培訓與開發(fā)

年底臨近，許多企業(yè)的培訓主管都開始按照常規(guī)在忙著制定年度培訓計劃。盡管他們盡心盡力將培訓計劃做了幾十張，但有些卻難逃被老板槍斃的命運.為什么會這樣呢？大都是因為沒有真正落實有效二字。 　　通常，一個有

 作者：培訓雜志 詳情

每日培訓制度成為了員工發(fā)展的加速器。員工通過不斷地學習、做講師，個人水平得到全面提高。每日培訓同時也使華微的團隊具備了很多特征:目標明確，溝通高效準確，知識共享，互相支持，共同進步。 　　每天下班前的

 作者：培訓雜志 詳情

把抓職工培訓列入計劃 本世紀初，發(fā)達國家國民生產(chǎn)總值的增長，靠科技因素所占比重僅為５％－１０％，到六十年代上升為５０％左右，到八十年代高達７０－８０％。因此，搞市場經(jīng)濟，向集約型轉(zhuǎn)變的核心是靠科技進步

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著名的激發(fā)心靈潛力培訓師安東尼middot;羅賓(Anthony Robbins），開始時也曾跟理查得middot;班德勒研讀NLP，然后從中發(fā)展出具有他個人風格的課程。如今他已成為世界上最杰出的潛能

 作者：何子貞 詳情

Q：作為一家國有企業(yè)，辭退員工受限制，人力資源流動性差、活力不高，該如何解決？ A：在現(xiàn)行國有企業(yè)體制下，建立起真正的人員流動機制尚有時日，我們可以先把目標定位在挖掘現(xiàn)有員工的工作能力，提升現(xiàn)有工作績

 作者：袁凌梓 詳情

Q：我想很快提高員工的執(zhí)行能力，但員工素質(zhì)短期內(nèi)很難迅速提高，內(nèi)部培訓又好像難以取得實際效果，我該如何去做？ A：執(zhí)行力就是實現(xiàn)既定目標、完成既定任務的能力。執(zhí)行是實現(xiàn)既定目標的具體過程，并以達成結(jié)果

 作者：徐新陶 詳情

盡管相當多的行業(yè)已經(jīng)高度自動化或者可以將工作外包，但對于某些行業(yè)，勞動力的成本仍然是管理者不能忽視的重點問題。比如倉庫運營總成本的50以上都是勞動力成本，銷售團隊管理成本中很大一部分也來自勞動力成本。

 作者：物流管理 詳情

即時化培訓    326

2004年夏季出現(xiàn)的播客讓使用者可以隨心所欲的學習。播客（pods）是數(shù)字廣播技術(shù)的一種，出現(xiàn)初期借助一個叫iPodder的軟件與一些便攜播放器相結(jié)合而實現(xiàn)。Poding錄制的是網(wǎng)絡廣播或類似的網(wǎng)絡聲

 作者：人力資源 詳情

在網(wǎng)上賣東西？聰明的營銷人絕對不應該放過假日促銷的好機會。 提高假日在線銷售的8個技巧 因為方便性，產(chǎn)品的多選擇性及較低的價格優(yōu)勢，網(wǎng)上購物成為了消費者假期活動的新寵。最重要的，是喜歡在假期購物的消費

 作者：匡平 詳情

木訥的個性讓你在面試時老是吃癟嗎？事前充分思考與準備，真誠以對，一定能讓你脫穎而出 許多年輕人其實有能力、做事踏實，卻不善于表達自己的想法，以致于面試時，總是難以博得主考官的青睞。與其惡補自己的口才，

 作者：易才網(wǎng) 詳情

在優(yōu)秀企業(yè)中，管理工具沒有代替思考，理性沒有壓倒智慧，分析沒有妨礙行動。除此以外，這些公司總設(shè)法在復雜的環(huán)境中保持結(jié)構(gòu)簡單。他們始終堅持用高質(zhì)量的產(chǎn)品采滿足顧客的需要，與顧客保持良好的關(guān)系。他們聽取并

 作者：青島人才 詳情

在國資委扁平化令旗的揮動下，中央企業(yè)紛紛進行瘦身行動，減少企業(yè)管理層次。我們姑且不去對這種統(tǒng)一的做法進行過多的評論，但有一點是可以肯定的也是具有建設(shè)性意義的。那就是國資委在試圖通過明確央企戰(zhàn)略定位、優(yōu)

 作者：王欽 詳情

培訓秘訣    362

□ 背景說明 MGO是Managerial Grid of Oneself的簡寫，譯成中文即自我管理構(gòu)架的意思。 它是由美國德克薩斯州大學經(jīng)營管理學教授布萊詹姆斯所發(fā)展的動態(tài)性組織化理論中衍生而來的，

 作者：易才網(wǎng) 詳情

當今企業(yè)要贏得持續(xù)的競爭優(yōu)勢，就必須注重企業(yè)的各項培訓工作，尤其是人力資源方面的培訓工作。國內(nèi)外無數(shù)成功企業(yè)的經(jīng)驗都告訴我們，欲建成一流企業(yè)，必先有一批一流的員工。企業(yè)培訓工作的核心必然是造就高素質(zhì)的

 作者：劉慶剛 詳情

一：問題隨著市場競爭的日趨激烈，企業(yè)對知本的投入亦大幅增加，加上眾多培訓、咨詢機構(gòu)的搖旗吶喊，培訓很自然的被越來越多的國內(nèi)企業(yè)所重視，不重視還好，這一重視，問題也隨之而來：企業(yè)到底需要培訓什么？該在何

 作者：逸馬 馬瑞光 詳情

人才的培訓教育是人力資源特別是高層次人力資源開發(fā)獲取高素質(zhì)人力資源的一種基本原動力。人才是企業(yè)的第一資源，培訓教育是一種投資，對人要進行終身教育，企業(yè)、部門、單位、社會要成為學習的組織，這一概念已成為

 作者：臺商信息網(wǎng) 詳情

在迎來新的一批員工進駐公司時，培訓工作已被認定為首當其沖的管理工作。其戰(zhàn)略意義在于企業(yè)管理的最高理念是思想建設(shè)，也就是常說的企業(yè)文化建設(shè)，文化建設(shè)的實質(zhì)是培育一種思想意識，由意識來引為行為，由行為引導

 作者：中國管理顧問網(wǎng) 詳情

大家都感到家電市場亂、通信市場亂，整天搞價格戰(zhàn)，但我覺得最亂的，要屬培訓行業(yè)了。這個行業(yè)是智力型行業(yè)，只要找?guī)讉€講師，裝上個電話，公司就起來了，就能賣課了。在激烈的市場競爭中，什么講師都有，什么課程都

 作者：郝志強 詳情

以員工為中心的差異化培訓浮出水面 何謂第三代管理培訓 第三代管理培訓模式的明顯標志是以員工為中心，在素質(zhì)模型、崗位分析的基礎(chǔ)上來設(shè)計確定公司各崗位的素質(zhì)勝任力標準，然后對從事不同工作崗位員工的差異性能

 作者：陽光 詳情

美國通用電器公司（GE）的培訓中心課堂，也是世界上最著名的商業(yè)課堂之一， 在這里，大約培訓過15000名GE的經(jīng)理和行政管理人員。世界頭號經(jīng)理人的GE總裁韋爾奇把這個 課堂上的時光稱為樂趣。 　　第一

 作者：易才網(wǎng) 詳情

在知識經(jīng)濟時代，一個顯著特征就是信息技術(shù)的大量運用，人力資源的培訓，作為現(xiàn)代社會生產(chǎn)和再生產(chǎn)人力資源的重要途徑，自然也經(jīng)受了現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展的洗禮：從無線電到電視再到因特網(wǎng)、從投影到錄像再到虛擬現(xiàn)實(

 作者：易才網(wǎng) 詳情

接班計劃與管理的重要性 隨著企業(yè)的成長與變化，對高素質(zhì)管理人才需求也在增長。特別是企業(yè)強調(diào)對新產(chǎn)品和服務的管理、技術(shù)進步、全球商業(yè)活動與聯(lián)盟以及改進競爭績效，所有這些都導致了企業(yè)管理能力以及適應性方面

 作者：鄧成華 詳情

1、以需求為導向制定培訓規(guī)劃 主持人語：目前培訓行業(yè)有一個被共同關(guān)注的難點：培訓績效到底該如何呈現(xiàn)？因為培訓畢竟是一種軟性服務，它的成果無法以直觀可見的方式展示并進行量化評估。培訓市場的不規(guī)范和企業(yè)培

 作者：李晶晶 詳情

發(fā)展和提高企業(yè)各層次管理人員的經(jīng)營管理水平和能力，是使企業(yè)獲得較高生產(chǎn)效率和較強競爭能力的最理想、最便宜，也是最根本的途徑。 據(jù)美國通用電氣的統(tǒng)計，通過提高發(fā)電機的能力的方法，每增加企業(yè)發(fā)電能力的5，

 作者：易才網(wǎng) 詳情

●在好坯料上點石成金 ●了解員工的核心勝任力 ●不應強求每個人都風格一致 美國著名管理大師彼得middot;德魯克說：大部分美國人不知道他們的優(yōu)勢何在。如果你問他們，他們就會呆呆地看著你，或文不對題地

 作者：孫源清 詳情

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