并購(gòu)建議-議案書(shū)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

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并購(gòu)建議-議案書(shū) |項(xiàng)目 |具體內(nèi)容 | |一、背景情況 | | |二、目的 | | |利益意圖 | | |戰(zhàn)略意圖 | | |三、目標(biāo)企業(yè) | | |現(xiàn)狀和近3年歷史資料 | | |影響和控制企業(yè)的關(guān)鍵人員| | |、機(jī)構(gòu)及其與企業(yè)的關(guān)系 | | |可能的售賣(mài)動(dòng)機(jī)與態(tài)度 | | |企業(yè)基本價(jià)值判斷 | | |三、并購(gòu)后SBU三年經(jīng)營(yíng)效 | | |果預(yù)測(cè) | | |四、實(shí)施并購(gòu)的方法與時(shí)機(jī)| | |建議 | | |五、推薦的并購(gòu)項(xiàng)目組成員| | |六、并購(gòu)后整合建議 | | |七、并購(gòu)建議概括 | | 建議公司/部門(mén)/人: 時(shí)間:
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