B8 游戲化教學(xué)設(shè)計 課程大綱 1-2天

  培訓(xùn)講師:周子淳

講師背景:
周子淳百盛中國培訓(xùn)師明園集團人事行政經(jīng)理NLP簡快執(zhí)行師(李中瑩親授)上海中醫(yī)藥大學(xué)中醫(yī)學(xué)臨床專業(yè)壓力情緒管理指導(dǎo)師(華師大授證)上海市首屆高級管理咨詢師(2002年)周子淳,具有現(xiàn)代管理學(xué)、傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)及應(yīng)用心理學(xué)背景的職場解壓訓(xùn)練專家,培訓(xùn) 詳細>>

周子淳
    課程咨詢電話:

B8 游戲化教學(xué)設(shè)計 課程大綱 1-2天詳細內(nèi)容

B8 游戲化教學(xué)設(shè)計 課程大綱 1-2天

游戲化教學(xué)設(shè)計
課程背景:
互動教學(xué)已成為教學(xué)培訓(xùn)的主流,而游戲的應(yīng)用是提升課堂氛圍和教學(xué)效果的重要方式!然而,很多內(nèi)訓(xùn)師或者教師沒有認識到游戲化教學(xué)的重大意義,也沒有看到游戲化在課堂的應(yīng)用作用,造成講授方式呆板,課堂氛圍沉悶,學(xué)員聽課很煎熬,沒法達到預(yù)定教學(xué)目標,造成講師無自信,學(xué)員無興趣,領(lǐng)導(dǎo)很無奈的多輸局面,也造成教學(xué)資源的極大浪費。
本課程結(jié)合腦科學(xué),教育心理學(xué),引導(dǎo)技術(shù)等多門學(xué)科,提出完整的游戲化教學(xué)理念及教學(xué)體系,有多種原創(chuàng)方法和應(yīng)用游戲,一教就會,便于學(xué)員后續(xù)實踐應(yīng)用!
本課程亦可作為資深培訓(xùn)師的高階進修課程。
課程收益:
1、快樂教學(xué),全程打卡17關(guān),沉侵式體驗
2、學(xué)習(xí)并掌握游戲化教學(xué)設(shè)計5大心法
3、體驗3個大型游戲,掌握17個類別,56種活動或游戲
4、課后電子大禮包:2千個以上游戲,10個懲戒性游戲ppt,1個視頻,1段伴舞音樂
課程學(xué)員:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,大中小學(xué)教師,企業(yè)大學(xué)班主任,培訓(xùn)經(jīng)理
課程大綱:1-2天,6-7小時/天
提問:這樣來上課,時長3小時,能不能行?
1、全游戲
2、全學(xué)員動手操作
3、全挑戰(zhàn)或?qū)υ?br /> 4、全動漫或漫畫
5、全作業(yè)或訓(xùn)練
6、全笑話或幽默故事
第一章 游戲化設(shè)計
1、定義
2、如何選擇課堂教學(xué)游戲
3、游戲教學(xué)必須符合腦科學(xué)原理
4、游戲教學(xué)符合未來教學(xué)大趨勢
a了解未來教室
b一課四訓(xùn)與翻轉(zhuǎn)課堂
c本.沙哈爾的幸福公式(體驗游戲:搶鏡)
5、游戲化設(shè)計機制:學(xué)、用、悟、改、創(chuàng)
a學(xué)——魔術(shù)手法觀摩
b用——課堂舞蹈:洗衣舞
c悟——3種鼓掌與拍手游戲
d改——月球游戲
e創(chuàng)——10種點名點將方式
第二章 教學(xué)中應(yīng)用
A深刻認識互動教學(xué)
1、四種互動的操作要點(視頻觀摩:人生數(shù)字游戲,太深刻!)
2、少見的強勢能互動
3、如何在課程中安排互動活動或游戲
4、全方位互動設(shè)計
B游戲在課程中的安排
1、非常關(guān)鍵的開場破冰
1)冰是什么?
2)破冰8法
3)開場演練
4)分組,選組長,搭建學(xué)習(xí)系統(tǒng)
2、三種必備游戲
1)積分游戲
2)懲戒游戲
3)午間游戲:小青蛙,傳飛轉(zhuǎn)
3、結(jié)尾時的游戲
1)作用:回顧,強調(diào),勸勉2)推薦并演示7種復(fù)盤:猜拳,傳球,魚缸會議,畫廊,三人行,開盲盒,發(fā)紅包
3)繪畫式展望或方案結(jié)尾
4)非常嗨的高潮式結(jié)尾:人浪
C游戲讓內(nèi)容更出彩!
1、經(jīng)典的心電圖:整體A字形,模塊E字形
1)天龍八部:授課8法
2)三大教學(xué)系列
3)多種教學(xué)法的綜合運用
2、不同類型課程的游戲化活動設(shè)計
1)態(tài)度類課程——疊報紙游戲
2)技能類課程——角色配音游戲
3) 知識類課程——數(shù)字平方游戲
3、小組演練:游戲讓內(nèi)容更出彩!
第三章 五問游戲化
1、游戲的課堂實施五線譜
1)示范及講解
2)極易忽略的情緒線
3)經(jīng)驗+刺激=效果
游戲體驗:三步入戲
2、游戲?qū)嵤┪鍐?br /> 1)時間安排恰當嗎?
2)規(guī)則清晰嗎?
3)場地合適嗎?
4)人數(shù)可否?
5)道具準備了嗎?
3、游戲中的點評與引導(dǎo)
1)引導(dǎo)四法則
2)點評九字訣
4、效果強化六大機制
5、確保游戲中的安全
1)特殊關(guān)照人群
2)意外預(yù)防機制
3)安全員制度
第四章 課程回顧與總結(jié)

 

周子淳老師的其它課程

企業(yè)文化宣講師落地訓(xùn)練營課程背景:幫助中高層干部及文化大使深度認知企業(yè)文化的價值,掌握在不同的業(yè)務(wù)場景中把握契機、承擔(dān)管理責(zé)任、指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)過程的典型難題解決,促進文化的有效融合;幫助企業(yè)文化宣導(dǎo)師掌握有趣、實用的工具和方法,促進企業(yè)文化在員工認知、員工相信、員工行動和產(chǎn)生成果等層面的漸進落地;建設(shè)高質(zhì)量的文化管理和文化執(zhí)行團隊,促進企業(yè)文化的快速落地,

 講師:周子淳詳情


沖突管理與危機預(yù)控學(xué)員對象:企業(yè)高層管理人員,部門經(jīng)理及公關(guān)、企劃負責(zé)人,危機小組成員課程收益:?課程內(nèi)容中危機預(yù)防和沖突管控體系是重點,可以幫助您建立危機預(yù)防和處理系統(tǒng)!?危機管理測試是亮點,幫助您找出企業(yè)現(xiàn)存和隱藏的危機,防患于未然。?如何做好內(nèi)部工作溝通,如何防止事態(tài)擴大。?如何做好客戶投訴和外部公關(guān),讓客戶投訴減少后遺癥。?互動體驗+模擬演練,讓你學(xué)

 講師:周子淳詳情


精英人士的七個習(xí)慣課程前言:著名管理學(xué)大師史蒂芬.柯維博士倡導(dǎo)“七個習(xí)慣”,其核心思想和方法,為忙碌人士帶來超價值的自我提升體驗,改變自我思維方式和行為方式,不斷塑造全新的自我,滲透精英人士的持續(xù)成功之路。課程目的:1、掌握先進的通向高效能的方法,面對今天的挑戰(zhàn);通過培養(yǎng)高效能的員工創(chuàng)造高效能的組織,明確今天組織的基礎(chǔ)不在是權(quán)力,而是信賴!2、如何實現(xiàn)建立在

 講師:周子淳詳情


問題分析與決策課程背景:本課程是一門通用的管理思維、分析和決策能力提升和改善課程。深入講解和剖析30多個企業(yè)管理中的具體案例,具體涉及到:質(zhì)量管理、銷售管理、市場營銷、客戶服務(wù)、產(chǎn)品研發(fā)、后勤行政、人力資源管理等方面。通過這些鮮活生動、豐富多樣的問題分析、思考和決策案例,幫助學(xué)員更有效地掌握管理分析、思考和科學(xué)決策的實務(wù)技巧,給予企業(yè)和學(xué)員以寶貴的思路啟迪,

 講師:周子淳詳情


左膀右臂-----軟管理與柔性領(lǐng)導(dǎo)力課程目標:了解職務(wù)勝任和管理角色變化之新概念快速地提升自己的軟管理技能,尤其是領(lǐng)導(dǎo)與教練技巧學(xué)習(xí)新的人性化管理理念,更SMART地做好管理工作了解如何運用柔性溝通,建立共識,推進工作的能力掌握激勵,授權(quán)的有效技巧,把工作落到實處學(xué)會如何通過別人達成業(yè)績目標,循序漸進地創(chuàng)造最佳業(yè)績。授課方案:2天,12-14小時第一章:向上

 講師:周子淳詳情


領(lǐng)導(dǎo)梯隊:管理認知與技能提升培訓(xùn)主線:1、工作價值觀:界定本身崗位的價值,清楚自身的定位2、時間應(yīng)用:為了達成以上目標,我需要花更多的時間放在上面,而不是一些緊急但不重要的事情3、工作技能五大模塊:a部門經(jīng)理工作價值觀b目標設(shè)定c委派與跟進d教練輔導(dǎo)e團隊建設(shè)4、請事先學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)梯隊》,2011年最佳職場圖書獎,作者:拉姆、查蘭授課方案:開場破冰:GROW教

 講師:周子淳詳情


高績效團隊建設(shè)前言:在管理變革盛行的今天,組織架構(gòu)設(shè)計、業(yè)務(wù)流程再造、目標績效管理等已經(jīng)成為企業(yè)打造核心競爭力的手段,然而當我們反思變革后的實際成效時,卻無奈地發(fā)現(xiàn)結(jié)果和預(yù)期差距很大。原因在哪里?研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)變革總是過分考慮架構(gòu)、流程、管控、績效等組織宏觀因素,而忽略了團隊這樣的微觀因素。團隊是組織的基礎(chǔ)單位,沒有它的匹配,任何架構(gòu)、流程和管理上的變革都將

 講師:周子淳詳情


管理提升與教練之劍課程說明:很有特色的視頻教學(xué)課程,整個課程有近20個視頻,絕大多數(shù)視頻長度在2分鐘以內(nèi),以基努.里維斯(黑客帝國主角)主演的《背水一戰(zhàn)》為主線,講述一個團隊領(lǐng)袖如何贏得團隊認可和尊重,帶領(lǐng)團隊完成幾乎不可能完成的任務(wù)的全過程。課程目標:?了解職務(wù)提升和管理角色變化之新概念?快速地提升自己的管理技能,尤其是領(lǐng)導(dǎo)與教練技巧?學(xué)習(xí)新的管理理念,,

 講師:周子淳詳情


敬業(yè)精神與職業(yè)化素養(yǎng)課程介紹:????“領(lǐng)導(dǎo)人和公司員工是否職業(yè)化決定了公司的成敗”,一個職業(yè)化程度高的員工,必將成為一個非常優(yōu)秀的員工;一個團體職業(yè)化程度高的企業(yè),必將會成為一個受社會尊敬的企業(yè)。而提高企業(yè)的團體職業(yè)化程度就必須全面落實職業(yè)化管理,職業(yè)化是企業(yè)參與競爭的基礎(chǔ)所在。?????現(xiàn)代化的管理制度、涵蓋了員工、行業(yè)、企業(yè)競爭的核心力量。?課程大綱:

 講師:周子淳詳情


DISC性格分析與職場溝通---了解自己,和他人更好溝通,提升職場競爭力課程目標:1、了解四種人格類型,加強自我認知2、了解人際溝通密碼,更好了解他人,掌握人際禁忌3、DISC的溝通運用,讓你知人知面更知心4、自我發(fā)展之道與激勵他人課程大綱:1天一、英才與庸才之區(qū)別垃圾放對位置就是資源;英才放錯位置就是庸才認識不等于了解:找到天分為自己工作自我努力/跟對老板

 講師:周子淳詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有