企業(yè)投資與融資策劃
企業(yè)投資與融資策劃詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)投資與融資策劃
課程大綱:
?。ㄒ唬┝私馔顿Y與融資
1-1投資與融資殊途同歸
1-2資金內(nèi)循環(huán)與外循環(huán)
1-3用人家的水澆自家園
1-4信用資金與股本資金
1-5兩種不同的發(fā)展戰(zhàn)略
1-6把融資視為商品交易
?。ǘ┩顿Y者與融資模式
2-1選擇什么樣的投資者
2-2投資機(jī)構(gòu)的階段定位
2-3投資機(jī)構(gòu)的功能定位
2-4設(shè)計(jì)不同的融資模式
?。ㄈ┩顿Y決策
3-1選擇項(xiàng)目的三道門檻
3-2投資決策的四項(xiàng)原則
3-3標(biāo)準(zhǔn)的投資決策程序
3-4盡職調(diào)查涉及的問題
3-5參照體系的縱橫坐標(biāo)
3-6投資項(xiàng)目的市場分析
3-7投資項(xiàng)目價(jià)格性能比
3-8沒有退路就沒有安全
3-9選擇項(xiàng)目的三道門檻
(四)項(xiàng)目包裝要旨
4-1項(xiàng)目融資成功三要素
4-2投資者愛聽什么故事
4-3巧妙地運(yùn)營無形資產(chǎn)
4-4深入淺出乃溝通捷徑
4-5如何說服投資者拍板
4-6商務(wù)模型的設(shè)計(jì)策劃
4-7技術(shù)模型的設(shè)計(jì)與包裝
4-8經(jīng)營模式的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
4-9合作模式的設(shè)計(jì)
?。ㄎ澹┩顿Y效益分析
5-1面對(duì)三個(gè)原始的問題
5-2資產(chǎn)評(píng)估基本方法
5-3資產(chǎn)的評(píng)估對(duì)比分析
5-4怎樣計(jì)算貼現(xiàn)率
5-5項(xiàng)目評(píng)估的效益指標(biāo)
5-6現(xiàn)金流量表的作用
5-7資本加權(quán)平均成本
5-8投資者期望回報(bào)率
5-9投入產(chǎn)出模型的建立
5-10投入產(chǎn)出數(shù)量模型
5-11商務(wù)計(jì)劃書的模版
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股權(quán)基金運(yùn)營(2天課程) 03.06
股權(quán)基金運(yùn)營(2天課程)(一)投資基本原理2投資與融資殊途同歸2投資學(xué)有兩個(gè)門進(jìn)入2資金循環(huán)靜脈與動(dòng)脈2資本市場的兩元結(jié)構(gòu)2資本市場的兩個(gè)渠道2信用資金與股權(quán)資金2資金批發(fā)與資金零售2一級(jí)市場與二級(jí)市場2三種不同的投資角色2投資基金的基本原理2所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離2股權(quán)基金的三種形態(tài)2合伙投資基金的結(jié)構(gòu)2股權(quán)投資基金的功能2一個(gè)擊鼓傳花的游戲(二)股權(quán)投資決策
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商務(wù)模式策劃與設(shè)計(jì)(2天課程)(一)確立正確的目標(biāo)2兩類企業(yè):目標(biāo)導(dǎo)向和機(jī)會(huì)導(dǎo)向;2機(jī)會(huì)導(dǎo)向的企業(yè)不需要商務(wù)模式;2目標(biāo)是判斷商務(wù)模式優(yōu)劣的尺子;2商務(wù)模式是企業(yè)通向目標(biāo)的鐵軌;2企業(yè)的成功只有四分之一的概率:2目標(biāo)正確方法正確;目標(biāo)正確方法錯(cuò)誤;2目標(biāo)錯(cuò)誤方法正確;目標(biāo)錯(cuò)誤方法錯(cuò)誤;(二)做出正確的定位2把企業(yè)當(dāng)什么養(yǎng)著:2老婆戰(zhàn)略;兒子戰(zhàn)略;2女兒戰(zhàn)略;
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資本運(yùn)營(3天課程) 03.06
資本運(yùn)營(3天課程)(一)投資與融資1-1投資與融資殊途同歸1-2資金內(nèi)循環(huán)與外循環(huán)1-3企業(yè)運(yùn)營的四種選擇1-4兩種不同的發(fā)展戰(zhàn)略1-5企業(yè)三個(gè)層面的競爭1-6把融資視為市場交易(二)融資者的選擇2-1面對(duì)不同的投資者2-2鐵路警察各管一段2-3擊鼓傳花花落誰家2-4融資模式優(yōu)先順序2-5股權(quán)融資砍腿換車2-6信用融資寅吃卯糧2-7企業(yè)融資戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)2-8債
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項(xiàng)目管理融會(huì)貫通(三天課程)(一)項(xiàng)目管理概論2項(xiàng)目管理與工商管理的區(qū)別2項(xiàng)目管理的起源與父系母系2項(xiàng)目管理在中國的發(fā)展?fàn)顩r2項(xiàng)目的定義和管理約束條件2項(xiàng)目管理知識(shí)體系總體概覽2項(xiàng)目管理知識(shí)體系精髓介紹(二)項(xiàng)目的決策和立項(xiàng)2項(xiàng)目決策的三件事2確立并且優(yōu)化目標(biāo)2協(xié)調(diào)干系人的利益2評(píng)估優(yōu)劣權(quán)衡利弊2決策的方法和工具2確定范圍的必要性2確定范圍的可行性2做什么取
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企業(yè)投資與融資戰(zhàn)略(三天課程)(一)了解投資與融資2投資與融資殊途同歸2資金內(nèi)循環(huán)與外循環(huán)2四種不同的企業(yè)定位2兩種不同的發(fā)展戰(zhàn)略2企業(yè)三個(gè)層面的競爭2把融資看作市場交易(二)融資者的戰(zhàn)略2選擇什么樣的投資者2鐵路警察,各管一段2擊鼓傳花,花落誰家2投資基金的運(yùn)營模式2融資模式的優(yōu)選排序2股權(quán)融資:砍腿換車2信用融資:寅吃卯糧2企業(yè)融資的戰(zhàn)略策略2債務(wù)融資與
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T-EMBA資本運(yùn)營—企業(yè)融資 01.01
課程大綱: 一、資與融資殊途同歸 二、資金內(nèi)循環(huán)與外循環(huán) 三、股本資金與信貸資金 1、企業(yè)外循環(huán)資金來自兩個(gè)方向:2、信貸資金與股本金的區(qū)別: 四、兩種不同的發(fā)展戰(zhàn)略 1、上樓梯戰(zhàn)略:2、上電梯戰(zhàn)略: 3、今天時(shí)代不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚; 五、資產(chǎn)運(yùn)營是商品交易 六、不同層面的投資者 1.以投資商務(wù)模式劃分2.以資本運(yùn)營功能劃分
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企業(yè)融資策劃 01.01
課程大綱: 部分:了解投資與融資 投資學(xué)有兩個(gè)門可以進(jìn)入 一個(gè)門是投資,一個(gè)門是融資; 從投資的門進(jìn)入,把學(xué)問越做越深; 從融資的門進(jìn)入,把學(xué)問越做越淺; 資金的內(nèi)循環(huán)與外循環(huán) 資金內(nèi)循環(huán):從利潤(客戶)流入,從成本(供應(yīng))流出 資金外循環(huán):從成本(股東)流入,從利潤(分紅)流出 資金內(nèi)循涉及會(huì)計(jì)財(cái)務(wù),屬于產(chǎn)品經(jīng)營,日常運(yùn)營決策 金外循環(huán)
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一講:應(yīng)收賬款的概念? 第二講:企業(yè)的應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)在哪些方面? 1、行業(yè)的結(jié)算方式 2、業(yè)務(wù)人員的素質(zhì) 3、客戶的信譽(yù)較差 4、客戶的企業(yè)實(shí)力太小 第三講:為何要加強(qiáng)應(yīng)收賬款? 1、降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)減少資產(chǎn)損失 2、加強(qiáng)企業(yè)的現(xiàn)金流 3、是營銷管理的重要環(huán)節(jié) 4、降低業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和減少提成損失 第四講:哪類客戶企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大
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