并購重組課程體系
上市公司并購重組提綱 課時：6H
上市公司并購實(shí)務(wù)提綱(6小時)課程時間：1天，6小時/天授課對象：企業(yè)董事長與高管、金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員、創(chuàng)業(yè)公司發(fā)起人。授課方式：實(shí)戰(zhàn)講授+案例分析+小組研討+操作演練+實(shí)操工具課程收益：通過六個小時的學(xué)習(xí)，學(xué)員能對上市公司并購重組全貌有一個了解，特別是對方案設(shè)計落地，系統(tǒng)思考，相關(guān)風(fēng)險把控，對文件的關(guān)鍵點(diǎn)有深刻的理解，講師本身長期在上市公司做總裁工作，有親自
講師：劉維 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)并購重組（一）企業(yè)并購與重組概念（二）并購資金（利用并購貸款，做信托）與并購中的換股（三）并購前的市場調(diào)查與并購目的的確定（四）并購資產(chǎn)與股權(quán)的評估（五）并購方案的擬訂與實(shí)施（六）并購方案的保密（七）對并購方的文化同化（八）重組與破產(chǎn)重整（九）國資管理體制改革與國企并購（十）反壟斷與集中申報
講師：朱少平 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《企業(yè)并購重組實(shí)務(wù)》課綱 課時：18H
《企業(yè)并購重組實(shí)務(wù)》－戰(zhàn)略擴(kuò)張與合資合作經(jīng)濟(jì)形勢急轉(zhuǎn)直下，眾多中小企業(yè)面臨發(fā)展困境，敢問路在何方？做企業(yè)，本質(zhì)上是一種資源整合游戲，單打獨(dú)斗的年代已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)。擺在大家面前的有三條道路：其一，繼續(xù)堅(jiān)守主業(yè)，尋求戰(zhàn)略合作，抱團(tuán)取暖；其二，投資新項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)；其三，把企業(yè)賣掉，全身而退，從此淡出江湖。無論您是選擇“進(jìn)”，還是選擇“退”，都需要
講師：崔凱 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
投資銀行家高鵬鶴主講《上市公司并購重組實(shí)務(wù)與案例分析》主講：高鵬鶴【課程背景】上市公司并購與重組，是優(yōu)化資源配置，提高市場效率的重要手段。我們編寫本課程的目的，就是讓上市公司和廣大投資者了解上市公司并購與重組的基本知識和相關(guān)法律法規(guī)，充分利用并購重組手段做優(yōu)做強(qiáng)上市公司，在并購重組中最大限度保護(hù)投資者利益，維護(hù)證券市場公開、公平、公正原則，促進(jìn)中國資本市場健
講師：高鵬鶴 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
并購重組方案設(shè)計及稅收籌劃 課時：12H
并購重組方案設(shè)計及稅收籌劃課程背景：中國企業(yè)并購活動日趨活躍，稅收成本問題成為企業(yè)并購面臨的突出問題；充分關(guān)注合理解讀《財政部國家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)重組業(yè)務(wù)企業(yè)所得稅處理若干問題的通知》（財稅（2009）59號）；企業(yè)重組并購幾乎涉及現(xiàn)行所有的稅種，也成為目前投資者和財稅專業(yè)人士面臨的最具挑戰(zhàn)性的稅務(wù)問題之一；重組并購的涉稅問題在企業(yè)重組并購前必須予以高度關(guān)注
講師：于洪成 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)并購重組2天版 課時：12H
企業(yè)并購重組謝紀(jì)剛【課程背景】并購重組在歐美國家有著超過百年的歷史，跨國大公司沒有一家不是通過并購重組發(fā)展起來的。中國改革開放以來，國內(nèi)并購重組市場已發(fā)展了三十多年，一批企業(yè)通過并購重組實(shí)現(xiàn)了做強(qiáng)做大，形成了較強(qiáng)的市場競爭力。但是，并購重組至今仍然迷霧重重，并購重組失敗的事件依然到處可見、頻頻發(fā)生。隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，面對“三去一降一補(bǔ)”的政策環(huán)境，優(yōu)勢
講師：謝紀(jì)剛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)并購重組2-3天 課時：18H
企業(yè)并購重組謝紀(jì)剛【課程背景】雖然并購活動有著超過百年的歷史，但并購至今仍然迷霧重重，并購失敗的事件依然到處可見、頻頻發(fā)生。人們對于并購，還只能是小心翼翼、謹(jǐn)小慎微地行事，還沒有掌握可大膽放心地使用的規(guī)律。謝紀(jì)剛老師將在《企業(yè)并購重組》課堂上提煉中國企業(yè)兼并重組研究中心20年來對數(shù)十萬個并購重組案例的研究積淀，為您撥開并購迷霧，讓您清晰地認(rèn)識并購重組的本質(zhì)和
講師：謝紀(jì)剛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)并購重組與售賣【課程背景】：中小企業(yè)借收購實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張是未來的發(fā)展的方向，近二年，各行業(yè)整合將會不斷加強(qiáng)，但大型并購機(jī)會不會多，只會發(fā)生小型并購。并購重組手段運(yùn)用得好，不僅有助于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集中，提高集約化水平和資源配置效率，而且有助于促進(jìn)節(jié)約資源和能源，更能為企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)創(chuàng)新、穩(wěn)定就業(yè)發(fā)揮巨大的作用。正因?yàn)槿绱?，本次課程主要講授如何并購
講師：賈奕琛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
并購重組中的稅收籌劃模塊一：解析并購重組主要類型并購交易重組交易分立交易模塊二：并購交易中的稅收籌劃營改增對并購交易的影響評估并購交易中涉及所得稅的籌劃并購交易中涉及增值稅的籌劃模塊二：重組交易中的稅收籌劃營改增對重組交易的影響評估重組交易中涉及所得稅的籌劃重組交易中涉及增值稅的籌劃模塊四：分立交易中的稅收籌劃營改增對分立交易的影響評估分立交易中涉及所得稅的
講師：臧曉輝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
房地產(chǎn)企業(yè)并購重組與土地拓展專題解析?課程背景：近年來，由于國家政策調(diào)整，房地產(chǎn)企業(yè)各種拿地方式層出不窮，大量企業(yè)的拿地方式通過并購重組的方式進(jìn)行解決，逐步擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模，擴(kuò)展經(jīng)營范圍，從而提高整體競爭力，但由于并購重組方式多樣，各個企業(yè)需從自身需求出發(fā)，選擇最為合適的并購重組方式，本課程將結(jié)合各類并購重組方式的特點(diǎn)，在股權(quán)收購、資產(chǎn)收購、合并、分立、資產(chǎn)重組
講師：曾慶艷 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
房地產(chǎn)私募基金、并購重組操作和融資風(fēng)險規(guī)避實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)大綱第一部分：房地產(chǎn)企業(yè)融資多渠道建設(shè)與可行性分析第二部分：房地產(chǎn)私募股權(quán)投資基金操作1、運(yùn)作房地產(chǎn)私募股權(quán)投資基金需必備的N多條件2、基金募集流程與方式方法及如何建立募資渠道3、擬投項(xiàng)目篩選與盡職調(diào)查需重點(diǎn)關(guān)注的事項(xiàng)4、投資決策必須規(guī)避哪些風(fēng)險5、已投項(xiàng)目的管控模式與策略6、開發(fā)項(xiàng)目如何獲得私募基金的青睞第
講師：朱奇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
房地產(chǎn)企業(yè)并購重組實(shí)務(wù)深度剖析課程介紹房地產(chǎn)行業(yè)已進(jìn)入高投入、高風(fēng)險的“白銀時代”，其生存與競爭環(huán)境將日益惡劣。房企的并購重組，伴隨著房企生存與發(fā)展的不同階段但卻是不可避免的必然選擇。認(rèn)識、掌握并善用房企的并購重組，以保障生存促進(jìn)發(fā)展，是房企投資者、經(jīng)營者不可推卸的責(zé)任，更是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。為此，在實(shí)操、研究的基礎(chǔ)上設(shè)計本課程，通過理論闡述和案例剖析的結(jié)
講師：容霆偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)戰(zhàn)略性并購重組與管理整合鐘瑋倫【課程大綱】一、企業(yè)資本運(yùn)營的內(nèi)涵1企業(yè)資本的構(gòu)成2資本運(yùn)營的目的3資本運(yùn)營的風(fēng)險4資本運(yùn)營的手段5當(dāng)前海內(nèi)外并購市場的新常態(tài)6案例分析二、企業(yè)戰(zhàn)略并購1企業(yè)戰(zhàn)略并購的目的2并購重組的管理基礎(chǔ)3并購重組流程與重點(diǎn)環(huán)節(jié)4交易結(jié)構(gòu)安排與風(fēng)險控制5如何把握新常態(tài)下的并購潮6案例分析三、并購基金1如何通過并購基金實(shí)現(xiàn)成長擴(kuò)張2并購基
講師：鐘瑋倫 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《戰(zhàn)略性并購重組提升企業(yè)價值》鐘瑋倫[課程大綱]企業(yè)資本運(yùn)營的內(nèi)涵企業(yè)資本的構(gòu)成資本運(yùn)營的目的資本運(yùn)營的風(fēng)險資本運(yùn)營的手段當(dāng)前并購市場的新常態(tài)案例分析企業(yè)戰(zhàn)略性并購重組企業(yè)戰(zhàn)略并購的目的并購重組的管理基礎(chǔ)并購重組流程與重點(diǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險控制與交易結(jié)構(gòu)安排如何把握新常態(tài)下的并購潮案例分析并購基金如何通過并購基金實(shí)現(xiàn)成長擴(kuò)張并購基金的設(shè)計與投資邏輯經(jīng)典失敗案例分析并購
講師：鐘瑋倫 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《企業(yè)并購重組與資本運(yùn)作》主講人周紅一、并購重組題材1、經(jīng)典案例的啟示（1）上市公司—900家（2）房企—并購浪潮（3）汽車—重點(diǎn)重組產(chǎn)業(yè)（4）文化—傳媒產(chǎn)業(yè)直接融資（5）農(nóng)業(yè)—產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)（6）鋼鐵—產(chǎn)能過剩2、資本市場的神化（1）銀行保險行業(yè)大洗牌（2）央企國企并購重組（3）跨國并購新興市場3、資本推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整→產(chǎn)業(yè)升級（1）轉(zhuǎn)型新興產(chǎn)業(yè)（2）節(jié)能減排
