行業(yè)動(dòng)態(tài)

天使投資在硅谷創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中發(fā)揮了巨大作用,一方面每一位創(chuàng)業(yè)者的背后都離不開(kāi)幾個(gè)天使投資人的身影;另一方面這些創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功之后也往往親自擔(dān)當(dāng)天使投資人的角色給其他創(chuàng)業(yè)者以支持。天使投資已經(jīng)成為硅谷創(chuàng)業(yè)

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 做了好幾家單位的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,我每天都會(huì)在不少人急切、迫切、關(guān)切的期待和問(wèn)詢中為他們解疑答難,說(shuō)老實(shí)話,正如我多次在文章中重復(fù)強(qiáng)調(diào)的那樣,創(chuàng)業(yè)是不容易的,如果在方向、方式和方法上找不準(zhǔn)找不好自己的定位,

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一宗罪:輕視市場(chǎng)調(diào)查   這是一個(gè)通病,即使是在有些大公司,對(duì)于產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查都是做到不夠,連營(yíng)銷方案都寫(xiě)不全,市場(chǎng)調(diào)查更是蜻蜒點(diǎn)水。這是不值得提倡的。   在創(chuàng)業(yè)大潮中,十有八九的創(chuàng)業(yè)失敗者,都是沒(méi)

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 如今,綜觀整個(gè)市場(chǎng),表面看著有無(wú)限的商機(jī),創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目滿天飛舞,真可謂是你方唱罷我登場(chǎng),誘人的餡餅仿佛觸手可及,但對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),往往看不到深深的陷阱,因?yàn)樗麄儫o(wú)論是資金、經(jīng)驗(yàn),還是能力等等畢竟都有限的

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 最近,萬(wàn)虹學(xué)習(xí)電腦的廣告在央視少兒頻道熱播。廣告時(shí)長(zhǎng)15秒。一開(kāi)始,一個(gè)特別可愛(ài)的小女孩說(shuō):我有兩個(gè)老師,在校跟老師學(xué)習(xí),回家跟名師學(xué)。隨后,最小奧運(yùn)旗手、萬(wàn)虹公益形象大使林浩又將這句廣告語(yǔ)重復(fù)了一

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寶鋼集團(tuán)管控經(jīng)驗(yàn)研究   一.研究背景   1.央企集團(tuán)管控中存在的普遍問(wèn)題   (1)戰(zhàn)略mdash;mdash;國(guó)企的困惑    每每當(dāng)我們?yōu)榧瘓F(tuán)企業(yè)做業(yè)務(wù)整合咨詢,讓企業(yè)家表述戰(zhàn)略趨向是什么時(shí),

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2007年3月20日 ,華潤(rùn)集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理宋林表示,根據(jù)已遞交收購(gòu)方案,華潤(rùn)集團(tuán)將擁有三九企業(yè)集團(tuán)100%權(quán)益,將來(lái)與集團(tuán)現(xiàn)有的醫(yī)藥業(yè)務(wù)整合,成立新的醫(yī)藥集團(tuán)。之前,華潤(rùn)通過(guò)重組華源集團(tuán),已將北

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案例1:鋼鐵公司的效率提升   美國(guó)伯利恒鋼鐵公司總裁舒瓦普向一位管理專家利請(qǐng)教效率提升之法:如何更好地執(zhí)行計(jì)劃的方法?。   利聲稱可以給舒瓦普一樣?xùn)|西,在10分鐘內(nèi)能把他公司業(yè)績(jī)提高50。接著,利

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 李寧一直被理解為是在高端與低端之間的夾心層,這顯然不是李寧自身的設(shè)計(jì),而是迫不得已   □中央財(cái)經(jīng)大學(xué)文化與傳媒學(xué)院副院長(zhǎng) 李志軍   最近業(yè)界搞得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的一件大事大概就是李寧公司的換標(biāo)了。沿用了

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2010年世博會(huì)將在上海啟動(dòng),世博經(jīng)濟(jì)也跟著風(fēng)生水起,讓眾多企業(yè)看好這塊蛋糕。伊利集團(tuán)憑著作為唯一一家為2008年北京奧運(yùn)會(huì)提供乳制品企業(yè)的的成功,搶灘牽手上海世博會(huì),并全新升級(jí)到世博標(biāo)準(zhǔn)工程。上海世

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從產(chǎn)品層面來(lái)看,現(xiàn)在家紡行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局基本上是床品和巾品,床品企業(yè)以羅萊家紡為首,后有紫羅蘭、富安娜和夢(mèng)潔;巾品企業(yè)過(guò)去曾經(jīng)以孚日為首,后有亞光、金號(hào)和潔麗雅,但是現(xiàn)在孚日和金號(hào)已經(jīng)沖著大家紡去了,把

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 闊別家鄉(xiāng)許久的四川達(dá)縣人回到縣城都有這樣一個(gè)感觸,幾年前那些臟亂差的路面和小區(qū),現(xiàn)在都變得整潔了起來(lái)。這既讓身在異鄉(xiāng)的達(dá)縣人感到欣慰,同時(shí)也讓從事環(huán)衛(wèi)工作的達(dá)縣環(huán)衛(wèi)處松了一口氣。   力圖樹(shù)立全民環(huán)

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 把一個(gè)品牌區(qū)別開(kāi)的最快捷的方法是運(yùn)用顏色mdash;mdash;但比較關(guān)鍵mdash;mdash;建立一個(gè)唯一的品牌名會(huì)有成千上萬(wàn)個(gè)詞語(yǔ)供你選擇,但可供選擇的顏色僅有幾種。基本的顏色有5種(紅、橙、

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天下同理,萬(wàn)物歸元,企業(yè)經(jīng)營(yíng)和做人自有共通的理念。   幾千年前,大哲孔子將做人分為三等,說(shuō)質(zhì)勝文則野,文勝質(zhì)則史,文質(zhì)彬彬,然后君子。   經(jīng)營(yíng)企業(yè)也是這樣:質(zhì)勝文mdash;mdash;務(wù)實(shí),文勝

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 對(duì)多個(gè)長(zhǎng)壽品牌研究表明,在維護(hù)品牌核心價(jià)值恒久不變的同時(shí),與時(shí)俱進(jìn)地對(duì)品牌進(jìn)行不斷創(chuàng)新,是品牌擺脫時(shí)間侵蝕,成就百年金字招牌的秘訣。   世界唯一不變的就是變化。   市場(chǎng)在變,消費(fèi)者在變,品牌自身

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全球經(jīng)濟(jì)正遭受著一場(chǎng)嚴(yán)冬的考驗(yàn)。受國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)自身發(fā)展規(guī)律的雙重影響,以外貿(mào)和制造著稱的浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì),在寒冬的十字路口苦尋轉(zhuǎn)型良方。   在目前宏觀經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,位于浙江寧波的利時(shí)集團(tuán)卻

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2009年一到三季度,伊利始終保持著強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng),前三季度累計(jì)收入192.22億,累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)5.51億元,穩(wěn)居行業(yè)榜首。成為乳品行業(yè)領(lǐng)跑者。   構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步   學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)是一個(gè)具有

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在卓越、當(dāng)當(dāng)迅速崛起的時(shí)代,中小書(shū)店要靠什么來(lái)吸引消費(fèi)者,憑什么讓讀者費(fèi)時(shí)費(fèi)力地走出家門特意到你的書(shū)店去買書(shū)?   □新智囊記者覃卓燕   曾有業(yè)內(nèi)人士向龍之媒廣告文化書(shū)店董事長(zhǎng)徐智明發(fā)問(wèn):數(shù)字化之后

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 世博帶來(lái)的不僅僅是世界各國(guó)的文化與科技的交流,更給我們帶來(lái)了綠色低碳的生活概念。世博會(huì)期間實(shí)行園區(qū)交通零排放、建中國(guó)首座零碳館、組展商在業(yè)務(wù)推廣中減碳等。綠色、低碳、節(jié)能的概念無(wú)不象一種潮流涌向世博

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里斯特勞特曾說(shuō):行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在市場(chǎng)份額占有上是行業(yè)追隨者的一倍。因?yàn)檫@一屢試不爽的定律,許多企業(yè)都以成為行業(yè)第一為最高目標(biāo)。但從中國(guó)市場(chǎng)的實(shí)際情形看,行業(yè)第一的地位需要一分為二地看。   具體來(lái)說(shuō),在李

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 很多人都知道,《圣經(jīng)》中記載了夏娃和亞當(dāng)偷吃了禁果;可是,很少人知道他們偷吃的禁果,就是在國(guó)外有果汁之王美名的百香果!百香果奇香無(wú)比,夏娃和亞當(dāng)都不能抗拒其誘惑,你呢?   我們系統(tǒng)研究后發(fā)現(xiàn),珍濃

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當(dāng)我們?cè)诎俣人阉鞅躺礈p肥茶或碧生源腸潤(rùn)茶,卻在下面的相關(guān)搜索欄中出現(xiàn)碧生源減肥茶有用嗎?、碧生源減肥茶怎么樣?、碧生源減肥花效果等具有明顯疑問(wèn)性質(zhì)的搜索跳出。很明顯,碧生源減肥茶和碧生源腸潤(rùn)茶的廣告

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季報(bào)小結(jié):食品飲料行業(yè)有51家上市公司,今年一季度實(shí)現(xiàn)主營(yíng)利潤(rùn)877367.59萬(wàn)元,環(huán)比增長(zhǎng)86.18,居行業(yè)主營(yíng)利潤(rùn)增幅排行第二位;同時(shí),該行業(yè)首季凈利潤(rùn)為641768.23萬(wàn)元,環(huán)比增幅達(dá)77.

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投資要點(diǎn): 量?jī)r(jià)齊升推動(dòng)行業(yè)快速恢復(fù)。 2009年食品飲料行業(yè)基本恢復(fù)至危機(jī)前水平,產(chǎn)銷量實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng),白酒、啤酒、葡萄酒、黃酒、乳制品產(chǎn)量同比增長(zhǎng)24、7、28、14、13;白酒提價(jià)加速了行業(yè)收入的

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為應(yīng)對(duì)成本上漲壓力,臨近夏天消費(fèi)旺季,不少品牌飲料更換了包裝或者縮減了容量。不少消費(fèi)者質(zhì)疑這些飲料生產(chǎn)商在變相漲價(jià)。 ●飲品新裝上市紛紛瘦身 在鄭州市各大超市內(nèi),記者發(fā)現(xiàn),此前500毫升/瓶的統(tǒng)一鮮橙

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