格力的成功，值得所有家電企業(yè)思考    571

2008年，被稱為中國空調(diào)企業(yè)的冬天。 但是，這一年，格力、美的依舊實(shí)現(xiàn)了又快又好發(fā)展，銷售增長率均在25以上。 有意思的是，一直以空調(diào)三甲形象出現(xiàn)的海爾空調(diào)，卻在這一年拉開了與格力、美的的距離。甚至

 作者：劉步塵 詳情

要么不做，要做就做對(duì)！    307

――高管激勵(lì)的誤區(qū)與解決之道（三） 誤區(qū)之三：創(chuàng)業(yè)完成，論功行賞，本來想激勵(lì)，結(jié)果變成養(yǎng)老太爺了 有的企業(yè)發(fā)展到一定程度，一些一起創(chuàng)業(yè)的老人，逐步產(chǎn)生了疲倦感，同時(shí)，創(chuàng)業(yè)的老總也覺得這些老人一起打天下

 作者：王穎 詳情

第三方物流和自營物流的比較分析    365

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及入世后國外領(lǐng)先企業(yè)的不斷涌入，中國企業(yè)面臨著越來越復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力下，企業(yè)開始將目光轉(zhuǎn)向物流，希望通過高效的物流管理來提高整個(gè)供應(yīng)鏈運(yùn)行效率。然而國內(nèi)生產(chǎn)

詳情

英特爾為什么緊緊抓住海爾的手    487

　從10月31日起，英特爾總裁兼CEO保羅。歐德寧開始在中國進(jìn)行為期4天的訪問。11月1日，英特爾公司與海爾集團(tuán)簽署了一項(xiàng)戰(zhàn)略合作備忘錄，歐德寧與海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏共同出席簽字儀式，全球領(lǐng)先的芯

詳情

聯(lián)想的奧運(yùn)誘惑    309

聯(lián)想借助奧運(yùn)營銷高調(diào)、頻繁出手，正在為其品牌的國際化注入強(qiáng)心劑。 首家來自于中國的國際奧委會(huì)全球合作伙伴，首家來自于中國的奧運(yùn)會(huì)火炬設(shè)計(jì)單位，首家來自于中國的奧運(yùn)會(huì)火炬接力全球合作伙伴，聯(lián)想期待這些身

詳情

摩根士丹利與美聯(lián)銀行進(jìn)行并購談判    580

央視網(wǎng)消息（第一時(shí)間）： 9月18號(hào)，美國第二大投資銀行摩根士丹利與美國第四大商業(yè)銀行－美聯(lián)銀行就合并事宜進(jìn)行了初步洽談，目前談判還在進(jìn)行中。 　　近一個(gè)月以來，作為美國第二大投行的摩根士丹利股票下跌

詳情

浙江民企凈利潤直降221% 制造業(yè)高    529

民營經(jīng)濟(jì)已成為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，要了解民營經(jīng)濟(jì)，浙江的民營經(jīng)濟(jì)不能繞過。在浙江，民企創(chuàng)造了70％以上的生產(chǎn)總值、60％以上的稅收、76％的外貿(mào)出口、90％以上的新增就業(yè)崗位，全國民企500強(qiáng)

詳情

精工愛普生集團(tuán)的品牌策略    511

今天，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，越來越多地表現(xiàn)為品牌的競(jìng)爭(zhēng)。 　　以今天 全球打印市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者mdash;mdash;精工愛普生集團(tuán)為例，這家當(dāng)年普通的機(jī)械手表制造商，之所以能夠發(fā)展為今天在全球42個(gè)國家和地區(qū)

詳情

經(jīng)理困惑:經(jīng)驗(yàn)、流程和銷售績效    303

崔偉：北京闊維營銷顧問公司總經(jīng)理，愛立信、佳能、ASK等公司顧問。曾在戴爾、施樂等跨國公司擔(dān)任客戶經(jīng)理、銷售經(jīng)理、總監(jiān)及總經(jīng)理職務(wù)，著有《經(jīng)驗(yàn)、流程與實(shí)踐》、《外企十年》等 一百年前，一位河北農(nóng)民來到

詳情

企業(yè)使命在企業(yè)文化建設(shè)中的統(tǒng)領(lǐng)作用    334

近年來，隨著煙草行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的不斷推進(jìn)，煙草企業(yè)對(duì)企業(yè)使命的認(rèn)識(shí)也越來越清晰。把握企業(yè)使命的涵義，充分發(fā)揮企業(yè)使命在企業(yè)文化建設(shè)過程中的統(tǒng)領(lǐng)作用，對(duì)于深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、不斷促進(jìn)和諧煙草建設(shè)具有

 作者：呂亮 詳情

“血酬定律”警示中國企業(yè)    284

生物學(xué)家達(dá)爾文說過：一切生物都會(huì)遭受意外死亡的考驗(yàn)，但是自然選擇不會(huì)因此而停止。在自然界中，你不可能找到一個(gè)物種，在面對(duì)屠殺時(shí)聽天由命地任人宰割，即使是一只溫順的羊崽或是一只羸弱的家兔，也會(huì)在被宰殺時(shí)

 作者：湖南在線 李志起 詳情

吳群學(xué)老師走進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)東風(fēng)日    284

激情8月與奧運(yùn)同行mdash;mdash;吳群學(xué)老師走進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)東風(fēng)日產(chǎn)汽車有限公司系列報(bào)道之八隨著奧運(yùn)的腳步日益臨近，舉國上下一片歡騰，全國人民內(nèi)心期盼許久的奧運(yùn)盛世正邁著矯健的步伐一步一步

 作者：張維軍 詳情

吳群學(xué)老師走進(jìn)深圳清華信息港演講系列    306

激情六月與奧運(yùn)同行mdash;mdash;吳群學(xué)老師走進(jìn)深圳清華信息港演講系列報(bào)道之六隨著中國企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，原材料的價(jià)格急速上漲，企業(yè)的利潤空間已經(jīng)是非常小了。面對(duì)這樣的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)把訓(xùn)練管理

 作者：張維軍 詳情

吳群學(xué)老師受中國人力資源報(bào)專題采訪系    328

吳群學(xué)老師受中國人力資源報(bào)專題采訪系列報(bào)道（十六）2008年7月28日，被評(píng)為中國企業(yè)最受歡迎十大實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師之一、中國漁夫式管理第一人吳群學(xué)老師受中國人力資源報(bào)的強(qiáng)烈邀請(qǐng)，就員工內(nèi)訓(xùn)要區(qū)別對(duì)待進(jìn)行系列

 作者：張維軍 詳情

中國電信企業(yè)的市場(chǎng)營銷策略研究    304

中國電信業(yè)經(jīng)過改革開放二十多年的發(fā)展取得了令人矚目的成績。2007年累計(jì)完成通信業(yè)務(wù)總量19360.5億元，同比增長26.4，其中，電信18545.4億元，增長27.1；郵政815.2億元，增長11.

 作者：未知 詳情

現(xiàn)代企業(yè)未來發(fā)展中組織管理規(guī)則大于管    254

金融大鱷索羅斯獲得第二屆代頓和評(píng)獎(jiǎng)，很多人不服氣，追問索羅斯的道德問題。索羅斯來中國的時(shí)候，就對(duì)道德追問做過回答： 在金融運(yùn)作方面，說不上有道德還是無道德，這只是一種操作。金融市場(chǎng)是不屬于道德范疇的，

 作者：未知 詳情

企業(yè)管理中的球隊(duì)組織    431

體育運(yùn)動(dòng)中的球隊(duì)，是我們所熟悉的一種特殊的團(tuán)體組織形式。這種團(tuán)體組織所表現(xiàn)出的強(qiáng)大的整體作戰(zhàn)能力與高工作效率，一直是管理學(xué)者所敬佩的，也是管理學(xué)者所探索的。究竟是什么使得這種團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)獨(dú)立的成員能夠

 作者：未知 詳情

21世紀(jì)企業(yè)組織新動(dòng)向    255

為什么董事會(huì)非改革不可？ 　　誰都知道，世界很多企業(yè)的董事會(huì)流于形式，能很好發(fā)揮決策作用的董事會(huì)并不多。是什么使董事會(huì)不能很好發(fā)揮決策作用的呢？ 　　１、董事會(huì)已不能代表股東利益。董事本應(yīng)從股東利益出

 作者：未知 詳情

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，迎接新時(shí)代挑戰(zhàn)    272

讀彼得 圣吉《第五項(xiàng)修煉》有感 　　管理科學(xué)發(fā)展到今天，已有整整100年歷史。從泰羅的科學(xué)管理、法約爾的經(jīng)濟(jì)人，到梅奧的社會(huì)人、馬斯洛的自我實(shí)現(xiàn)與需要層次論，再到戴維斯的組織人hellip;helli

 作者：未知 詳情

組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)    309

組織結(jié)構(gòu)的整體設(shè)計(jì)包含了以下三個(gè)部分：必要的工作活動(dòng)、報(bào)告關(guān)系以及部門組合。 　　 　　1、 工作活動(dòng)。為了完成組織認(rèn)為是有價(jià)值的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，設(shè)立專門的部門不失為一種方法。 　　 　　2、 報(bào)

 作者：未知 詳情

網(wǎng)上做生意 大學(xué)生謀生新選擇    253

信息化在中國社會(huì)的日益深入，使中國人的生活方式、思想理念、謀生手段相應(yīng)出現(xiàn)了深刻的變化。這在被信息化浸潤得最徹底的當(dāng)代大學(xué)生中表現(xiàn)得尤為明顯。 　　信息化給社會(huì)生活帶來方便快捷，使年輕人特別是大學(xué)生越

 作者：未知 詳情

聃覺定律：企業(yè)中的借口病毒    266

借口是極其有害的、可傳染的組織文化病毒，嚴(yán)重時(shí)可以導(dǎo)致組織執(zhí)行力衰竭。但經(jīng)過研究、觀察和許多企業(yè)的實(shí)地顧問過程，聃覺先生發(fā)現(xiàn)了以下規(guī)律。借口病毒在組織中首先是由上往下垂直傳染的，然后才異化發(fā)展縱向蔓延

 作者：未知 詳情

善待失敗: 中國企業(yè)家需要走出“奇跡    318

什么微軟的比爾bull;蓋茨要說微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有十八個(gè)月？為什么華為的任正非要這樣告誡華為人: 十年來我天天思考的都是失敗，對(duì)成功視而不見，也沒有什么榮譽(yù)感、自豪感，而是有危機(jī)感？ 　　在兩百多年的

 作者：未知 詳情

讓月餅成為消費(fèi)得起的賞月點(diǎn)心    269

月餅價(jià)太高！這不，昨天的報(bào)章上有大嬸發(fā)牢騷了：現(xiàn)在的月餅真叫貴，這種小月餅以前也就10塊錢一斤，可現(xiàn)在一個(gè)就要12塊，咱們老百姓誰買得起啊！這位大嬸說的是那種并非高檔禮品的月餅，包裝也很簡單，每個(gè)不到

 作者：未知 詳情

真人秀：企業(yè)營銷新方式 各類廣告商新    350

超女的余熱猶在，國內(nèi)各地電視臺(tái)主辦的各類競(jìng)技類真人秀欄目已如雨后春筍般冒了出來。由于現(xiàn)場(chǎng)感強(qiáng)烈，選手反應(yīng)真實(shí)刺激，這類在國外早已風(fēng)靡數(shù)十載的節(jié)目形式不僅受到了中國觀眾的青睞，也正成為各類廣告商的新寵。

 作者：未知 詳情