銷售團隊課程體系
10:39:28高績效銷售團隊久贏真經(jīng)-銷售團隊建設與銷售人員考核激勵10:39:2810:39:28課10:39:28程10:39:28背10:39:28景10:39:28在當今激烈的商戰(zhàn)中，銷售人員好比是“士兵”，直接影響到企業(yè)的安危。作為“將”“帥”，您遇到過這些情況之一二？1)為什么銷售人員總是先看拿多少錢，再看辦多少事？2)為什么銷售人員總覺得干的
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《銷售業(yè)績提升與精英銷售團隊鍛造技巧》 課時：12H
《銷售業(yè)績提升與精英團隊鍛造技巧》課程目標：鍛造精英型的銷售團隊，高效提升區(qū)域市場銷售團隊的業(yè)績。課程特色：重點講解、案例討論、角色演練、錄像觀摩課程對象：大區(qū)經(jīng)理、地區(qū)經(jīng)理、銷售主管。課程時間：2天課程大綱：第一篇：《高瞻遠矚》向市場要業(yè)績！---區(qū)域市場的開發(fā)與管理技巧篇區(qū)域市場分析技巧；銷售代表生產(chǎn)力分析技巧；制定區(qū)域市場開發(fā)目標的技巧；制定區(qū)域市場開
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《大客戶營銷管理與精英銷售團隊鍛造技巧》 課時：12H
《大客戶營銷管理與精英銷售團隊鍛造技巧》在當今經(jīng)濟全球化的大潮下，市場競爭異常激烈；如何在高度競爭的市場中把握機遇，占領市場，是各企業(yè)高層管理者關注的焦點。營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的核心命脈，是企業(yè)實現(xiàn)利潤，保證現(xiàn)金流的關鍵一環(huán)。在中國企業(yè)當中，我們對營銷的重要性已經(jīng)把握的非常透徹，然而，我們往往缺少切實可行的理念和方法去實現(xiàn)我們的營銷戰(zhàn)略。在市場的開拓中，我們?nèi)?/p>
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《 區(qū)域市場開發(fā)精英銷售團隊鍛造技巧》 課時：12H
《大客戶營銷管理與精英銷售團隊鍛造技巧》在當今經(jīng)濟全球化的大潮下，市場競爭異常激烈；如何在高度競爭的市場中把握機遇，占領市場，是各企業(yè)高層管理者關注的焦點。營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的核心命脈，是企業(yè)實現(xiàn)利潤，保證現(xiàn)金流的關鍵一環(huán)。在中國企業(yè)當中，我們對營銷的重要性已經(jīng)把握的非常透徹，然而，我們往往缺少切實可行的理念和方法去實現(xiàn)我們的營銷戰(zhàn)略。在市場的開拓中，我們?nèi)?/p>
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《高效銷售團隊管理技能提升》主講：江猛老師【課程目標】?掌握銷售管理者核心管理技能的方法與技巧；?銷售團隊是一個特殊的團隊，對管理者綜合能力的要求非常高，多角度提升管理者的領導能力。?銷售管理者有效溝通，有效激勵下屬，以及培育下屬的能力?！菊n程特色】?為了確保學習的有效性，本課程將采用講解、測評分析、案例分析、互動討論、音像視頻等綜合教學方法，滿足不同風格學
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鐵血銷售團隊建設與管理 課時：6H
《鐵血銷售團隊建設與管理》主講：吳興波前言?銷售是企業(yè)的生命線，銷售團隊是企業(yè)的先頭部隊，直接關系著企業(yè)的生死存亡！?作為銷售團隊的將帥，您可曾遇到過以下問題：?為什么銷售業(yè)績總是難以完成？為什么銷售額逐年升高而利潤卻越來越少？?為什么優(yōu)秀的銷售人員那么難招？為什么那么多的銷售人員頻頻跳槽？?為什么銷售人員總是先看拿多少錢再看辦多少事？為什么總覺得干的多拿的
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鐵血銷售團隊的建設與管理 課時：6H
用結(jié)果說話，以實效為準，為目標負責，因為專業(yè)所以卓越《鐵血銷售團隊的建設與管理》主講：吳興波課程類別團隊管理、溝通協(xié)作、銷售管理技能、職業(yè)素質(zhì)提升培訓對象營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售部門主管、銷售團隊管理者、人力資源部經(jīng)理培訓形式專題講授/互動問答/案例分析/視頻分析/現(xiàn)場討論培訓時間一天，每天不少于6標準課時培訓目標和效果?打造鷹一樣的個人，狼一樣的團隊?預測
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《高績效銷售團隊建設與管理》主講：吳興波課程背景銷售是企業(yè)的生命線，銷售團隊是企業(yè)的先頭部隊，直接關系著企業(yè)的生死存亡，作為銷售團隊的“將”“帥”，，您可曾遇到過以下問題？1)為什么銷售人員總是先看拿多少錢，再看辦多少事？2)為什么銷售人員總覺得干的多，拿的少？3)為什么銷售拿了錢還不守規(guī)矩？4)為什么發(fā)了錢仍然沒有積極性？5)企圖心不強，不愿做，不求吃好，
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銷售團隊管理 課時：12H
銷售團隊管理課程大綱〖課程主題〗打造有戰(zhàn)斗力的銷售團隊--銷售團隊管理〖課程時間〗2天（12小時）〖課程背景〗銷售團隊是企業(yè)在面臨激烈殘酷的市場競爭時的排頭兵。如何指揮這些奮戰(zhàn)在一線的戰(zhàn)士們打好戰(zhàn)斗，無疑對企業(yè)的生存和發(fā)展起到至關重要的作用。同時，人的管理是最難的，銷售團隊的管理是一項專業(yè)化很強的工作，大部分的銷售管理者是從銷售一線成長起來的，他們的工作重點
講師：尚旭東在線咨詢下載需求表
如何打造一支世界級的銷售團隊？60個怎么做！！?銷售團隊的功能是什么？?什么是“營銷價值鏈”？?三種工作領域：sales,marketing,trademarketing,它們各有什么不同？?您的銷售團隊遇到了什么問題？他們面對哪些新時代的挑戰(zhàn)？?什么是“推”，什么是“拉”的銷售動作？?世界一流的品牌，銷售都能做的很好嗎？（一）招兵買馬：一般中小企業(yè)最弱的環(huán)
講師：楊臺軒在線咨詢下載需求表
銷售團隊建設與管理 課時：6H
銷售團隊建設與管理課程背景：有人說，銷售人才是企業(yè)的"金山"，有人用"三分天下有其二"來形容銷售隊伍的重要性。無一不說明銷售隊伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而，這支隊伍流動性最大，如何使自己的銷售團隊擁有旺盛的戰(zhàn)斗力，是企業(yè)一直想解決的問題。優(yōu)秀的銷售團隊是公司銷售業(yè)績的重要保障，銷售人員有如足球場上破門得分的射手一
講師：鄭奕在線咨詢下載需求表
《高效銷售團隊建設與管理》 課時：12H
高效銷售團隊建設與管理課程背景：隨著市場競爭的不斷升級，需要銷售經(jīng)理身兼數(shù)職，要求其不僅是一個銷售高手，更是一個管理高手，需要帶領銷售團隊，激勵團隊成員高效完成團隊銷售任務，不僅需要具備“選人.用人”技巧，更需要如何“育人.留人”的管理技巧！課程收益：1.有效解決：“銷售經(jīng)理只是在扮演一個“高薪版”的銷售人員，而不具備現(xiàn)代團隊管理能力”的難題！快速打通：“銷
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銷售團隊：教練式管理課程大綱【課程背景】狼性團隊：結(jié)果導向只是追求結(jié)果嗎？過程管理只是分清責任嗎？本課程本著“授人魚與授人漁”的思維方式，幫助管理者如何掌握職場的教練技術(shù)、方法與管理工具，從而使員工的心態(tài)，潛能調(diào)整到最佳效能狀態(tài)。而你也將成為一名合格的教練式管理者。優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理是一團火，能夠點燃團隊激情，挖掘員工潛力。一個優(yōu)秀的經(jīng)理人，如果拿掉頭銜，還能夠
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《銷售業(yè)績倍增法寶----狼性銷售團隊建設與銷售人員考核激勵》主講：崔自三【授課對象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、人資總監(jiān)、銷售總監(jiān)等企業(yè)營銷中高層管理人員【課程背景】商戰(zhàn)如戰(zhàn)場，如何讓銷售人員充滿激情地沖鋒陷陣，攻克一個又一個市場高地？作為營銷管理者，如何把銷售團隊里的“羊”快速變成“狼”，以給團隊和企業(yè)創(chuàng)造更大的效益？在銷售管理過程當中，我們是
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銷售團隊的建設與管理 課時：12H
打造金牌銷售團隊?課程背景銷售隊伍的無序狀況和業(yè)績的起伏不定一直是困擾企業(yè)的頭痛問題。在大多數(shù)銷售型企業(yè)中，銷售隊伍的成本占銷售額的7左右，更有20的交易和促銷費用是被銷售團隊用掉的，而很少有企業(yè)對自己的銷售團隊信心十足！一個優(yōu)秀銷售經(jīng)理的首要任務，就是以銷售業(yè)績?yōu)閷颍M建并管控好一支卓越的銷售團隊去達成目標。反之，這個銷售經(jīng)理只能算是一名優(yōu)秀的銷售人員而
