領導力課程體系
1領導力-《打造卓越團隊》 課時：12H
《打造卓越團隊》課程介紹《課程介紹》優(yōu)秀的團隊，成功的保證！這是一個團隊為王的時代！尤其是在移動互聯網時代，無論是美國的蘋果、微軟、雅虎、谷歌，還是中國的聯想、華為、阿里巴巴、騰訊、百度、小米、美團等等，無一不是團隊創(chuàng)業(yè)的典范。柳傳志總結聯想成功三要素：搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍，其中兩項是關于團隊建設，團隊也是企業(yè)組織能力的核心和持續(xù)發(fā)展的基石。然而隨著事業(yè)高
講師：張詠 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《打造卓越項目領導力》課程介紹《課程介紹》各位項目經理，當企業(yè)賦予你權利帶領一個團隊，通過完成項目達成組織績效的時候，你是否會遇到以下的困惑：團隊始終難以融洽，看似都是項目專業(yè)高手，但就是無法形成合力；有很多項目達成的方法，但好像就是無法清晰的傳遞給我的團隊；項目目標已經很明確了，但為什么團隊成員總是不能全力投入呢？要成為一名優(yōu)秀的項目管理者，除了出色的專業(yè)
講師：張詠 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
1領導力-《故事的領導力—提升個人魅力》 課時：12H
《故事的領導力—提升個人魅力》《課程介紹》身為一名領導者，您是否遇到過以下的情景：想要站臺講話，卻不知如何塑造魅力開場？想要說服團隊，卻不知如何成為提升影響？想要客戶營銷，卻不知如何快速獲得芳心？想要引領變革，卻不知如何號召員工跟誰？全世界的領導都在不停的說，但實際上員工理解又有多少？員工記得又有多少呢？沒有一個載體，“創(chuàng)新”“合作”這些詞匯沒有任何實際意義
講師：張詠 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《管理者必修課之一：團隊優(yōu)秀員工經驗挖掘術》《課程介紹》隨著知識經濟時代的到來，企業(yè)之間的競爭歸根結底是人才的競爭，人才是企業(yè)的第一資源，而員工自身在企業(yè)中積累的經驗是最值得沉淀的知識資源。但管理者卻經常遇到這樣的現象：自己團隊的經驗沒有匯總整理，好經驗沒有得到有效推廣，工作中的問題反復出現；同時資深員工的離職，意味著其所積累的經驗和教訓也都被帶走，新進的員
講師：張詠 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
1領導力-《新任經理的五項認知升級》 課時：12H
“新任經理”課程大綱《課程介紹》根據美國創(chuàng)新領導力研究中心（CCL：全球領導力培訓排名第一，每年培訓2萬名領導者）的全球調研數據顯示，一名優(yōu)秀新經理和普通新經理之間的業(yè)績差距在3倍以上，但現狀是全世界只有30的新經理，在上任前就做好了勝任準備，而未做好準備的新經理們，平均需要6個月才能真正勝任新經理的崗位。本課程為儲備骨干員工和新經理量身定制，首先通過工作任
講師：張詠 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
ＭＴＰ項目系列-8：管理者—卓越領導力發(fā)揮 課時：12H
領越?領導力國際版權課程卓越領導力修煉一．課程背景領導力的本質就是如何動員他人自愿的在組織中做出卓越的成就，就是領導者如何通過努力帶領團隊把組織理念化為行動，把愿景化為現實，把障礙化為機會，是如何創(chuàng)造一種氛圍讓團隊在此氛圍下抓住極富挑戰(zhàn)性的機會取得非凡的成功。自上世紀80年代初，美國領導力大師庫澤斯和波斯納（2001年被國際管理委員會提名，成為威爾伯·麥克菲
講師：張恒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《項目經理魅力領導力與執(zhí)行力修練》1天 課時：6H
《項目經理魅力領導力及執(zhí)行力修練》【課程背景】隨著企業(yè)業(yè)務的高速發(fā)展，越來越多的業(yè)務面向項目化管理，在每一個項目運行過程中均需要項目經理能夠充分協調資源，保障項目有效運行，需要進行詳細的計劃安排、實施與跟蹤、多部門的溝通協作、風險的控制等，以保證每個項目能夠在預定的時間、預算和質量要求下達到最終的成功。???在現代企業(yè)管理的實踐中，優(yōu)秀的領導者與平庸的領導者
講師：姚光林 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《項目總領導力修煉》1天 課時：6H
《項目總領導力修煉》【課程背景】領導力是一種管理團隊、激勵員工、整合資源、實現目標的能力，其核心是影響力。領導力是人格魅力、管理藝術等綜合體現。建筑、地產企業(yè)的項目總提升領導力，會吸引員工發(fā)自內心地追隨自己，讓自己游刃有余地領導團隊，發(fā)揮向心力的作用，促進組織目標的達成?！菊n程目標】使項目總掌握領導力的基本理論及增強領導能力的途徑與方法，加強自我管理，塑造情
講師：姚光林 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《建筑行業(yè)魅力領導力》 課時：6H
《建筑行業(yè)魅力領導力》【課程背景】領導力是一種管理團隊、激勵員工、整合資源的能力，其本質是影響力。管理者提升領導力，會游刃有余地管理團隊，發(fā)揮向心力的作用，促進建筑企業(yè)目標的達成?！緦W員對象】建筑公司中高層管理者【標準課時】1天（6課時）【授課方式】分組學習【課程綱要】一、領導魅力，贏得人心（一）領導與領導力的概念（二）領導力的本質：影響力（三）管理者如何樹
講師：姚光林 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
“卓越領導力”課程大綱（2天版）講師：張冬明【課程背景】美國蓋洛普（Gallup）調查指出，65的離職員工其實是想離開自己的上級，然而，作為一名中高層領導，也常常會感到迷惑：每天都陷身于具體事務而忙累不堪，但卻得不到下屬和上級的認可？我的下屬總是不能勝任他的工作，工作結果總不能達到預期？團隊效率低下，凝聚力不強，執(zhí)行力差？與員工溝通產生障礙？……中高層領導談
講師：張冬明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《中層經理人的職業(yè)化躍遷》 課時：6H
《中層經理人的職業(yè)化躍遷》王吉鳳【課程背景】中層律己不律他，不敢管團隊成員，不懂怎么管，覺得自己權力不夠管不了。殊不知中層經理人不知自己具有的組織賦予的強制權、獎賞權和法定權。除了職權還有非職權影響力……未接受過職業(yè)化培訓的中層經理人：時不時懷疑自己，具有些許挫敗感（從業(yè)務精英變?yōu)楣芾砥狡剑粓F隊思想不統一，部分出現思維禁錮；自己累死，下屬是看客；每日處于救
講師：王吉鳳 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
團隊領導力提升沙盤課程 課時：12H
《團隊領導力提升》沙盤版權課程團隊領導力提升版權沙盤為什么我們的團隊擁有豐富的人力資源，并為其付出高昂的人工成本代價，團隊似乎十分忙碌和努力，但最終卻無法高效完成工作目標？是機構臃腫嗎？是人浮于事嗎？或者是否還有其它一些更深層、更本質的原因？課堂教學目標：掌握項目干系人分析，制定干系人參與計劃理解團隊建設的發(fā)展階段和規(guī)律理解項目沖突的來源，掌握解決沖突的方法
講師：邊登峰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
采購管理的領導力 課時：12H
left-90487500left-95250采購管理的領導力00采購管理的領導力26955750沙煒/VictorSha工商管理碩士采購與供應鏈管理專家/培訓師/企業(yè)管理顧問2018年度華人好講師總決賽10強國際教練聯合會（ICF）認證高管教練國家認證二級心理咨詢師西交利物浦大學校外導師（供應鏈研究生導師）多個全球著名采購與供應鏈組織的特邀導師和講師00沙
講師：沙煒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《情商領導力》 課時：12H
《情商領導力》課程介紹【課程講師】金毅峰【課程時長】2天【培訓對象】中基層管理人員【課程背景】情緒資本時代的到來進入21世紀以來，推動生產力發(fā)展的要素發(fā)生了巨大的變化，智力資本和情緒資本超越資金和勞動力，成為最重要的兩個因素。在新世紀，情緒資本(EmotionalCapital)將成為每個企業(yè)資產負債表上的一項重要資產。任何一個國家，一個國民，在解決了溫飽問
講師：金毅峰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《國學智慧與卓越領導力》大綱 課時：12H
《卓越領導力》（兩天）293941510541000第一章：從彼得原理看領導力的局限一、從三個歷史故事看領導力二、領導力的定義三、彼得原理分析四、中國職業(yè)經理人常犯的36種錯誤五、中國職業(yè)經理人的先天不足第二章：權利的來源與基礎一、權力的來源二、權力的基礎第三章：激勵能力一、激勵自己的能力二、激勵下屬的境界第四章：自我保護的能力一、飛龍在天，亢龍有悔二、韜光
