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《員工精神》

培訓講師：朱小明

講師背景：
◇富爾教育集團總裁◇搜狐網絡公司特聘職場發(fā)展顧問◇中國石油、西門子等特聘企業(yè)教練◇北京時代光華、清華總裁班特聘講師◇中國中小企業(yè)領導力研究院研究員◇美國LIFESPRING、NLP認證教練朱小明老師是一位極具原創(chuàng)力的培訓講師，提倡中學為體、詳細>>

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《員工精神》詳細內容

《員工精神》

1、像老板一樣思考

※ 清晰自己想要什么，激發(fā)內在動力

※ 做自己人生的總經理，掌控自己命運

※ 你在為誰而玩？讓每一天都有價值

2、積極狀態(tài)

※ 積極樂觀，轉換思維，釋放正能量

※ 停止抱怨，抱怨就是出賣自己的身體和靈魂

※ 用建議替代抱怨，用改善替代批評

3、沒有借口

※ 結果**，理由第二；

※ 找借口就是允許自己原地踏步，就等于職場“自殺”；

※ 不為失敗找借口，只為成功找方法；

4、敢于負責

※ 解決問題就是負責任，公司找你來就是找你來解決問題；

※ 敢于擔當就是負責任，擔當就是一個人基本品質；

※ 承受委屈就是負責任，享受收入和榮譽就要承受委屈和責任；

5、絕對服從

※ 和企業(yè)理念、戰(zhàn)略、文化、要求保持一致；

※ 堅決執(zhí)行，不折不扣，立即行動，絕不拖延；

※ 個體服從團隊，小我服從大局；

6、團隊至上

※ 協(xié)作共贏，取長補短，創(chuàng)造更大價值；

※ 愛與付出，融入團隊，打造精神共同體；

※ 珍惜榮譽，共同成長，塑造個人與團隊品牌；

7、習慣感恩

※ 把感恩培養(yǎng)成習慣，融入生活工作點滴之中

※ 感恩就是珍惜當下，珍惜擁有的一切

※ 感恩是獲得對方持續(xù)支持的源泉！

8、善于溝通

※ 溝通的基本要求是主動（請示與匯報）

※ 溝通的基本問題是心態(tài)（尊重、氛圍、同理心）

※ 溝通的基本策略是及時反饋（讓領導能夠及時糾偏與指導）

※ 溝通的基本技巧是傾聽與表達（準確、清晰、忌諱打斷、斷章取義）

9、持續(xù)學習

※ 培養(yǎng)終身學習意識，保持學習習慣

※ 學會學習，懂方法，善總結

※ 轉換學習效果，落地學習成果

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