戰(zhàn)略與規(guī)劃
一、網(wǎng)絡(luò)時代管理的新特點 21世紀(jì)，是網(wǎng)絡(luò)化的世紀(jì)。網(wǎng)絡(luò)化將成為這個世紀(jì)的主趨勢，網(wǎng)絡(luò)化將無處不在，無時不在，對網(wǎng)絡(luò)化機會的把握，將最終決定企業(yè)的命運，王選教授曾深刻指出：誰錯過了互聯(lián)網(wǎng)，誰將犯歷
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企業(yè)變革中的人力資源管理 535
在企業(yè)的運營當(dāng)中，最難以處理的人力資源管理問題一般來自于企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營管理體系的變革過程當(dāng)中。在企業(yè)組織重新調(diào)整重點、重新組建和適應(yīng)持續(xù)并時有混亂的變革過程中，就產(chǎn)生了難以處理人力資源問題。廣義的說，
作者：鄧成華 詳情
二十歲企業(yè)的人力資源管理 441
借用一個馬爾克斯式的開頭：二十年以后，面對眾多媒體，某某某董事長將會想起他第一次去單位報道的那個下午。 回頭看去，在過去的四分之一世紀(jì)中，中國最大的變化之一就是人在企業(yè)中身份的變化。即便是在十年之前，
作者：苗祥波 詳情
淺析對人力資源管理的審計 431
自然經(jīng)濟的農(nóng)業(yè)社會時代和市場經(jīng)濟的工業(yè)社會時代，土地和資本先后都成為最稀缺的資源，因而成為社會經(jīng)濟配置的主導(dǎo)性資源，勞動力只是一般的生產(chǎn)要素之一。知識經(jīng)濟的時代，人力資本已成為各種資源中最寶貴的資源，
作者：王喚明 詳情
管理人才的戰(zhàn)略化管理 500
現(xiàn)代很多企業(yè)的負責(zé)人都在叫苦連天的埋怨企業(yè)的人力資源工作做的不好，他們經(jīng)常遇到的人力資源管理上重大問題有以下幾個方面： 1、 對于工作不得力的管理人員感到無可奈何，最主要的原因是沒有更合適的人來替代，
作者：鄧成華 詳情
HR如何面對E時代之人力資源 394
隨著科技的發(fā)展及網(wǎng)絡(luò)的使用，使我們進入一個容易取得信息以及傳播快速的時代。在這么一個被稱之為Ｅ時代的環(huán)境中，究竟對管理上會有什么影響呢？ ?。呕挠绊懯侨轿坏?，在管理的功能中，與Ｅ結(jié)合可以提升效率
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著名心理學(xué)家德魯克認為，組織的目的是使平凡的人做出不平凡的事。考察一個組織是否優(yōu)秀，要看其能否使每一個普通員工取得他（她）所能取得的更好的績效，能否使每一個成員的長處都發(fā)揮出來，并利用每個人的長處來幫
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人力資源重在戰(zhàn)略管理 447
長期以來，中國比較大的企業(yè)里都設(shè)有人事部，或稱勞動人事部，甚至延續(xù)至今天也沒有改換機構(gòu)的牌子。近年來已有不少企業(yè)紛紛摘下勞動人事部的牌子，而改換為人力資源部的牌子。能否說，牌子變了，說明其觀念變了，功
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一般來說，雇主都知道戰(zhàn)略規(guī)劃、員工的生產(chǎn)力、員工留任對企業(yè)盈利非常重要，但他們通常不了解這些因素之間有什么內(nèi)在聯(lián)系。美國阿肯薩斯大學(xué)教授莫麗middot;瑞珀特發(fā)現(xiàn)：戰(zhàn)略規(guī)劃的兩個組成部分對員工工作滿
作者：中國企業(yè)報 詳情
殼牌：人才庫構(gòu)筑方略 486
員工是名牌企業(yè)中一個很重要的因素。一個現(xiàn)代企業(yè)如何通過人力資源管理手段，來建立企業(yè)的團隊精神和發(fā)揮企業(yè)的凝聚力？下面就現(xiàn)代企業(yè)如何建立一套人力資源管理系統(tǒng)談點看法。 一、人力資源規(guī)劃與戰(zhàn)略管理
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目前，社會上把心理學(xué)科目應(yīng)用到人力資源開發(fā)與管理之中的專業(yè)課程和會議紛紛登場。多家科學(xué)研究中心和高校也都推出以心理為基礎(chǔ)的人力資源管理的培訓(xùn)。這似乎傳遞了一個信息：有著心理學(xué)基礎(chǔ)的人力資源開發(fā)與管理的
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人力資源管理咨詢正逐步成為企業(yè)管理的一大熱點，從事人力資源管理咨詢的公司也如雨后春筍般爭相創(chuàng)立。本人曾先后任職于數(shù)家人力資源咨詢顧問公司，對這一行業(yè)的發(fā)展比較有體會，因此不揣冒昧提點自己粗淺的看法，供
作者：企業(yè)COACH世界 詳情
當(dāng)人類正在向知識經(jīng)濟新時代邁進的時候，經(jīng)濟全球化的發(fā)展步伐也越來越快。中國經(jīng)濟不可避免地要面對經(jīng)濟全球化的挑戰(zhàn)，這種挑戰(zhàn)的直接表現(xiàn)，就是作為國民經(jīng)濟主體的企業(yè)之間的市場競爭將會空前激烈。參與競爭的將包
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現(xiàn)代人力資源管理的核心思想是支持企業(yè)長遠發(fā)展，一個著眼長遠的企業(yè)必須從全新的角度，以系統(tǒng)、全局的眼光來理解人力資源管理，這就是我們提出的大人力資源觀。在它指導(dǎo)下如何建立個性化的人力資源系統(tǒng)？ 企業(yè)戰(zhàn)略
作者：廣東省人才網(wǎng)絡(luò)市場 詳情
人力資源開發(fā)與管理的前景 449
（一）新世紀(jì)面臨的風(fēng)險 人力資源的開發(fā)與管理工作雖然在理論上、技巧上、方法上具有共性，但由于經(jīng)濟的發(fā)展、地球村的形成、跨國公司的發(fā)展等，給人力資源的開發(fā)與管理在現(xiàn)代形勢下提出了新的要求和課題。尤其是各
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人才派遣是國際化潮流 566
近日，由中國上海人才市場和上海派遣人才有限公司召開的首屆全國跨地區(qū)人力資源派遣（租賃）研討會在上海召開。北起黑龍江、南至深圳特區(qū)的全國20多個省或直轄市、40多座城市的人力資源服務(wù)機構(gòu)或企業(yè)代表與會。
作者：張記爭 詳情
中國EHR的前景 550
要c/s還是b/s？ 談人力資源管理軟件開發(fā)的技術(shù)架構(gòu)及其優(yōu)缺點，許多單位都非常傾向B/S結(jié)構(gòu)。 一、C/S結(jié)構(gòu)與B/S結(jié)構(gòu)的特點分析 為了區(qū)別于傳統(tǒng)的C/S模式，才特意將其稱為B/S模式。認識到這些
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http://www.coachsky.com據(jù)調(diào)查，大多數(shù)的HR，當(dāng)他們一如繼往地保持著一份對職業(yè)的熱情與興趣時，當(dāng)他們感覺到自己的職業(yè)生涯還有發(fā)展空間時，基本都會繼續(xù)在這條HR之路上走下去。下面的
作者：http://www.coachsky.com 詳情
經(jīng)濟學(xué)家張維迎教授quot;入世quot;與中國人力資源開發(fā) quot;入世quot;后對中國人力資源的素質(zhì)有何壓力和要求，中國的人才如何做好與國際接軌的準(zhǔn)備？ 北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授、著名經(jīng)濟學(xué)家
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在廈門福州福州兩地舉行的海峽西岸HR精英會上，國內(nèi)著名實戰(zhàn)派培訓(xùn)師，合縱連橫首席培訓(xùn)師李慶遠先生作了《2004年人力資源管理發(fā)展趨勢展望》的演講。全文如下： 一、目前中國企業(yè)管理與經(jīng)營的四個特點
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西方人力資源開發(fā)要領(lǐng)在不斷轉(zhuǎn)變：開始的時候使用培訓(xùn)開發(fā)（Ｔｒａｉｎｉｎｇamp;Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ）這個詞匯，規(guī)定在執(zhí)行職務(wù)上所需的主要能力，把它集中開發(fā)，著重于個人能力開發(fā)方面。后來是人力資源開
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管理人才的戰(zhàn)略化管理 421
現(xiàn)代很多企業(yè)的負責(zé)人都在叫苦連天的埋怨企業(yè)的人力資源工作做的不好，他們經(jīng)常遇到的人力資源管理上重大問題有以下幾個方面： 1、 對于工作不得力的管理人員感到無可奈何，最主要的原因是沒有更合適的人來替代，
作者：鄧成華 詳情
國外某公司的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，優(yōu)秀員工離職的主要原因包括：51是因為沒有晉升的機會，25是因為缺乏認同感，而只有15是因為薪酬、福利等經(jīng)濟因素，由此可見企業(yè)的內(nèi)部晉升和職業(yè)規(guī)劃是非常重要的，實行職業(yè)生涯管理對
作者：楊雪梅 詳情
作為影響當(dāng)今世界發(fā)展的大趨勢之一，知識經(jīng)濟已初見端倪，國力競爭日趨激烈。但是，我們應(yīng)該清楚地認識到：國際競爭的勝利實際上就是人力資源開發(fā)與管理的勝利。一個國家的經(jīng)濟發(fā)展，與其人力資源開發(fā)與管理的成功有
作者：趙生智 詳情
中國CFO與全球地區(qū)的同行們一樣，都面臨著同樣的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。 在確定當(dāng)前企業(yè)的財務(wù)定位及未來三年內(nèi)CFO們關(guān)于財務(wù)發(fā)展方向的同時，2003年9月，IBM業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)部完成了對來自35個國家的450名
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