資本運營(3天課程)

  培訓(xùn)講師:房西苑

講師背景:
房西苑老師簡介□北京大學國際法學士,美國長島大學工商管理碩士;□曾服務(wù)于關(guān)稅貿(mào)易總協(xié)定(后為WTO)秘書處,中國入關(guān)問題專家組;□曾服務(wù)于美國著名投資銀行,參與中國最大三家在美上市公司(金山石化、大唐電力、南方航空)上市文件的制作;□回國后 詳細>>

房西苑
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資本運營(3天課程)詳細內(nèi)容

資本運營(3天課程)

資本運營(3天課程)

(一)投資與融資

   1-1 投資與融資殊途同歸 

   1-2 資金內(nèi)循環(huán)與外循環(huán) 
          1-3 企業(yè)運營的四種選擇
          1-4 兩種不同的發(fā)展戰(zhàn)略
          1-5 企業(yè)三個層面的競爭

   1-6 把融資視為市場交易

 

(二)融資者的選擇

  
          2-1 面對不同的投資者
          2-2 鐵路警察各管一段
          2-3 擊鼓傳花花落誰家
          2-4 融資模式優(yōu)先順序
          2-5 股權(quán)融資砍腿換車
          2-6 信用融資寅吃卯糧
          2-7 企業(yè)融資戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
          2-8 債務(wù)融資債券種類

 

(三)投資者的決策


         3-1 選擇項目的三道門檻

  3-2 投資決策的四項原則
         3-3 投資決策的工具方法
     3-4 標準的投資決策程序

  3-5 盡職調(diào)查涉及的問題

  3-6 參照體系的縱橫坐標

  3-7 投資項目的市場分析

  3-8 投資項目價值鏈分析

  3-9 投資者如何選擇退路
         3-10 如何提高資產(chǎn)流動性
         3-11 為資金設(shè)計退出機制

(四)項目包裝

         4-1 項目融資成功三要素
         4-2 投資者愛聽什么故事
         4-3 巧妙地運營無形資產(chǎn)
         4-4 深入淺出乃溝通捷徑
         4-5 如何說服投資者拍板
         4-6 商務(wù)模型的設(shè)計策劃
         4-7 技術(shù)模型的設(shè)計選擇
         4-8 經(jīng)營模式的設(shè)計策劃
         4-9 合作模式的設(shè)計策劃

 

(五)投入產(chǎn)出分析


     5-1 面對三個原始的問題
     5-2 資產(chǎn)評估的基本方法
     5-3 資產(chǎn)的評估對比分析
     5-4 怎樣計算資金貼現(xiàn)率
     5-5 項目評估的效益指標
     5-6 現(xiàn)金流量表的作用
     5-7 資本加權(quán)平均成本
     5-8 投資者期望回報率
     5-9 投入產(chǎn)出數(shù)量模型
     5-0 商務(wù)計劃書的模版

 

(六)資產(chǎn)兼并重組

     6-1 兼并重組的基本模式
     6-2 公司兼并的三個方向
     6-3 兼并重組的誤區(qū)陷阱
     6-4 資產(chǎn)評估的基本方法
     6-5 資產(chǎn)并購的定價模型
     6-6 資產(chǎn)并購的會計處理
     6-7 設(shè)計資產(chǎn)并購的模式
     6-8 借殼上市的案例介紹


 

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商務(wù)模式策劃與設(shè)計(2天課程)(一)確立正確的目標2兩類企業(yè):目標導(dǎo)向和機會導(dǎo)向;2機會導(dǎo)向的企業(yè)不需要商務(wù)模式;2目標是判斷商務(wù)模式優(yōu)劣的尺子;2商務(wù)模式是企業(yè)通向目標的鐵軌;2企業(yè)的成功只有四分之一的概率:2目標正確方法正確;目標正確方法錯誤;2目標錯誤方法正確;目標錯誤方法錯誤;(二)做出正確的定位2把企業(yè)當什么養(yǎng)著:2老婆戰(zhàn)略;兒子戰(zhàn)略;2女兒戰(zhàn)略;

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課程大綱:  一、資與融資殊途同歸  二、資金內(nèi)循環(huán)與外循環(huán)  三、股本資金與信貸資金  1、企業(yè)外循環(huán)資金來自兩個方向:2、信貸資金與股本金的區(qū)別:  四、兩種不同的發(fā)展戰(zhàn)略  1、上樓梯戰(zhàn)略:2、上電梯戰(zhàn)略:  3、今天時代不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚;  五、資產(chǎn)運營是商品交易  六、不同層面的投資者  1.以投資商務(wù)模式劃分2.以資本運營功能劃分 

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課程大綱:  (一)了解投資與融資  1-1投資與融資殊途同歸  1-2資金內(nèi)循環(huán)與外循環(huán)  1-3用人家的水澆自家園  1-4信用資金與股本資金  1-5兩種不同的發(fā)展戰(zhàn)略  1-6把融資視為商品交易 ?。ǘ┩顿Y者與融資模式  2-1選擇什么樣的投資者  2-2投資機構(gòu)的階段定位  2-3投資機構(gòu)的功能定位  2-4設(shè)計不同的融資模式  (三)投資決策 

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課程大綱:  部分:了解投資與融資  投資學有兩個門可以進入  一個門是投資,一個門是融資;  從投資的門進入,把學問越做越深;  從融資的門進入,把學問越做越淺;  資金的內(nèi)循環(huán)與外循環(huán)  資金內(nèi)循環(huán):從利潤(客戶)流入,從成本(供應(yīng))流出  資金外循環(huán):從成本(股東)流入,從利潤(分紅)流出  資金內(nèi)循涉及會計財務(wù),屬于產(chǎn)品經(jīng)營,日常運營決策  金外循環(huán)

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  一講:應(yīng)收賬款的概念?  第二講:企業(yè)的應(yīng)收賬款的風險在哪些方面?  1、行業(yè)的結(jié)算方式  2、業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)  3、客戶的信譽較差  4、客戶的企業(yè)實力太小  第三講:為何要加強應(yīng)收賬款?  1、降低企業(yè)的經(jīng)營風險減少資產(chǎn)損失  2、加強企業(yè)的現(xiàn)金流  3、是營銷管理的重要環(huán)節(jié)  4、降低業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)風險和減少提成損失  第四講:哪類客戶企業(yè)風險較大

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一、了解投資與融資1、投資與融資殊途同歸2、資金內(nèi)循環(huán)與外循環(huán)3、用人家的水澆自家園4、信用資金與股本資金5、兩種不同的發(fā)展戰(zhàn)略6、把融資視為商品交易二、投資者與融資模式1、不同層面的投資者2、選擇什么樣的投資者3、擊鼓傳花的融資游戲4、產(chǎn)品市場的生命周期5、股權(quán)機構(gòu)演變6、融資模式的優(yōu)先排序7、選擇不同的融資模式三、投資決策1、項目篩選的三道門檻2、投資決

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