項目管理課程體系

【課程背景】工程項目管理是房地產(chǎn)企業(yè)最基礎(chǔ)的管理而工程項目管理的核心是質(zhì)量管理面對項目管理人才奇缺(愿意扎根在項目部鍛煉的人才較少)的局面面對項目部群龍無首(各專業(yè)在項目運營中各自為陣)的局面經(jīng)過了黃金十年，面對白銀的十年，政府規(guī)范管理的十年，在嚴(yán)峻的宏觀地產(chǎn)調(diào)控背景下誰能有效提高工程項目管理水準(zhǔn)？誰就能提高項目的效率與效益，誰就能持久留住客戶，持久的留在市

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【課程背景】工程項目管理是房地產(chǎn)企業(yè)最基礎(chǔ)的管理而工程項目管理的核心是質(zhì)量管理面對項目管理人才奇缺(愿意扎根在項目部鍛煉的人才較少)的局面面對項目部群龍無首(各專業(yè)在項目運營中各自為陣)的局面經(jīng)過了黃金十年，面對白銀的十年，政府規(guī)范管理的十年，在嚴(yán)峻的宏觀地產(chǎn)調(diào)控背景下誰能有效提高工程項目管理水準(zhǔn)？誰就能提高項目的效率與效益，誰就能持久留住客戶，持久的留在市

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ProjectManagementBasicSkills項目管理的基本技能——以結(jié)構(gòu)化管理技術(shù)保障項目成功[Introduction課程說明]前言：項目管理作為一種先進(jìn)且經(jīng)過驗證的結(jié)構(gòu)化管理技術(shù)，能夠最大限度地保障項目目標(biāo)的實現(xiàn)。美國《財富》雜志斷言：“項目管理將成為21世紀(jì)核心管理模式”。目前，項目管理已經(jīng)廣泛運用于各個行業(yè)的各類組織中。但事實上，在不少的

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項目管理實用工具與技術(shù)——利刃在手，所向披靡[Introduction課程說明]前言：項目管理是使管理效能激增的利器。但學(xué)習(xí)了項目管理的理論與知識，并不意味著，我們就能有效運用項目管理的方式來保障工作結(jié)果的達(dá)成。其中很大的一個原因就是，我們?nèi)狈τ兄谕苿又R與理論實踐的工具與技巧。我們想做，也知道了怎么做，但卻做不好，甚至做不到。理論與實踐間最好的橋梁就是實

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ProjectManagementPracticeforManagers管理者的項目管理思維?（實踐）——讓管理效能激增的利器[pic][Introduction課程說明]前言：項目管理不僅僅是項目經(jīng)理的事！事實上，管理者的工作中同樣存在著不少的項目型活動，而為了適應(yīng)組織發(fā)展與市場需求的快速變化，管理者還將不得不持續(xù)應(yīng)對越來越多的項目挑戰(zhàn)。正如美國項目管理認(rèn)

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ProjectManagementPracticeforManagers管理者的項目管理思維?（實踐）+問題解決工作坊——讓管理效能激增的利器[pic][Introduction課程說明]前言：項目管理不僅僅是項目經(jīng)理的事！事實上，管理者的工作中同樣存在著不少的項目型活動，而為了適應(yīng)組織發(fā)展與市場需求的快速變化，管理者還將不得不持續(xù)應(yīng)對越來越多的項目挑戰(zhàn)。正

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《ProjectManagementforTrainingManagers》《培訓(xùn)管理者的項目管理》?——讓培訓(xùn)管理效能激增的利器[Introduction課程說明][pic]前言：培訓(xùn)工作多是以項目形式展開的。對于培訓(xùn)管理來說，一方面，由于組織內(nèi)部培訓(xùn)崗位的設(shè)置非常有限，必須以極少的人員配置去滿足日益增長的培訓(xùn)需求。另一方面，為了適應(yīng)組織發(fā)展與市場需求的快

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ProjectManagementforTrainingManagers培訓(xùn)管理者的項目管理?——讓培訓(xùn)管理效能激增的利器[Introduction課程說明][pic]前言：培訓(xùn)工作多是以項目形式展開的。對于培訓(xùn)管理來說，一方面，由于組織內(nèi)部培訓(xùn)崗位的設(shè)置非常有限，必須以極少的人員配置去滿足日益增長的培訓(xùn)需求。另一方面，為了適應(yīng)組織發(fā)展與市場需求的快速變化，

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品西游學(xué)項目管理?——帶你走入精彩鮮活的項目管理世界[Introduction課程說明]前言：項目管理不僅僅是項目經(jīng)理的事！事實上，我們的工作中都存在著不少的項目型活動，而為了適應(yīng)組織發(fā)展與市場需求的快速變化，還將不得不持續(xù)應(yīng)對越來越多的項目挑戰(zhàn)。正如美國項目管理認(rèn)證委員會主席PaulGrace所言，“21世紀(jì)的社會，一切都是項目，一切也必須將成為項目”。在

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非項目經(jīng)理的項目管理綜合能力提升訓(xùn)練營[Introduction課程說明]項目背景：在我們的工作，甚至是生活中，存在著大量的項目。其數(shù)量正隨著社會的快速發(fā)展與市場競爭的日趨激烈變得越來越多。同時，這些項目也正在越來越深刻地影響著我們和我們所處的環(huán)境。美國項目管理認(rèn)證委員會主席PaulGrace強調(diào)：“21世紀(jì)的社會，一切都是項目，一切也必須將成為項目”。美國

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ProjectManagementPracticeforHigh-efficientemployees高效能員工的項目管理思維?（實踐）——讓工作效能激增的利器[pic][Introduction課程說明]前言：項目管理不僅僅是項目經(jīng)理的事！事實上，我們的工作中同樣存在著不少的項目型活動，而為了適應(yīng)組織發(fā)展與市場需求的快速變化，組織中的人員還將不得不持續(xù)應(yīng)對

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ProjectManagementPracticeforManagers管理者的項目管理思維?（實踐）——讓管理效能激增的利器[pic][Introduction課程說明]前言：項目管理不僅僅是項目經(jīng)理的事！事實上，管理者的工作中同樣存在著不少的項目型活動，而為了適應(yīng)組織發(fā)展與市場需求的快速變化，管理者還將不得不持續(xù)應(yīng)對越來越多的項目挑戰(zhàn)。正如美國項目管理認(rèn)

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-114300561975信息系統(tǒng)項目管理師考前培訓(xùn)課程（標(biāo)準(zhǔn)課時：7天）課程簡介本課程針對考信息系統(tǒng)項目管理師證書的項目管理專業(yè)人士設(shè)置，亦可作為項目管理從業(yè)者或項目管理愛好者增加項目管理理論知識儲備、提升項目管理能力和應(yīng)用水平的學(xué)習(xí)課程。-114300125730課程對象信息系統(tǒng)項目管理師（高項）考生、項目管理從業(yè)人員等。-13335092710課程大綱

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-114300561975打造卓有成效的項目管理辦公室（PMO）（標(biāo)準(zhǔn)課時：1天）課程簡介隨著項目管理技術(shù)的不斷深入應(yīng)用，項目管理辦公室（PMO）受到越來越多企業(yè)的關(guān)注和重視。然后，真正充分發(fā)揮了項目管理辦公室（PMO）作用的企業(yè)并不多見！原因在哪里？項目管理辦公室（PMO）究竟應(yīng)該承擔(dān)哪些主要的工作職責(zé)？項目管理辦公室（PMO）應(yīng)該設(shè)置哪些崗位？項目管理辦

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-95250571500項目管理基礎(chǔ)知識導(dǎo)入與實戰(zhàn)（標(biāo)準(zhǔn)課時：2天）課程簡介本課程從項目管理的基礎(chǔ)理論出發(fā)，首先全面講解最新項目管理的基礎(chǔ)知識（5大過程組、10大知識領(lǐng)域和49個過程）；接著從項目實際工程需要出發(fā)，重點講解和實操項目中項目計劃、進(jìn)度控制、質(zhì)量保證、有效溝通、團隊建設(shè)、風(fēng)險管控、項目驗收和總結(jié)。在整個課程的實施過程中，采用大量案例分析和管理故事

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