領(lǐng)導(dǎo)力課程體系

戰(zhàn)國風(fēng)云“卓越領(lǐng)導(dǎo)力”沙盤模擬訓(xùn)練目錄一、課程背景......................................................................................................1二、培訓(xùn)目標(biāo)..............................................

 講師:劉寶林 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤課程?主講老師:劉寶林?培訓(xùn)對象:企業(yè)中、高層管理者?培訓(xùn)規(guī)模:16—60人?授課時間:2天(12小時)【沙盤課程特色】>摒棄傳統(tǒng)教學(xué)模式的灌輸,通過獨(dú)特創(chuàng)新設(shè)計的沙盤模擬,運(yùn)用道具、角色扮演、情景演練、互動及測試等一體化教學(xué),讓參與的學(xué)員在體驗(yàn)中領(lǐng)悟,在領(lǐng)悟中收獲,同步完成內(nèi)在思維轉(zhuǎn)換;學(xué)員可以在這里充分討論、分享和感受積極自主的學(xué)

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5255895274320?、?、原創(chuàng)國家知識版權(quán)、世界著名銀行必備課程——《銀行行長卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》228601231902947035123190518541017145-12954066675《銀行行長卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》《銀行行長卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》《鐘教授·人才戰(zhàn)略》系列課程之學(xué)習(xí)對象:行長、支行長、部室負(fù)責(zé)人培訓(xùn)導(dǎo)師:鐘虹添教授銀行卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)專家中國

 講師:鐘虹添 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《青年干部紅色領(lǐng)導(dǎo)力沉浸式培訓(xùn)》課程大綱【課程簡介】干部成長無捷徑可走,只有經(jīng)受嚴(yán)格的思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練,在復(fù)雜嚴(yán)峻的斗爭中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨,才能真正鍛造成為烈火真金。從“認(rèn)知篇、管理篇、形象篇、行動篇”以情景模擬、案例研討、現(xiàn)場演練、互動體驗(yàn)等豐富的教學(xué)方式,幫助青年干部提升履職能力?!菊n程目標(biāo)】教育引導(dǎo)青年干部無論是立身處世還是

 講師:唐樹源 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力課程背景:黨的十八屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》指出:“圍繞反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng),加快體制機(jī)制改革和建設(shè)。健全領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭改進(jìn)作風(fēng)、深入基層調(diào)查研究機(jī)制,完善直接聯(lián)系群眾和服務(wù)群眾制度?!边@為加強(qiáng)國企領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)提出了具體要求。國企領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)是整個黨風(fēng)廉政建設(shè)的重

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場景化領(lǐng)導(dǎo)力——經(jīng)理人高績效團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵時刻【教學(xué)思想】經(jīng)理人高績效團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵時刻是根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,將經(jīng)理人日常工作中的核心關(guān)鍵時刻設(shè)計成工作場景化和管理工具相結(jié)合起來的一種全新的體驗(yàn)式與引導(dǎo)技術(shù)相結(jié)合培訓(xùn)模式。設(shè)置與學(xué)員相關(guān)的工作場景,運(yùn)用行動學(xué)習(xí)中的核心引導(dǎo)技術(shù),采用全程實(shí)戰(zhàn)的場景化案例與管理工具相結(jié)合教學(xué)模式。本課程采用國際前沿的管理理念

 講師:方南 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練》【培訓(xùn)目標(biāo)】:充分理解領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)變以及領(lǐng)導(dǎo)的含義(構(gòu)建基礎(chǔ));全方位理解領(lǐng)導(dǎo)者的知識結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)(把握框架);多角度地訓(xùn)練提升領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)技能(重點(diǎn)訓(xùn)練)。【培訓(xùn)時間】:2天【培訓(xùn)大綱】:一、如何看待領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)力?“沒有追隨者就沒有領(lǐng)導(dǎo)者”。如何贏得他們?領(lǐng)導(dǎo)力的誤區(qū)魅力型領(lǐng)導(dǎo)的陰暗面一個真正的領(lǐng)導(dǎo)的真正的工作任務(wù)與責(zé)任在

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中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉【課程背景】如何決策?如何馭人?如何保證組織的執(zhí)行力?越來越多的企業(yè)已經(jīng)把怎樣做領(lǐng)導(dǎo)、怎樣快速培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力擺上了重要日程,那么如何快速提升企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力呢?《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程正是以上述問題為出發(fā)點(diǎn),幫助學(xué)員發(fā)展出一套適合的領(lǐng)導(dǎo)模式,核心觀點(diǎn)包括:領(lǐng)導(dǎo)者績效不單純?nèi)Q于領(lǐng)導(dǎo)自身的素質(zhì)高低,而是取決于領(lǐng)導(dǎo)者、下屬、環(huán)境三者之間的互動,這就是

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“數(shù)智化”時代的“實(shí)效領(lǐng)導(dǎo)力”修煉隨著科技不斷的發(fā)展進(jìn)步,新技術(shù)不斷在我們身邊被應(yīng)用:5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智能化、無人車、無人機(jī)、新零售……VUCA(不穩(wěn)定、不確定、模糊、復(fù)雜)時代全面到來。這個時代的直接體現(xiàn)就是迭代速度越來越快、競爭越來越激烈、邊界越來越模糊。應(yīng)對這些變化,如何基于數(shù)字化、智能化進(jìn)行業(yè)務(wù)和管理升級?如何進(jìn)行業(yè)務(wù)和管理的創(chuàng)新?如何應(yīng)對新的

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[pic]國學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力【課程特色】如何決策?如何馭人?如何保證組織的執(zhí)行力?越來越多的企業(yè)已經(jīng)把怎樣做領(lǐng)導(dǎo)、怎樣快速培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力擺上了重要日程,那么如何快速提升企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力呢?本課程依據(jù)西方領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論和大東方領(lǐng)導(dǎo)力模型,全面解析企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)面臨的種種問題,通過企業(yè)管理中的情境案例,讓領(lǐng)導(dǎo)者深刻體會“專業(yè)隊(duì)”與業(yè)余隊(duì)的區(qū)別。并就領(lǐng)導(dǎo)如何學(xué)習(xí)成長、科學(xué)決策、組織

 講師:丁藝欣 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


大綱(附見下)巔峰領(lǐng)導(dǎo)力【課程特色】如何決策?如何馭人?如何保證組織的執(zhí)行力?越來越多的企業(yè)已經(jīng)把怎樣做領(lǐng)導(dǎo)、怎樣快速培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力擺上了重要日程,那么如何快速提升企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力呢?本課程依據(jù)西方領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論和大東方領(lǐng)導(dǎo)力模型,全面解析企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)面臨的種種問題,通過企業(yè)管理中的情境案例,讓領(lǐng)導(dǎo)者深刻體會“專業(yè)隊(duì)”與業(yè)余隊(duì)的區(qū)別。并就領(lǐng)導(dǎo)如何學(xué)習(xí)成長、科學(xué)決策、

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《元認(rèn)知TM領(lǐng)導(dǎo)力》課程介紹一、課程概述領(lǐng)導(dǎo)力是激發(fā)團(tuán)隊(duì)熱情與想象力的能力!喚醒你的領(lǐng)導(dǎo)力,這是打造高績效團(tuán)隊(duì)的秘密。本課程以元認(rèn)知為著眼點(diǎn),對領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行全面分析,包括自我管理、他人管理以及任務(wù)管理,旨在幫助每一位管理者站在全景的角度,掌握從管理到領(lǐng)導(dǎo)的成長地圖,能真正帶你系統(tǒng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)技能、整合領(lǐng)導(dǎo)智慧,指導(dǎo)你成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者。二、適用對象企業(yè)中高層管理者三、

 講師:文章波 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


自主版權(quán)課《“顧問+教練”型領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn)課綱190596520優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)=內(nèi)在層面的教練式啟發(fā)+行為層面的顧問式指導(dǎo)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)=內(nèi)在層面的教練式啟發(fā)+行為層面的顧問式指導(dǎo)主講老師:何岸中科院心理所博士研究生領(lǐng)導(dǎo)力、管理技能、執(zhí)行力、有效溝通培訓(xùn)師課程受眾:總經(jīng)理、高中層管理人員、核心團(tuán)隊(duì)課程時間:2-3天(6小時/天)授課方式:案例體驗(yàn)+實(shí)戰(zhàn)方法+錄像觀賞+

 講師:何岸 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn)課綱190596520優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)=內(nèi)在層面的教練式啟發(fā)+行為層面的顧問式指導(dǎo)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)=內(nèi)在層面的教練式啟發(fā)+行為層面的顧問式指導(dǎo)主講老師:何岸中科院心理所博士研究生領(lǐng)導(dǎo)力、管理技能、執(zhí)行力、有效溝通培訓(xùn)師課程受眾:總經(jīng)理、高中層管理人員、核心團(tuán)隊(duì)課程時間:1天(6小時/天)授課方式:案例體驗(yàn)+實(shí)戰(zhàn)方法+錄像觀賞+角色扮演+提問互動+分組

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思想領(lǐng)導(dǎo)力“德魯克?卓有成效的管理者必修課”研討學(xué)習(xí)坊一天課程計劃1.學(xué)習(xí)對象:企業(yè)高管、部門負(fù)責(zé)干部;二、價值收獲:1、一個體系:深刻認(rèn)識德魯克管理思想精髓的1358體系;2、一個思維:卓越的個人管理是卓有成效管理者的核心!3、五大能力:掌握卓有成效管理者的五大能力:時間管理、良好關(guān)系、發(fā)揮專長、要事優(yōu)先、高效決策;4.八個實(shí)踐:掌握德魯克提出的卓有成效管

 講師:鄭云飛 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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