領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
新任管理者領(lǐng)導(dǎo)力精要 課時(shí)：6H
新任管理者領(lǐng)導(dǎo)力精要【課程背景】本課程定位在新上任的經(jīng)理/主管（基本上處于他們?nèi)温毜牡?2年）。他們經(jīng)歷了從單獨(dú)的員工到員工領(lǐng)導(dǎo)者的轉(zhuǎn)變，課程向他們傳授了這一過程所需的基本工具和知識。它涵蓋了經(jīng)理的四種角色：業(yè)務(wù)規(guī)劃者（高級領(lǐng)導(dǎo)者課程）、流程管理者、員工培養(yǎng)者(績效面談)和黏合劑（人際關(guān)系營造者）。學(xué)員將從技巧練習(xí)活動和真實(shí)問題中進(jìn)行學(xué)習(xí)，并得到種類廣泛的工
講師：彭健 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
管理人員EHS領(lǐng)導(dǎo)力提升 課時(shí)：12H
《安全領(lǐng)導(dǎo)力提升》——中高層安全管理人員必修課主講老師：田春榮課程背景：企業(yè)的安全管理人員，一部分是具有一定的安全背景，在安全領(lǐng)域工作數(shù)年提升上來，還有一部分是公司委任，相對欠缺安全技術(shù)基礎(chǔ)。面對安全管理崗的挑戰(zhàn)，前者是突然發(fā)現(xiàn)總經(jīng)理面臨的壓力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過自己的想象，總經(jīng)理對安全的關(guān)注達(dá)不成自己的期望，發(fā)現(xiàn)自己缺乏大局觀，在站在更高層面上組織運(yùn)作安全管理體系時(shí)非
講師：田春榮 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建 課時(shí)：6H
《企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建》——企業(yè)高層人員必修課主講老師：田春榮課程背景：企業(yè)高層管理人員，在國家重重法規(guī)要求之下，必須參與安全管理，履行負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)，然而，極少有高層人員具有相關(guān)安全專業(yè)背景，相對欠缺安全技術(shù)基礎(chǔ)。面對安全法規(guī)的要求，企業(yè)高層管理人員面臨的問題：當(dāng)前國家十分重視安全生產(chǎn)，責(zé)任問責(zé)越來越嚴(yán)厲，但生產(chǎn)安全事故時(shí)分析原因，常常將“企業(yè)安全生產(chǎn)主體
講師：田春榮 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力提升》 課時(shí)：6H
危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力提升——帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走出困境主講老師：馬龍照【課程背景】順境時(shí)，誰經(jīng)營企業(yè)，情況都差不了哪里去，而當(dāng)企業(yè)遇到危機(jī)時(shí)，如果領(lǐng)導(dǎo)者不能迅速做出準(zhǔn)確的判斷和決策，企業(yè)就很可能遭到致命的打擊！——日本優(yōu)衣庫創(chuàng)始人，栁井正全球一體化、信息國際化大背景下，企業(yè)面臨的不確定性因素越來越高，當(dāng)企業(yè)深陷危機(jī)時(shí)，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者以慣常的領(lǐng)導(dǎo)力已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了危機(jī)時(shí)企業(yè)內(nèi)部管理
講師：馬龍照 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力之五力模型》姚瑞軍【課程背景】自阿爾法狗（AlphaGo）2016年橫空出世打贏李世石開始，人工智能就引起了大家的極度關(guān)注。數(shù)據(jù)，特別是大數(shù)據(jù)，活數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力。央行推出數(shù)字貨幣，區(qū)塊鏈成為國家戰(zhàn)略，通過數(shù)據(jù)和算法，重新定義生產(chǎn)關(guān)系和未來的社會運(yùn)行的底層邏輯。中美貿(mào)易戰(zhàn)，美國舉國之力打壓華為，只為一個(gè)詞——5G。美國總統(tǒng)特朗普在白宮羅斯福廳
講師：姚瑞軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：24H
《數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力》姚瑞軍【課程背景】自阿爾法狗（AlphaGo）2016年橫空出世打贏李世石開始，人工智能就引起了大家的極度關(guān)注。數(shù)據(jù)，特別是大數(shù)據(jù)，活數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力。央行推出數(shù)字貨幣，區(qū)塊鏈成為國家戰(zhàn)略，通過數(shù)據(jù)和算法，重新定義生產(chǎn)關(guān)系和未來的社會運(yùn)行的底層邏輯。中美貿(mào)易戰(zhàn)，美國舉國之力打壓華為，只為一個(gè)詞——5G。美國總統(tǒng)特朗普在白宮羅斯福廳發(fā)表美國5G部
講師：姚瑞軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力提升【課程內(nèi)容】第一章、角色認(rèn)知?組織管理的四大命題?管理者的四項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)?領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)?領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力與影響力?從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的四個(gè)心理過渡視頻分享：兵臨城下案例研討：為什么資源總是不夠？案例研討：如何站在高層角度看待自己的部門？案例研討：知識型員工的需求案例研討：杰克.韋爾奇談管理者角色轉(zhuǎn)變案例研討：華為如何培養(yǎng)新任管理干部？第二章、自我
講師：馮南石 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》 課時(shí)：12H
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》課程大綱【課程介紹】：什么是NLP教練技術(shù)？教練技術(shù)是一項(xiàng)通過改善被教練者心智模式來發(fā)揮其潛能和提升效率的管理技術(shù)。NLP教練技術(shù)是兩套課程的結(jié)合體，表示為：NLP教練技術(shù)=NLP+教練技術(shù)（Coaching）。教練技術(shù)起源于美國，95年傳入國內(nèi)并得到推廣。教練技術(shù)創(chuàng)始人添?高威的發(fā)現(xiàn)引起了美國一批研究心理學(xué)的學(xué)者的興趣，心理學(xué)NLP（神經(jīng)
講師：郭敬峰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》（庫澤斯-波斯納卓越領(lǐng)導(dǎo)力模型） 課時(shí)：12H
TheLeadershipChallenge卓越領(lǐng)導(dǎo)力(如何在組織中成就卓越)學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解卓越領(lǐng)導(dǎo)力的作用和意義學(xué)習(xí)讓領(lǐng)導(dǎo)力成為領(lǐng)導(dǎo)者的習(xí)慣和行動學(xué)習(xí)庫澤斯-波斯納卓越領(lǐng)導(dǎo)力模型卓越領(lǐng)導(dǎo)者成功路徑學(xué)會以身作則，確立團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀并樹立榜樣學(xué)會通過共創(chuàng)愿景感召團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)迎接挑戰(zhàn)，變革創(chuàng)新學(xué)會賦能員工，建立信任關(guān)系，協(xié)作共贏學(xué)會認(rèn)可員工的貢獻(xiàn)，
講師：姚俊杰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《 全腦領(lǐng)導(dǎo)力》（HBDI） 課時(shí)：12H
全腦領(lǐng)導(dǎo)力課程概述：20世紀(jì)后期到21世紀(jì)初世界上被廣泛接受并指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者不斷成長的領(lǐng)導(dǎo)力理論有近20種，但少有將領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的思維優(yōu)勢進(jìn)行對應(yīng)的。全腦領(lǐng)導(dǎo)力包含了腦科學(xué)、神經(jīng)科學(xué)、系統(tǒng)學(xué)、心理學(xué)、精神分析學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)等眾多前沿的先進(jìn)理論和科學(xué)，是由美國NedHerman博士及其團(tuán)隊(duì)潛心幾十年的研究成果，早被世界上最著名的公司如可口可樂等所采用
講師：姚俊杰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)管理之可學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)力課程背景：?為什么需要遠(yuǎn)景——遠(yuǎn)景是用來回答誰會與我們一起走到最后?做企業(yè)離你最近的人,不一定是與你一起走到最后的人；?聽話或業(yè)績很好的人,一定能夠與自己一起走到最后嗎？?企業(yè)家需要建立真正的戰(zhàn)略思維，沒有對遠(yuǎn)景的認(rèn)同，眼前的甜言蜜語是靠不住的。從戰(zhàn)略的角度，真正與你走到最后的人,是那些認(rèn)同公司的遠(yuǎn)景的人！課程對象：企業(yè)老板、高層，門
講師：高永才 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
-26606559563000-26606535560教練式領(lǐng)導(dǎo)力之高效團(tuán)隊(duì)00教練式領(lǐng)導(dǎo)力之高效團(tuán)隊(duì)-266065293370課程背景00課程背景33851851143000-2660651044575工業(yè)時(shí)代，少數(shù)“聰明人”決策，其他“機(jī)器人”按照指令執(zhí)行。復(fù)雜多變的移動互聯(lián)時(shí)代，每位團(tuán)隊(duì)成員都是一朵“智慧云”，遠(yuǎn)比我們聰明，他們要更多的參與，而環(huán)境的復(fù)
講師：高衛(wèi)哲 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力高績效團(tuán)隊(duì)打造（國際版權(quán)課）高績效團(tuán)隊(duì)文化打造系統(tǒng)和工具（課前調(diào)研+1-3天課+后期教練輔導(dǎo)復(fù)盤）NASA美國宇航局500多個(gè)團(tuán)隊(duì)也在運(yùn)用的4D原版體系為依據(jù)并成果顯著，被稱為可被衡量的績效文化打造系統(tǒng)。適合一個(gè)團(tuán)隊(duì)所有成員，團(tuán)隊(duì)管理者，80，90后員工團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)者。課程背景：美國績效大師斯特洛維奇和奇普斯在他們的著作《培訓(xùn)不等于績效》中揭露，
講師：高衛(wèi)哲 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力-高績效持續(xù)打造科學(xué)密碼 - 副本 課時(shí)：6H
高績效持續(xù)打造科學(xué)密碼（基于國際版權(quán)課）左手理論，右手工具，模型在手，知識永有本課程培訓(xùn)后，有大量企業(yè)實(shí)例反饋，采購課程企業(yè)部門，其4級績效指標(biāo)高頻出現(xiàn)，短時(shí)間內(nèi)業(yè)績，團(tuán)隊(duì)留存率，生產(chǎn)效率提升，出錯(cuò)率降低。實(shí)操有效行業(yè)遍布銀行，保險(xiǎn)，制造業(yè)，物流，互聯(lián)網(wǎng)，通信業(yè)，央企等。高績效團(tuán)隊(duì)文化打造系統(tǒng)和工具基于NASA美國宇航局500多個(gè)團(tuán)隊(duì)也在運(yùn)用的4D原版體系為
講師：高衛(wèi)哲 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》 課時(shí)：1H
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》大綱【課程介紹】：在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開管理者領(lǐng)導(dǎo)力的問題，拿破侖有句名言：“一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊，能打敗一頭綿羊帶領(lǐng)的一群獅子?！彼渍Z說“兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩”。本課程從卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉和高情商管理藝術(shù)兩方面入手，對經(jīng)理人如何提高管理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、如何制定合適且有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)、組建強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，并結(jié)合工作困擾
