薪酬激勵(lì)

變更工資申請(qǐng)表 日期: |姓 名 | |所屬部門 | |職位 | |入司日期| ||考核記錄 |[ ]優(yōu) [ ]好......

 54詳情


文件類型保密制度...   2014.04.15

保密制度 第一章 總則第一條 為了維護(hù)公司利益,特制訂本規(guī)定,公司全體員工必須嚴(yán)格遵守。第二條 秘密分為三等級(jí):絕密、機(jī)密、密。第二章 細(xì)則第三條 嚴(yán)守秘密,不得以任何方式向公司內(nèi)外無(wú)關(guān)人員散布、泄漏公司機(jī)密或涉及公司機(jī) 密。第四條 不得向其他公司員工窺探、過(guò)問(wèn)非本人工作職責(zé)內(nèi)的公司機(jī)密。第五條 ......

 52詳情


辦公室物資管理?xiàng)l例 第一章 總則 為使辦公室物資管理合理化,滿足工作需要,合理節(jié)約開(kāi)支,特制訂本規(guī)定,此規(guī)定的執(zhí)行部門為辦公室。 第二章 物資分類 公司辦公室物資分為低值易耗品、管制品、貴重物品、實(shí)物資產(chǎn)。 低值易耗品:筆、紙、電池、訂書(shū)釘、膠水等 管制品:訂書(shū)機(jī)、打洞機(jī)、剪刀、美工刀、文件夾、計(jì)......

 81詳情


文件類型辦公行為規(guī)范...   2014.04.15

辦公行為規(guī)范 第一章 總則第一條 為加強(qiáng)公司管理,維護(hù)公司良好形象,特制定本規(guī)范,明確要求,規(guī)范行為,創(chuàng)造 良好的企業(yè)文化氛圍。第二章 細(xì)則第二條 服務(wù)規(guī)范:1. 儀表:公司職員工應(yīng)儀表整潔、大方。2. 微笑服務(wù):在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場(chǎng)合,應(yīng)注釋對(duì)方,微笑應(yīng)答,切 不可冒犯對(duì)方。3......

 75詳情


|案例:聯(lián)想集團(tuán)的考核體系 ||[pic] || ......

 75詳情


|文件編號(hào)|SS-EHS-006 |版本 |A |受控狀態(tài)| ||頁(yè)數(shù) |1/7 |生效日期|2005/06/01| | ||標(biāo)題 |安全小組架構(gòu)與職責(zé) ......

 134詳情


第一章 總則1.1 股權(quán)激勵(lì)方案的目的第一條 股權(quán)激勵(lì)方案的目的#61548; 進(jìn)一步使高層管理人員的利益與股東的利益掛鉤,保證高層管理人員的決策符合股東的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,激勵(lì)他們?yōu)楣緞?chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值并追求公司的持續(xù)發(fā)展;#61548; 進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu);#61548; 吸引和保留關(guān)鍵人才;1.2 股......

 109詳情


一、 方案設(shè)計(jì)思路(一) 方案概述獎(jiǎng)金是指企業(yè)在獲得理想或者額外效益后所支付的薪金,用以獎(jiǎng)勵(lì)那些為企業(yè)獲得額外收益作出貢獻(xiàn)的職員。一方面可以實(shí)現(xiàn)員工參與分享企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果,同時(shí)激勵(lì)員工為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)?;诒敬俗稍冺?xiàng)目的實(shí)際情況,一方面,我們將受到獎(jiǎng)勵(lì)職員的對(duì)象界定為各地區(qū)公司的經(jīng)理層(即地區(qū)公司......

 579詳情


法定外福利是各地方法律規(guī)定必須繳納福利之外的各項(xiàng)待遇,企業(yè)可視自身發(fā)展情況,對(duì)其法定外福利的項(xiàng)目、金額及發(fā)放形式作出決定,但不受當(dāng)法規(guī)的嚴(yán)格限制。目前法定福利是企業(yè)員工在福利方面所得到的最低保障,作為法定福利的補(bǔ)充,各大企業(yè)法定外福利措施,已成為吸引和留住人才的重要法寶,而人才又是企業(yè)發(fā)展的首要因素......

 123詳情


國(guó)內(nèi)部銷售人員薪酬激勵(lì)方案 總則 編制目的 為實(shí)現(xiàn)公司國(guó)內(nèi)部營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo),本著以人為本原則,建立公平,公正,合理的國(guó)內(nèi)部銷售人員薪資管理,充分發(fā)揮銷售人員的積極性,特制定本規(guī)定。 適用范圍 本規(guī)定依《佳的美薪酬制度》和《佳的美人事制度》而制定,營(yíng)銷中心國(guó)內(nèi)部銷售人員的薪資管理除企業(yè)另有文件規(guī)定外,均......

 177詳情


離職移交手續(xù)清單.doc......

 117詳情


一、 公司薪酬體系概述 二、 年薪制薪酬體系 三、 等級(jí)工資制薪酬體系 四、 營(yíng)銷人員的薪酬體系 五、 保險(xiǎn)代理人薪酬管理體系 ......

 118詳情


公司財(cái)務(wù)流程mdash;固定資產(chǎn)核算崗工作流程 (一)固定資產(chǎn) 1、 購(gòu)進(jìn) 審核付款mdash;mdash;rarr;督促報(bào)賬mdash;mdash;rarr;審核發(fā)票和固定資產(chǎn)調(diào)撥單mdash;mdash;rarr;查詢已付款情況mdash;mdash;rarr;編制憑證 借:固定資產(chǎn) 貸:銀行存......

 107詳情


職位等級(jí)薪酬體系一覽 (圖中所示等級(jí)區(qū)間僅為示例,具體結(jié)果根據(jù)工作評(píng)價(jià)和公司薪酬政策決定) ......

 188詳情


(1) 根據(jù)薪資調(diào)查結(jié)果和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,通過(guò)工資調(diào)整系數(shù)的運(yùn)用可以使薪酬向?qū)M織績(jī)效形成具有重大意義的崗位傾斜,每一個(gè)職等對(duì)應(yīng)的工資調(diào)整系數(shù)由企業(yè)根據(jù)工作評(píng)價(jià)結(jié)果及現(xiàn)實(shí)狀況決定。 (2) 薪酬通知單是給員工個(gè)人的有關(guān)其薪酬情況的表單,其中: 調(diào)整事由是指工資調(diào)整的原因,即工資的調(diào)整是調(diào)職、調(diào)等、調(diào)級(jí)......

 237詳情


 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有