競爭情報體系優(yōu)化與情報運用

  培訓(xùn)講師:鄭剛

講師背景:
鄭剛(FrankZheng)國內(nèi)知名風(fēng)險控制專家、商業(yè)情報專家,360度并購盡職調(diào)查方法體系的創(chuàng)立人,KeenRiskSolution(以下簡稱KRS)執(zhí)行董事。鄭剛先生系2007中國競爭情報年會、2008中國信息安全產(chǎn)業(yè)高峰論壇、2009 詳細>>

鄭剛
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競爭情報體系優(yōu)化與情報運用詳細內(nèi)容

競爭情報體系優(yōu)化與情報運用

**部分  企業(yè)建立競爭情報體系的常見問題及應(yīng)對

一、常見問題分析

二、重構(gòu)企業(yè)競爭情報的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)


 

第二部分   企業(yè)常見決策場景與情報分析支持工具

一、 行業(yè)競爭態(tài)勢的分析框架

1、知天知地——了解行業(yè)趨勢與格局(產(chǎn)業(yè)價值鏈分析)

2、知己知彼——了解自身與競爭對手在產(chǎn)業(yè)鏈的競爭態(tài)勢(五力模型)

3、揚長避短——自身優(yōu)劣勢與外部機遇威脅的佳匹配(SWOT分析)


 

二、 可視化——讓企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境一目了然


 

三、 競爭情報如何支持企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與決策

1、 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的情報需求分析

2、 **競爭情報支持企業(yè)戰(zhàn)略決策——真實案例探討


 

四、情報分析的常用框架與工具

1、SWOT分析的適用場景及其利弊分析

2、如何在博弈條件下分析預(yù)測對手的意圖與行為


 

第三部分  如何**競爭情報了解對手研發(fā)項目進展動態(tài)

一、如何了解某競爭對手新產(chǎn)品研發(fā)項目情況

 應(yīng)該收集哪些信息?

 在哪里收集? 

 如何收集?

第二天

第四部分 競爭情報專業(yè)素養(yǎng)及其培養(yǎng)

一、情報專職人士的進階素養(yǎng)

1、跨業(yè)信息的快速掌握 

2、信息源的深度挖掘

3、深度訪談能力

 實戰(zhàn)場景模擬


 

第五部分  如何規(guī)避情報工作中的可能風(fēng)險?

一、情報工作中的常見風(fēng)險

二、情報收集的合法、灰色與非法手段剖析

三、合理的情報政策——規(guī)避情報風(fēng)險的治本之道

四、分散規(guī)避風(fēng)險的實用策略

真實案例討論:從某企業(yè)集團情報實例看如何規(guī)避可能的情報風(fēng)險


 

第六部分  情報體系優(yōu)化篇

一、 如何對情報工作的現(xiàn)狀作出合理的診斷?

二、 情報診斷的流程與要領(lǐng)

三、 優(yōu)化情報體系的流程

四、 如何贏得高管對競爭情報的支持

五、 如何優(yōu)化企業(yè)情報部門組織架構(gòu)與合理配置人員

六、 如何跨部門推動情報工作?

七、 如何在基層推動競爭情報工作?

八、 企業(yè)導(dǎo)入競爭情報的佳實踐探討(案例與互動)

討論:如何在本部門或小組持續(xù)優(yōu)化情報工作?


 


 

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一、課程背景近年來,收購與兼并已成為中國企業(yè)整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游,實現(xiàn)海內(nèi)外迅速擴張重要手段。但是,多數(shù)中國企業(yè)在并購實操中并不順利,甚至可以說是屢屢受挫。從盡職調(diào)查與競爭情報的角度,國內(nèi)企業(yè)并購方對整個并購活動缺乏有效的調(diào)研與分析,并購目標的選擇草率粗疏,盡職調(diào)查手段拘泥于簡單財務(wù)估值與傳統(tǒng)法律風(fēng)險評估,商業(yè)盡職調(diào)查不深入、不充分,對各類利益關(guān)聯(lián)方的可能干擾缺

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一、課程背景在全球化的激烈市場競爭中,某些組織與個人為了獲得客戶和競爭對手的核心情報,在商業(yè)情報領(lǐng)域傾注了越來越多的資源,這不但反映在從事商業(yè)情報工作的人員素質(zhì)越來越高,情報分析的能力得到了極大的加強,更集中地體現(xiàn)在情報收集手段越來越具有隱蔽性和專業(yè)性。在這樣一種背景下,這一切都使得企業(yè)商業(yè)秘密與高管個人的信息安全的保護變得越來越具有挑戰(zhàn)性與緊迫性。二、課程

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一、課程背景自2010年以來,以渾水與香櫞為代表的美國做空機構(gòu)對于在美上市的中國概念股進行了無情地獵殺,造成相關(guān)中國公司股價暴跌甚至被摘牌,而且這些機構(gòu)進一步把目光投向了在香港上市的更多中國公司。在中國大陸,隨著金融體制改革的進一步深化,股指期貨、融券等做空手段的出現(xiàn),中國企業(yè)在國內(nèi)股市被做空也越來越近。正常的做空是市場秩序的有力平衡,但惡意做空對于中國國內(nèi)

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【課程背景】在社會轉(zhuǎn)型與全球化方興未艾的雙重背景下,企業(yè)面臨的風(fēng)險越來越具有多元化的特點。從可能的恐怖威脅、公共安全事故、勞資糾紛導(dǎo)致的群體性事件,還是頻發(fā)的內(nèi)部舞弊與盜竊事件,這一切都令企業(yè)內(nèi)部安全部門面臨著越來越大的挑戰(zhàn)。為此,在全新的層面上重新定義企業(yè)安全,并以此對企業(yè)內(nèi)部安全工作進行指導(dǎo)與改進是適應(yīng)多元化威脅形勢的應(yīng)有思路。其次,對于頻發(fā)的內(nèi)部盜竊案

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