企業(yè)創(chuàng)造利潤的關(guān)鍵按鈕

  培訓(xùn)講師：陳潺潺

講師背景：
陳潺潺實戰(zhàn)派項目管理專家可采用中文或純英文授課《項目管理八步曲》方法論原創(chuàng)者《項目一頁紙》作者清華大學(xué)/北京大學(xué)/北京師范大學(xué)客座講師首創(chuàng)使用“鮮活”案例進(jìn)行項目管理教學(xué)美國項目管理協(xié)會認(rèn)證的國際項目管理師美國項目管理協(xié)會會員世界500強企 詳細(xì)>>

陳潺潺
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企業(yè)創(chuàng)造利潤的關(guān)鍵按鈕詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)創(chuàng)造利潤的關(guān)鍵按鈕
　　一、更新金錢觀念

　　金錢不是萬能的，但是沒有錢卻是萬萬不能的。

　　金錢在您的職業(yè)生涯中，扮演著致命性的關(guān)鍵按鈕

　　在企業(yè)中如何發(fā)展，如何掌握自己的事業(yè)何人生，了解金錢的游戲規(guī)則，更新自己的金錢觀念，走上真正快樂有錢的道路！

　　1、沮喪＋挫折＝機會

　　2、游戲規(guī)則創(chuàng)造商機

　　3、金錢≠一切

　　二、提升自我意識

　　賺錢容易理財難，不跨越理睬這一關(guān)致富和創(chuàng)業(yè)都是癡人說夢

　　職場謀生，依靠的是財商（FQ）

　　財商（FQ）=智商（IQ）＋情商（EQ）

　　智商靠天份，情商靠訓(xùn)練。財商靠的是自我修煉

　　1、IQ（智商）＋EQ（情商）＝FQ（財商）

　　2、正視企業(yè)中的爛草莓

　　3、警覺＋接受＋分享＋責(zé)任＝處理好企業(yè)中的爛草莓

　　4、責(zé)任造就自我

　　三、尋找生財之道

　　速遞、短信、減肥以前沒有的，現(xiàn)在都是賺錢快的企業(yè)。

　　在收入與資產(chǎn)之間，知識是一扇門，知識改變生活，知識創(chuàng)造財富，

　　分享知識，是創(chuàng)造財富的關(guān)鍵按鈕

　　1、分享→突破＋提高

　　2、錢生錢之道

　　3、使下屬找準(zhǔn)自己的工作崗位

　　4、知識提升價值

　　四、提升效率之法

　　聰明人組成的團(tuán)隊，卻往往會做出愚蠢的行為

　　讓合適的人去做合適的事情，尊重、傾聽、贊美、微笑，找到提升團(tuán)隊效率的關(guān)鍵按鈕創(chuàng)造

　　1＋1＋1>3的奇跡。

　　1、團(tuán)隊合作不等式1＋1＋1>3

　　2、態(tài)度決定一切

　　3、提升效益的六大步驟

　　4、溝通＝財富

　　五、借力生財之智

　　所有未被合作的機會，所有未被提升的服務(wù)，

　　所有未被創(chuàng)造的發(fā)明，所有未被提升的價值，

　　所有未被交換的資源，都是財富的海洋

　　競爭與合作，我們時代共同存在的精神

　　善用彼此的資源，創(chuàng)造共同的利益。

　　六、魅力表達(dá)（上）

　　想說敢說能說，自信溝通雙贏

　　表達(dá)技巧很重要，每個人如果能夠有效的表達(dá)自己，也是成功的動力，讓自己的行動能夠激發(fā)自己，找到更多的力量，在傾聽表達(dá)的時候，應(yīng)該專注在對方的內(nèi)容上，而不是要在意對方的語氣或者態(tài)度

　　1、說話其實很容易

　　2、真誠用心來分享

　　3、生命就是好話劇

　　4、起承轉(zhuǎn)合有次序

　　4、善用數(shù)據(jù)多舉例

　　6、收集資料帶工具

　　七、魅力表達(dá)（下）

　　我們花了很長的實踐跟別人溝通，可是我們卻很少跟自己溝通，一次美麗的溝通就從真誠的分享開始。處處留心皆學(xué)問，處處留心皆故事，因為你處處留情，也就是我們表達(dá)好的素材。

　　1、眉飛色舞手足動

　　2、勤加練習(xí)常筆記

　　3、總結(jié)談話有效益

　　4、尊重傾聽多贊美

　　5、多元溝通強有力

　　7、互信雙贏有人氣

 

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《項目管理實戰(zhàn)演練》——“項目管理八步曲”線上線下混合式學(xué)習(xí)課程大綱(2天)主講：陳潺潺老師，PMP【全真案例教學(xué)】老師會按照下面的步驟進(jìn)行項目案例選擇：下面的案例列表是在授課中可能會用到的引導(dǎo)項目案例：#案例名稱項目管理領(lǐng)域授課形式1行業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項目規(guī)劃項目目標(biāo)示范，講解2業(yè)務(wù)運營流程優(yōu)化項目工作分解結(jié)構(gòu)WBS示范，演練3市場營銷策劃項目編制項目進(jìn)度計劃

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　　一、自主本質(zhì)說：是需要、潛能，力量無窮?！　?、有需要就會爭娶拼搏?！　?、是能量潛藏，自然要發(fā)揮?！　?、爭取發(fā)揮，力量無比，創(chuàng)造奇跡?！　《⑿枰獣嵘赫J(rèn)識——探索——再認(rèn)識——再探索　　1、認(rèn)識是固守——管理　　2、探索是創(chuàng)新——管理　　三、管理手段：簡單——把握——自主　　1、簡單——只抓緊抓好綱　　2、把握——方向——目標(biāo)　　3、自主——支持

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　　一、產(chǎn)品篇（功能品牌模式）　　二、經(jīng)營篇（內(nèi)部價值整合模式）　　三、傳播篇（低成本傳播模式）　　四、資金篇（產(chǎn)業(yè)金融結(jié)合模式）　　五、社會篇（產(chǎn)業(yè)鏈互動模式）　　A、　　1、看不見的手　　1-1商業(yè)模式左右未來案例：第23屆洛杉磯奧運會　　1-2商業(yè)模式的定義案例：DELL匯源集團(tuán)　　2、商業(yè)模式　　2-1商業(yè)模式的特征　　2-2商業(yè)模式的產(chǎn)生：自發(fā)與自

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　　講：創(chuàng)新經(jīng)營是餐飲、酒店業(yè)成敗的關(guān)鍵　　一、酒店、餐飲業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營的成功案例　　二、經(jīng)營是什么？　　1．經(jīng)營者的工作重點必須放在企業(yè)的經(jīng)營上　　2．企業(yè)經(jīng)營應(yīng)該追求沈陽的前景?！　?．酒店、賓館業(yè)的創(chuàng)新經(jīng)營應(yīng)該建立企劃部　　第二講研究市嘗細(xì)分市場，實現(xiàn)正確定位　　一、研究市場的訣竅是什么　　二、善于從中發(fā)現(xiàn)商機　　1．戰(zhàn)略上從大到小　　2．戰(zhàn)術(shù)上從小到大　

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　　部分用腦做事　　一、做人是立世之本：態(tài)度決定職業(yè)成敗　　二、理清個人與組織之間的關(guān)系：與組織共舞　　三、找準(zhǔn)職務(wù)感覺：定位經(jīng)理人角色　　四、執(zhí)行的邏輯起點：細(xì)節(jié)決定成敗是個誤區(qū)　　五、流程管理　　六、目標(biāo)管理　　七、績效管理　　八、工作分析　　九、與上級溝通的技巧　　十、與下級溝通的技巧　　十一、平級溝通的技巧　　十二、時間管理　　十三、經(jīng)驗型解決問題的

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　　第一天　　1、為什么要變革？　　2、變革成功二大要素；　　3、未來是屬于創(chuàng)新的人，變就要重寫規(guī)則，無論策略、方向、組織運作都要創(chuàng)新！創(chuàng)新必需掌握新知識、新觀念、新趨勢?！　?、如何改變(調(diào)整)的步驟；　　5、成功企業(yè)方程式；　　6、如何經(jīng)營要靠好的信念？　　7、心態(tài)決定一切；　　8、行為改變的條件?！　?、企業(yè)經(jīng)營基本三大策略；　　2、成功的四張王牌；　

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