競爭情報體系優(yōu)化與情報運用
競爭情報體系優(yōu)化與情報運用詳細內(nèi)容
競爭情報體系優(yōu)化與情報運用
**部分 企業(yè)建立競爭情報體系的常見問題及應(yīng)對
一、常見問題分析
二、重構(gòu)企業(yè)競爭情報的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)
第二部分 企業(yè)常見決策場景與情報分析支持工具
一、 行業(yè)競爭態(tài)勢的分析框架
1、知天知地——了解行業(yè)趨勢與格局(產(chǎn)業(yè)價值鏈分析)
2、知己知彼——了解自身與競爭對手在產(chǎn)業(yè)鏈的競爭態(tài)勢(五力模型)
3、揚長避短——自身優(yōu)劣勢與外部機遇威脅的佳匹配(SWOT分析)
二、 可視化——讓企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境一目了然
三、 競爭情報如何支持企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與決策
1、 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的情報需求分析
2、 **競爭情報支持企業(yè)戰(zhàn)略決策——真實案例探討
四、情報分析的常用框架與工具
1、SWOT分析的適用場景及其利弊分析
2、如何在博弈條件下分析預(yù)測對手的意圖與行為
第三部分 如何**競爭情報了解對手研發(fā)項目進展動態(tài)
一、如何了解某競爭對手新產(chǎn)品研發(fā)項目情況
應(yīng)該收集哪些信息?
在哪里收集?
如何收集?
第二天
第四部分 競爭情報專業(yè)素養(yǎng)及其培養(yǎng)
一、情報專職人士的進階素養(yǎng)
1、跨業(yè)信息的快速掌握
2、信息源的深度挖掘
3、深度訪談能力
實戰(zhàn)場景模擬
第五部分 如何規(guī)避情報工作中的可能風(fēng)險?
一、情報工作中的常見風(fēng)險
二、情報收集的合法、灰色與非法手段剖析
三、合理的情報政策——規(guī)避情報風(fēng)險的治本之道
四、分散規(guī)避風(fēng)險的實用策略
真實案例討論:從某企業(yè)集團情報實例看如何規(guī)避可能的情報風(fēng)險
第六部分 情報體系優(yōu)化篇
一、 如何對情報工作的現(xiàn)狀作出合理的診斷?
二、 情報診斷的流程與要領(lǐng)
三、 優(yōu)化情報體系的流程
四、 如何贏得高管對競爭情報的支持
五、 如何優(yōu)化企業(yè)情報部門組織架構(gòu)與合理配置人員
六、 如何跨部門推動情報工作?
七、 如何在基層推動競爭情報工作?
八、 企業(yè)導(dǎo)入競爭情報的佳實踐探討(案例與互動)
討論:如何在本部門或小組持續(xù)優(yōu)化情報工作?
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隨著“一帶一路”的推進,以及“中巴經(jīng)濟走廊”項目的落實,大批中資企業(yè)赴巴考察,準備和計劃在巴投資,參與中巴走廊建設(shè)。與此同時,伴之而來的風(fēng)險與挑戰(zhàn)也引人堪憂,如何全面深入識別了解可能風(fēng)險,將投資項目的價值最大化,風(fēng)險最小化?東方銳眼專家為中企制造業(yè)就海外建廠羅列了完整的流程以及給出了方法要領(lǐng);并結(jié)合實地調(diào)研親身經(jīng)歷,多個真實案例,對巴基斯坦國家經(jīng)濟狀況與產(chǎn)業(yè)
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跨境并購籌劃執(zhí)行與風(fēng)險管理 01.17
隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)增長,經(jīng)濟全球化進程的加快,通過并購整合資源,獲得專利與核心技術(shù),優(yōu)化業(yè)鏈布局,實現(xiàn)品牌與市場價值的提升,已經(jīng)成為企業(yè)快速擴張,實現(xiàn)核心價值的重要手段。然而,由于對并購過程的各方面風(fēng)險缺乏系統(tǒng)了解,以及籌劃過程出現(xiàn)差錯,不少企業(yè)或投資機構(gòu)在投資并購中面臨失敗。為此,東方銳眼(KRS)并購專業(yè)團隊為并購企業(yè)、投資機構(gòu)精心打造的“跨境并購籌劃執(zhí)
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隨著“一帶一路”的推進,以及“中巴經(jīng)濟走廊”項目的落實,大批中資企業(yè)赴巴考察,準備和計劃在巴投資,參與中巴走廊建設(shè)。與此同時,伴之而來的風(fēng)險與挑戰(zhàn)也引人堪憂,如何全面深入識別了解可能風(fēng)險,將投資項目的價值最大化,風(fēng)險最小化?東方銳眼專家結(jié)合實地調(diào)研親身經(jīng)歷,多個真實案例,對巴基斯坦國家經(jīng)濟狀況與產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀進行一手分析,為中企在巴基斯坦不同行業(yè)的投資給出了深入的
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隨著“一帶一路”的順利推進,中國與中東的經(jīng)濟合作越來越緊密,越來越多的中資企業(yè)希望進入中東市場。然而,由于中東對外深陷大國博弈的角斗場,對內(nèi)面臨領(lǐng)導(dǎo)人交接、民主政治轉(zhuǎn)型、民族沖突等多重矛盾,“大中東”國家的政治風(fēng)險已經(jīng)成為中國政策推進與中國企業(yè)走出去的最大風(fēng)險。對于“大中東”包括伊朗的國家風(fēng)險評估與機遇分析已經(jīng)成為當前最為急迫的任務(wù)之一?;诖?,東方銳眼專家
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《跨境并購盡職調(diào)查與競爭情報》 01.11
一、課程背景近年來,收購與兼并已成為中國企業(yè)整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游,實現(xiàn)海內(nèi)外迅速擴張重要手段。但是,多數(shù)中國企業(yè)在并購實操中并不順利,甚至可以說是屢屢受挫。從盡職調(diào)查與競爭情報的角度,國內(nèi)企業(yè)并購方對整個并購活動缺乏有效的調(diào)研與分析,并購目標的選擇草率粗疏,盡職調(diào)查手段拘泥于簡單財務(wù)估值與傳統(tǒng)法律風(fēng)險評估,商業(yè)盡職調(diào)查不深入、不充分,對各類利益關(guān)聯(lián)方的可能干擾缺
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《商務(wù)信息安全實戰(zhàn)精要》 01.11
一、課程背景在全球化的激烈市場競爭中,某些組織與個人為了獲得客戶和競爭對手的核心情報,在商業(yè)情報領(lǐng)域傾注了越來越多的資源,這不但反映在從事商業(yè)情報工作的人員素質(zhì)越來越高,情報分析的能力得到了極大的加強,更集中地體現(xiàn)在情報收集手段越來越具有隱蔽性和專業(yè)性。在這樣一種背景下,這一切都使得企業(yè)商業(yè)秘密與高管個人的信息安全的保護變得越來越具有挑戰(zhàn)性與緊迫性。二、課程
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一、課程目標1、幫助學(xué)員了解在特定國家開展市場調(diào)研的主要信息源2、幫助學(xué)員掌握在特定國家開展市場信息調(diào)研的實戰(zhàn)方法、技巧3、初步了解不同信息源的整合、分析技巧,掌握市場信息簡報、客戶檔案、競爭對手檔案等報告的簡單制作與運用二、課程大綱第一部分特定國家概況1、特定國家的主要特點2、主要國家市場概況第二部分為何需要市場信息調(diào)研?1、企業(yè)信息調(diào)研的作用與意義——收
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課程背景眾所周知,企業(yè)家最有效的學(xué)習(xí)就是向成功企業(yè)家的學(xué)習(xí);中小企業(yè)最快的成長之道就是復(fù)制行業(yè)標桿企業(yè)的模式、經(jīng)驗并加以創(chuàng)新的過程。但是如何才能深入了解標桿企業(yè)的成功經(jīng)驗?zāi)J?,如何學(xué)習(xí)才能得其神而不拘于形,本課程針對商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新、流程架構(gòu)優(yōu)化、營銷能力提升等企業(yè)普遍關(guān)心的問題,給出了一整套通過學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)標桿的系統(tǒng)解決思路與工具方法。課程特點(1)、課
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狙擊獵殺者--上市公司防范惡意做空 01.11
一、課程背景自2010年以來,以渾水與香櫞為代表的美國做空機構(gòu)對于在美上市的中國概念股進行了無情地獵殺,造成相關(guān)中國公司股價暴跌甚至被摘牌,而且這些機構(gòu)進一步把目光投向了在香港上市的更多中國公司。在中國大陸,隨著金融體制改革的進一步深化,股指期貨、融券等做空手段的出現(xiàn),中國企業(yè)在國內(nèi)股市被做空也越來越近。正常的做空是市場秩序的有力平衡,但惡意做空對于中國國內(nèi)
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