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文件類(lèi)型請(qǐng)購(gòu)單 ...   2014.04.16

請(qǐng) 購(gòu) 單 |項(xiàng) 目 |品 名 |數(shù)量 |單位價(jià)格 |總 金 額 ||1 | | | | ......

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文件類(lèi)型加班申請(qǐng)單...   2014.04.15

加班申請(qǐng)單 ......

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文件類(lèi)型加班管理制度...   2014.04.15

加班管理制度第一條 目的： 為明確加班審批程序及有關(guān)費(fèi)用的計(jì)算，特制定本制度第二條 適用： 適用于公司全體員工第三條 責(zé)任： 各部門(mén)主管、經(jīng)理第四條 程序內(nèi)容： 公司提倡高效率的工作，鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)，但對(duì)于因工作需 要的加班，公司支付相應(yīng)（工作日）加班補(bǔ)貼或者（假日）加班費(fèi)。第五......

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加班費(fèi)申請(qǐng)單報(bào)銷(xiāo)日期 部門(mén) 姓名 |日期 |工作內(nèi)容 |實(shí)際加 |加班費(fèi)|誤餐費(fèi)|| ......

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文件類(lèi)型員工入職登記表...   2013.01.05

應(yīng)聘職位： 應(yīng)聘日期： 年 月 日求職方式：□人才市場(chǎng) □網(wǎng)上應(yīng)聘 □朋友推薦 □其它 入職日期： 年 月 日姓名 性別 民族 出生 年 月 日 婚姻狀況居民身份證號(hào)碼 家庭詳細(xì)地址身高 cm 語(yǔ)言：□國(guó)語(yǔ) □粵語(yǔ) □英語(yǔ) □其它 專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)體重 kg 最高學(xué)歷 畢業(yè)院校 所學(xué)專(zhuān)業(yè)個(gè)人特長(zhǎng)與愛(ài)好受......

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機(jī)器潤(rùn)滑檢查記錄表項(xiàng)號(hào) 機(jī)器編號(hào) 機(jī) 器 名 稱(chēng) 方法 使用油類(lèi) 潤(rùn)滑部位 次數(shù) 實(shí) 施 日 期 備 注1-5 6-10 11-15 16-20 20-25 26-3112345678910111213141516171819202122......

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部門(mén)：需求計(jì)劃：序號(hào) 職位名稱(chēng) 人數(shù) 到崗時(shí)間 職責(zé)和要求 bull; 見(jiàn)職務(wù)說(shuō)明書(shū)bull; 見(jiàn)后面的具體描述 bull; 見(jiàn)職務(wù)說(shuō)明書(shū)bull; 見(jiàn)后面的具體描述職責(zé)和要求具體描述：序號(hào)及職位名稱(chēng)：工作職責(zé)描述：知識(shí)、技能描述：年齡要求 □25-30 □30-35 □35 ndash;40 □不......

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二季度 三季度 四季度計(jì)劃使用額 實(shí)際使用額 小計(jì) 計(jì)劃使用額 實(shí)際使用額小計(jì) 計(jì)劃使用額 實(shí)際使用額 小計(jì)占額度比例 調(diào)劑額 年度總預(yù)算......

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CEO 總裁 副總 部門(mén)經(jīng)理 部門(mén)員工凈利潤(rùn)增長(zhǎng)〔200〕 期貨業(yè)務(wù)利潤(rùn)〔200〕 【保證金年平均月余額〔60000〕】 手續(xù)費(fèi)收入〔6000〕 客戶營(yíng)銷(xiāo) 客戶開(kāi)發(fā) 潛在客戶培訓(xùn) 月平均新客戶數(shù)量 新客戶保證金數(shù)量 目標(biāo)客戶增長(zhǎng)數(shù)目 非目標(biāo)客戶增長(zhǎng)數(shù)目 客戶維護(hù) 客戶投訴敗訴次數(shù) 年客戶流失率 目標(biāo)......

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集團(tuán)有限公司部門(mén)滿意度考評(píng)表（考核部門(mén)用表）考核部門(mén)： 考評(píng)日期： 年 月 日考評(píng)項(xiàng)目 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 被考核部門(mén) 被考核部門(mén) 被考核部門(mén) 被考核部門(mén) 被考核部門(mén) 被考核部門(mén) 被考核部門(mén) 被考核部門(mén) 被考核部門(mén) 被考核部門(mén) 被考核部門(mén) 被考核部門(mén) 被考核部門(mén) 被考核部門(mén) 被考核部門(mén)1、對(duì)本部門(mén)服務(wù)與工作支......

 220詳情

公司部門(mén)負(fù)責(zé)人競(jìng)聘群眾評(píng)議表評(píng)議人： 評(píng)議人單位：序號(hào) 競(jìng)聘人 競(jìng)聘職位 評(píng)議打分（百分制） 領(lǐng)導(dǎo)能力 專(zhuān)業(yè)能力 溝通能力 協(xié)作精神 責(zé)任心 群眾關(guān)系1234......

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車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃制定流程工作目標(biāo)知識(shí)準(zhǔn)備關(guān)鍵點(diǎn)控制細(xì)化執(zhí)行流程圖1．確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成2．提高車(chē)間工作效率3．優(yōu)化內(nèi)部生產(chǎn)配備4．將公司總生產(chǎn)計(jì)劃變成工人具體的生產(chǎn)作業(yè)指令1．掌握排程的方法2．了解設(shè)備性能和運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律3．掌握批量和生產(chǎn)間隔期的確定方法，包括最小批量法、經(jīng)濟(jì)批量法和以期定量......

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年度培訓(xùn)需求申請(qǐng)表申請(qǐng)單位或部門(mén)：序號(hào) 培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或培訓(xùn)教師來(lái)源 計(jì)劃培訓(xùn)時(shí)間 參加人數(shù) 期數(shù) 每期天數(shù) 培訓(xùn)地點(diǎn) 預(yù)算經(jīng)費(fèi)(萬(wàn)元) 負(fù)責(zé)人 備注1......

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產(chǎn)品發(fā)運(yùn)交接單發(fā)運(yùn)日期：返單收到日期： 年 月 日收貨單位 聯(lián)系人 電話卸貨地址 車(chē)號(hào)編號(hào) 產(chǎn)品名稱(chēng)型號(hào) 發(fā)運(yùn)數(shù)量 實(shí)收數(shù)量 收貨單位簽章 收貨人：（簽名） 收貨時(shí)間：制票人： 承運(yùn)人：......

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產(chǎn)品發(fā)運(yùn)交接單發(fā)運(yùn)日期：返單收到日期： 年 月 日收貨單位 聯(lián)系人 電話卸貨地址 車(chē)號(hào)編號(hào) 產(chǎn)品名稱(chēng)型號(hào) 發(fā)運(yùn)數(shù)量 實(shí)收數(shù)量 收貨單位簽章 收貨人：（簽名） 收貨時(shí)間：......

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通用　　指　標(biāo) 領(lǐng)導(dǎo)滿意度 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)工作的完成情況 直接上級(jí) 20 40 A（8－10） 極為出色 B（6－8） 出色 C（4－6） 合格 D（2－4） 不理想 E（0－2） 差 在工作中表現(xiàn)出的能力 直接上級(jí) 30 A（8－10） 極為出色 B（6－8） 出色 C（4－6） 合格 D（2－4......

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預(yù)算項(xiàng)目 備注 金額常規(guī)性支出辦公用品損耗辦公用設(shè)備維修費(fèi)電腦維修費(fèi)低值易耗品 紙、筆、墨盒等報(bào)刊雜志費(fèi)員工培訓(xùn)費(fèi) 人力資源部填寫(xiě)工作差旅費(fèi) 路費(fèi)、食宿、補(bǔ)助會(huì)議費(fèi) 技術(shù)交流、行業(yè)交流電話費(fèi)車(chē)輛使用費(fèi)租用我行車(chē)輛 按每公里1元計(jì)算郵件費(fèi)郵寄快件費(fèi)小計(jì)：......

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8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24計(jì)財(cái) 資金 公司 信貸 結(jié)算 個(gè)金 科技 住房 卡部 國(guó)際 法律 風(fēng)險(xiǎn) 電子 現(xiàn)金 清算 海寧 營(yíng)業(yè)部/支行20 20 28 20 21 26 18 18 19 20 11 19 20 11 11 11 ......

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項(xiàng)目?jī)?nèi)容 責(zé)任部室（責(zé)任人）準(zhǔn)備業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料（針對(duì)相關(guān)培訓(xùn)）1. 業(yè)務(wù)知識(shí)2. 業(yè)務(wù)操作3. 咨詢(xún)問(wèn)答100問(wèn)4. 管理規(guī)章制度5. 相關(guān)考卷6. 對(duì)培訓(xùn)授課人員的培訓(xùn)滿意度反饋表 1、2、3、4、5項(xiàng)由電子銀行部（姜克才）準(zhǔn)備6項(xiàng)由人力資源部（劉明）準(zhǔn)備培訓(xùn)市行個(gè)金部人員、支行個(gè)金部主任及分管行長(zhǎng)......

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績(jī)效考核1、實(shí)施步驟1）考核范圍：鋼管部全體員工2）考核目的：正確評(píng)價(jià)員工工作，為確定員工加薪、晉升、維持、淘汰提供客觀依據(jù)3）考評(píng)內(nèi)容包括工作業(yè)績(jī)、管理能力（定量指標(biāo)），工作態(tài)度、工作能力（定性指標(biāo)）兩方面。4）績(jī)效考評(píng)流程：A.每月績(jī)效考評(píng)的啟動(dòng)：每月20日B.數(shù)據(jù)收集：每月20日到23日，行政......

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銷(xiāo)售公司KPI組成表KPI 考核周期 考核標(biāo)準(zhǔn) KPI說(shuō)明 權(quán)重 計(jì)算方式 信息來(lái)源 考核目的銷(xiāo)售計(jì)劃報(bào)告 月 100分 見(jiàn)附表1 15 見(jiàn)表一 本崗位提交報(bào)告 制訂月產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)起指導(dǎo)作用銷(xiāo)售情況分析報(bào)告 月 100分 見(jiàn)附表2 25 見(jiàn)表二 本崗位提交報(bào)告 銷(xiāo)售業(yè)績(jī)分析銷(xiāo)售情況（價(jià)、量）......

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客戶管理管理表格 一、顧客反應(yīng)分析圖--漂浮圖片----漂浮圖片----漂浮圖片----漂浮圖片----漂浮圖片----漂浮圖片----漂浮圖片----漂浮圖片----漂浮圖片----漂浮圖片----漂浮圖片----漂浮圖片----漂浮圖片----漂浮圖片----漂浮圖片----漂浮圖片----漂浮......

 331詳情

目錄第一章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 3第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部職能與組織結(jié)構(gòu) 3一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部職能 3二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部組織結(jié)構(gòu) 3第二節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部責(zé)權(quán) 3一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部職責(zé) 3二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部權(quán)力 3第三節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部崗位職責(zé) 3一、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位職責(zé) 3二、市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé) 3三、銷(xiāo)售部經(jīng)理崗位職責(zé) 3第二章市......

 851詳情

目錄第一章 客戶服務(wù)部崗位說(shuō)明書(shū)1.客戶服務(wù)經(jīng)理的崗位說(shuō)明書(shū)2.客戶服務(wù)主管的崗位說(shuō)明書(shū)3.客戶信息管理專(zhuān)員的崗位說(shuō)明書(shū)4.售后服務(wù)專(zhuān)員的崗位說(shuō)明書(shū)5.客戶投訴管理專(zhuān)員的崗位說(shuō)明書(shū)6.客戶關(guān)系管理專(zhuān)員的崗位說(shuō)明書(shū)7.大客戶服務(wù)專(zhuān)員的崗位說(shuō)明書(shū)第二章 客戶服務(wù)人員招聘管理1.客戶服務(wù)人員招聘流程2.客......

 338詳情

獎(jiǎng)金測(cè)算（崗位系數(shù)平均值） 崗位系數(shù)平均值 崗位名稱(chēng) 崗位定員 浮動(dòng)薪酬月平均額 年浮動(dòng)總額 季度比例 年度比例 季度績(jī)效獎(jiǎng)金 年度績(jī)效獎(jiǎng)金 月所得額 月收入差距 全院月獎(jiǎng)金總額 3.105 A等：醫(yī)務(wù)科主任、院長(zhǎng)辦公室主任、財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)、黨委辦公室主任、人事科科長(zhǎng) 5 3758 45091 85.0......

 422詳情

1.1房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)費(fèi)用明細(xì)表 納稅階段 序號(hào) 項(xiàng)目名稱(chēng) 稅費(fèi)計(jì)收 征收單位 備注 征地、拆遷階段 A1 土地使用權(quán)出讓金 按基準(zhǔn)地價(jià)計(jì)算，商業(yè)4600元/平方米，住宅2600元/平方米 國(guó)土房管局 用地單位 A2 土地出讓契稅 按出讓金總價(jià)的3征收 財(cái)政局 用地單位 A3 土地出讓金評(píng)估費(fèi)用 按出......

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主管人員服務(wù)成績(jī)考核表 編號(hào)________ 職稱(chēng)：_____________ 姓名：____________ ________年度______月 考核項(xiàng)目 評(píng) 　 分 　標(biāo) 　準(zhǔn) 學(xué) 識(shí) 經(jīng) 驗(yàn) 經(jīng)驗(yàn)豐富，能觸類(lèi)旁通，且常提供改進(jìn)意見(jiàn)。 20 學(xué)識(shí)經(jīng)驗(yàn)較一般人為良好。 16 肯上進(jìn)，接受指導(dǎo)，尚能......

 211詳情

第一部分 工作業(yè)績(jī)回顧評(píng)定 針對(duì)每項(xiàng)工作的完成情況評(píng)定分?jǐn)?shù)，其中130分封頂；0分為最低。（具體描述如下） 分 數(shù) 定　　　義 101 - 130分 能夠高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、創(chuàng)造性的完成工作,多數(shù)工作業(yè)績(jī)超過(guò)工作要求。在工作中主動(dòng)進(jìn)行工作流程的改進(jìn)，高效運(yùn)用相關(guān)資源來(lái)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。 71 - 1......

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文件類(lèi)型飲料部表格4份(doc)...   2011.08.31

酒水、飲料申請(qǐng)領(lǐng)用單 編號(hào)： 年 月 日 部 門(mén) 領(lǐng)用人 酒水、飲料品名 類(lèi) 別 編 號(hào) 規(guī) 格 單 位 數(shù) 量 單 位 總 額 酒吧領(lǐng)班： 飲料部經(jīng)理： 采購(gòu)部經(jīng)理： 庫(kù)管員： 注：1、提貨時(shí)根據(jù)提貨單逐項(xiàng)核對(duì)，檢查貨物和數(shù)量是否與提貨單相符。 2、核定準(zhǔn)備后，提貨人在提貨單驗(yàn)收處簽字，一式三份，......

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SC-SC/BD---02 XX公司 生產(chǎn)計(jì)劃變更通知單 編號(hào)： 年 月 日 生產(chǎn)計(jì)劃通知單編號(hào) 變更內(nèi)容 變更后內(nèi)容 備注 制單人： 批準(zhǔn)人： 注：一式六聯(lián)。一聯(lián)生產(chǎn)部存根，一聯(lián)報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)，一聯(lián)報(bào)質(zhì)量管理部，一聯(lián)報(bào)采購(gòu)部，一聯(lián)報(bào)庫(kù)管部，一聯(lián)報(bào)銷(xiāo)售部。 ......

 699詳情

SC-SB/BD---06 XX公司 備品、備件月度常用量表 編號(hào)： 年 月 日 品名 規(guī)格 單位 常備量 預(yù)計(jì)金額 最低庫(kù)存指標(biāo) 最高庫(kù)存指標(biāo) 備注 制單人： 審核人： 批準(zhǔn)人： 會(huì)計(jì)： 注：一式三聯(lián)。一聯(lián)動(dòng)力設(shè)備室存根，一聯(lián)交綜合庫(kù)，一聯(lián)交會(huì)計(jì)部。 SC-SB/BD---10 XX公司 設(shè)備操作......

 272詳情

服務(wù)部代發(fā)郵件（傳真）登記單 客人填寫(xiě)： 發(fā)件人（客人簽字） 發(fā)往（收信地址或傳真號(hào)碼） 收件人（收件人姓名） 郵政編碼： 傳真共 頁(yè) 發(fā)送時(shí)間： 年 月 日之前 收發(fā)員填寫(xiě)： 收件時(shí)間： 年 月 日 時(shí) 發(fā)送時(shí)間： 年 月 日 時(shí) 經(jīng)手人：（收發(fā)員簽字） 有無(wú)問(wèn)題：□有 □無(wú) ......

 361詳情

委托代訂飯店客房合同表格 散客價(jià)與團(tuán)隊(duì)房?jī)r(jià)表 房?jī)r(jià)表 單位：美元/間 期 間 規(guī) 格 飯店對(duì)總社房?jī)r(jià) 飯店對(duì)外公布價(jià) 備 注 年 月 日至 年 月 日 雙人間 單人間 年 月 日至 年 月 日 雙人間 單人間 年 月 日至 年 月 日 雙人間 單人間 年 月 日至 年 月 日 雙人間 單人間 年 月......

 2238詳情

部門(mén)來(lái)往記錄表 時(shí)間： 年 月 日 溝通次數(shù)：第 次 需求部門(mén)（甲）： 解決部門(mén)（乙）： 事由： 雙方建議： 處理結(jié)果：需求部門(mén)主管意見(jiàn)：解決部門(mén)主管意見(jiàn)：......

 127詳情

部門(mén)沖突爭(zhēng)端協(xié)調(diào)表 時(shí)間： 年 月 日 需求部門(mén)（甲）： 解決部門(mén)（乙）： 事由： 雙方解決意見(jiàn)： 項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)方案： 需求部門(mén)主管意見(jiàn)： 解決部門(mén)主管意見(jiàn)： 項(xiàng)目經(jīng)理意見(jiàn)： 說(shuō)明：本意見(jiàn)為最終決定，雙方主管必須遵守，如有異議可保留，進(jìn)行存檔。......

 116詳情

不合格品報(bào)告 編號(hào)： 工程名稱(chēng) 發(fā)生時(shí)間 施工單位 主要責(zé)任者 不合格品名稱(chēng) 類(lèi)別 不合格品簡(jiǎn)述（附檢測(cè)資料）： 填寫(xiě)人/部門(mén)： 年 月 日 項(xiàng)目部不合格品評(píng)審處置小組處置意見(jiàn)： 審批人： 年 月 日 局不合格品評(píng)審處置小組對(duì)重大不合格品的評(píng)審、處置意見(jiàn)： 審批人： 年 月 日 實(shí)施情況簡(jiǎn)述： 填寫(xiě)......

 137詳情

報(bào)備單位類(lèi)別： 報(bào)送類(lèi)型：■新增□撤銷(xiāo)□更新 報(bào)備單位級(jí)別： 填表時(shí)間：2011年 月 日 序號(hào) 中文姓名 拼音姓名 出生日期 性別 身份證號(hào)碼 工作單位 職務(wù) 人事主管 簽字人 印章 戶口所在地 備注 （8位） 職稱(chēng) 部門(mén) 名稱(chēng) （區(qū)、市、縣） 1 組織部 姜建輝 中共三河市委組織部 新增 2 以......

 573詳情

獲得工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè) 年度報(bào)告自查申報(bào)表 企業(yè)名稱(chēng)： (印章) 組織機(jī)構(gòu)代碼： 詳細(xì)地址： 郵政編碼： 聯(lián) 系 人： 聯(lián)系電話及傳真： 填報(bào)日期： 年 月 日 填表注意事項(xiàng)： 1、內(nèi)容填寫(xiě)要實(shí)事求是，不得弄虛作假。申報(bào)表用鋼筆填寫(xiě)，可以打印。要求字跡清晰、工整，不得涂改； 2、年產(chǎn)值、銷(xiāo)售額、......

 102詳情

1．本表供新成立的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主管部門(mén)備案申請(qǐng)《暫定資質(zhì)證書(shū)》和已有的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在申請(qǐng)核升資質(zhì)等級(jí)或年檢時(shí)領(lǐng)取填報(bào)。 2．房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)依據(jù)中華人民共和國(guó)建設(shè)部令第77號(hào)《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定（見(jiàn)表后附件）申請(qǐng)企業(yè)資質(zhì)。 3．房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目為合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的......

 96詳情

物 料 盤(pán) 點(diǎn) 表 No. 日期： 部門(mén) 盤(pán)點(diǎn) 日期 盤(pán)點(diǎn)卡號(hào) 料號(hào) 單位 實(shí)盤(pán)數(shù)量 賬面數(shù)量 差異數(shù)量 單價(jià) 差異金額 差異原因 儲(chǔ)放位置 合 計(jì) 批 示 會(huì) 計(jì) 復(fù) 盤(pán) 盤(pán) 點(diǎn) 盤(pán) 點(diǎn) 卡 盤(pán)點(diǎn)卡 盤(pán)點(diǎn)日期 卡號(hào) 品 名 規(guī) 格 儲(chǔ) 放 位 置 架 號(hào) 賬 面 數(shù) 量 實(shí) 盤(pán) 數(shù) 量 差 異 說(shuō)......

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物 料 盤(pán) 點(diǎn) 表 No. 日期： 部門(mén) 盤(pán)點(diǎn) 日期 盤(pán)點(diǎn)卡號(hào) 料號(hào) 單位 實(shí)盤(pán)數(shù)量 賬面數(shù)量 差異數(shù)量 單價(jià) 差異金額 差異原因 儲(chǔ)放位置 合 計(jì) 批 示 會(huì) 計(jì) 復(fù) 盤(pán) 盤(pán) 點(diǎn) 盤(pán) 點(diǎn) 卡 盤(pán)點(diǎn)卡 盤(pán)點(diǎn)日期 卡號(hào) 品 名 規(guī) 格 儲(chǔ) 放 位 置 架 號(hào) 賬 面 數(shù) 量 實(shí) 盤(pán) 數(shù) 量 差 異 說(shuō)......

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H01 圖紙管理表H02 產(chǎn)品履歷表 品名 型號(hào) 客戶 設(shè)計(jì)者 圖號(hào) 完成日期 模具 設(shè)計(jì)者 完成 日期 模具 制作者 日期 產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更履歷 符號(hào) ⑴ (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) 變更 日期 變更者 變更內(nèi)容 產(chǎn)品生產(chǎn)履歷 序號(hào) 日......

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月份層別統(tǒng)計(jì)表六C11 月份層別統(tǒng)計(jì)表 順 位 產(chǎn) 品 不良數(shù)（件） 占不良總數(shù) 比率（） 累積比率（） 1 A 130 66.7 2 B 35 17.9 84.6 3 C 10 5.1 89.7 4 D 8 4.1 93.8 5 其他 12 6.2 100 合 計(jì) 195 100 說(shuō)明：1．將當(dāng)月......

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