職業(yè)生涯規(guī)劃

近年來,經(jīng)常會碰到一些在職業(yè)發(fā)展過程中遇到困難的人士,有的困惑于職業(yè)轉換,有的苦惱于職場人際關系,有的發(fā)怵于工作業(yè)務。從他們身上,我仿佛看到了當年自己的影子。十多年過去了,自己也從當初的青蔥少年變成了

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很多企業(yè)根據(jù)客觀環(huán)境都在調整自己的戰(zhàn)略和策略,同時,也在調整自己的戰(zhàn)略和發(fā)展目標,很好,好得很!這就叫做識時務者為俊杰也!可是,不知您是否發(fā)現(xiàn),也有一些企業(yè)在制定戰(zhàn)略發(fā)展目標時,往往不切實際,要么好高

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職業(yè)規(guī)劃是針對職業(yè)困惑、面向職業(yè)發(fā)展的一系列服務的統(tǒng)稱。 歷經(jīng)近10年的服務實踐及市場教育,其目的、意義早已為職業(yè)人所熟知。與管理咨詢所代表的咨詢顧問行業(yè)的發(fā)展脈絡一樣,對技術工具的疑慮、對服務效果的

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Wouldn't it be possible for me to take the day off this Friday   (這個星期五,我是否可以休一天假?)   請休假用takethe da

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 銷售人員往往有這樣的傾向:哪個企業(yè)底薪高去哪里,哪個企業(yè)提供的職務高就去哪里,哪個企業(yè)的工作輕松就去哪里,哪個企業(yè)的提成高就去哪里hellip;hellip;由于跳槽頻繁,他們最后往往無所作為。其根

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一位叫盧旭東的河南小伙子在北京三里屯菜市場賣菜。盡管他每月靠勤扒苦做,也能掙1000多元,但干了5年,卻只能養(yǎng)家糊口,他做夢都想能早點富起來。   一天,盧旭東賣菜時,忽然發(fā)現(xiàn)一位金發(fā)碧眼的老外在他的

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 女性是職場上的不可缺少的半邊天,雖然已經(jīng)在越來越多重要的領域和職位活躍著,但是因為特殊的國情和時代的特征,女性在求職的問題上還是會被性別和年齡所牽絆。   傾訴人:小敏 32歲 客戶經(jīng)理 求職奔波中

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專注才能成大業(yè),專心才能拿高薪。 一個父親帶著三個兒子到草原上獵殺野兔。到達目的地,一切準備妥當,開始行動之前,父親向三個兒子提出了一個問題:你們看到了什么?老大回答說:我看到了我們手里的獵槍、在草原

 作者:蔣小華 詳情


中國經(jīng)濟時報報道:剛剛過去的2009年,對于珠三角企業(yè)來說,情況實在不妙。年初,受國際金融危機影響,作為來料加工世界工廠的珠三角地區(qū),最早受到了沖擊,因為無法獲得訂單,大量企業(yè)破產倒閉,數(shù)以百萬計的農

 作者:蔣小華 詳情


我要加班---最近常聽到朋友發(fā)出這樣雷人的聲音。 于是,特意觀察了附近的寫字樓,即使比較晚的時候,那些寫字樓里仍然燈火通明,人頭攢動。再瞧那公交車上,總是擠滿帶著疲憊身心往家趕的加班族,你有沒有滿城盡

 作者:蔣小華 詳情


十二五 (2011mdash;2015年)新規(guī)劃表現(xiàn)出從追求國富到強調民富的轉型信號。 民富目標的提出,意味著國家將完善收入分配格局提升到更重要的戰(zhàn)略高度,從長遠看,這是促進社會公平正義,縮小貧富、區(qū)

 作者:蔣小華 詳情


能夠幫助經(jīng)理人有所不為的管理與領導技巧數(shù)不勝數(shù),11大黃金技能能幫助他們更快地完成從一味地執(zhí)行到側重管理與領導的轉變,是被實踐證明了的很好的管理方法。我把這些關鍵的管理與領導技能稱為黃金技能,它們分別

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100被面試的簡歷三大關鍵因素:   一、郵件的形式   簡歷的投遞盡量用自己的信箱將簡歷以正文的方式粘貼上去,而不是正文一個字沒有而把簡歷放在附件中或是用一些網(wǎng)站轉交等等功能(因為使用這些功能轉交過

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網(wǎng)友琳達給白領女性總結出了居家過日子的十大省錢竅門,讓女性朋友們做到:賺得用心、花得舒心、攢得開心。   第一,家電只選必要的現(xiàn)在流行的洗碗機、家用電發(fā)器、電動按摩器、電動減肥儀hellip;hell

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30歲,這是許多人職業(yè)生涯的一個門檻。他們已經(jīng)沒有了工作初期的新鮮感,對職場充滿了焦慮與倦怠,卻不得不面對另一個問題:未來如何保障?   30歲,對企業(yè)文化或是企業(yè)愿景之類的華美說辭早已麻木。在他們看

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一、分析角色加以定位。   白玲工作室首席咨詢師白玲說,制訂一個明確的實施計劃,首先要明確給自己定位。一定要明確根據(jù)計劃你要做什么;應該清楚地知道自己的職業(yè)環(huán)境,自己將會有怎樣的發(fā)展機遇;不論未來是就

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1. 利益整合原則。利益整合是指員工利益與組織利益的整合。這種整合不是犧牲員工的利益,而是處理好員工個人發(fā)展和組織發(fā)展的關系,尋找個人發(fā)展與組織發(fā)展的結合點。每個個體都是在一定的組織環(huán)境與社會環(huán)境中學

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1.正確的職業(yè)理想,明確的職業(yè)目標。職業(yè)理想在人們職業(yè)生涯設計過程中起著調節(jié)和指南作用。一個人選擇什么樣的職業(yè),以及為什么選擇某種職業(yè),通常都是以其職業(yè)理想為出發(fā)點的。任何人的職業(yè)理想必然要受到社會環(huán)

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職業(yè)規(guī)劃是針對職業(yè)困惑、面向職業(yè)發(fā)展的一系列服務的統(tǒng)稱。   歷經(jīng)近10年的服務實踐及市場教育,其目的、意義早已為職業(yè)人所熟知。與管理咨詢所代表的咨詢顧問行業(yè)的發(fā)展脈絡一樣,對技術工具的疑慮、對服務效

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1、正確的心理認知   1)認清人生的價值 bull;社會的價值并不被所有的人等同接受 bull;人云亦云并不等于自我的人生價值 bull;人生價值包括:經(jīng)濟價值、權力價值、回饋價值、審美價值、理論價

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職業(yè)生涯設計首先要定向,此為一定。方向定錯了,則南轅而北轍,距離目標會越來越遠,還要重新走回頭路,付出較大的代價。因此,職業(yè)生涯決策,決不能犯 方向性錯誤 。 通常情況下,職業(yè)方向由本人所學的專業(yè)確定

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覺得我站著說話腰不疼不完全是。你看,上世紀90年代初經(jīng)濟衰退的也非常嚴重,那時候我是真的下崗了。一個月后我還是喜歡在沙灘上無所事事然后睡大覺。經(jīng)過3個月后,逃避生活成了生活的一種方法和一種輕微的抑郁癥

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我的一位朋友剛剛在克利夫蘭醫(yī)院做了心臟瓣膜手術。他對自己所領略到的客戶服務贊嘆不已,并且注意到許多工作人員都佩戴有病人至上的胸章。我立刻想到,到底有多少以病人為中心的行為來自人們的實際行為,又有多少來

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其實在這個問題上,每家企業(yè)都有一本難念的經(jīng)。那些經(jīng)營的好的企業(yè),一旦那些有能力的員工離開,馬上會出現(xiàn)該崗位工作質量的降低,甚至會出錯;而引進合格員工的企業(yè),可能會產生立竿見影的效果,但很快又恢復原狀,

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我們可以分為以下幾個步驟來幫助員工制定好目標:   了解目標方針:管理者可以制定主體任務明確目標,從而使目標體系明朗化,為部門、員工目標的制定提供導向,使其能夠自然同企業(yè)目標聯(lián)系起來,共同參與目標的推

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