聯(lián)想與藍(lán)代斯克合作的背后邏輯    145

PC市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力和IT服務(wù)外包業(yè)務(wù)的前景，使得聯(lián)手了十年之久的聯(lián)想和藍(lán)代斯克再次嘗試戰(zhàn)略性合作?！　榱诉M(jìn)一步開發(fā)桌面管理軟件解決方案， 12月7日，聯(lián)想與藍(lán)代斯克宣布雙方進(jìn)行戰(zhàn)略合作，后者是全球桌

 作者：沈建緣 詳情

沙縣小吃的上市白日夢(mèng)    226

有城市的地方，就有沙縣小吃。這話不假。從南到北，從東到西，在不同的城市，你幾乎都能看著掛著沙縣小吃牌子的門店。而當(dāng)你走進(jìn)這些門店，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們大抵都是夫妻檔式的家族產(chǎn)業(yè)。你能感受到一種最草根的創(chuàng)業(yè)力

 作者：李志起 詳情

PPTV網(wǎng)絡(luò)電視：網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)價(jià)值營(yíng)銷    158

2011年中國(guó)的屏幕被各類選秀和穿越劇占據(jù)，以電視劇《步步驚心》為例，微博相關(guān)話題數(shù)超過(guò)1000萬(wàn)，微博投票數(shù)近2萬(wàn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他信息。當(dāng)電視、視頻與社會(huì)化媒體日趨靠近，用戶在觀看電視、視頻時(shí)的跨終端

 作者：周再宇 詳情

新CIO工作選題三要素    276

企業(yè)高管中主管信息化工作的角色，無(wú)論是IT部門經(jīng)理或者CIO，在入職開始，都會(huì)面臨不同程度的壓力，這種壓力有可能來(lái)源于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望、可能來(lái)自于各業(yè)務(wù)部門的需求，也有可能來(lái)自于IT部門內(nèi)部資深技術(shù)人員

 作者：呂謀篤 詳情

以法律強(qiáng)制企業(yè)重用女經(jīng)理行得通嗎    130

女經(jīng)理對(duì)企業(yè)的管理才能并不低于男性，但她們晉升的機(jī)會(huì)很少。這不僅是人才的極大浪費(fèi)，也是社會(huì)不公平的明顯表現(xiàn)，是社會(huì)體制改革的重大課題之一。歐洲一些國(guó)家自本世紀(jì)初起從法律上糾正這一弊端，雖然取得一些改進(jìn)

 作者：陳先進(jìn) 詳情

發(fā)年終獎(jiǎng)應(yīng)避開盲區(qū)：6個(gè)區(qū)間陷多發(fā)少    168

今年你的年終獎(jiǎng)如果發(fā)在這六個(gè)區(qū)間很可能掉進(jìn)多發(fā)少得的陷阱。　　又到了一年一度發(fā)放年終獎(jiǎng)的時(shí)候，知道拿年終獎(jiǎng)最痛苦的事嗎？不是你的獎(jiǎng)金比別人少，而是你的獎(jiǎng)金比別人多，但領(lǐng)到的錢比別人少。這不是說(shuō)笑話，因

 作者：梁應(yīng)杰 詳情

游戲慢公司：慢的運(yùn)營(yíng)模式與挑戰(zhàn)    159

向日葵、豌豆射手、堅(jiān)果墻還有讀報(bào)僵尸，這款植物大戰(zhàn)僵尸的游戲，在2009年起售的9天內(nèi)，通過(guò)iPhone下載量超過(guò)30萬(wàn)次，其推出者寶開公司獲利超過(guò)100萬(wàn)美元，創(chuàng)造了蘋果應(yīng)用商店的銷售紀(jì)錄?！　∵@家

 作者：劉瓊 詳情

世界政治格局    285

世界政治格局是指世界上各個(gè)國(guó)家或地區(qū)政治力量的對(duì)比以及政治利益的劃分情況。一種世界格局的形成，是世界上各種力量經(jīng)過(guò)不斷的消長(zhǎng)變化和重新分化組合，從量變逐漸發(fā)展到質(zhì)變，構(gòu)成一種相對(duì)穩(wěn)定的均勢(shì)的結(jié)果。一種

 作者：寇北辰 詳情

世界格局與發(fā)展趨勢(shì)（總論）    210

隨著時(shí)代的發(fā)展，世界格局從十九世紀(jì)社會(huì)主義國(guó)家與資本主義國(guó)家兩大陣營(yíng)為主，演變成為當(dāng)今美國(guó)一權(quán)獨(dú)霸，世界三派鼎立的格局。當(dāng)今時(shí)代，美國(guó)在政治上實(shí)行霸權(quán)主義和強(qiáng)權(quán)政治，在經(jīng)濟(jì)上居于世界首位，文化上廣泛影

 作者：寇北辰 詳情

大眾汽車“王道戰(zhàn)略”暗藏隱患    164

剛剛結(jié)束的東京車展上，大眾汽車與鈴木汽車比肩而展，然而，地理距離的接近，卻讓雙方已經(jīng)反目的內(nèi)心再也無(wú)法融合到一起。此前，鈴木汽車已經(jīng)向國(guó)際仲裁機(jī)構(gòu)遞交申請(qǐng)，要求大眾汽車出售其持有的鈴木汽車股份。剛剛合

 作者：張志勇 詳情

想吃好蘋果就得樹上摘    282

沒有播種，哪有收獲？沒有希望，哪有生機(jī)？這樣的道理，外國(guó)公司更懂。他們肩負(fù)社會(huì)責(zé)任的偉大使命，在校園播種而收獲人才，就是希望，就是未來(lái)。然而，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)似乎不懂此理。他們只注重收割，卻不太喜歡播種。

 作者：高揚(yáng) 詳情

郭夏：以人為本的母嬰經(jīng)濟(jì)    206

母嬰經(jīng)濟(jì)作為一種以人為本的新生經(jīng)濟(jì)理應(yīng)引起經(jīng)濟(jì)學(xué)家的更多關(guān)注。隨著中國(guó)人均收入的不斷提高和新生兒出生率的相對(duì)降低，家庭在母親孕產(chǎn)和嬰兒養(yǎng)育上的支出比率將會(huì)不斷上升。母嬰經(jīng)濟(jì)已成為拉動(dòng)中國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的

 作者：郭夏 詳情

自省是一種領(lǐng)導(dǎo)力    222

有人對(duì)我的教練團(tuán)隊(duì)職能不甚明白：作為企業(yè)教練領(lǐng)域的導(dǎo)師，或者作為總裁的私人教練，你們主要做些什么工作？我們支持領(lǐng)導(dǎo)者提高他們的自省能力，幫助他們做出更有效的選擇，從而使管理團(tuán)隊(duì)的工作做得更好，令到整個(gè)

 作者：吳詠怡 詳情

郭夏：節(jié)能經(jīng)濟(jì)為何無(wú)人問(wèn)津    300

與節(jié)能技術(shù)和節(jié)能立法相比，節(jié)能經(jīng)濟(jì)研究幾乎是個(gè)空白。在百度上輸入節(jié)能經(jīng)濟(jì)四個(gè)字一搜，根本沒有這方面的專論文獻(xiàn)，甚至在文章標(biāo)題中提及這一概念的網(wǎng)頁(yè)也寥寥無(wú)幾。我認(rèn)為，節(jié)能經(jīng)濟(jì)是推動(dòng)節(jié)能事業(yè)發(fā)展的重要抓手

 作者：郭夏 詳情

彭中天：藝術(shù)與金融如何聯(lián)姻？    163

藝術(shù)與金融就像是一對(duì)戀人，郎才女貌。金融財(cái)大氣粗，為百業(yè)之首，又助推百業(yè)。任何一部產(chǎn)業(yè)史沒有金融的介入很難實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。金融始終在虎視眈眈地關(guān)注未來(lái)經(jīng)濟(jì)的走向，一直在尋找資源類的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，并期待在經(jīng)濟(jì)

 作者：彭中天 詳情

從無(wú)到有 創(chuàng)造妙有    362

mdash;喬布斯19歲時(shí)的頓悟　 在極端物質(zhì)化與純粹靈性冥想的兩極中，喬布斯找到了讓生命充實(shí)起來(lái)的全部秘密：從無(wú)到有，創(chuàng)造妙有！小物件，大世界！凝神專一小妙有，鬼斧神工大乾坤?！　⊥蹶?yáng)明說(shuō)：蓋天地萬(wàn)

 作者：王育琨 詳情

缺少地位的權(quán)力傾向貶低別人    180

最新研究發(fā)現(xiàn)，擁有權(quán)力但缺乏地位的個(gè)人有一種傾向：貶低別人的活動(dòng)?！　⊙芯空咴O(shè)計(jì)了一個(gè)試驗(yàn)，學(xué)生在一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目中參與互動(dòng)，被隨機(jī)分配一個(gè)高階的理念提供者角色或低層的工人角色。他們被要求從十個(gè)選項(xiàng)中，為

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論強(qiáng)國(guó)之道    409

強(qiáng)國(guó)之道，在于強(qiáng)民；強(qiáng)民之道，在于強(qiáng)力。強(qiáng)國(guó)之道，在于強(qiáng)民。國(guó)家強(qiáng)盛的前提是和諧，國(guó)家和諧的前提是穩(wěn)定。首先，民為本，本固則位定，本固則豐茂。有民才有國(guó)，人民是一個(gè)國(guó)家的根基，是國(guó)家穩(wěn)定的根本，人民生

 作者：寇北辰 詳情

如何才能有效溝通    642

有效的溝通是提高企業(yè)組織運(yùn)行效益的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。實(shí)現(xiàn)管理溝通規(guī)范化，也就是通過(guò)把一種高效、科學(xué)的溝通技巧和方法作為一種管理人員的具體管理行為規(guī)范確立下來(lái)，讓每個(gè)管理人員都遵照?qǐng)?zhí)行。認(rèn)為溝通是很簡(jiǎn)單的事

 作者：舒化魯 詳情

改善低收入群體生活現(xiàn)狀的根本途徑    220

目前，物價(jià)飛速上漲，低收入群體的收入所能滿足的消費(fèi)水平越來(lái)越跟不上生活需求。雖然，政府對(duì)該弱勢(shì)群體的補(bǔ)貼力度日益加大，但是外在力量的幫助只能起到輔助作用，改善低收入群體生活質(zhì)量的關(guān)鍵還在其自己，必須

 作者：寇北辰 詳情

寇北辰：試析導(dǎo)致中國(guó)教育不平等的制度    237

摘要百年大計(jì)，教育為本。國(guó)家的發(fā)展，社會(huì)的和諧，離不開教育的進(jìn)步。然而隨著時(shí)代的變遷，中國(guó)教育的不平等顯現(xiàn)越發(fā)顯著。本文本著實(shí)事求是的原則從教育不平等現(xiàn)狀出發(fā)，試圖透過(guò)現(xiàn)象尋求背后的真正原因和實(shí)質(zhì)，從

 作者：寇北辰 詳情

郭夏：樓市止跌必先砸盤探底    146

很多人都關(guān)心樓市跌到什么時(shí)候能見底。預(yù)測(cè)樓市下跌底部的難度不亞于預(yù)測(cè)股市下跌的底部。買漲不買跌的財(cái)經(jīng)心理讓很多買房客在不斷降溫的樓市旁坐山觀虎斗。我估計(jì)樓市止跌需要一個(gè)砸盤探底的過(guò)程。長(zhǎng)痛不如短痛。對(duì)

 作者：郭夏 詳情

企業(yè)編碼工作為什么這么難？    204

李文是吳風(fēng)集團(tuán)的研發(fā)部總經(jīng)理，吳風(fēng)集團(tuán)是國(guó)內(nèi)最大的電動(dòng)車生產(chǎn)廠家之一，銷售額20億元，員工3000多人。 今天上午，集團(tuán)公司總經(jīng)理黃總召集編碼工作會(huì)議，強(qiáng)調(diào)編碼工作是企業(yè)精細(xì)化、科學(xué)化管理的基礎(chǔ)，對(duì)研

 作者：呂謀篤 詳情

加油站開發(fā)客戶的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)    440

【王廷偉】 找到用油相關(guān)決策人、找到用油相關(guān)決策人的利益點(diǎn)、滿足用油相關(guān)決策人的合理利益，是加油站開發(fā)客戶的必勝法寶?！　∈袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的根本特征是競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是客戶和客戶資源的競(jìng)爭(zhēng)。在成品油資源供應(yīng)渠道

 作者：梁京存 詳情

財(cái)政收入超10萬(wàn)億的中國(guó)搞不定校車問(wèn)    205

11月16日9時(shí)15分，甘肅省慶陽(yáng)市正寧縣榆林子鎮(zhèn)下溝磚廠門口，一輛運(yùn)煤貨車與正寧縣榆林子小博士幼兒園的學(xué)生接送面包車相撞，導(dǎo)致19人死亡，其中包括17名幼兒！此外還有危重3人，重傷10人，輕傷32人

 作者：周文 詳情