影響力銷售   01.01

課程大綱：　　講銷售與夢想　　1、為什么要做銷售？　　2、沒有卑微的銷售，只有卑微的銷售心態(tài)　　3、銷售：銷什么？售什么？　　買賣：買什么？賣什么？　　4、人類行為的基本動機是什么？　　5、下手的過程就是影響力的轉換過程?！　〉诙v具營銷力銷售人員的自我六問　　1、我是誰？　　2、我要和你談什么？　　3、我要談的，對客戶有什么好處？　　4、如何證明我說的是真

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新晉升管理者常犯的10個錯誤   01.01

課程大綱：　　錯誤一：急于燒火和變革　　1、新官上任三把“火”，火燒連營　　2、革前任的命，急于動“人”　　3、將紀律和流程當歷史劇烈改變　　錯誤二：培養(yǎng)親信　　1、遠近親疏區(qū)別對待　　2、扶植小圈子勢力，制造對立　　3、打擊前任舊部，引發(fā)團隊恐慌　　錯誤三：輕諾寡信　　1、隨便應承部屬，急于承諾領導　　2、兌現(xiàn)不了承諾時，不主動承擔責任　　3、對員工的承諾

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高效執(zhí)行力   01.01

　　高效執(zhí)行力課程大綱：　　一、執(zhí)行力文化　　1、什么是執(zhí)行力？有結果就是有執(zhí)行力！　　2、執(zhí)行力文化帶來的區(qū)別　　3、執(zhí)行力方向：創(chuàng)造價值　　二、執(zhí)行力動力系統(tǒng)　　1、用事業(yè)驅動員工——實現(xiàn)真正的自動自發(fā)　　——員工對工作價值有多大認同，就有多大的工作努力?！　　獑T工對企業(yè)愿景有多大認同，就有多大工作動力?！　　聵I(yè)=相同的價值觀價值實現(xiàn)愿景一致　　2

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九型人格與領導力研討會   01.01

課程大綱：　　部分九型人格的概述　　1、九型人格的起源　　2、人格與真我的關系　　3、腦、心、腹三中心的探索　　4、九型人格立論的基礎　　5、學習九型人格的禁忌　　第二部分九型人格的識別和區(qū)分　　1、每個型格的性格解析　　2、每個型格的性格變化　　3、九型人格的自我認知　　4、對號入座---參加者表白自己的型號　　第三部分九型人格在工作中的應用　　1、九型人

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360°領導力   01.01

如何讓你的決策深入人心？如何復制你的思想？如何訓練員工的能力？如何有效的激勵員工達成目標？這是一個人本管理的時代，也是需要智慧管理的時代。-------------------------【課程精髓】一、人類三個時代管理的變遷1、農業(yè)時代的管理模式——經驗管理2、工業(yè)時代的管理——流程與品質管理3、知識經濟時代的管理——人本管理二、領導者的影響力智慧1、對你

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訓課程： 高效執(zhí)行力（朱小明）   01.01

一、執(zhí)行力文化1、什么是執(zhí)行力？2、行動創(chuàng)造結果二、執(zhí)行力動力系統(tǒng)（一）執(zhí)行力的四大心態(tài)——推卸責任,就是原地踏步，就是拒絕成長?！鉀Q問題，就是負責任?！г构揪褪浅鲑u自己?！硎芰耸杖牒蜆s譽，也要承擔相應的責任和委屈。（二）執(zhí)行力的前提絕對服從（三）執(zhí)行力的兩個關鍵1、先用心2、后用腦認真，聰明第二。（四）執(zhí)行力的三個策略1、敢做2、速度快3、結

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《狼性執(zhí)行力》   01.01

一、狼性執(zhí)行力文化1、什么是執(zhí)行力？※有結果就是有執(zhí)行力。對于狼，奔跑不是問題，也不是目的，唯一的目的就是要吃到羊肉！對于我們，努力不是問題，也不是目的，唯一的目的就是要做出結果！2、什么是有結果？※有結果不是做了，而是做到位了。對于狼而言，伺機而待、長時間的奔跑，把羊撲倒不難，難就難在那致命一口要準！對于我們而言，長時間的負荷與努力不是問題，難就難在走了9

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《團隊王國》   01.01

一、團隊王國的基本認知1、團隊與團伙的區(qū)別是什么？※共同的愿景※彼此的信任※和諧的團隊氛圍2、團隊王國8種角色是什么？※領導者※實干者※協(xié)調者※監(jiān)督者※推進者※完美者※創(chuàng)新者※信息者3、為什么需要團隊？※情感溝通的需要※安全感的需要※智力支持的需要二、團隊王國的精神1、強大的凝聚力※有歸屬感，讓團隊成員感受到接納、尊重和愛；※有自豪感，讓團隊成員在家里有底氣

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《像軍隊一樣執(zhí)行》   01.01

部分執(zhí)行力文化基本認知1、什么是執(zhí)行力？※有結果就是有執(zhí)行力。2、什么是有結果？※有結果不是做了，而是做到位了。3、誰來執(zhí)行？※高層執(zhí)行戰(zhàn)略※中層執(zhí)行戰(zhàn)術※基層執(zhí)行任務第二部分執(zhí)行力系統(tǒng)一、政治合格1、思想統(tǒng)一※統(tǒng)一思想是統(tǒng)一行動的前提※統(tǒng)一思想就是認可并與企業(yè)文化保持一致※統(tǒng)一思想就是和團隊保持行動一致2、堅定的目標※清晰自己的目標※激發(fā)自己的動力※克服身

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《員工精神》   01.01

1、像老板一樣思考※清晰自己想要什么，激發(fā)內在動力※做自己人生的總經理，掌控自己命運※你在為誰而玩？讓每一天都有價值2、積極狀態(tài)※積極樂觀，轉換思維，釋放正能量※停止抱怨，抱怨就是出賣自己的身體和靈魂※用建議替代抱怨，用改善替代批評3、沒有借口※結果，理由第二；※找借口就是允許自己原地踏步，就等于職場“自殺”；※不為失敗找借口，只為成功找方法；4、敢于負責※

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