青年人對自身的職業(yè)生涯有著更加強(qiáng)烈的追求,更加注重自身的職業(yè)幸福感。商業(yè)銀行經(jīng)過幾十年的快速發(fā)展,目前已進(jìn)入發(fā)展瓶頸期,很多青年員工往往在從業(yè)幾年的時間里,找不到自我的職場角色定位,感到迷茫、消沉。而隨著科技的不斷進(jìn)步和崗位精細(xì)化要求的不斷提升,很多青年員工多年從事一個崗位,個人能
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練就火眼金睛——商業(yè)銀行面試官技能提升授課專家:安然【課程背景】隨著商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型發(fā)展,目前國內(nèi)商業(yè)銀行的競爭其核心為銀行人的競爭,各家銀行通過校招、社招等方式,希望能夠不斷挖掘、獲取市場上優(yōu)秀的人才,各家銀行人力資源部門更是煞費(fèi)苦心,制作精美招聘公告以期為全行的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)有力的人才隊(duì)伍。但是,個人簡歷只是紙面上的描述,通過筆試和簡歷我們無法辨別應(yīng)聘者是否
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《商業(yè)銀行管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提升修煉》主講:安然教授【課程背景】國內(nèi)商業(yè)銀行經(jīng)過幾十年的改革發(fā)展,無論是組織架構(gòu)還是服務(wù)功能,不管是產(chǎn)品品類還是專業(yè)能力都得到了長足發(fā)展。但也正是因?yàn)楦黝惿虡I(yè)銀行的快速發(fā)展,造成了目前銀行業(yè)市場競爭前所未有之激烈,而從科技發(fā)展的長遠(yuǎn)未來看,銀行間的競爭核心將是人才的競爭。吸引人才、留住人才、培養(yǎng)人才、激勵人才是銀行管理者亙古不變的
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管理者的角色認(rèn)知與自我管理授課專家:安然【課程背景】國內(nèi)商業(yè)銀行經(jīng)過幾十年的改革發(fā)展,無論是組織架構(gòu)還是服務(wù)功能,不管是產(chǎn)品品類還是專業(yè)能力都得到了長足發(fā)展。但也正是因?yàn)楦黝惿虡I(yè)銀行的快速發(fā)展,造成了目前銀行業(yè)市場競爭前所未有之激烈,而從科技發(fā)展的長遠(yuǎn)未來看,銀行間的競爭核心將是人才的競爭。吸引人才、留住人才、培養(yǎng)人才、激勵人才是銀行管理者亙古不變的使命,在
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