《公眾表達(dá)與呈現(xiàn)--高效演講技巧》

《公眾表達(dá)與呈現(xiàn)--高效演講技巧》
課程對(duì)象：適合總裁班、企業(yè)全員
課時(shí)：
本大綱是很全面的2天通用版
與企業(yè)調(diào)研后會(huì)專門為企業(yè)定制
課程目標(biāo)：
重點(diǎn)掌握現(xiàn)場(chǎng)演講技巧中互動(dòng)的各種手段
重點(diǎn)掌握演講、表達(dá)的各種語言、非語言的實(shí)用技能
掌握如何應(yīng)用素材達(dá)成演講效果
掌握如何應(yīng)對(duì)演講過程中的突發(fā)情況、加強(qiáng)演講中的控場(chǎng)能力
通過很細(xì)致的現(xiàn)場(chǎng)演練、點(diǎn)評(píng)、要點(diǎn)講授，讓學(xué)員能夠理解要點(diǎn)并應(yīng)用，保證融入到
自己的課程、很直接的幫助字員提高演講能力

課程大綱：標(biāo)“**”號(hào)的是組織模擬演練、討論、視頻解析、案例解析
前 言：
1、引導(dǎo)大家認(rèn)識(shí)到提高培訓(xùn)演講技能對(duì)大家的意義
2、演講互動(dòng)：
** 每組幾位學(xué)員上臺(tái)做二分鐘的自我介紹、設(shè)立哼哈官、計(jì)時(shí)官
提示學(xué)員在演講中如何能消除綴語的方式
3、演講互動(dòng)：
**
每組幾位學(xué)員上臺(tái)做三分鐘的《因成就他人而成功》的演講，老師針對(duì)學(xué)員的表現(xiàn)對(duì)演講
的基本要求一一點(diǎn)評(píng)
4、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員表達(dá)的情況分析導(dǎo)致演講失敗的原因
5、互動(dòng)：
** 指導(dǎo)學(xué)員如何克服講課的緊張情緒、并現(xiàn)場(chǎng)演練
6、如何訓(xùn)練演講的基本功
如何消除綴語
朗讀
記錄
面對(duì)鏡子
如何增加語言魅力
讀詩的意義
應(yīng)該多聽些什么
如何調(diào)整、美化自己的聲音
** 演練
如何訓(xùn)練溝通中的思維清晰度
劃數(shù)訓(xùn)練思維的和轉(zhuǎn)移、廣度、擴(kuò)大
瑞文測(cè)驗(yàn)

第一講 演講者應(yīng)具備的觀念與條件
1、演講者的三種角色
2、演講者應(yīng)該有的綜合的個(gè)人能力
表達(dá)能力
專業(yè)技能
激勵(lì)能力
制作能力
反應(yīng)能力
學(xué)習(xí)能力
3、演講者的風(fēng)格定位
領(lǐng)導(dǎo)型風(fēng)格
學(xué)者型風(fēng)格
幽默型風(fēng)格
實(shí)用型風(fēng)格
技術(shù)型風(fēng)格
互動(dòng)：引導(dǎo)學(xué)員分析自己的講課風(fēng)格、每組一個(gè)代表上臺(tái)
4、演講者需要掌握的成人學(xué)習(xí)心理
5、演講者需要掌握的成人排斥學(xué)習(xí)的原因
6、演講者針對(duì)不同類型的聽眾如何應(yīng)對(duì)
順從的聽眾
希望引人注目的聽眾
個(gè)人英雄
消極的聽眾
依賴型的聽眾
沉默的聽眾
** 演練


第二講 訓(xùn)練良好的演講能力的方法解析
1. 組織辯論賽訓(xùn)練法
辯論賽的實(shí)施流程
辯論賽的題目選擇
** 辯論賽現(xiàn)場(chǎng)演練
2. 組織無領(lǐng)導(dǎo)小討論訓(xùn)練法
無領(lǐng)導(dǎo)小討論的實(shí)施流程
無領(lǐng)導(dǎo)小討論的題目選擇是難點(diǎn)
無領(lǐng)導(dǎo)小討論的打分方式
** 無領(lǐng)導(dǎo)小討論現(xiàn)場(chǎng)演練
3. 組織頭腦風(fēng)暴法訓(xùn)練
頭腦風(fēng)暴的實(shí)施流程
頭腦風(fēng)暴實(shí)施與無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法的區(qū)別
** 頭腦風(fēng)暴現(xiàn)場(chǎng)演練


第三講 演講者需要做的準(zhǔn)備
1、演講現(xiàn)場(chǎng)用的ＰＰＴ設(shè)計(jì)、使用
PPT使用原則
2、演講場(chǎng)地布置要點(diǎn)
3、演講者的心理準(zhǔn)備
了解學(xué)員需求
掌握學(xué)員特點(diǎn)
擅于給學(xué)員分類
做好改變準(zhǔn)備
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)情況改變
4、演講者應(yīng)該具備的身理準(zhǔn)備
5、演講者應(yīng)該具備的專業(yè)形象
** 互動(dòng)：形象的實(shí)例分析
6、演講者應(yīng)該如何結(jié)合演講主題做好素材準(zhǔn)備
圖片、圖表、音樂、視頻、道具
互動(dòng)：帶動(dòng)學(xué)員結(jié)合自己主講課應(yīng)用每一種素材的實(shí)例


第四講 演講者的表達(dá)技巧訓(xùn)練
1、演講者的行為舉止
** 互動(dòng)：帶動(dòng)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)演練
2、演講者上下場(chǎng)方式
** 互動(dòng)：帶動(dòng)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)演練
3、演講者的肢體語言
演講者基本動(dòng)作要領(lǐng)
演講者話筒的運(yùn)用
演講者站姿、步態(tài)、手語、眼神
演講者的語言規(guī)范
演講者的感性語言訓(xùn)練
** 互動(dòng)：帶動(dòng)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)演練
5、演講者的發(fā)聲技巧
** 互動(dòng)：帶動(dòng)學(xué)員練氣
** 消除口頭禪、尾音的辦法演習(xí)
6、演講者的眼神技巧
欣賞的目光的意義
** 互動(dòng)：全員演練欣賞的目光
幾種眼神的演示

第五講 演講者應(yīng)當(dāng)掌握的互動(dòng)手段--環(huán)境掌控訓(xùn)練
突發(fā)情況掌控
內(nèi)容錯(cuò)漏如何控制
氣氛沉悶如何控制
學(xué)員私語如何控制
不斷發(fā)問如何控制
提問不答如何控制
課堂混亂如何控制
低估或誤判學(xué)員的需求如何調(diào)整
遭遇高手如何控制
學(xué)員睡覺如何控制
如何預(yù)防忘稿
內(nèi)容與學(xué)員的需求不對(duì)口如何處理
** 互動(dòng)：以上各情況均一一組織學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)模擬演示

第六講 演講方式、教學(xué)方式解析
1、三大類方法解析：
直接傳授型培訓(xùn)法
實(shí)踐型培訓(xùn)法
參與型培訓(xùn)法
2、案例分析法
此法的優(yōu)點(diǎn)
實(shí)施難點(diǎn)
3、事件處理法
此法的優(yōu)點(diǎn)
實(shí)施難點(diǎn)

第七講 演講的結(jié)構(gòu)、邏輯性把握
演講者的開場(chǎng)方式
開場(chǎng)破冰意義及方法
破冰的方法解析
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況找到對(duì)應(yīng)的方法
互動(dòng)：破冰游戲案例演示
** 演練
演講者的中場(chǎng)控制
培養(yǎng)全場(chǎng)口語化的習(xí)慣
內(nèi)容的展開如何用數(shù)字法
如何提高表達(dá)的邏輯性
現(xiàn)場(chǎng)提問的好處
如何把握演講的節(jié)奏
** 演練
結(jié)束時(shí)的結(jié)局方法訓(xùn)練
結(jié)局的重要性
發(fā)人深思法
音樂感染法
注意細(xì)節(jié)—余音繚繞
** 結(jié)局音樂演示
鼓勵(lì)期望法
學(xué)員總結(jié)法
講師總結(jié)法
** 互動(dòng)：演示


第八講 演講者的互動(dòng)、控場(chǎng)手段---游戲的運(yùn)用
1、破冰游戲分析
2、暖場(chǎng)游戲分析
3、溝通游戲分析
4、團(tuán)隊(duì)游戲分析
5、領(lǐng)導(dǎo)力游戲分析
6、啟發(fā)類游戲分析
互動(dòng)：各游戲均一一組織學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)模擬、指導(dǎo)運(yùn)用要點(diǎn)
第九部分 如何應(yīng)用讀心術(shù)提高演講技巧
1. 掌握對(duì)方的思維方式
聽覺思維方式的人的特點(diǎn)
視覺思維方式的人的特點(diǎn)
動(dòng)覺思維方式的人的特點(diǎn)
理性思維方式的人的特點(diǎn)
**
演練：訓(xùn)練同時(shí)以四種方式說話、滿足不同思維方式人的需求
2. 如何建立親善關(guān)系
匹配和照鏡子
怎樣模仿對(duì)方的習(xí)慣用語
注意對(duì)方的精力值
模仿對(duì)方的語言節(jié)奏
配合對(duì)方的精神狀態(tài)
** 演練應(yīng)用讀心術(shù)提高演講技巧

第十部分 每組代表上臺(tái)演練、講師指導(dǎo)

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