會議管理課程體系

《高效能會議管理》   課時:12H

高效能會議管理主講:王哲光課程背景有人說工作的大部分時間就是開會,沒錯,會議是管理者主要的工作方式之一。然而,人們常常把會議看作一種必須忍受的痛苦。你是否經(jīng)常抱怨或聽到這些抱怨:會議浪費時間、精力和資源;會議好象總在繞圈子;令人厭煩的會議太長了;討論還來不及充分展開就結(jié)束了;會議讓太多的人參加討論,參與決策;會議經(jīng)常被少數(shù)人支配,而其他人被晾在一邊。但是我們

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疫情后的會議管理及機構(gòu)辦公方式轉(zhuǎn)型課程背景:會議是企業(yè)管理中的重要工作內(nèi)容。面對2020突如其來的全球疫情變化,辦公方式和理念也發(fā)生的巨大的變化。疫情給世界帶來打擊,在打擊中人類社會加速了發(fā)展速率。所以痛定思痛,回顧往昔,展望將來,辦公會議的實質(zhì)是什么?如何開會更有效率?會議與領(lǐng)導(dǎo)有什么密切關(guān)系?如何結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),推進辦公發(fā)展?如何有效運用會議管理達(dá)到事半

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《會議管理技巧》培訓(xùn)大綱一、課程目標(biāo)1、明確會議的成本與價值2、了解管理以及會議理論3、學(xué)習(xí)會議管理方法技巧4、掌握控制管理特殊會議二、培訓(xùn)大綱一、會議面面觀1、引言2、會議的重要性3、會議的目的4、會議的種類 5.會議的頻率6.會議成本的計算二、跨越會議“陷阱”1、[陷阱]會議太頻繁2、[陷阱]會議時間太長3、[陷阱]領(lǐng)導(dǎo)太獨裁4、[陷阱]討論結(jié)構(gòu)松散三、

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《高效會議管理技巧》課程大綱【課程介紹】u據(jù)調(diào)查,經(jīng)理級和專業(yè)人員每周約花1/4的時間在開會上。美國權(quán)威機構(gòu)的統(tǒng)計表明,每年企業(yè)因不當(dāng)?shù)臅h管理導(dǎo)致的損失高達(dá)60億美元。u另一項調(diào)查表明,企業(yè)80的員工提升來源于其在會議上的表現(xiàn)引起上司的注意和賞識。u如何開會,如何使會議有效益和有效率,對于企業(yè)和企業(yè)人來說,都具有重要的意義。【課程目標(biāo)】一、了解會議的目的、

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高效企業(yè)團隊會議管理━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━課程背景:要想在工作中有所成就,最有效的方式之一是利用好開會討論的機會:如果你同時要檢查多個部門的工作進度,就組織一次會議;如果你想?yún)f(xié)調(diào)多方面的矛盾,是不是要考慮召開一個由多方面人員參與的會議;如果你想征得許多人或幾個部門的同意,就要把握好做出重大決定的會

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會議管理與商務(wù)禮儀課程背景:會議是企業(yè)管理中的重要工作內(nèi)容。會議的實質(zhì)是什么?會議與領(lǐng)導(dǎo)有什么密切關(guān)系?如何有效運用會議管理達(dá)到事半功倍的預(yù)期目的?如何掌握開會的藝術(shù),成為會議高手?這些就是本課程分析與探討的內(nèi)容。隨著商業(yè)活動越來越全球化,商務(wù)禮儀扮演著越來越重要的角色。所以對于現(xiàn)代企業(yè)來說,商務(wù)禮儀培訓(xùn),是現(xiàn)代企業(yè)提高美譽度、提升核心競爭力的重要手段。課程

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高效會議管理(1天)   課時:6H

高效會議管理主講:胡金華課程目的1、掌握會議的準(zhǔn)備工作,為會議的成功打下扎實的基礎(chǔ)2、了解會議主持者和會議參與者各自的角色和作用3、了解怎樣把握會議方向,怎樣得出結(jié)論4、掌握會議舉行中的一些常見且有效的技巧5、掌握會議的實行方法、會議記錄、會議傳達(dá)和會議的評價6、學(xué)會在會議中發(fā)言與傾聽的藝術(shù)7、掌握會議進行的程序,成為一名掌控會議的高手課程對象:企業(yè)中、高層

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高效會議管理(2天)   課時:12H

高效會議管理主講:胡金華課程目的1、掌握會議的準(zhǔn)備工作,為會議的成功打下扎實的基礎(chǔ)2、了解會議主持者和會議參與者各自的角色和作用3、了解怎樣把握會議方向,怎樣得出結(jié)論4、掌握會議舉行中的一些常見且有效的技巧5、掌握會議的實行方法、會議記錄、會議傳達(dá)和會議的評價6、學(xué)會在會議中發(fā)言與傾聽的藝術(shù)7、掌握會議進行的程序,成為一名掌控會議的高手課程對象:企業(yè)中、高層

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高效會議管理大綱   課時:6H

《高效會議管理》培訓(xùn)大綱郭云培訓(xùn)目標(biāo)當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)理人之間最常見的對話是;“忙什么呢?”“忙著開會呢?!逼鋵崳蟛糠秩硕际菐е吐涞那榫w去參加會議的,因為很多會議都是在浪費時間。但是會議對于企業(yè)的運作來說是必不可少的。實際上,如果不舉行會議,企業(yè)就無法運作。那么,如何改善我們的會議狀況,提高會議效率,組織高效的會議?如何真正解決“會而不議,議而不決,決而不行,

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高效會議管理   課時:12H

高效會議管理講師:代志杰課程背景:一夫當(dāng)關(guān)的英雄時代早已經(jīng)過去,我們必須與他人愉快合作方能順利成事,會議是團隊合作最常用的溝通協(xié)調(diào)方式,幾乎90以上的重大決策都是通過會議決定的。所有對管理者的研究都表明,哪怕是級別比較低的管理者,每天都有一半以上的時間是和其他人在一起的,也就是說在參加某種形式的“會議”。即使談話對象只有一個人,也算是開會。高效管理者都知道,

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高效會議管理   課時:6H

主講:王一恒【課程收益】?了解會議的本質(zhì)以及控場的方式?提升會議管理的能力?有效引導(dǎo)提升會議討論品質(zhì)?有效處理會議的沖突管理,凝聚會議共識?掌握如何高效率組織和主持會議的方法與技巧?幫助參會者提升參會技巧和執(zhí)行能力【課程特色】?模擬場景打動人心,讓學(xué)員徹底感受自己的“不良習(xí)慣”?資深專家管理技巧實用有效,讓學(xué)員馬上可帶入實際工作中運用?跨國公司管理工具科學(xué)合

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靶子清晰組織有力精準(zhǔn)精益——高效的會議管理?培訓(xùn)師:周力之?課時:1天會議是管理者工作有效的組成部分,而冗長的會議、壓抑的氣氛、會而不議、議而不決等因素又都是會議殺手,讓不少人對會議望而卻步。不是要取消會議,而是要思考如何讓會議出效益。《靶子清晰組織有力精準(zhǔn)精益——高效的會議管理》就是為提升會議效率和效果而設(shè)計,從影響會議效率的若干因素及會議準(zhǔn)備入手,重點從

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高效企業(yè)團隊會議管理━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━課程背景:要想在工作中有所成就,最有效的方式之一是利用好開會討論的機會:如果你同時要檢查多個部門的工作進度,就組織一次會議;如果你想?yún)f(xié)調(diào)多方面的矛盾,是不是要考慮召開一個由多方面人員參與的會議;如果你想征得許多人或幾個部門的同意,就要把握好做出重大決定的會

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高效企業(yè)團隊會議管理━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━課程背景:要想在工作中有所成就,最有效的方式之一是利用好開會討論的機會:如果你同時要檢查多個部門的工作進度,就組織一次會議;如果你想?yún)f(xié)調(diào)多方面的矛盾,是不是要考慮召開一個由多方面人員參與的會議;如果你想征得許多人或幾個部門的同意,就要把握好做出重大決定的會

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時間與會議管理   課時:6H

時間與會議管理【課程背景】一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰。管好時間,事半功倍;管不好時間,恰恰相反。許多人都希望做好時間管理,提高工作效率,從而實現(xiàn)自己的夢想。管理學(xué)家對時間管理的理論,由第一代「備忘錄型」的時間管理發(fā)展到第二代「規(guī)劃型」的時間管理,再進到第三代「優(yōu)先級型」的時間管理,如今更有學(xué)者提出第四代「重要性」時間管理,其發(fā)展特性對時間管理的作法由記錄

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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