非財(cái)課程體系
非財(cái)大綱-基礎(chǔ)篇 1天 課時(shí)：6H
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)目標(biāo)：作為一個(gè)工作多年的財(cái)務(wù)高級(jí)管理人員與財(cái)務(wù)培訓(xùn)師，我經(jīng)常與企業(yè)管理人員討論會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)的問題，深知很多人需要并渴望掌握財(cái)務(wù)管理知識(shí)。一些力求上進(jìn)的朋友會(huì)找一些書籍來看，不少公司也會(huì)組織各級(jí)員工進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。但很多人抱怨，看書看不懂，聽了課，還是迷迷糊糊。當(dāng)然，作為一個(gè)專業(yè)性極強(qiáng)的工作，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的理論與方法的確是比較枯燥
講師：彭可望在線咨詢下載需求表
小微企業(yè)財(cái)務(wù)非財(cái)務(wù)狀況分析和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別課程目標(biāo)：1.讓學(xué)員充分了解小微信貸財(cái)務(wù)狀況和非財(cái)務(wù)狀況的內(nèi)容2.了解小微信貸基礎(chǔ)性理念內(nèi)容以及IPC小微信貸技術(shù)原理3.深刻理解小微信貸財(cái)務(wù)狀況分析以及邏輯檢驗(yàn)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的重要性4.深刻理解小微信貸非財(cái)務(wù)狀況分析以及交叉檢驗(yàn)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的重要性5.熟練掌握如何運(yùn)用邏輯檢驗(yàn)的方法進(jìn)行小微企業(yè)信貸財(cái)務(wù)非財(cái)務(wù)的分析與識(shí)別課程
講師：張志強(qiáng)在線咨詢下載需求表
非財(cái)務(wù)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理（課程大綱） 課時(shí)：12H
非財(cái)務(wù)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理（課程大綱，時(shí)間2天）總體結(jié)構(gòu)：一、管理人員為什么要懂財(cái)務(wù)二、讀懂語言——如何閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表三、現(xiàn)金為王——把握好以資金流為核心的財(cái)務(wù)決策四、降本增效——撐開企業(yè)利潤空間五、強(qiáng)身健體——重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制具體結(jié)構(gòu)：一、管理人員為什么要懂財(cái)務(wù)1.討論1：現(xiàn)實(shí)中企業(yè)管理人員的“財(cái)務(wù)障礙”2.討論2：現(xiàn)實(shí)中企業(yè)財(cái)務(wù)人員的“管理障礙”3.從
講師：童曉蓮在線咨詢下載需求表
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理“非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理”課程的培訓(xùn)目標(biāo)：1、財(cái)務(wù)部門應(yīng)如何支持公司業(yè)務(wù)拓展；2、業(yè)務(wù)部門需要在哪些方面對(duì)公司財(cái)稅規(guī)范化工作給予理解與支持。培訓(xùn)對(duì)象:1、企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員2、不需要具備財(cái)務(wù)知識(shí)，但是具備管理經(jīng)驗(yàn)與常識(shí)課程大綱：1、財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)部門的工作支持1.1“業(yè)財(cái)融合”是現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的硬性要求1.2財(cái)務(wù)如何具體做好銷售預(yù)測和結(jié)果
講師：陳立文在線咨詢下載需求表
非財(cái)務(wù)人員如何看懂財(cái)務(wù)報(bào)表(課程背景在企業(yè)管理中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)由于決策的需要，需及時(shí)了解和掌握本單位的財(cái)務(wù)情況，除了聽取財(cái)務(wù)人員的匯報(bào)之外，親自把會(huì)計(jì)報(bào)表拿來看看，有時(shí)能得到更多自己想要的信息。從會(huì)計(jì)報(bào)表中，我們可以獲得本單位如下幾方面的信息：1、企業(yè)短期償債能力；2、企業(yè)長期償債能力；3、企業(yè)經(jīng)營管理能力；4、企業(yè)獲利能力。如果動(dòng)態(tài)地跟蹤分析有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)，就能
講師：陳光在線咨詢下載需求表
非財(cái)與非人課程沙盤 課時(shí)：12H
《財(cái)智階梯》非財(cái)人員的財(cái)務(wù)管理沙盤美國ACI版權(quán)認(rèn)證課程國際ACI注冊(cè)沙盤講師：魏濱培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、高層經(jīng)理，高潛質(zhì)人才?培訓(xùn)規(guī)模：36—42人?授課時(shí)間：1-2天（6-12小時(shí)）?直面問題：?作為受人尊敬的企業(yè)管理人員，市場銷售人員，你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬：?溝通時(shí)，聽到專業(yè)的財(cái)務(wù)術(shù)語，一頭霧水，似懂非懂；決策時(shí)，面對(duì)枯燥的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，一籌莫展，無所適從
講師：魏濱在線咨詢下載需求表
《財(cái)智階梯》—非財(cái)人員的財(cái)務(wù)管理沙盤 課時(shí)：12H
《財(cái)智階梯》非財(cái)人員的財(cái)務(wù)管理沙盤美國ACI版權(quán)認(rèn)證課程國際ACI注冊(cè)沙盤講師：魏濱培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、高層經(jīng)理，銷售團(tuán)隊(duì)管理人員?培訓(xùn)規(guī)模：36—42人?授課時(shí)間：2天（12小時(shí)）?直面問題：?作為受人尊敬的企業(yè)管理人員，市場銷售人員，你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬：?溝通時(shí)，聽到專業(yè)的財(cái)務(wù)術(shù)語，一頭霧水，似懂非懂；決策時(shí)，面對(duì)枯燥的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，一籌莫展，無所適從；
講師：魏濱在線咨詢下載需求表
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬》課綱 課時(shí)：12H
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬課程介紹引言在模擬經(jīng)營中學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)，在財(cái)務(wù)中領(lǐng)悟經(jīng)營和管理——通過沙盤學(xué)財(cái)務(wù)，告別枯燥難懂的財(cái)務(wù)課程！課程背景掌握和運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)解決管理問題是一名優(yōu)秀的管理者所必備的非常關(guān)鍵的能力。非財(cái)務(wù)經(jīng)理只有在深入領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)管理知識(shí)的基礎(chǔ)上，才會(huì)更好地將財(cái)務(wù)管理與企業(yè)發(fā)展、戰(zhàn)略決策、內(nèi)部控制及自身管理工作相結(jié)合，學(xué)會(huì)從財(cái)務(wù)管理的角度全方面地考慮企
講師：楚曉暉在線咨詢下載需求表
《房地產(chǎn)非財(cái)務(wù)管理者沙盤模擬--Zforce》房地產(chǎn)投資項(xiàng)目具有資金投入大，建設(shè)周期長，成本核算環(huán)節(jié)多，投資風(fēng)險(xiǎn)高的特點(diǎn)。這就更需要精打細(xì)算，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，力求以最少的成本耗費(fèi)獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益。房地產(chǎn)企業(yè)的成本核算工作是一項(xiàng)復(fù)雜的會(huì)計(jì)核算工作，這是由房地產(chǎn)項(xiàng)目的特性所決定的，提高開發(fā)項(xiàng)目成本核算質(zhì)量，是房地產(chǎn)企業(yè)的重中之重。該課程通過籌碼推演和角色扮演模擬企業(yè)
講師：李猛在線咨詢下載需求表
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（2天） 課時(shí)：12H
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理黃海（2天）課程背景現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的成??！“巨人集團(tuán)的財(cái)務(wù)危機(jī)”表明，財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)生存與發(fā)展具有重要意義，你公司是否碰見如下問題：1、非財(cái)務(wù)人員只重業(yè)務(wù)不重財(cái)務(wù)，非財(cái)務(wù)經(jīng)理看不懂常用的財(cái)務(wù)報(bào)表2、非財(cái)務(wù)經(jīng)理不會(huì)常用的財(cái)務(wù)分析方法，無法分析企業(yè)經(jīng)營狀況3、財(cái)務(wù)預(yù)算、成本控制、資金管控是財(cái)務(wù)部門的事情，非財(cái)務(wù)人員漠不
講師：黃海在線咨詢下載需求表
小微企業(yè)財(cái)務(wù)非財(cái)務(wù)狀況分析和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別講師：張志強(qiáng)課程目標(biāo)：1.讓學(xué)員充分了解小微信貸財(cái)務(wù)狀況和非財(cái)務(wù)狀況的內(nèi)容2.了解小微信貸基礎(chǔ)性理念內(nèi)容以及IPC小微信貸技術(shù)原理3.深刻理解小微信貸財(cái)務(wù)狀況分析以及邏輯檢驗(yàn)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的重要性4.深刻理解小微信貸非財(cái)務(wù)狀況分析以及交叉檢驗(yàn)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的重要性5.熟練掌握如何運(yùn)用邏輯檢驗(yàn)的方法進(jìn)行小微企業(yè)信貸財(cái)務(wù)非財(cái)務(wù)的分
講師：張志強(qiáng)在線咨詢下載需求表
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 課時(shí)：6H
[pic]|課程介紹：|課程結(jié)合講師做中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師、ERP系統(tǒng)總設(shè)計(jì)師、高級(jí)企業(yè)管理顧|||問，成功服務(wù)過4000多家企業(yè)、200多家集團(tuán)的深厚知識(shí)體系和豐富實(shí)|||戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以非財(cái)務(wù)人員為特定對(duì)象，系統(tǒng)地講解財(cái)務(wù)管理的基本思路|||和一般原理！課程采用純模擬非財(cái)務(wù)人員對(duì)象，通過由淺入深，步步|||引導(dǎo)以及生動(dòng)形象的講解使您在短時(shí)期內(nèi)不僅快速學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)管理的思
講師：劉學(xué)元在線咨詢下載需求表
《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》授課形式：(講解\案例\中場活動(dòng)\角色扮演\管理游戲\)第一單元：財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)1、非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)流程2、非財(cái)務(wù)人員在本部門實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的附加值績效3、非財(cái)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門財(cái)務(wù)管理的區(qū)別4、對(duì)非財(cái)務(wù)人員實(shí)施財(cái)務(wù)管理的基本方法5、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)及基本內(nèi)容6、企業(yè)財(cái)務(wù)信息在企業(yè)的傳遞流程第二單元：財(cái)務(wù)報(bào)表分析1、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的
講師：陳光在線咨詢下載需求表
制造業(yè)非財(cái)物人員財(cái)務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練 課時(shí)：12H
制造業(yè)非財(cái)物人員財(cái)務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練學(xué)員對(duì)象：1CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO（財(cái)務(wù)總監(jiān)）/COO（運(yùn)營總監(jiān)）/CIO（信息總監(jiān)）/CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等30-40人培訓(xùn)時(shí)間：2天學(xué)習(xí)形式：1學(xué)員沙盤模擬操作訓(xùn)練+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點(diǎn)評(píng)課程目標(biāo)：透過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場和競爭對(duì)手分析、市場銷售計(jì)
講師：劉寶林在線咨詢下載需求表
非財(cái)物人員財(cái)務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練 課時(shí)：12H
非財(cái)物人員財(cái)務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練學(xué)員對(duì)象：1CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO（財(cái)務(wù)總監(jiān)）/COO（運(yùn)營總監(jiān)）/CIO（信息總監(jiān)）/CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等30-40人培訓(xùn)時(shí)間：2天學(xué)習(xí)形式：1學(xué)員沙盤模擬操作訓(xùn)練+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點(diǎn)評(píng)課程目標(biāo)：透過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場和競爭對(duì)手分析、市場銷售計(jì)劃的制
