管理規(guī)定

本來這些企業(yè)的股本就小,加之股民們一窩蜂的文化,這些企業(yè)股價(jià)市盈率都處在令人頭眩的高度。由于日交易量不到10萬,操盤手只要靠小量資金就足使這些股票乘過山車,最后輸?shù)倪€是廣大股民們。許多在中小板的企業(yè)也

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 一、以身作責(zé)。加強(qiáng)自身的修養(yǎng),凡要求別人做到的事,自己要努力帶頭做到。帶頭執(zhí)行公司制度,不搞特殊化;帶頭服從集團(tuán)安排,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí);帶頭完成工作任務(wù),不講條件,不找理由,沒有借口。   二、關(guān)愛下屬

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一、當(dāng)前企業(yè)生存環(huán)境   1、互聯(lián)網(wǎng)的興起,一浪高過一浪沖擊傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式,嚴(yán)重挑戰(zhàn)老板的眼光與企業(yè)的應(yīng)變力。   2、快魚吃慢魚、大魚吃小魚的警告不再是傳說或故事,而是全面應(yīng)用在各行各業(yè)的上中下游供應(yīng)

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無論是在文章中還是在書中,我都盡可能做到以事實(shí)為依據(jù)。也就是說,我在給出任何建議之前,都要先證明它是真正有效用的;我希望我所介紹的技能和行為都以扎實(shí)的研究為基礎(chǔ)。在我看來,只要能效仿好老板的習(xí)慣、避免

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在今日的競爭環(huán)境中,忽視質(zhì)量問題的企業(yè)無異于自殺。 --美國總統(tǒng)工業(yè)競爭力委員會(huì) 主席約翰bull;揚(yáng) 把質(zhì)量意識(shí)注入每位員工的血脈 --日立的質(zhì)量管理 兩大法寶 日立公司最早可以追溯到小平浪平先生于

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一、知識(shí)倉庫概念的提出   在傳統(tǒng)的知識(shí)管理應(yīng)用中,通過構(gòu)建知識(shí)庫實(shí)現(xiàn)組織中各種顯性知識(shí)的統(tǒng)一管理,集中的知識(shí)庫成為知識(shí)管理平臺(tái)的核心和應(yīng)用基礎(chǔ)。知識(shí)庫提供知識(shí)的分類管理、知識(shí)上傳、審核、發(fā)布、查詢、

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日前傳來喜訊,廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司(以下簡稱廣西中煙)與藍(lán)凌簽約知識(shí)管理咨詢服務(wù)項(xiàng)目合作。本次合作中,藍(lán)凌將對廣西中煙進(jìn)行知識(shí)管理理念和方法傳播,并通過對廣西中煙現(xiàn)狀的評估,完善廣西中煙知識(shí)管理體

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近日,共享、共贏、共創(chuàng)2010年春季藍(lán)凌房地產(chǎn)行業(yè)知識(shí)協(xié)作解決方案分享會(huì)在北京崇文門飯店成功舉行。支點(diǎn)網(wǎng)作為合作媒體參與了本次會(huì)議。并在會(huì)后有幸對藍(lán)凌副總裁兼CTO葉葆春先生進(jìn)行了專訪。   記者:葉

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日前,梅花生物科技集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱梅花集團(tuán))與藍(lán)凌成功簽約知識(shí)管理平臺(tái)EKP項(xiàng)目合作。本次合作目標(biāo)主要是通過藍(lán)凌EKP系統(tǒng)提高集團(tuán)各部門之間的辦公效率、整合各類辦公資源、提升梅花集團(tuán)整體管理

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日前傳來喜訊,上海天馬微電子有限公司(以下簡稱天馬微電子)與藍(lán)凌攜手,簽約企業(yè)信息門戶項(xiàng)目合作。本次合作目標(biāo)主要是通過藍(lán)凌為天馬微電子建立信息發(fā)布和共享門戶以及協(xié)同辦公系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)天馬微電子公司內(nèi)部的信

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一堂《組織行為學(xué)》,孫非教授洋洋灑灑講了7個(gè)半小時(shí)。驚訝于孫教授深厚的研究和造詣,更驚訝一個(gè)年過六旬仍有如此精力的老人,可以用雅俗共賞的精妙語言將一門博大精深的課程講的讓所有聽課的員工如癡如醉。感謝孫

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浙江省普通話水平測試管理規(guī)定 普通話水平測試(Putonghua Shuiping Ceshi)是對應(yīng)試人掌握普通話的規(guī)范程度和運(yùn)用普通話能力的考試。依據(jù)《中華人民共和國國家通用語言文字法》,按照教育

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強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證管理規(guī)定》 2001年總局5號(hào)令 《強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證管理規(guī)定》已經(jīng)2001年11月21日國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局局務(wù)會(huì)審議通過,現(xiàn)予發(fā)布,自2002年5月1日起施行。 第一章 總則 第一條

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1、哪些情況會(huì)被取消入學(xué)資格? (1) 、新生因故不能按期入學(xué)報(bào)到注冊者,必須提前向?qū)W校書面請假,未請假超過兩周或請假逾期超過兩周不報(bào)到者; (2) 、新生入學(xué)后,復(fù)查確認(rèn)不符合招生錄取條件者,學(xué)校將

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第一條 為保護(hù)勞動(dòng)者和用人單位的合法權(quán)益,發(fā)展和規(guī)范勞動(dòng)力市場,促進(jìn)就業(yè),根據(jù)勞動(dòng)法和有關(guān)法律法規(guī),制定本規(guī)定。   第二條 勞動(dòng)者求職與就業(yè)、用人單位招用人員、各類職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)從事職業(yè)介紹活動(dòng),適用

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第一章 總則 為貫徹國家教育方針,維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序,保證研究生培養(yǎng)質(zhì)量,加強(qiáng)研究生學(xué)籍管理,根據(jù)教育部《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》(教育部第21號(hào))的精神,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。 第二

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中華人民共和國公安部令 第89號(hào) 修訂后的《警車管理規(guī)定》已經(jīng)2006年11月8日公安部部長辦公會(huì)議通過,現(xiàn)予發(fā)布施行。 公安部部長 周永康 二○○六年十一月二十九日 第一條 為了加強(qiáng)對警車使用的管理

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淘金者多了,賣鐵鍬可能會(huì)更賺錢,創(chuàng)業(yè)者多了,為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)也可能更賺錢!創(chuàng)業(yè)小屋就是這樣一個(gè)項(xiàng)目,在幫助別人創(chuàng)業(yè)的同時(shí)自己賺錢,利人又利己!   創(chuàng)業(yè)小屋可行性分析   一、 服務(wù)介紹:   如果你是一

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添翔實(shí)業(yè)投資有限公司與藍(lán)色時(shí)空企業(yè)管理顧問有限公司于2009年4月17日就鉛筆俱樂部品牌運(yùn)營現(xiàn)狀診斷項(xiàng)目簽訂合作協(xié)議,并于2009年6月15日成功提交診斷書。 在中醫(yī)中,講究望、聞、問、切,合稱四診。

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作為森馬集團(tuán)的加工企業(yè),佳韻公司不僅有一套完善的員工管理模式,還擁有非常先進(jìn)的生產(chǎn)線。長長的生產(chǎn)流水線,天天滿負(fù)荷地運(yùn)轉(zhuǎn):一件件牛仔褲,被貼上森馬的商標(biāo),然后進(jìn)入森馬的物流體系,擺上專賣店的貨架。 這

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對位營銷好比打移動(dòng)靶mdash;mdash;把消費(fèi)者看成是動(dòng)態(tài)目標(biāo),需要不斷瞄準(zhǔn)、不斷調(diào)整射程和位置、不斷變換武器進(jìn)行射擊。 隨著20世紀(jì)80年代營銷理論在我國的傳播,定位理論得到了國內(nèi)營銷界和企業(yè)界

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隨著制鞋行業(yè)的發(fā)展,有些早前誕生的制鞋行業(yè)如今大多呈現(xiàn)出品牌老化現(xiàn)象。所謂品牌老化是指鞋企早前創(chuàng)立的品牌在市場競爭中的知名度、美譽(yù)度下降,以及銷量、市場占有率降低等品牌資產(chǎn)貶值現(xiàn)象,稱為品牌老化。業(yè)內(nèi)

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營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的確定是一個(gè)復(fù)雜且十分重要的過程。說其復(fù)雜是因?yàn)闋I銷策劃要以動(dòng)態(tài)的市場環(huán)境、產(chǎn)品特征、消費(fèi)需求、購買習(xí)慣等諸多要素為背景而定。研究、分析市場是幫助企業(yè)擦亮眼睛認(rèn)清自己,準(zhǔn)確找到市場定位,研

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(一)紅海戰(zhàn)略和藍(lán)海戰(zhàn)略的概念,是由歐洲工商管理學(xué)院的W。錢。金教授和勒妮莫博涅教授在其合著的《藍(lán)海戰(zhàn)略》一書中第一次提出。 簡單講,紅海戰(zhàn)略象征企業(yè)在需求增長緩慢甚至萎縮的傳統(tǒng)市場空間采取的白熱化的

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經(jīng)過20余年的迅速發(fā)展,目前,中國鋼結(jié)構(gòu)已基本形成了一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)。隨著我國全面建設(shè)小康社會(huì)和推進(jìn)現(xiàn)代化進(jìn)程,西部大開發(fā)、振興東北等老工業(yè)基地和中部崛起戰(zhàn)略的進(jìn)一步推進(jìn),中國鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)長

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