會(huì)議管理課程體系
《高效會(huì)議管理技巧》培訓(xùn)大綱課程背景如果你是一個(gè)普通職員，你一生中用來開會(huì)的時(shí)間，保守地估計(jì)也有9000小時(shí)；如果你是一個(gè)中層管理者，每周可能有35的時(shí)間用于參加和主持各種會(huì)議；如果你是一個(gè)高層管理者，則可能超過50；從財(cái)務(wù)數(shù)字來講，大多數(shù)組織直接花在開會(huì)上的費(fèi)用占人事辦公費(fèi)用的7-15....因此，會(huì)議是企業(yè)管理中的重要工作內(nèi)容。會(huì)議的實(shí)質(zhì)是什么？會(huì)議與領(lǐng)
講師：邵志東在線咨詢下載需求表
《管理者的思維創(chuàng)新與會(huì)議管理》課程簡介V13.0 課時(shí)：12H
管理者的思維創(chuàng)新與會(huì)議管理課程背景：人們在討論問題的時(shí)候經(jīng)常會(huì)陷于爭論之中，從而使得很多時(shí)間都浪費(fèi)了，而真正的問題并沒有實(shí)質(zhì)進(jìn)展，這主要是源于討論問題時(shí)習(xí)慣性的對(duì)抗型不良思維。人們彼此在溝通時(shí)更愿意站在自己的角度溝通和表達(dá)，而不同的見解容易產(chǎn)生爭議，其實(shí)這僅僅是看問題的角度不一樣決定的。在很多困難面前總會(huì)半途而廢，不是人們不想堅(jiān)持到底而是不知道如何解決，困擾
講師：關(guān)錚在線咨詢下載需求表
高效會(huì)議管理（1天） 課時(shí)：12H
高效會(huì)議管理主講：鞏頤璇培訓(xùn)目標(biāo)通過學(xué)習(xí)掌握高效會(huì)議的管理技能，避免低質(zhì)低效的會(huì)議，從而發(fā)揮會(huì)議最大的效果，提高會(huì)議管理工作的效率；運(yùn)用高效會(huì)議管理的流程和技巧，主持和參與公司外部、內(nèi)部的會(huì)議。做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)中有控制，會(huì)后有成果。課時(shí)：12天l高效會(huì)議的概念和重要意義l識(shí)別會(huì)議中常見的問題；l分析常見的會(huì)議類型；l描述會(huì)議前、會(huì)議中和會(huì)議后的行為準(zhǔn)則；l
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《會(huì)議管理》【課程背景】會(huì)議管理：本章節(jié)通過分析會(huì)議的重要性，介紹會(huì)議的誤區(qū)以及會(huì)議中的角色扮演，引導(dǎo)學(xué)員在兩個(gè)方面進(jìn)行思考：減少不必要的會(huì)議和使會(huì)議更加有條理、高效。與此同時(shí)，有效的會(huì)議組織技巧和會(huì)議的成功要點(diǎn)等更高管理層面的觀念和技巧也被同時(shí)探討，使不同層次的學(xué)員從不同深度上體會(huì)和掌握到會(huì)議管理的技巧。學(xué)習(xí)關(guān)于問題解決、人員參與、領(lǐng)導(dǎo)方法和決策制定等方面
講師：張志強(qiáng)在線咨詢下載需求表
《高效會(huì)議管理》【課程背景】時(shí)間管理：本章節(jié)通過分析時(shí)間的分配，時(shí)間的浪費(fèi)因素的分析，引導(dǎo)學(xué)員在兩個(gè)方面進(jìn)行思考：減少不必要的打擾和使自己更加有條理。與此同時(shí)，授權(quán)和會(huì)議的目的性等更高管理層面的觀念和技巧也被同時(shí)探討，使不同層次的學(xué)員從不同深度上體會(huì)和掌握到管理時(shí)間的技巧。我們會(huì)對(duì)會(huì)議管理進(jìn)行探討，我們會(huì)把這個(gè)重要的時(shí)間花費(fèi)得到有效的控制。通過時(shí)間管理，學(xué)員
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高效能會(huì)議管理管理者不是在開會(huì)，就是在準(zhǔn)備開會(huì)，會(huì)議水平往往代表著管理工作效能和企業(yè)管理水平。一、課程背景會(huì)議作為企業(yè)經(jīng)營管理方式，具有重要的作用，各級(jí)管理者特別是中高層管理者，在會(huì)議方面投入的時(shí)間、精力等資源越來越多，對(duì)組織經(jīng)營、管理與發(fā)展的影響也越來越大。如何讓會(huì)議更加高效已受到高度關(guān)注，學(xué)習(xí)掌握會(huì)議知識(shí)技能也成為管理者的必修課。本課程旨在提升會(huì)議效能，
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《高效會(huì)議管理》課程大綱 課時(shí)：6H
《高效會(huì)議管理》課程大綱【課程背景】會(huì)議作為企業(yè)管理的重要形式被企業(yè)廣泛運(yùn)用，但是會(huì)議缺乏管理，遭到與會(huì)人員厭煩，很難起到會(huì)議應(yīng)有的作用，會(huì)議管理是所有開會(huì)人員必須掌握的方法與技巧?！菊n程收益】1.了解會(huì)議的種類及開會(huì)的意義和目的，提高對(duì)會(huì)議重要性認(rèn)識(shí)2.掌握會(huì)議管理的技巧和方法，提升會(huì)議效率和質(zhì)量水平?！臼谡n對(duì)象】企業(yè)管理者及全體員工【授課時(shí)長】6小時(shí)【課
講師：張克民在線咨詢下載需求表
高效會(huì)議管理兩天 課時(shí)：12H
課程名稱:《高效會(huì)議管理》目標(biāo)學(xué)員:企業(yè)高、中層管理干部培訓(xùn)時(shí)間:2天課程描述:公司的經(jīng)營目標(biāo)需要在會(huì)議中落實(shí)、經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程需要會(huì)議去跟蹤、經(jīng)營成果需要會(huì)議去總結(jié)、部門之間的協(xié)調(diào)需要會(huì)議去溝通?？傊绾伍_成準(zhǔn)備充分、議題明確、團(tuán)隊(duì)決策、跟蹤落實(shí)的會(huì)議，成為考驗(yàn)企業(yè)是否高效率、高素質(zhì)的重要標(biāo)志。本課程就是從角色扮演、制度流程、目標(biāo)管理與執(zhí)行文化四個(gè)角度
講師：李庚翔在線咨詢下載需求表
晨會(huì)與會(huì)議管理【姊妹篇】干部口才力十大修煉我們以為古人不尚多言，所以沉默是金，其實(shí)是誤解。口才與空談是兩回事。荀子說：“口能言之，身能行之，國寶也?！瘪R老師倡導(dǎo)向部隊(duì)干部學(xué)習(xí)：擁有司令的做派，學(xué)習(xí)政委的口才?！踞槍?duì)對(duì)象】所有管理人員【課程見證】光大縱橫、北京博士德全國內(nèi)訓(xùn)課、北大縱橫內(nèi)訓(xùn)課、太原郵政局輪訓(xùn)【課程大綱】臺(tái)灣、日本企業(yè)的會(huì)議革命，名企開會(huì)方法學(xué)習(xí)
講師：馬國柱在線咨詢下載需求表
高效的會(huì)議管理 課時(shí)：1H
高效的會(huì)議管理第一單元、會(huì)議的概述1、召開會(huì)議的作用2、解析會(huì)議的目的及種類3、科學(xué)確定會(huì)議的頻率4、會(huì)議成本的計(jì)算方法5、會(huì)議效率不高的原因6、會(huì)議效率的預(yù)防性管理第二單元：高效的會(huì)議1、會(huì)議規(guī)范的3方面內(nèi)容2、會(huì)前準(zhǔn)備工作3、無需開會(huì)的“5個(gè)理由”4、必須開會(huì)的“5個(gè)如果”5、會(huì)議準(zhǔn)備工作的“5W1H”原則6、會(huì)議準(zhǔn)備核對(duì)單中的20項(xiàng)內(nèi)容7、會(huì)議準(zhǔn)備中需
講師：胡新橋在線咨詢下載需求表
房地產(chǎn)高效會(huì)議管理 課時(shí)：30H
《房地產(chǎn)高效會(huì)議管理》課程介紹1.課程對(duì)象房地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)人員。2.課程收益?樹立正確的績效管理理念，找到管理者在績效考核中的角色定位；?掌握房地產(chǎn)績效管理四大核心工具及其在房地產(chǎn)公司考核管理中的應(yīng)用；?學(xué)會(huì)績效指標(biāo)設(shè)定、績效評(píng)價(jià)與績效面談等考核管理關(guān)鍵階段的操作要點(diǎn)與技巧。3.課程特色?最實(shí)用的工具方法；?最真實(shí)的情景模擬；?最實(shí)戰(zhàn)的應(yīng)用感受；?最純粹的實(shí)戰(zhàn)
講師：王少鵬在線咨詢下載需求表
《高效會(huì)議管理與主持技巧》課程大綱 課時(shí)：6H
《高效會(huì)議管理與主持技巧》課程大綱【課程背景】：會(huì)議的主要目的就是充分整合參會(huì)人的智力資源以達(dá)成共識(shí)和解決問題，但由于開會(huì)技巧不佳或過于頻繁，不但無益于解決問題，反而使問題愈趨復(fù)雜。頻繁的會(huì)議與主管層的隨意決策，常常是員工和參會(huì)人的夢魘；員工和參會(huì)人花太多時(shí)間在無效率的會(huì)議上，不僅浪費(fèi)公司成本，也造成工作效率低下。如何能在會(huì)議中高效率且有效果地解決問題，主持
講師：李青剛在線咨詢下載需求表
有效的時(shí)間管理與會(huì)議管理【課程簡介】:本課程通過對(duì)有效時(shí)間與會(huì)議管理管理重要性的講解，通過對(duì)人們?nèi)粘９ぷ髦性跁r(shí)間管理上存在的誤區(qū)的分析及時(shí)間管理基本方法、技巧的講解，了解會(huì)議是企業(yè)管理中的重要工作內(nèi)容，會(huì)議的實(shí)質(zhì)是什么？會(huì)議與領(lǐng)導(dǎo)有什么密切關(guān)系？如何有效運(yùn)用會(huì)議管理達(dá)到事半功倍的預(yù)期目的？來幫助管理者進(jìn)行有效的時(shí)間與會(huì)議管理、提高工作績效?！具m合對(duì)象】:公司
講師：蔡林在線咨詢下載需求表
《高效會(huì)議管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》 課時(shí)：6H
《高效會(huì)議管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程背景：如果你是一個(gè)普通職員，你一生中用來開會(huì)的時(shí)間，保守地估計(jì)也有4000小時(shí)；如果你是一個(gè)中層管理者，每周可能有35的時(shí)間用于參加和主持各種會(huì)議；如果你是一個(gè)高層管理者，則可能超過50；從財(cái)務(wù)數(shù)字來講，大多數(shù)組織直接花在開會(huì)上的費(fèi)用占人事辦公費(fèi)用的7-15....因此，會(huì)議是企業(yè)管理中的重要工作內(nèi)容。會(huì)議的實(shí)質(zhì)是什么？會(huì)議與領(lǐng)導(dǎo)
講師：蔡林在線咨詢下載需求表
《引導(dǎo)式高效會(huì)議管理》 課時(shí)：12H
引導(dǎo)式高效會(huì)議管理課程背景：“促動(dòng)”(Facilitate)字面上的意義是「讓事情變得容易」，在中國有其它的翻譯，如促進(jìn)、催化、促動(dòng)等。它是一門鼓勵(lì)所有相關(guān)人員參與、擁有感與創(chuàng)意的方式，是透過流程引領(lǐng)他人達(dá)成共同目標(biāo)的管理藝術(shù)。促動(dòng)技術(shù)(Facilitation)被稱作是21世紀(jì)每一位團(tuán)隊(duì)管理者都必須學(xué)習(xí)和掌握的技能，近幾年在美國被各大學(xué)和各大管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作
