《贏銷心境界》

  培訓(xùn)講師:石真語

講師背景:
石真語——總裁業(yè)績導(dǎo)師、老板心智模式研究第一人國資委職業(yè)經(jīng)理研究中心核心講師清華、北大、人大等多所知名大學(xué)總裁班客座教授中共中央黨校民營企業(yè)家碩士研究生班特聘教授智元集團(tuán)董事長金稻草慈善基金發(fā)起人企業(yè)贏銷競爭力研究與傳播導(dǎo)師“業(yè)績型組織”思 詳細(xì)>>

石真語
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《贏銷心境界》詳細(xì)內(nèi)容

《贏銷心境界》

銷售智勝的四張王牌:

一、**張王牌:銷售心理建設(shè)

² 內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力的建設(shè)

² 人脈資源本能式經(jīng)營心理

² 銷售目標(biāo)感、方向感、創(chuàng)業(yè)感、奮斗感強(qiáng)化

² 銷售逆商建設(shè)

² 銷售思想——正向轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)換心理

² 銷售意志——強(qiáng)者心理

(一)銷售人心理三重境界

個(gè)體:強(qiáng)者心理

團(tuán)隊(duì):王者心理

分公司:贏者心理

(二)銷售人心理打造三個(gè)層次

塑造富貴人格

建造團(tuán)隊(duì)人格

鍛造獨(dú)立人格

(三)鍛造銷售人獨(dú)立人格

內(nèi)核:商業(yè)本性

本質(zhì):舍我其誰

法則:優(yōu)勝劣汰

境界:合作共贏

二、第二張王牌:銷售溝通技巧

² 溝**程就是說服別人同意自己想法過程

² 溝**程就是信息傳遞的過程

² 溝**程就是不斷教育客戶的過程

² 溝**程就是與客戶間的心理博弈過程

² 溝**程就是與客戶間的感情升華過程

三、第三張王牌:銷售專業(yè)技術(shù)

² 傳遞溝通信息的附加價(jià)值

² 以無謂有,以有達(dá)無

² 信任經(jīng)營

² 展示計(jì)劃細(xì)節(jié)

² 情感經(jīng)營

² 視覺、聽覺、觸覺

² 極端處理

² 演繹能力訓(xùn)練

² 顧問式銷售話術(shù)境界

流程“八分法”解析:

破冰——探索需求——產(chǎn)品陳述——建立客戶價(jià)值等式(銷售主張)

——鎖定成交——異議處理——破解殘局——服務(wù)問題處理

四、第四張王牌:銷售規(guī)律管理

² 建設(shè)屬于自己的有效的工作模式

² 客戶心理變化規(guī)律(快樂與痛苦)

² 生活規(guī)律節(jié)奏管理

² 情緒管理

² 時(shí)間管理 客戶類型 行動(dòng)效率

² 學(xué)習(xí)力 思考力 行動(dòng)力

五、比學(xué)趕幫超

² 比——比心態(tài),比業(yè)務(wù)能力,比業(yè)績;

² 學(xué)——學(xué)做人,學(xué)做事,學(xué)原理;

² 趕——趕先進(jìn),趕目標(biāo),趕晉升;

² 幫——幫自己成長,幫別人成長,共同成長

² 超——超越自我,蛻變。

 

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《老板心智模式》主講:石真語在企業(yè)發(fā)展中,以下問題是否正困擾著您:·隨著企業(yè)的發(fā)展,老板越來越浮燥,每天奔波忙碌,很難靜下來思考、反思。·企業(yè)存在角色錯(cuò)位,老板抓具體工作、抓細(xì)節(jié),干著高管該干的事兒、員工該做的事兒,而員工則每天在想著企業(yè)到底往哪去兒?!た偢杏X企業(yè)這也有問題,那也問題,卻不知如何下手,常常是“按下一個(gè)葫蘆,浮起N個(gè)瓢”?!ず芏嗬习逡仓?,企業(yè)

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《領(lǐng)導(dǎo)心境界》主講:石真語在企業(yè)發(fā)展中,以下問題是否正困擾著您:←隨著企業(yè)的發(fā)展,中高層越來越浮燥,每天奔波忙碌,很難靜下來思考、反思。←總感覺企業(yè)這也有問題,那也問題,卻不知如何下手,常常是“按下一個(gè)葫蘆,浮起N個(gè)瓢”?!饺绽镏懈邔邮且粓F(tuán)和氣,卻在部門協(xié)作、危機(jī)處理中陷入部門本位、個(gè)人本位,非營銷部門固守了專業(yè),卻無法帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)快速支持營銷前線?!@得一時(shí)

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《贏銷智勝策略》主講:石真語經(jīng)濟(jì)全球化給企業(yè)帶來無限商機(jī),同時(shí)也給企業(yè)的市場規(guī)劃與營銷帶來越來越大的壓力。市場規(guī)劃與營銷決定著企業(yè)的成敗。面對硝煙彌漫的競爭市場,營銷的成敗不僅是刺刀見刃的局部博弈,更是全局作戰(zhàn)的運(yùn)籌帷幄。那作為經(jīng)銷商、代理商的您,就該困惑了……企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營到底如何才能真正做到市場導(dǎo)向?經(jīng)銷商如何制定有效的市場策略和銷售策略?當(dāng)企業(yè)在面對市場

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  講、現(xiàn)代競爭環(huán)境下的區(qū)域市場開拓與管理  1、當(dāng)今市場的五大沖擊  2、市場外部環(huán)境分析  3、行業(yè)及競爭狀況分析  4、企業(yè)在市場上的地位分析  5、開拓與管理區(qū)域市場對企業(yè)的意義  第二講、正確認(rèn)識(shí)和劃分區(qū)域市場  1、區(qū)域市場的特征(地域跨度、市場規(guī)模、商品行銷程度、市場特性、消費(fèi)特性)  2、對區(qū)域市場應(yīng)達(dá)到的共識(shí):  (l)并非所有區(qū)域市場都是

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  一、激烈競爭的市場環(huán)境中的大客戶  1、現(xiàn)代市場營銷的環(huán)境特征  2、大客戶對企業(yè)的重要性  3、大客戶與一般客戶的區(qū)別  4、80/20原則及作用  5、KAM的產(chǎn)生對銷售方式的影響  6、大客戶管理的核心:“對未來的管理”  二、企業(yè)應(yīng)加大對大客戶的管理力度  1、大客戶對企業(yè)的挑戰(zhàn)及益處  2、大客戶銷售代表的價(jià)值分析  3、大客戶采購的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)因

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課程大綱:  一、激烈競爭的市場環(huán)境中的大客戶  1、現(xiàn)代市場營銷的環(huán)境特征  2、大客戶對企業(yè)的重要性  3、大客戶與一般客戶的區(qū)別  4、80/20原則及作用  5、KAM的產(chǎn)生對銷售方式的影響  6、大客戶管理的核心:“對未來的管理”  二、企業(yè)應(yīng)加大對大客戶的管理力度  1、大客戶對企業(yè)的挑戰(zhàn)及益處  2、大客戶銷售代表的價(jià)值分析  3、大客戶采購的

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課程大綱:  篇、現(xiàn)代市場環(huán)境下的銷售人員  講、現(xiàn)代市場環(huán)境  1、現(xiàn)代市場環(huán)境分析  2、社會(huì)演進(jìn)對銷售的影響  3、現(xiàn)代市場營銷理念  4、銷售人員對企業(yè)的意義及作用  討論:謝絕推銷的啟示  第二講、做一名頂尖的銷售人員  1、銷售人員的工作職責(zé)  2、頂尖銷售人員的自畫像  3、頂尖銷售人員應(yīng)具有的專業(yè)素養(yǎng)  4、成功銷售人員的心理行為及心態(tài)調(diào)整 

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課程大綱:  講、現(xiàn)代競爭環(huán)境下的區(qū)域市場開拓與管理  1、當(dāng)今市場的五大沖擊  2、市場外部環(huán)境分析  3、行業(yè)及競爭狀況分析  4、企業(yè)在市場上的地位分析  5、開拓與管理區(qū)域市場對企業(yè)的意義  第二講、正確認(rèn)識(shí)和劃分區(qū)域市場  1、區(qū)域市場的特征(地域跨度、市場規(guī)模、商品行銷程度、市場特性、消費(fèi)特性)  2、對區(qū)域市場應(yīng)達(dá)到的共識(shí):  (l)并非所有區(qū)

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