《傳統(tǒng)企業(yè)擁抱新零售》

  培訓(xùn)講師:陳文冬

講師背景:
陳文冬老師營(yíng)銷專家【專業(yè)資質(zhì)】?211985碩士研究生?中華講師網(wǎng)特聘講師?互聯(lián)網(wǎng)研究與實(shí)戰(zhàn)專家?省企業(yè)家協(xié)會(huì)實(shí)戰(zhàn)講師?潤(rùn)風(fēng)股權(quán)投資聯(lián)合創(chuàng)始人?企業(yè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力打造專家?中科拜爾教育科技聯(lián)合創(chuàng)始人?高級(jí)促動(dòng)師,引導(dǎo)式培訓(xùn)專家?2016年、20 詳細(xì)>>

陳文冬
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《傳統(tǒng)企業(yè)擁抱新零售》詳細(xì)內(nèi)容

《傳統(tǒng)企業(yè)擁抱新零售》

《傳統(tǒng)企業(yè)擁抱新零售》
【課程背景】??
目前,我們正處在人工智能的時(shí)代,大數(shù)據(jù)和人工智能將驅(qū)動(dòng)整個(gè)零售系統(tǒng)的資金、商品和信息流動(dòng)不斷優(yōu)化,在供應(yīng)端提高效率、降低成本,在需求端實(shí)現(xiàn)比你更懂你,隨處隨想,所見(jiàn)即所得的體驗(yàn)升級(jí)。整個(gè)零售業(yè)已然進(jìn)入了以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的泛零售形態(tài),即零售4.0的時(shí)代——新零售。在新零售的時(shí)代背景下,如何重新定位企業(yè)的品牌互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略,如何重構(gòu)企業(yè)人力、產(chǎn)品、渠道等關(guān)鍵因素,如何實(shí)現(xiàn)有效快速的發(fā)展和盈利等問(wèn)題,成了眾多傳統(tǒng)企業(yè)特別是中小型傳統(tǒng)企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。本課程不講具體技術(shù)應(yīng)用,課程重點(diǎn)在構(gòu)建新零售下的商業(yè)模式。
【課程收益】1、了解新零售的背景和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)?
2、明確新零售的主要表現(xiàn)形式?
3、解讀消費(fèi)群體的購(gòu)物行為習(xí)慣?
4、掌握品牌和產(chǎn)品的定位套路?
5、熟悉新零售轉(zhuǎn)型的運(yùn)營(yíng)套路?
6、掌握品牌和產(chǎn)品不斷迭代的理念方法?
【課程形式】
講師講授 + 案例研討 + 講師點(diǎn)評(píng) + 現(xiàn)場(chǎng)咨詢與輔導(dǎo)
【課程對(duì)象】
企業(yè)中高層管理人員、企業(yè)電商部門負(fù)責(zé)人、電商銷售人員
【課程時(shí)長(zhǎng)】
12小時(shí)/2天(可根據(jù)需求進(jìn)行調(diào)整)
【課程大綱】
一、新零售的現(xiàn)狀和未來(lái)趨勢(shì)
1、背景
2、現(xiàn)狀及其本質(zhì)
3、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
二、新技術(shù)在零售環(huán)節(jié)的具體應(yīng)用
1、概述
2、消費(fèi)場(chǎng)景中應(yīng)用
3、運(yùn)營(yíng)管理中應(yīng)用
4、物流倉(cāng)儲(chǔ)中應(yīng)用
三、新技術(shù)下實(shí)體零售業(yè)態(tài)
1、融合新技術(shù)的實(shí)體零售業(yè)態(tài)分類
2、智慧商場(chǎng)
3、新形態(tài)零售店
4、無(wú)/有人便利店
5、自動(dòng)售貨機(jī)
四、新零售思維和用戶體驗(yàn)特征
1、新型群體的典型特征
2、戰(zhàn)略層面的用戶體驗(yàn)
3、范圍層面的用戶體驗(yàn)
4、表現(xiàn)層面的用戶體驗(yàn)
五、創(chuàng)新型品牌新零售案例解析(此節(jié)共介紹5項(xiàng)案例)
六、傳統(tǒng)企業(yè)擁抱新零售玩法
1、人工智能玩法
2、O2O玩法
3、效率提升玩法
4、超級(jí)IP玩法
5、場(chǎng)景體驗(yàn)玩法
6、共享經(jīng)濟(jì)玩法
七、十大執(zhí)行步驟解析
1、五大業(yè)務(wù)模式分析和確立
2、運(yùn)營(yíng)體系的設(shè)計(jì)和構(gòu)建
3、消費(fèi)人群行為分析和總結(jié)
4、產(chǎn)品矩陣設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)
5、全網(wǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)的選擇和搭建
6、自媒體體系的打造
7、人工智能選擇和運(yùn)用
8、環(huán)境選擇和設(shè)計(jì)
9、IP人格化的系統(tǒng)打造
10、人才的思維能力提升
八、回歸零售的原點(diǎn)和本質(zhì)
1、零售業(yè)態(tài)的原點(diǎn)和本質(zhì)解析
2、分組討論P(yáng)K:我們公司的新零售玩法設(shè)計(jì)
3、新零售模式不斷迭代的關(guān)鍵因素

 

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