永續(xù)經(jīng)營(yíng)，突破現(xiàn)狀、與時(shí)俱進(jìn)，再造巔峰

  培訓(xùn)講師：陳潺潺

講師背景：
陳潺潺實(shí)戰(zhàn)派項(xiàng)目管理專家可采用中文或純英文授課《項(xiàng)目管理八步曲》方法論原創(chuàng)者《項(xiàng)目一頁(yè)紙》作者清華大學(xué)/北京大學(xué)/北京師范大學(xué)客座講師首創(chuàng)使用“鮮活”案例進(jìn)行項(xiàng)目管理教學(xué)美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)認(rèn)證的國(guó)際項(xiàng)目管理師美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)會(huì)員世界500強(qiáng)企 詳細(xì)>>

陳潺潺
    課程咨詢電話：

永續(xù)經(jīng)營(yíng)，突破現(xiàn)狀、與時(shí)俱進(jìn)，再造巔峰詳細(xì)內(nèi)容

永續(xù)經(jīng)營(yíng)，突破現(xiàn)狀、與時(shí)俱進(jìn)，再造巔峰
　　第 一 天

　　1、為什么要變革？

　　2、變革成功二大要素；

　　3、未來(lái)是屬于創(chuàng)新的人，變就要重寫規(guī)則，無(wú)論策略、方向、組織運(yùn)作都要?jiǎng)?chuàng)新！創(chuàng)新必需掌握新知識(shí)、新觀念、新趨勢(shì)。

　　4、如何改變(調(diào)整)的步驟；

　　5、成功企業(yè)方程式；

　　6、如何經(jīng)營(yíng)要靠好的信念？

　　7、心態(tài)決定一切；

　　8、行為改變的條件。

　　1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本三大策略；

　　2、成功的四張王牌；

　　3、公司經(jīng)營(yíng)的成功要素？

　　4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)四張王牌；

　　5、企業(yè)轉(zhuǎn)型的型態(tài)；

　　6、改變命運(yùn)的方法；

　　7、于未來(lái)要如何去應(yīng)用環(huán)境變局；

　　8、身為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，必須隨時(shí)衡量外情己力，做好不同階段的轉(zhuǎn)換管理，才能化解危機(jī)防患于未然。

　　第 二 天

　　1、成功必須切記的信念；

　　2、推動(dòng)職訓(xùn)的基本理念；

　　3、泡沫企業(yè)五部曲；

　　4、人的經(jīng)營(yíng)理念。

　　1、誰(shuí)需要培訓(xùn)；

　　2、工作教導(dǎo)四大步驟；

　　3、教導(dǎo)部屬的方法；

　　4、企業(yè)用人之問(wèn)題；

　　5、主管的二大工作；

　　6、用人哲學(xué)；

　　7、創(chuàng)造魅力的基本條件；

　　8、留才的基本因素。

 

陳潺潺老師的其它課程

《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練》——“項(xiàng)目管理八步曲”線上線下混合式學(xué)習(xí)課程大綱(2天)主講：陳潺潺老師，PMP【全真案例教學(xué)】老師會(huì)按照下面的步驟進(jìn)行項(xiàng)目案例選擇：下面的案例列表是在授課中可能會(huì)用到的引導(dǎo)項(xiàng)目案例：#案例名稱項(xiàng)目管理領(lǐng)域授課形式1行業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃項(xiàng)目目標(biāo)示范，講解2業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)流程優(yōu)化項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)WBS示范，演練3市場(chǎng)營(yíng)銷策劃項(xiàng)目編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

 講師：陳潺潺詳情

課程大綱：?jiǎn)卧豁?xiàng)目管理概述1.1項(xiàng)目及項(xiàng)目管理概念1.2項(xiàng)目生命周期1.3項(xiàng)目管理流程1.4項(xiàng)目干系人1.5案例研討1：成功和失敗項(xiàng)目的特點(diǎn)單元二項(xiàng)目準(zhǔn)備與選擇2.1項(xiàng)目的來(lái)源2.2項(xiàng)目可行性調(diào)研和分析2.3實(shí)際案例2：某項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告2.4項(xiàng)目選擇2.5實(shí)際案例3：項(xiàng)目選擇模型介紹2.6實(shí)戰(zhàn)演練(1)：選擇合適的項(xiàng)目單元三項(xiàng)目啟動(dòng)3.1制定項(xiàng)目目標(biāo)

 講師：陳潺潺詳情

　　一、自主本質(zhì)說(shuō)：是需要、潛能，力量無(wú)窮?！　?、有需要就會(huì)爭(zhēng)娶拼搏?！　?、是能量潛藏，自然要發(fā)揮?！　?、爭(zhēng)取發(fā)揮，力量無(wú)比，創(chuàng)造奇跡?！　《?、需要會(huì)提升：認(rèn)識(shí)——探索——再認(rèn)識(shí)——再探索　　1、認(rèn)識(shí)是固守——管理　　2、探索是創(chuàng)新——管理　　三、管理手段：簡(jiǎn)單——把握——自主　　1、簡(jiǎn)單——只抓緊抓好綱　　2、把握——方向——目標(biāo)　　3、自主——支持

 講師：陳潺潺詳情

　　一、產(chǎn)品篇（功能品牌模式）　　二、經(jīng)營(yíng)篇（內(nèi)部?jī)r(jià)值整合模式）　　三、傳播篇（低成本傳播模式）　　四、資金篇（產(chǎn)業(yè)金融結(jié)合模式）　　五、社會(huì)篇（產(chǎn)業(yè)鏈互動(dòng)模式）　　A、　　1、看不見(jiàn)的手　　1-1商業(yè)模式左右未來(lái)案例：第23屆洛杉磯奧運(yùn)會(huì)　　1-2商業(yè)模式的定義案例：DELL匯源集團(tuán)　　2、商業(yè)模式　　2-1商業(yè)模式的特征　　2-2商業(yè)模式的產(chǎn)生：自發(fā)與自

 講師：陳潺潺詳情

　　講：創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)是餐飲、酒店業(yè)成敗的關(guān)鍵　　一、酒店、餐飲業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)的成功案例　　二、經(jīng)營(yíng)是什么？　　1．經(jīng)營(yíng)者的工作重點(diǎn)必須放在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)上　　2．企業(yè)經(jīng)營(yíng)應(yīng)該追求沈陽(yáng)的前景?！　?．酒店、賓館業(yè)的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)應(yīng)該建立企劃部　　第二講研究市嘗細(xì)分市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)正確定位　　一、研究市場(chǎng)的訣竅是什么　　二、善于從中發(fā)現(xiàn)商機(jī)　　1．戰(zhàn)略上從大到小　　2．戰(zhàn)術(shù)上從小到大　

 講師：陳潺潺詳情

　　部分用腦做事　　一、做人是立世之本：態(tài)度決定職業(yè)成敗　　二、理清個(gè)人與組織之間的關(guān)系：與組織共舞　　三、找準(zhǔn)職務(wù)感覺(jué)：定位經(jīng)理人角色　　四、執(zhí)行的邏輯起點(diǎn)：細(xì)節(jié)決定成敗是個(gè)誤區(qū)　　五、流程管理　　六、目標(biāo)管理　　七、績(jī)效管理　　八、工作分析　　九、與上級(jí)溝通的技巧　　十、與下級(jí)溝通的技巧　　十一、平級(jí)溝通的技巧　　十二、時(shí)間管理　　十三、經(jīng)驗(yàn)型解決問(wèn)題的

 講師：陳潺潺詳情

　　一、更新金錢觀念　　金錢不是萬(wàn)能的，但是沒(méi)有錢卻是萬(wàn)萬(wàn)不能的?！　〗疱X在您的職業(yè)生涯中，扮演著致命性的關(guān)鍵按鈕　　在企業(yè)中如何發(fā)展，如何掌握自己的事業(yè)何人生，了解金錢的游戲規(guī)則，更新自己的金錢觀念，走上真正快樂(lè)有錢的道路！　　1、沮喪＋挫折＝機(jī)會(huì)　　2、游戲規(guī)則創(chuàng)造商機(jī)　　3、金錢≠一切　　二、提升自我意識(shí)　　賺錢容易理財(cái)難，不跨越理睬這一關(guān)致富和創(chuàng)業(yè)都

 講師：陳潺潺詳情

 發(fā)布內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)我！  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有