管理表格

文件類型請(qǐng)購(gòu)單 ...   2014.04.16

請(qǐng) 購(gòu) 單 |項(xiàng) 目 |品 名 |數(shù)量 |單位價(jià)格 |總 金 額 ||1 | | | | ......

 371詳情


文件類型加班申請(qǐng)單...   2014.04.15

加班申請(qǐng)單 ......

 175詳情


文件類型加班管理制度...   2014.04.15

加班管理制度第一條 目的: 為明確加班審批程序及有關(guān)費(fèi)用的計(jì)算,特制定本制度第二條 適用: 適用于公司全體員工第三條 責(zé)任: 各部門主管、經(jīng)理第四條 程序內(nèi)容: 公司提倡高效率的工作,鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù),但對(duì)于因工作需 要的加班,公司支付相應(yīng)(工作日)加班補(bǔ)貼或者(假日)加班費(fèi)。第五......

 169詳情


加班費(fèi)申請(qǐng)單報(bào)銷日期 部門 姓名 |日期 |工作內(nèi)容 |實(shí)際加 |加班費(fèi)|誤餐費(fèi)|| ......

 395詳情


文件類型員工入職登記表...   2013.01.05

應(yīng)聘職位: 應(yīng)聘日期: 年 月 日求職方式:□人才市場(chǎng) □網(wǎng)上應(yīng)聘 □朋友推薦 □其它 入職日期: 年 月 日姓名 性別 民族 出生 年 月 日 婚姻狀況居民身份證號(hào)碼 家庭詳細(xì)地址身高 cm 語(yǔ)言:□國(guó)語(yǔ) □粵語(yǔ) □英語(yǔ) □其它 專業(yè)技術(shù)職稱體重 kg 最高學(xué)歷 畢業(yè)院校 所學(xué)專業(yè)個(gè)人特長(zhǎng)與愛(ài)好受......

 6195詳情


機(jī)器潤(rùn)滑檢查記錄表項(xiàng)號(hào) 機(jī)器編號(hào) 機(jī) 器 名 稱 方法 使用油類 潤(rùn)滑部位 次數(shù) 實(shí) 施 日 期 備 注1-5 6-10 11-15 16-20 20-25 26-3112345678910111213141516171819202122......

 400詳情


部門:需求計(jì)劃:序號(hào) 職位名稱 人數(shù) 到崗時(shí)間 職責(zé)和要求 bull; 見(jiàn)職務(wù)說(shuō)明書bull; 見(jiàn)后面的具體描述 bull; 見(jiàn)職務(wù)說(shuō)明書bull; 見(jiàn)后面的具體描述職責(zé)和要求具體描述:序號(hào)及職位名稱:工作職責(zé)描述:知識(shí)、技能描述:年齡要求 □25-30 □30-35 □35 ndash;40 □不......

 785詳情


二季度 三季度 四季度計(jì)劃使用額 實(shí)際使用額 小計(jì) 計(jì)劃使用額 實(shí)際使用額小計(jì) 計(jì)劃使用額 實(shí)際使用額 小計(jì)占額度比例 調(diào)劑額 年度總預(yù)算......

 331詳情


CEO 總裁 副總 部門經(jīng)理 部門員工凈利潤(rùn)增長(zhǎng)〔200〕 期貨業(yè)務(wù)利潤(rùn)〔200〕 【保證金年平均月余額〔60000〕】 手續(xù)費(fèi)收入〔6000〕 客戶營(yíng)銷 客戶開(kāi)發(fā) 潛在客戶培訓(xùn) 月平均新客戶數(shù)量 新客戶保證金數(shù)量 目標(biāo)客戶增長(zhǎng)數(shù)目 非目標(biāo)客戶增長(zhǎng)數(shù)目 客戶維護(hù) 客戶投訴敗訴次數(shù) 年客戶流失率 目標(biāo)......

 227詳情


集團(tuán)有限公司部門滿意度考評(píng)表(考核部門用表)考核部門: 考評(píng)日期: 年 月 日考評(píng)項(xiàng)目 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 被考核部門 被考核部門 被考核部門 被考核部門 被考核部門 被考核部門 被考核部門 被考核部門 被考核部門 被考核部門 被考核部門 被考核部門 被考核部門 被考核部門 被考核部門1、對(duì)本部門服務(wù)與工作支......

 203詳情


公司部門負(fù)責(zé)人競(jìng)聘群眾評(píng)議表評(píng)議人: 評(píng)議人單位:序號(hào) 競(jìng)聘人 競(jìng)聘職位 評(píng)議打分(百分制) 領(lǐng)導(dǎo)能力 專業(yè)能力 溝通能力 協(xié)作精神 責(zé)任心 群眾關(guān)系1234......

 112詳情


車間生產(chǎn)計(jì)劃制定流程工作目標(biāo)知識(shí)準(zhǔn)備關(guān)鍵點(diǎn)控制細(xì)化執(zhí)行流程圖1.確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成2.提高車間工作效率3.優(yōu)化內(nèi)部生產(chǎn)配備4.將公司總生產(chǎn)計(jì)劃變成工人具體的生產(chǎn)作業(yè)指令1.掌握排程的方法2.了解設(shè)備性能和運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律3.掌握批量和生產(chǎn)間隔期的確定方法,包括最小批量法、經(jīng)濟(jì)批量法和以期定量......

 638詳情


年度培訓(xùn)需求申請(qǐng)表申請(qǐng)單位或部門:序號(hào) 培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或培訓(xùn)教師來(lái)源 計(jì)劃培訓(xùn)時(shí)間 參加人數(shù) 期數(shù) 每期天數(shù) 培訓(xùn)地點(diǎn) 預(yù)算經(jīng)費(fèi)(萬(wàn)元) 負(fù)責(zé)人 備注1......

 647詳情


產(chǎn)品發(fā)運(yùn)交接單發(fā)運(yùn)日期:返單收到日期: 年 月 日收貨單位 聯(lián)系人 電話卸貨地址 車號(hào)編號(hào) 產(chǎn)品名稱型號(hào) 發(fā)運(yùn)數(shù)量 實(shí)收數(shù)量 收貨單位簽章 收貨人:(簽名) 收貨時(shí)間:制票人: 承運(yùn)人:......

 269詳情


產(chǎn)品發(fā)運(yùn)交接單發(fā)運(yùn)日期:返單收到日期: 年 月 日收貨單位 聯(lián)系人 電話卸貨地址 車號(hào)編號(hào) 產(chǎn)品名稱型號(hào) 發(fā)運(yùn)數(shù)量 實(shí)收數(shù)量 收貨單位簽章 收貨人:(簽名) 收貨時(shí)間:......

 171詳情


通用  指 標(biāo) 領(lǐng)導(dǎo)滿意度 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)工作的完成情況 直接上級(jí) 20 40 A(8-10) 極為出色 B(6-8) 出色 C(4-6) 合格 D(2-4) 不理想 E(0-2) 差 在工作中表現(xiàn)出的能力 直接上級(jí) 30 A(8-10) 極為出色 B(6-8) 出色 C(4-6) 合格 D(2-4......

 270詳情


預(yù)算項(xiàng)目 備注 金額常規(guī)性支出辦公用品損耗辦公用設(shè)備維修費(fèi)電腦維修費(fèi)低值易耗品 紙、筆、墨盒等報(bào)刊雜志費(fèi)員工培訓(xùn)費(fèi) 人力資源部填寫工作差旅費(fèi) 路費(fèi)、食宿、補(bǔ)助會(huì)議費(fèi) 技術(shù)交流、行業(yè)交流電話費(fèi)車輛使用費(fèi)租用我行車輛 按每公里1元計(jì)算郵件費(fèi)郵寄快件費(fèi)小計(jì):......

 628詳情


8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24計(jì)財(cái) 資金 公司 信貸 結(jié)算 個(gè)金 科技 住房 卡部 國(guó)際 法律 風(fēng)險(xiǎn) 電子 現(xiàn)金 清算 海寧 營(yíng)業(yè)部/支行20 20 28 20 21 26 18 18 19 20 11 19 20 11 11 11 ......

 183詳情


項(xiàng)目?jī)?nèi)容 責(zé)任部室(責(zé)任人)準(zhǔn)備業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料(針對(duì)相關(guān)培訓(xùn))1. 業(yè)務(wù)知識(shí)2. 業(yè)務(wù)操作3. 咨詢問(wèn)答100問(wèn)4. 管理規(guī)章制度5. 相關(guān)考卷6. 對(duì)培訓(xùn)授課人員的培訓(xùn)滿意度反饋表 1、2、3、4、5項(xiàng)由電子銀行部(姜克才)準(zhǔn)備6項(xiàng)由人力資源部(劉明)準(zhǔn)備培訓(xùn)市行個(gè)金部人員、支行個(gè)金部主任及分管行長(zhǎng)......

 101詳情


績(jī)效考核1、實(shí)施步驟1)考核范圍:鋼管部全體員工2)考核目的:正確評(píng)價(jià)員工工作,為確定員工加薪、晉升、維持、淘汰提供客觀依據(jù)3)考評(píng)內(nèi)容包括工作業(yè)績(jī)、管理能力(定量指標(biāo)),工作態(tài)度、工作能力(定性指標(biāo))兩方面。4)績(jī)效考評(píng)流程:A.每月績(jī)效考評(píng)的啟動(dòng):每月20日B.數(shù)據(jù)收集:每月20日到23日,行政......

 419詳情


銷售公司KPI組成表KPI 考核周期 考核標(biāo)準(zhǔn) KPI說(shuō)明 權(quán)重 計(jì)算方式 信息來(lái)源 考核目的銷售計(jì)劃報(bào)告 月 100分 見(jiàn)附表1 15 見(jiàn)表一 本崗位提交報(bào)告 制訂月產(chǎn)品銷售計(jì)劃,對(duì)生產(chǎn)起指導(dǎo)作用銷售情況分析報(bào)告 月 100分 見(jiàn)附表2 25 見(jiàn)表二 本崗位提交報(bào)告 銷售業(yè)績(jī)分析銷售情況(價(jià)、量)......

 212詳情


客戶管理管理表格 一、顧客反應(yīng)分析圖--漂浮圖片----漂浮圖片----漂浮圖片----漂浮圖片----漂浮圖片----漂浮圖片----漂浮圖片----漂浮圖片----漂浮圖片----漂浮圖片----漂浮圖片----漂浮圖片----漂浮圖片----漂浮圖片----漂浮圖片----漂浮圖片----漂浮......

 330詳情


目錄第一章市場(chǎng)營(yíng)銷部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 3第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷部職能與組織結(jié)構(gòu) 3一、市場(chǎng)營(yíng)銷部職能 3二、市場(chǎng)營(yíng)銷部組織結(jié)構(gòu) 3第二節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷部責(zé)權(quán) 3一、市場(chǎng)營(yíng)銷部職責(zé) 3二、市場(chǎng)營(yíng)銷部權(quán)力 3第三節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷部崗位職責(zé) 3一、營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé) 3二、市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé) 3三、銷售部經(jīng)理崗位職責(zé) 3第二章市......

 836詳情


目錄第一章 客戶服務(wù)部崗位說(shuō)明書1.客戶服務(wù)經(jīng)理的崗位說(shuō)明書2.客戶服務(wù)主管的崗位說(shuō)明書3.客戶信息管理專員的崗位說(shuō)明書4.售后服務(wù)專員的崗位說(shuō)明書5.客戶投訴管理專員的崗位說(shuō)明書6.客戶關(guān)系管理專員的崗位說(shuō)明書7.大客戶服務(wù)專員的崗位說(shuō)明書第二章 客戶服務(wù)人員招聘管理1.客戶服務(wù)人員招聘流程2.客......

 337詳情


獎(jiǎng)金測(cè)算(崗位系數(shù)平均值) 崗位系數(shù)平均值 崗位名稱 崗位定員 浮動(dòng)薪酬月平均額 年浮動(dòng)總額 季度比例 年度比例 季度績(jī)效獎(jiǎng)金 年度績(jī)效獎(jiǎng)金 月所得額 月收入差距 全院月獎(jiǎng)金總額 3.105 A等:醫(yī)務(wù)科主任、院長(zhǎng)辦公室主任、財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)、黨委辦公室主任、人事科科長(zhǎng) 5 3758 45091 85.0......

 412詳情


1.1房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)費(fèi)用明細(xì)表 納稅階段 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 稅費(fèi)計(jì)收 征收單位 備注 征地、拆遷階段 A1 土地使用權(quán)出讓金 按基準(zhǔn)地價(jià)計(jì)算,商業(yè)4600元/平方米,住宅2600元/平方米 國(guó)土房管局 用地單位 A2 土地出讓契稅 按出讓金總價(jià)的3征收 財(cái)政局 用地單位 A3 土地出讓金評(píng)估費(fèi)用 按出......

 207詳情


主管人員服務(wù)成績(jī)考核表 編號(hào)________ 職稱:_____________ 姓名:____________ ________年度______月 考核項(xiàng)目 評(píng)   分  標(biāo)  準(zhǔn) 學(xué) 識(shí) 經(jīng) 驗(yàn) 經(jīng)驗(yàn)豐富,能觸類旁通,且常提供改進(jìn)意見(jiàn)。 20 學(xué)識(shí)經(jīng)驗(yàn)較一般人為良好。 16 肯上進(jìn),接受指導(dǎo),尚能......

 210詳情


第一部分 工作業(yè)績(jī)回顧評(píng)定 針對(duì)每項(xiàng)工作的完成情況評(píng)定分?jǐn)?shù),其中130分封頂;0分為最低。(具體描述如下) 分 數(shù) 定   義 101 - 130分 能夠高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、創(chuàng)造性的完成工作,多數(shù)工作業(yè)績(jī)超過(guò)工作要求。在工作中主動(dòng)進(jìn)行工作流程的改進(jìn),高效運(yùn)用相關(guān)資源來(lái)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。 71 - 1......

 191詳情


文件類型飲料部表格4份(doc)...   2011.08.31

酒水、飲料申請(qǐng)領(lǐng)用單 編號(hào): 年 月 日 部 門 領(lǐng)用人 酒水、飲料品名 類 別 編 號(hào) 規(guī) 格 單 位 數(shù) 量 單 位 總 額 酒吧領(lǐng)班: 飲料部經(jīng)理: 采購(gòu)部經(jīng)理: 庫(kù)管員: 注:1、提貨時(shí)根據(jù)提貨單逐項(xiàng)核對(duì),檢查貨物和數(shù)量是否與提貨單相符。 2、核定準(zhǔn)備后,提貨人在提貨單驗(yàn)收處簽字,一式三份,......

 106詳情


SC-SC/BD---02 XX公司 生產(chǎn)計(jì)劃變更通知單 編號(hào): 年 月 日 生產(chǎn)計(jì)劃通知單編號(hào) 變更內(nèi)容 變更后內(nèi)容 備注 制單人: 批準(zhǔn)人: 注:一式六聯(lián)。一聯(lián)生產(chǎn)部存根,一聯(lián)報(bào)生產(chǎn)總監(jiān),一聯(lián)報(bào)質(zhì)量管理部,一聯(lián)報(bào)采購(gòu)部,一聯(lián)報(bào)庫(kù)管部,一聯(lián)報(bào)銷售部。 ......

 698詳情


SC-SB/BD---06 XX公司 備品、備件月度常用量表 編號(hào): 年 月 日 品名 規(guī)格 單位 常備量 預(yù)計(jì)金額 最低庫(kù)存指標(biāo) 最高庫(kù)存指標(biāo) 備注 制單人: 審核人: 批準(zhǔn)人: 會(huì)計(jì): 注:一式三聯(lián)。一聯(lián)動(dòng)力設(shè)備室存根,一聯(lián)交綜合庫(kù),一聯(lián)交會(huì)計(jì)部。 SC-SB/BD---10 XX公司 設(shè)備操作......

 268詳情


服務(wù)部代發(fā)郵件(傳真)登記單 客人填寫: 發(fā)件人(客人簽字) 發(fā)往(收信地址或傳真號(hào)碼) 收件人(收件人姓名) 郵政編碼: 傳真共 頁(yè) 發(fā)送時(shí)間: 年 月 日之前 收發(fā)員填寫: 收件時(shí)間: 年 月 日 時(shí) 發(fā)送時(shí)間: 年 月 日 時(shí) 經(jīng)手人:(收發(fā)員簽字) 有無(wú)問(wèn)題:□有 □無(wú) ......

 350詳情


委托代訂飯店客房合同表格 散客價(jià)與團(tuán)隊(duì)房?jī)r(jià)表 房?jī)r(jià)表 單位:美元/間 期 間 規(guī) 格 飯店對(duì)總社房?jī)r(jià) 飯店對(duì)外公布價(jià) 備 注 年 月 日至 年 月 日 雙人間 單人間 年 月 日至 年 月 日 雙人間 單人間 年 月 日至 年 月 日 雙人間 單人間 年 月 日至 年 月 日 雙人間 單人間 年 月......

 2235詳情


部門來(lái)往記錄表 時(shí)間: 年 月 日 溝通次數(shù):第 次 需求部門(甲): 解決部門(乙): 事由: 雙方建議: 處理結(jié)果:需求部門主管意見(jiàn):解決部門主管意見(jiàn):......

 125詳情


部門沖突爭(zhēng)端協(xié)調(diào)表 時(shí)間: 年 月 日 需求部門(甲): 解決部門(乙): 事由: 雙方解決意見(jiàn): 項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)方案: 需求部門主管意見(jiàn): 解決部門主管意見(jiàn): 項(xiàng)目經(jīng)理意見(jiàn): 說(shuō)明:本意見(jiàn)為最終決定,雙方主管必須遵守,如有異議可保留,進(jìn)行存檔。......

 103詳情


不合格品報(bào)告 編號(hào): 工程名稱 發(fā)生時(shí)間 施工單位 主要責(zé)任者 不合格品名稱 類別 不合格品簡(jiǎn)述(附檢測(cè)資料): 填寫人/部門: 年 月 日 項(xiàng)目部不合格品評(píng)審處置小組處置意見(jiàn): 審批人: 年 月 日 局不合格品評(píng)審處置小組對(duì)重大不合格品的評(píng)審、處置意見(jiàn): 審批人: 年 月 日 實(shí)施情況簡(jiǎn)述: 填寫......

 136詳情


報(bào)備單位類別: 報(bào)送類型:■新增□撤銷□更新 報(bào)備單位級(jí)別: 填表時(shí)間:2011年 月 日 序號(hào) 中文姓名 拼音姓名 出生日期 性別 身份證號(hào)碼 工作單位 職務(wù) 人事主管 簽字人 印章 戶口所在地 備注 (8位) 職稱 部門 名稱 (區(qū)、市、縣) 1 組織部 姜建輝 中共三河市委組織部 新增 2 以......

 553詳情


獲得工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè) 年度報(bào)告自查申報(bào)表 企業(yè)名稱: (印章) 組織機(jī)構(gòu)代碼: 詳細(xì)地址: 郵政編碼: 聯(lián) 系 人: 聯(lián)系電話及傳真: 填報(bào)日期: 年 月 日 填表注意事項(xiàng): 1、內(nèi)容填寫要實(shí)事求是,不得弄虛作假。申報(bào)表用鋼筆填寫,可以打印。要求字跡清晰、工整,不得涂改; 2、年產(chǎn)值、銷售額、......

 101詳情


1.本表供新成立的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主管部門備案申請(qǐng)《暫定資質(zhì)證書》和已有的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在申請(qǐng)核升資質(zhì)等級(jí)或年檢時(shí)領(lǐng)取填報(bào)。 2.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)依據(jù)中華人民共和國(guó)建設(shè)部令第77號(hào)《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定(見(jiàn)表后附件)申請(qǐng)企業(yè)資質(zhì)。 3.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目為合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的......

 95詳情


物 料 盤 點(diǎn) 表 No. 日期: 部門 盤點(diǎn) 日期 盤點(diǎn)卡號(hào) 料號(hào) 單位 實(shí)盤數(shù)量 賬面數(shù)量 差異數(shù)量 單價(jià) 差異金額 差異原因 儲(chǔ)放位置 合 計(jì) 批 示 會(huì) 計(jì) 復(fù) 盤 盤 點(diǎn) 盤 點(diǎn) 卡 盤點(diǎn)卡 盤點(diǎn)日期 卡號(hào) 品 名 規(guī) 格 儲(chǔ) 放 位 置 架 號(hào) 賬 面 數(shù) 量 實(shí) 盤 數(shù) 量 差 異 說(shuō)......

 556詳情


物 料 盤 點(diǎn) 表 No. 日期: 部門 盤點(diǎn) 日期 盤點(diǎn)卡號(hào) 料號(hào) 單位 實(shí)盤數(shù)量 賬面數(shù)量 差異數(shù)量 單價(jià) 差異金額 差異原因 儲(chǔ)放位置 合 計(jì) 批 示 會(huì) 計(jì) 復(fù) 盤 盤 點(diǎn) 盤 點(diǎn) 卡 盤點(diǎn)卡 盤點(diǎn)日期 卡號(hào) 品 名 規(guī) 格 儲(chǔ) 放 位 置 架 號(hào) 賬 面 數(shù) 量 實(shí) 盤 數(shù) 量 差 異 說(shuō)......

 1165詳情


H01 圖紙管理表H02 產(chǎn)品履歷表 品名 型號(hào) 客戶 設(shè)計(jì)者 圖號(hào) 完成日期 模具 設(shè)計(jì)者 完成 日期 模具 制作者 日期 產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更履歷 符號(hào) ⑴ (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) 變更 日期 變更者 變更內(nèi)容 產(chǎn)品生產(chǎn)履歷 序號(hào) 日......

 415詳情


月份層別統(tǒng)計(jì)表六C11 月份層別統(tǒng)計(jì)表 順 位 產(chǎn) 品 不良數(shù)(件) 占不良總數(shù) 比率() 累積比率() 1 A 130 66.7 2 B 35 17.9 84.6 3 C 10 5.1 89.7 4 D 8 4.1 93.8 5 其他 12 6.2 100 合 計(jì) 195 100 說(shuō)明:1.將當(dāng)月......

 233詳情


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