經(jīng)理人員綜合素質(zhì)考核表...   2014.04.15

經(jīng)理人員綜合素質(zhì)考核表|考核項(xiàng)目 |考核內(nèi)容 |考核得分 ||領(lǐng)導(dǎo)能力 |率先示范，受部屬信賴 |5 4 3 2 1 ||計(jì)劃性 |能以長(zhǎng)期的展望擬......

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經(jīng)理人員能力考核表...   2014.04.15

經(jīng)理人員能力考核表|分 類 |評(píng) 價(jià) 內(nèi) 容 |滿分 |1次 |2次 |3次 |4次 ||工 作 |1 |經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的立案、實(shí)施是否有充分的準(zhǔn)備 |5 | | | | ||態(tài) 度 |......

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規(guī)范化管理實(shí)施大綱...   2014.04.15

規(guī)范化管理實(shí)施大綱 第一條 規(guī)范化管理概念 我們所稱的規(guī)范化管理，是指根據(jù)本公司的章程的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，合理地制定公司的組織規(guī)程和基本制度以及各類管理事務(wù)的作業(yè)流程(包括各類報(bào)表、圖表、公司的CI規(guī)范等等)，以形成統(tǒng)一、規(guī)范和相對(duì)穩(wěn)定的管理體系，通過(guò)對(duì)該體系的實(shí)施和不斷完善，達(dá)成公司管理動(dòng)作的井然有......

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管理職員工資待遇考核標(biāo)準(zhǔn)...   2014.04.15

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管理員工考核表...   2014.04.15

管理員工考核表 姓名： ......

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管理評(píng)審控制程序...   2014.04.15

|Standard Success Groups |受控狀態(tài) | ||Ltd. | | ||標(biāo)準(zhǔn)志......

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管理級(jí)員工薪資體系...   2014.04.15

管理職員工資待遇考核標(biāo)準(zhǔn)(試行) 一、分配原則： 薪資待遇是員工的勞動(dòng)報(bào)酬，是企業(yè)對(duì)員工勞動(dòng)成果的評(píng)價(jià)，公平合理的薪資待遇，有利于激勵(lì)員工的積極性、敬業(yè)精神，增加企業(yè)凝聚力和團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感， 公司的薪資待遇分配原則：公平合理充分體現(xiàn)：價(jià)值觀念、績(jī)效評(píng)估、責(zé)任和收益，團(tuán)隊(duì)意識(shí) 價(jià)值觀念：創(chuàng)造的價(jià)值和薪資......

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管理才能考核表...   2014.04.15

管理才能考核表|姓名 | |年齡 | |到職日期 | ||所屬部門| |職位 | |擔(dān)任本職開(kāi)始年月 | ||管 理 ......

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供應(yīng)商控制程序...   2014.04.15

|文件編號(hào)|SS-EMS-02-007 |版本 |B |受控狀態(tài)| ||頁(yè)數(shù) |1/2 |生效日期|2005/4/15 | | ||標(biāo)題 |供應(yīng)商控制程序 ......

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公司文件管理規(guī)定...   2014.04.15

一、文印室管理規(guī)定 第一條 為了加強(qiáng)公司的文件管理，特制定本規(guī)定。 第二條公司的文件，有打印必要時(shí)方予打印。內(nèi)部傳遞的簡(jiǎn)單請(qǐng)示報(bào)告或其他不需打印的文件，一般不予打印。 第三條公司發(fā)文，需由起草人定稿抄正，經(jīng)有批準(zhǔn)發(fā)文權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方準(zhǔn)打印。一般文件的打印、復(fù)印、傳真，須經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人簽字同......

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公司勞動(dòng)工資結(jié)...   2014.04.15

公司勞動(dòng)工資結(jié)構(gòu)[pic]......

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公司考核方案設(shè)計(jì)...   2014.04.15

某公司考核方案設(shè)計(jì) 一、考核目的 1. 幫助員工發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)并加以發(fā)揚(yáng)；找到問(wèn)題，指出改正辦法，推動(dòng)員工素質(zhì)的提高 ，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工共同發(fā)展的目標(biāo)。 2. 考核結(jié)果作為員工晉升、晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)的主要依據(jù)。 2. 績(jī)效考核準(zhǔn)備工作 為保證考核的質(zhì)量需要在日常管理中注意以下幾方面工作。 1. 機(jī)構(gòu)設(shè)置合理； ......

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公司獎(jiǎng)勵(lì)種類一覽表...   2014.04.15

公司獎(jiǎng)勵(lì)種類一覽表 本表規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)分服務(wù)資獎(jiǎng)、創(chuàng)造交、功績(jī)獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)四種| 種類 |授 獎(jiǎng) 條 件 ||服 務(wù) | 員工服務(wù)年資滿十年，二十年及三十年，其服務(wù)成績(jī)與 ||年資獎(jiǎng) |態(tài)度均屬優(yōu)秀的，分別授......

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公司績(jī)效管理方案[1]...   2014.04.15

公司績(jī)效管理方案 （討論稿） 第一章 總則 第一條 目的 為了建立、健全公司的績(jī)效管理系統(tǒng)，使員工的貢獻(xiàn)得到認(rèn)可并提高員工的績(jī)效，提高職能部門滿意度，促進(jìn)各職能部門內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)合作精神，理順各職能部門之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)各職能部門之間的運(yùn)作，提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)，使公司得到持續(xù)性發(fā)展，特制定本規(guī)程。 第二條......

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公司紀(jì)律規(guī)定...   2014.04.15

公司紀(jì)律規(guī)定 員工行為如不符合適當(dāng)?shù)囊?guī)范，或觸犯下列任何一種規(guī)定，一經(jīng)查出，將受到紀(jì)律處分1. 偽造或涂改公司的任何報(bào)告或記錄；2. 接受任何種類的賄賂；3. 未經(jīng)公司書面允許，擅取公司任何財(cái)務(wù)、記錄或其它物品；4. 擅取或干擾公司的財(cái)務(wù)；5. 在公司樓房、車輛、輪船或工地內(nèi)向同事鼓吹任何政治理論......

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公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表...   2014.04.15

公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表|____________公司部門中層領(lǐng)導(dǎo) ||年度工作考核表 ......

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公司工資制度方案...   2014.04.15

公司工資制度方案 第一章 總 則第一條 按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī) 章制度，特制定本方案。 第二章原則第二條 按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度 ，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的"兩不超"......

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公司的薪金與福利新制度...   2014.04.15

IBM公司的薪金與福利 IBM相信成功始于每一位員工，因此提出，使每位員工的獨(dú)特個(gè)性及潛力得到足夠尊重，是IBM發(fā)展、變革與成功的基礎(chǔ)。IBM一直致力于工資與福利制度的完善，以使員工的工作與生活都更充實(shí)、更豐富，從而充分發(fā)揮自己的才華。 　　IBM公司的工資與福利制度 　　IBM公司的工資與福利是......

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公司部門經(jīng)理全年績(jī)效考核匯總表(xls)...   2013.04.17

Sheet1 公司部門經(jīng)理全年績(jī)效考核匯總表編號(hào)姓名全年績(jī)效考核結(jié)果匯總 1月2月第一季度4月5月第二季度7月8月第三季度10月11月第四季度全年月度績(jī)效考核月度績(jī)效考核季度業(yè)績(jī)考核季度KPI考核部門滿意度考核季度績(jī)效考核月度績(jī)效考核月度績(jī)效考核季度業(yè)績(jī)考核季度KPI考核部門滿意度考核季度績(jī)效考核月......

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辦公室業(yè)務(wù)主辦績(jī)效考核表(doc)...   2013.04.17

Sheet1 編號(hào) 辦公室業(yè)務(wù)主辦績(jī)效考核表 部門辦公室崗位業(yè)務(wù)主辦姓名 KPI權(quán)重(100)加權(quán) 得分 KPI內(nèi)容權(quán)重(100)得分 文檔管理文檔管理的及時(shí)性3540 文檔管理系統(tǒng)完整35 文檔管理的出錯(cuò)率30 合計(jì)100 文件傳閱發(fā)放文件傳閱和發(fā)放的及時(shí)性5030 文件傳閱和發(fā)放的差錯(cuò)率50 合......

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財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)師績(jī)效考核表...   2013.03.22

Sheet1編號(hào) 財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)師績(jī)效考核表 部門財(cái)務(wù)部崗位會(huì)計(jì)師姓名KPI權(quán)重(100)加權(quán) 得分KPI內(nèi)容權(quán)重(100)得分 財(cái)務(wù)報(bào)表匯總編制股份公司母公司匯總財(cái)務(wù)報(bào)表的及時(shí)性3535 公司母公司匯總財(cái)務(wù)報(bào)表的規(guī)范性、完整性35 公司母公司匯總財(cái)務(wù)報(bào)表的出錯(cuò)率30 合計(jì)100財(cái)務(wù)指標(biāo)快報(bào)股份......

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財(cái)務(wù)部出納績(jī)效考核表...   2013.03.22

Sheet1編號(hào) 財(cái)務(wù)部出納績(jī)效考核表 部門財(cái)務(wù)部崗位出納姓名KPI權(quán)重(100)加權(quán) 得分KPI內(nèi)容權(quán)重(100)得分 股份公司資金管理和調(diào)度現(xiàn)金、銀行存款收支結(jié)算及銀行貸款手續(xù)完成的正確性和規(guī)范性6035 現(xiàn)金、銀行存款收支結(jié)算及銀行貸款手續(xù)完成的及時(shí)性40 合計(jì)100股份公司資金報(bào)表《......

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材料設(shè)備部經(jīng)理月度績(jī)效考核表...   2013.03.22

Sheet1材料設(shè)備部經(jīng)理月度績(jī)效考核表被考核人考核期間 年 月 績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)界定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源項(xiàng)目周期階段建議權(quán)重得分備注立項(xiàng)前期中期后期成本預(yù)算控制率實(shí)際發(fā)生費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用的比較，即（預(yù)算費(fèi)用-實(shí)際費(fèi)用）/預(yù)算費(fèi)用；其中預(yù)算費(fèi)用是指與實(shí)際完成的業(yè)務(wù)所對(duì)應(yīng)的預(yù)算費(fèi)用。A......

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部門周邊績(jī)效考核表...   2013.03.22

Sheet1部門周邊績(jī)效考核表您所在的部門： . 本考核表用于對(duì)公司內(nèi)其它部門在本考核期的工作進(jìn)行考核。 考核因素發(fā)展規(guī)劃部工程技術(shù)部財(cái)務(wù)部行政后勤部人力資源部成本管理部銷售管理部1 2345 積極與您所在部門相互支持與合作6 ......

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部門負(fù)責(zé)人年度綜合績(jī)效考核表...   2013.03.22

Sheet1部門負(fù)責(zé)人年度綜合績(jī)效考核表您所在的部門： .本考核表用于對(duì)部門負(fù)責(zé)人在本考核期的綜合績(jī)效進(jìn)行考核。 第一部分 工作任務(wù)績(jī)效考核得分『權(quán)重0.6』1.1 工作任務(wù)績(jī)效考核得分『權(quán)重0.6』一季度工作任務(wù)績(jī)效得分（......

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報(bào)關(guān)員績(jī)效考核表...   2013.03.22

Sheet1報(bào)關(guān)員績(jī)效考核表 被考核人姓名所屬部門職務(wù)職群/職級(jí)第一考核人姓名所屬部門職務(wù)與被考核人關(guān)系進(jìn)出口部商務(wù)課課長(zhǎng)考核時(shí)間年月日進(jìn)入RISO時(shí)間年月第一考核人簽名年月日 考核周期從至第二考核人姓名所屬部門職務(wù)與被考核人關(guān)系年月年月上次定級(jí)時(shí)間年月第二考核人簽名年月日考核表單第一考核人評(píng)價(jià)第二......

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報(bào)表開(kāi)發(fā)績(jī)效考核表...   2013.03.22

Sheet1報(bào)表開(kāi)發(fā)績(jī)效考核表 被考核人姓名所屬部門職務(wù)職群/職級(jí)第一考核人姓名所屬部門職務(wù)與被考核人關(guān)系信息系統(tǒng)部報(bào)表開(kāi)發(fā)考核時(shí)間年月日進(jìn)入RISO時(shí)間年月第一考核人簽名年月日 考核周期從至第二考核人姓名所屬部門職務(wù)與被考核人關(guān)系年月年月上次定級(jí)時(shí)間年月第二考核人簽名年月日考核表單第一考核人評(píng)價(jià)第......

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辦事處績(jī)效考核表...   2013.03.22

辦事處負(fù)責(zé)人辦事處負(fù)責(zé)人考核指標(biāo)評(píng)價(jià)內(nèi)容得分權(quán)重加權(quán)得分差一般好優(yōu)秀0-6061-8081-100101-120辦事處工作計(jì)劃的制定情況有無(wú)年度月度計(jì)劃，上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)的計(jì)劃中無(wú)重大漏項(xiàng)，是否有切實(shí)可行的配套實(shí)施方案％辦事處工作計(jì)劃的完成情況是否按時(shí)保質(zhì)保量完成工作計(jì)劃％辦事處銷售完成情況辦事處銷售任......

 57詳情

辦公室主任助理績(jī)效考核表...   2013.03.22

Sheet1編號(hào) 辦公室主任助理績(jī)效考核表 部門辦公室崗位主任助理姓名KPI權(quán)重(100)加權(quán) 得分KPI內(nèi)容權(quán)重(100)得分 文檔處理文檔處理的及時(shí)性3540文檔處理的效率和質(zhì)量35文檔處理的出錯(cuò)率30合計(jì)100后勤服務(wù)辦公室環(huán)境衛(wèi)生的檢查督促3520員工的后勤服務(wù)工作質(zhì)量35員工住宿及食堂......

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辦公室主任-月度績(jī)效考核表...   2013.03.22

辦公室辦公室主任月度績(jī)效考核表被考核人考核期間 年 月 績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)界定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)資源來(lái)源項(xiàng)目周期階段建議權(quán)重得分備注立項(xiàng)前期中期后期物品采購(gòu)與領(lǐng)用物品采購(gòu)的及時(shí)性、費(fèi)用節(jié)省率；領(lǐng)用記錄情況。A91-120及時(shí)了解物品的需求，合理采購(gòu)，節(jié)約成本10以上，領(lǐng)用記錄清晰財(cái)務(wù)部00......

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辦公室主任月度績(jī)效考核表...   2013.03.22

Sheet1辦公室主任月度績(jī)效考核表被考核人考核期間 年 月 績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)界定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)資源來(lái)源項(xiàng)目周期階段建議權(quán)重得分備注立項(xiàng)前期中期后期物品采購(gòu)與領(lǐng)用物品采購(gòu)的及時(shí)性、費(fèi)用節(jié)省率；領(lǐng)用記錄情況。A91-120及時(shí)了解物品的需求，合理采購(gòu)，節(jié)約成本10以上，領(lǐng)用記錄清晰財(cái)務(wù)......

 48詳情

辦公室業(yè)務(wù)員績(jī)效考核表...   2013.03.22

Sheet1編號(hào) 辦公室業(yè)務(wù)員績(jī)效考核表 部門辦公室崗位業(yè)務(wù)員姓名KPI權(quán)重(100)加權(quán) 得分KPI內(nèi)容權(quán)重(100)得分 辦公物品采購(gòu)采購(gòu)及時(shí),滿足工作需要3520采購(gòu)數(shù)量及質(zhì)量35采購(gòu)成本控制30合計(jì)100協(xié)助對(duì)外聯(lián)系協(xié)助工作的主動(dòng)性、態(tài)度5020協(xié)助工作的方法和效果50合計(jì)100辦公設(shè)備......

 102詳情

辦公室駕駛員績(jī)效考核表...   2013.03.22

Sheet1編號(hào) 辦公室駕駛員績(jī)效考核表 部門辦公室崗位駕駛員姓名KPI權(quán)重(100)加權(quán) 得分KPI內(nèi)容權(quán)重(100)得分 安全駕駛交通事故次數(shù)10030車輛維護(hù)車輛維護(hù)及時(shí)性5030車輛保養(yǎng)效果 50合計(jì)100違規(guī)次數(shù)違反交通法規(guī) 5020違反公司車輛管理制度50合計(jì)100內(nèi)部滿意度部門滿......

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辦公室計(jì)算中心工程師績(jī)效考核表...   2013.03.22

Sheet1 編號(hào) 辦公室計(jì)算中心工程師績(jī)效考核表 部門辦公室崗位計(jì)算中心工程師姓名KPI權(quán)重(100)加權(quán) 得分KPI內(nèi)容權(quán)重(100)得分 軟件開(kāi)發(fā)優(yōu)化、完善子公司的管理系統(tǒng)5040建立及完善總部的管理系統(tǒng)50合計(jì)100系統(tǒng)維護(hù)系統(tǒng)故障頻率6020維護(hù)的及時(shí)性40合計(jì)100各子公司IT應(yīng)用各......

 62詳情

辦公室翻譯績(jī)效考核表...   2013.03.22

Sheet1編號(hào) 辦公室翻譯績(jī)效考核表 部門辦公室崗位翻譯姓名KPI權(quán)重(100)加權(quán) 得分KPI內(nèi)容權(quán)重(100)得分 資料翻譯資料翻譯數(shù)量5040資料翻譯質(zhì)量50信息收集信息收集全面完整3530信息收集及時(shí)性35閱覽室管理30合計(jì)100外賓來(lái)訪口譯 接待到總部及子公司訪的外賓10020 內(nèi)部......

 125詳情

辦公室打字績(jī)效考核表...   2013.03.22

Sheet1編號(hào) 辦公室打字員績(jī)效考核表 部門辦公室崗位打字員姓名KPI權(quán)重(100)加權(quán) 得分KPI內(nèi)容權(quán)重(100)得分 轉(zhuǎn)接電話轉(zhuǎn)接電話的態(tài)度和及時(shí)性3520轉(zhuǎn)接電話的熟練程度35出錯(cuò)率30合計(jì)100收發(fā)傳真收發(fā)傳真的及時(shí)性5020收發(fā)傳真的出錯(cuò)率50合計(jì)100復(fù)印資料復(fù)印資料的態(tài)度352......

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班組半年績(jī)效評(píng)分匯總表...   2013.03.22

班組 班（站） 行為規(guī)范半年績(jī)效評(píng)分匯總表 200 年（上/下）半年 姓名考核維度權(quán) 重 （％）班員1班員2班員3班員4班員5班員6班員7班員8班員9班員10班員11班員12班員13班員14班員15班員xA出......

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安保部績(jī)效考核指標(biāo)...   2013.03.22

安保部經(jīng)理安保部經(jīng)理績(jī)效指標(biāo)方面關(guān)鍵成功因素關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)定義／公式評(píng)估對(duì)象質(zhì)／量化指標(biāo)組織／部門／小組／個(gè)人指標(biāo)評(píng)估頻率目標(biāo)值權(quán)數(shù)信息來(lái)源財(cái)務(wù)方面1.1.2.7控制與降低其他成本費(fèi)用管理費(fèi)用預(yù)算節(jié)省率（實(shí)際管理費(fèi)用節(jié)?。?jì)劃管理費(fèi)用）＊100％所有部門量化部門每月10費(fèi)用明細(xì)科目及預(yù)算資料財(cái)務(wù)方......

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XX市場(chǎng)人員考核表...   2013.03.22

銷售科負(fù)責(zé)人客戶經(jīng)理、主管客戶代表終端主管業(yè)務(wù)代表終端督導(dǎo)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理經(jīng)營(yíng)部配送員經(jīng)營(yíng)部?jī)?nèi)勤 ......

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XX餐飲管理有限公司績(jī)效考核記錄表...   2013.03.22

月績(jī)效溝通.1 員工績(jī)效考評(píng)表 被評(píng)人: __________ 餐廳:_______ 年度:_________月份項(xiàng)目 工作標(biāo)準(zhǔn) 團(tuán)隊(duì)合作 工作適應(yīng)性顧客滿意度警告次數(shù)請(qǐng)假次數(shù)換班次數(shù) 總評(píng)員工簽名考評(píng)人1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 自我評(píng)估.2 員......

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ERP主管績(jī)效考核表...   2013.03.22

Sheet1ERP主管績(jī)效考核表 被考核人姓名所屬部門職務(wù)職群/職級(jí)第一考核人姓名所屬部門職務(wù)與被考核人關(guān)系信息系統(tǒng)部ERP主管考核時(shí)間年月日進(jìn)入RISO時(shí)間年月第一考核人簽名年月日 考核周期從至第二考核人姓名所屬部門職務(wù)與被考核人關(guān)系年月年月上次定級(jí)時(shí)間年月第二考核人簽名年月日考核表單第一考核人評(píng)......

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CI委員會(huì)主任績(jī)效考核表...   2013.03.22

Sheet1CI委員會(huì)主任季度考核表編號(hào) CI委員會(huì)主任績(jī)效考核表 部門CI委員會(huì)崗位主任姓名KPI權(quán)重(100)加權(quán) 得分KPI內(nèi)容權(quán)重(100)得分 季度工作評(píng)價(jià)本季度計(jì)劃任務(wù)完成情況4045本季度廣告、策劃管理工作說(shuō)明30下季度CI工作的建議與計(jì)劃，擬達(dá)到的效果30 合計(jì)100廣告項(xiàng)目審批......

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CI委員會(huì)網(wǎng)頁(yè)制作設(shè)計(jì)師績(jī)效考核表...   2013.03.22

Sheet1編號(hào) CI委員會(huì)網(wǎng)頁(yè)制作設(shè)計(jì)師績(jī)效考核表 部門CI委員會(huì)崗位網(wǎng)頁(yè)制作設(shè)計(jì)師姓名KPI權(quán)重(100)加權(quán) 得分KPI內(nèi)容權(quán)重(100)得分 網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)美觀5040網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)便于操作50合計(jì)100網(wǎng)站推廣效果搜索引擎出現(xiàn)頻率5030訪問(wèn)量50合計(jì)100網(wǎng)站服務(wù)器維護(hù)系統(tǒng)運(yùn)行故障率......

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