基層管理課程體系
《行動學習——基層管理者能力提升工作坊》（2-3天） 課時：18H
《行動學習——基層管理者能力提升工作坊》（某地市移動公司定制設計）訓戰(zhàn)教練：李沛賢【課程背景】管理者處在企業(yè)管理金子塔的中間，擔負著承上啟下的重任，同時承受著來自上級領導、下屬、同事、客戶等多方壓力，對其管理能力的要求也越來越高。在企業(yè)快速發(fā)展、競爭日益激烈的背景下，管理者的綜合管理能力提升已經(jīng)迫在眉睫！為了滿足企業(yè)在管理培訓方面“務實、高效、系統(tǒng)”的要求，
講師：李沛賢 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《行動學習基層管理賦能成長工作坊》 課時：12H
《行動學習之基層管理者賦能成長工作坊》——提升基層執(zhí)行力，達成業(yè)務管理閉環(huán)主講：王舒【課程背景】為什么基層管理能力可以體現(xiàn)出一個組織、一個公司的核心競爭力？因為，基層管理能力是讓戰(zhàn)略或變革得以實施的閉環(huán)。不論是長期還是中短期的戰(zhàn)略規(guī)劃，又或者年度的業(yè)務規(guī)劃，它們都需要基層管理能力進行執(zhí)行，實施閉環(huán)。實施閉環(huán)就是有規(guī)劃、有咨詢、有結果，這要靠基層管理能力去實施
講師：王舒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高效決策基層管理者的角色認知》沉浸式劇場劇本殺 課時：6H
《高效決策：中基層管理者的角色認知》沉浸式劇場/劇本殺——《末日求生啟示錄：基層管理者的角色認知??》主講：劉力銘【課程背景】作為中基層管理者，在日常管理過程中往往會遇到很多問題：1.工作注意力和重心放在了事務性工作中，而主要職責完成情況卻不甚理想；2.公司頒布新制度時，到下層執(zhí)行就大打折扣；3.執(zhí)行處罰時，中基層干部狠不下心，而壓力都給到了高層管理者；4.
講師：劉力銘 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高效執(zhí)行：中基層管理者的目標管理》沉浸式劇場/劇本殺——《末日求生啟示錄：中基層管理者的目標管理??》主講：劉力銘【課程背景】作為中基層管理者，在日常管理過程中往往會遇到很多問題：?1.中基層管理者“忙”且“盲”，主要職責卻不堪理想，不見效果；?2.上級頒布任務后，過一段時間毫無反饋，最后發(fā)現(xiàn)中基層管理者原來“忘了”；?3.只看得見眼前利益，沒有給下屬賦能
講師：劉力銘 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《如何用人——銀行基層管理者的績效管理》 課時：6H
《如何用人——銀行基層管理者的績效管理》講師：林竹【課程收益】1、讓銀行基層管理者了解績效管理的定義、績效管理的步驟與流程。2、掌握績效管理在組織管理中的定位和作用。3、熟練運用銀行績效管理的方法和技術并提升對團隊成員的激勵效用。4、讓銀行基層管理者掌握績效管理的實操技術，幫助其完成個人及團隊績效目標?！菊n程特色】1.實戰(zhàn)性--系統(tǒng)化的課程結構，實戰(zhàn)的課程內(nèi)
講師：林竹 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中基層管理者的“五心”素養(yǎng) 課時：12H
高效能團隊建設管理者的五心素能管理課?【課程背景】不論組織做什么樣的訓練，學習什么樣的內(nèi)容，最終都是為了一個目標：更高的績效產(chǎn)出，由此，打造一支高績效的團隊是組織持續(xù)的追求。為什么同樣的人員規(guī)模，同樣的業(yè)務背景，為什么在不同管理者的帶領下績效產(chǎn)出可能完全不一樣？問題的核心不在于員工，而是在于團隊的管理者。管理上接戰(zhàn)略，下連執(zhí)行，每一位管理者都是一個績效中心，
講師：周禮 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《精益管理訓練營系列(中基層管理、班組長訓練營）》 課時：12H
精益管理訓練營系列--中基層管理、班組長訓練營【課程背景】我們的中基層管理、班組長基本上是做出來的，技能嫻熟，吃苦耐勞，一個人做事絕對沒問題，可是要他帶領一群人做事就有點力不從心了……技術人才走上管理崗位存在轉型問題，技能能手上任班組長也同樣要進行角色轉換。班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)中的最基層組織。猶如高樓大廈的地基，班組長就是混凝土當中的鋼筋，班組長
講師：張志虎 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
職場直通車：中基層管理技能提升訓練 V2.1版 課時：12H
職場直通車中基層管理技能提升訓練【課程緣起】面對激烈競爭的市場，一家企業(yè)要想獲得最終的勝利，人才是最重要的因素之一。只有企業(yè)人員的整體素質提升了，企業(yè)的競爭力也就提升了。而怎樣讓每一個企業(yè)的員工融入到公司的企業(yè)文化環(huán)境中去，怎樣讓他們具備一種積極正面的工作態(tài)度,怎樣具備良好的人際溝通能力，怎樣打造良好的團隊凝聚力，怎樣高效率的做好自己的本職工作，這些都需要良
講師：蘇積蟬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
雷厲風行：中基層管理者執(zhí)行力培訓 V2.1版 課時：12H
雷厲風行中基層管理者執(zhí)行力培訓【課程緣起】戰(zhàn)略可以復制，決策可以模仿，但執(zhí)行力卻不行。同類型的企業(yè)，同樣的規(guī)章制度，為何有的企業(yè)越來越成功，有的企業(yè)卻總是突破不了瓶頸？執(zhí)行力的真正癥結在哪里？快速發(fā)展的企業(yè)面臨的問題越來越多，解決的成效卻不明顯，原因究竟在哪里？本課程給您思考和方法。【課程收益】1.深入了解企業(yè)執(zhí)行不力的真正原因2.熟悉執(zhí)行力的內(nèi)涵，加深對執(zhí)
講師：蘇積蟬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
燈塔之光：中基層管理者必修的激勵課 V2.1版 課時：6H
燈塔之光中基層管理者必修激勵課【課程緣起】1.作為管理者，您很快會發(fā)現(xiàn)，光靠命令很難讓員工產(chǎn)生高效，甚至有逆反效果。如果讓員工主動做事，開心做事？特別面對新生代（90后和00后），我們要如何管理和激勵他們？【課程收益】1、了解激勵的原因和內(nèi)涵，認識到激勵的重要性和迫切性2、掌握激勵的八種招術，讓你激勵有術3、協(xié)助打造一個激勵的機制，讓公司充滿激昂向上的氛圍【
講師：蘇積蟬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
關鍵對話中基層管理者職場溝通技能訓練【課程緣起】移動互聯(lián)網(wǎng)時代，溝通的工具越來越多，溝通渠道越來越廣，但是溝通的效果為何反而不太理想呢。如何兼顧溝通效率和溝通效果？如何營造一個良好的溝通氛圍？如何獲得領導賞識？如何讓下屬真正追隨？如何有效解決同一公司不同部門的推諉、扯皮、低效率等現(xiàn)象？基于此，本課程應運而生。【課程收益】1.掌握職場中向上溝通之道，讓領導賞識
講師：蘇積蟬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《中基層管理者的目標管理》 課時：6H
把球踢進球門里中基層管理者的目標管理主講：張成強【課程背景】?身為中基層管理者，我們應該從哪幾個維度來進行管理呢？是管人還是管事？但不管如何管，做管理都必須要有一個終極目標——帶領團隊，達成目標。如果每一個團隊都能達到目標效果，便一定可以反推公司戰(zhàn)略的達成。但我們在職場中所見，有不少人其實是一直在盤帶，而不去射門，也就是以過程為結果，而不是以目標為結果。你作
講師：張成強 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
002中基層管理者的目標管理 課時：6H
把球踢進球門里中基層管理者的目標管理主講：張成強【課程背景】?身為中基層管理者，我們應該從哪幾個維度來進行管理呢？是管人還是管事？但不管如何管，做管理都必須要有一個終極目標——帶領團隊，達成目標。如果每一個團隊都能達到目標效果，便一定可以反推公司戰(zhàn)略的達成。但我們在職場中所見，有不少人其實是一直在盤帶，而不去射門，也就是以過程為結果，而不是以目標為結果。你作
講師：張成強 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《基層管理三板斧》 課時：6H
《管理三板斧》清晰辨識管理核心職責，學習閉環(huán)管理思想，從管理自己到管理他人主講：趙曉東【課程背景】在以往的企業(yè)領導力培訓過程中，我們會發(fā)現(xiàn)很多管理者在帶領團隊過程中存在著不少問題，這些問題不僅僅表現(xiàn)在員工的離職率，工作士氣以及工作的忠誠度，對于大部分管理者而言，尤其是新晉管理者，雖然已經(jīng)開始做了管理的工作，但是依然不能區(qū)分什么是管理的責任，什么是執(zhí)行的責任，
講師：趙曉東 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《中基層管理者能力提升》 課時：12H
《中基層管理者能力提升》主講：董雨老師【課程背景】隨著社會的迅速發(fā)展，各行各業(yè)的競爭也越加激烈和精細化，這對于企業(yè)的管理者提出了更多的挑戰(zhàn)。管理者不僅僅是過去的下命令死執(zhí)行，而是需要管理者能迅速的掌握變化，接受、適應并積極變革舊的管理思維、方法與行為，從而實現(xiàn)自我到團隊的躍升，進而有效的面對各種挑戰(zhàn)，把握新的發(fā)展機遇。在新時代的管理過程中，很多管理者出現(xiàn)了五
