信用卡激活與分期業(yè)務(wù)營銷   06.13

信用卡激活、分期業(yè)務(wù)營銷【課程背景】隨著商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)持續(xù)推進(jìn)，各家銀行發(fā)卡量不斷擴(kuò)大。積極探索信用卡睡眠卡開卡激活、低頻卡促活躍、高頻卡促分期，拓展信用卡業(yè)務(wù)合作領(lǐng)域，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式、持續(xù)改善運(yùn)行質(zhì)態(tài)和優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、不斷開發(fā)信用卡中間業(yè)務(wù)收入新的增長點(diǎn)等，成為各家銀行在新時期的重要課題。本課程目標(biāo)是幫助銀行拓展經(jīng)營思路，拓寬銀商合作面，通過體驗(yàn)端、營

 講師：吳章文詳情

信用卡特惠商圈建設(shè)項(xiàng)目   06.13

信用卡特惠商圈建設(shè)項(xiàng)目【項(xiàng)目背景】銀行建設(shè)信用卡特惠商圈，是消費(fèi)支付環(huán)境建設(shè)的必要組成部分，商圈金融是銀行服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的延伸，對銀行整體業(yè)務(wù)帶動以及與客戶關(guān)系維護(hù)的作用是多方面的。具體表現(xiàn)為：提升客戶用卡體驗(yàn)，增進(jìn)持卡客戶黏性。特惠商戶作為信用卡客戶的消費(fèi)場所，具有宣傳輻射廣的特點(diǎn)。特惠商戶數(shù)量多，分布廣，行業(yè)結(jié)構(gòu)合理，消費(fèi)者就容易接受，有利于真實(shí)流量消費(fèi)客戶的

 講師：吳章文詳情

代發(fā)工資業(yè)務(wù)開發(fā)與代發(fā)客群經(jīng)營   06.13

《代發(fā)工資業(yè)務(wù)開發(fā)與代發(fā)客群經(jīng)營》【課程背景】代發(fā)工資業(yè)務(wù)，是各家銀行競相爭取的個人中間業(yè)務(wù)，也是發(fā)展個人客戶、資金留存重要的客戶來源。近年來，隨著金融行業(yè)競爭向深層次、廣域化發(fā)展，代發(fā)工資營銷手段和競爭手段也層出不窮，代發(fā)工資業(yè)務(wù)流失，代發(fā)工資客戶資金留存率明顯偏低。在新的市場形勢下，如何認(rèn)識代發(fā)工資在銀行業(yè)務(wù)版圖中的重要意義，如何深入發(fā)展代發(fā)工資業(yè)務(wù)，挖

 講師：吳章文詳情

聚合收單場景化營銷（1天）   06.13

《聚合支付場景化營銷》【課程背景】聚合支付起源于國外，興盛于中國，當(dāng)前移動支付已經(jīng)成為商業(yè)場景中主流支付手段。隨著智能手機(jī)的普及和聚合支付市場的爆發(fā)，消費(fèi)者從PC端向移動端加速遷移，2018年中國第三方移動支付交易規(guī)模已達(dá)到170萬億元，同比增長68。這在一波移動支付浪潮中，支付寶、財付通占得八成以上市場份額，代表官方的云閃付于2017年加入戰(zhàn)團(tuán)，各家商業(yè)銀

 講師：吳章文詳情

三量掘金存款精準(zhǔn)營銷項(xiàng)目方案   06.13

三量掘金存款精準(zhǔn)營銷項(xiàng)目一、背景當(dāng)前銀行業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)下行、利率市場化、互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊三大考驗(yàn)，同時又面臨客戶資產(chǎn)去儲蓄化、理財渠道多樣化的挑戰(zhàn)。存款乃立行之本，面對有限的市場，存款競爭成為銀行同業(yè)最激烈的競爭領(lǐng)域，為了保住市場份額、實(shí)現(xiàn)增長目標(biāo)，各行紛紛祭出宣傳武器、利率武器、情感武器。在對公存款增長乏力的大環(huán)境下，低成本的零售業(yè)務(wù)成為銀行增長的新支柱，隨著“

 講師：吳章文詳情

識微見遠(yuǎn)-小微信貸實(shí)戰(zhàn)營銷訓(xùn)練   06.13

小微信貸實(shí)戰(zhàn)營銷訓(xùn)練【課程背景】在利率市場化、金融脫媒、互聯(lián)網(wǎng)金融迅猛發(fā)展的背景下，在對公信貸增長乏力的當(dāng)前，小微信貸、農(nóng)貸、消費(fèi)貸成為國內(nèi)商業(yè)銀行的重要的戰(zhàn)略選擇。我國中小微企業(yè)貢獻(xiàn)了50以上稅收、60以上GDP、70以上技術(shù)創(chuàng)新、80以上的城鎮(zhèn)勞動就業(yè)，是國民經(jīng)濟(jì)名副其實(shí)的中流砥柱,小微營銷擁有廣闊的市場機(jī)會。國家在政策層面出臺了普惠金融服務(wù)的政策性導(dǎo)向

 講師：吳章文詳情

網(wǎng)點(diǎn)核心競爭力提升項(xiàng)目   06.13

網(wǎng)點(diǎn)核心競爭力提升項(xiàng)目【項(xiàng)目背景】隨著銀行業(yè)高速發(fā)展，同業(yè)競爭主體增加，金融科技滲透，帶來的是客戶選擇多樣化，金融服務(wù)去網(wǎng)點(diǎn)化，同質(zhì)化競爭越演越烈。除了宏觀形勢嚴(yán)峻，很多銀行網(wǎng)點(diǎn)在客戶經(jīng)營、營銷手段、業(yè)務(wù)管控上也存在較多問題。有些網(wǎng)點(diǎn)坐擁海量客戶，卻沒有客戶經(jīng)營意識；有些網(wǎng)點(diǎn)坐擁繁華地段，卻缺乏到訪客戶；有些網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)品系列豐富，卻抱怨沒有好產(chǎn)品；有些網(wǎng)點(diǎn)功能分

 講師：吳章文詳情

信用卡場景化外拓營銷輔導(dǎo)項(xiàng)目   06.13

信用卡精準(zhǔn)外拓營銷項(xiàng)目【項(xiàng)目背景】信用卡作為商業(yè)銀行戰(zhàn)略性零售業(yè)務(wù)，越來越受到各大銀行重視，信用卡也在經(jīng)濟(jì)生活中發(fā)揮著越來越大的作用。據(jù)上市銀行2019年年報顯示：僅12家上市銀行信用卡就拉動社會消費(fèi)29.53萬億元，這無疑對促進(jìn)居民消費(fèi)、拉動經(jīng)濟(jì)增長起到了積極作用。從銀行經(jīng)營情況來看，一般而言，信用卡發(fā)展較晚的商業(yè)銀行其零售業(yè)務(wù)基礎(chǔ)也相對較弱，信用卡業(yè)務(wù)可

 講師：吳章文詳情

2022精準(zhǔn)開門紅策略與行動-公開課0.5天   06.13

《2022精準(zhǔn)開門紅策略與行動》0.5天版【課程大綱】第一部分精準(zhǔn)開門紅的認(rèn)知基礎(chǔ)一、銀行開門紅的幾個認(rèn)知誤區(qū)1、年年開門紅，年年完不成，就這樣吧！2、年年開門紅，年年都完成，好大事情！3、年年開門紅，年年一折騰，忙累亂繁！4、天天開門紅，旺季加一層，有啥意義！5、年年開門紅，存款擺正中，其它靠邊！6、年年開門紅，指標(biāo)任務(wù)重，來皆是客！二、2022年開門紅的

 講師：吳章文詳情