薪酬設(shè)計(jì)

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧 1. 課程概述 2. 如何理解企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)。 3. 有效地了解你的培訓(xùn)對(duì)象。 4. 如何進(jìn)行培訓(xùn)前的準(zhǔn)備 5. 培訓(xùn)中個(gè)人培訓(xùn)技巧的運(yùn)用 6. 正確運(yùn)用視覺器材 7. 培訓(xùn)中場(chǎng)合的控制技巧 8. 回顧與總結(jié) 課 程 概 述 ………………………………………………………......

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文件類型其它要求清單...   2014.04.16

標(biāo)準(zhǔn)志成集團(tuán)有限公司 STADNARD SUCCESS GROUPS LIMITED 其它要求清單 |編 制 | ||審 核 | ||審 批 | ......

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文件類型普通員工考核表...   2014.04.16

普通員工考核表 姓名: ......

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普通員工服務(wù)成績(jī)考核表_________年度____月 部門: 姓名: |考核項(xiàng)目 |得 ......

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普遍員工工資計(jì)算表 月 份 頁 部門 |姓名 |工作日數(shù) |日薪 |本薪 |生產(chǎn)獎(jiǎng)金 |假日津貼 |全勤獎(jiǎng)金 |加班津貼 |本期工資 |扣除部分 |實(shí)發(fā)工資 | | | | | | | | | | | |福利金 |伙食費(fèi) |所得稅 |借支 | | | | | | | | | | | | ......

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文件類型平衡計(jì)分卡...   2014.04.16

|平衡計(jì)分卡在企業(yè)績(jī)效管理中的應(yīng)用 | | 中國企業(yè)重視績(jī)效評(píng)價(jià)是最近幾年的事。從中國企業(yè)邁向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的 ||這20年來看,績(jī)效評(píng)價(jià)經(jīng)歷了四個(gè)發(fā)展階段: || ......

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關(guān)于薪酬設(shè)計(jì)(Ppt36).rar ......

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××設(shè)計(jì)研究院薪酬設(shè)計(jì)(4個(gè)doc-2個(gè)xls).rar ......

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薪酬體系設(shè)計(jì)pdf.rar......

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某藥業(yè)有限公司薪酬體系設(shè)計(jì)(pdf15).rar......

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臺(tái)刊-薪酬設(shè)計(jì)理論與實(shí)務(wù)之整合性模式.rar......

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企業(yè)薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)與薪酬管理實(shí)務(wù).rar......

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(盛高培訓(xùn)之六)薪酬體系設(shè)計(jì)技術(shù)(之三)資料.rar......

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陳麗君-薪酬設(shè)計(jì)和薪酬管理.rar......

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薪酬設(shè)計(jì)講議.rar......

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薪酬設(shè)計(jì)及薪酬模式簡(jiǎn)介.rar......

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薪酬設(shè)計(jì)與福利管理.rar......

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薪酬設(shè)計(jì).rar......

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薪酬理念、體系設(shè)計(jì)及管理.rar......

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薪酬體系設(shè)計(jì)的基本原理和方法.rar......

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薪酬體系設(shè)計(jì).rar......

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薪酬體系的設(shè)計(jì)與管理.rar......

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等級(jí)薪酬體系設(shè)計(jì).rar......

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有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系.rar......

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XX薪酬體系設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)宣講 上海交大 企業(yè)咨詢有限責(zé)任公司 2005年1月 薪酬設(shè)計(jì)原則: 工資體系需要解決的重點(diǎn)問題:現(xiàn)狀構(gòu)成: 新薪酬設(shè)計(jì)重點(diǎn): 激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)涵與要素 目標(biāo):激勵(lì)人才、留住人才、吸引人才、 激發(fā)動(dòng)機(jī)、鼓勵(lì)行為、形成動(dòng)力 建立動(dòng)態(tài)的薪酬激勵(lì)結(jié)構(gòu) 崗位系列劃分及拆分比例: 崗位系列劃分......

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目 錄 第一章 總則 1 第二章 薪酬體系 1 第三章 薪酬結(jié)構(gòu) 2 第四章 等級(jí)工資 3 第五章 年薪制 4 第六章 等級(jí)工資制 5 第七章 提成工資制 7 第八章 工資調(diào)整 7 第九章 工資特區(qū) 8 第十章 其他 9 第十一章 附則 10 附件一 崗位等級(jí)分布圖 11 附件二 工資試算表 12 ......

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薪酬模式設(shè)計(jì)比較與研究 【關(guān)鍵詞】:薪酬、薪酬模式 【摘要】: 薪酬管理在人力資源管理活動(dòng)中占據(jù)重要的地位。在實(shí)踐中,存在著各種各樣的薪酬制度,這些制度大致可以歸納為四種模式:基于崗位的薪酬模式、基于績(jī)效的薪酬模式、基于技能的薪酬模式、基于市場(chǎng)的薪酬模式。本文在闡述這些基本模式的基礎(chǔ)上,對(duì)他們各自的......

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薪酬設(shè)計(jì)按步走 薪酬設(shè)計(jì)的要點(diǎn),在于lsquo;對(duì)內(nèi)具有公平性,對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力。lsquo;   ---- 建立一套lsquo;對(duì)內(nèi)具有公平性,對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力lsquo;的薪酬體系,是目前我國很多公司人事經(jīng)理和總經(jīng)理的當(dāng)務(wù)之急。   ---- 不同的人對(duì)lsquo;薪酬lsquo;有不同的理解。有的......

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薪酬設(shè)計(jì)按步走 薪酬設(shè)計(jì)的要點(diǎn),在于lsquo;對(duì)內(nèi)具有公平性,對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力。lsquo;   ---- 建立一套lsquo;對(duì)內(nèi)具有公平性,對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力lsquo;的薪酬體系,是目前我國很多公司人事經(jīng)理和總經(jīng)理的當(dāng)務(wù)之急。   ---- 不同的人對(duì)lsquo;薪酬lsquo;有不同的理解。有的......

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關(guān)于員工激勵(lì)制度的幾點(diǎn)分析 一、關(guān)于薪酬: (一)設(shè)計(jì)合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬,其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等,浮動(dòng)薪酬可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激勵(lì)。 不同的名稱不僅代表總薪酬中金額不等的組成部分,更重要的是對(duì)員工起不同的作......

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薪資系統(tǒng)的設(shè)計(jì)(1) 薪資系統(tǒng)的設(shè)計(jì) 1.前言 中國人一向心口不合一,心中明明很在乎錢,口中卻不愿提出,即便調(diào)薪時(shí)比別人只差個(gè)幾百元,都可能將整個(gè)課搞得烏煙瘴氣,使得士氣大落。因此薪資制度的好壞對(duì)公司影響的程度之大,從這里即可知道。 大多數(shù)的公司都知道薪資制度很重要,但制度設(shè)計(jì)很好的卻又不多,這中間......

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4.2.2新人起薪總額及中高階層人員每月月薪金額 根據(jù)以上這些資料,即可開始擬定公司中不同學(xué)歷起薪的標(biāo)準(zhǔn)。不過在擬定時(shí),也幾點(diǎn)因素需事先 清。第一,男女生起薪是否要不同 第二,不同科系起薪是否要有所不同 第叁,補(bǔ)校、夜校同等學(xué)歷是否要另外規(guī)定 男女生起薪是否不同,每一家公司都有其不同見解,因此事先要......

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4.4.3 職務(wù)加給 職務(wù)加給,顧名思義就是與擔(dān)任的工作有關(guān)。因?yàn)椴煌墓ぷ饔胁煌膲毫Αh(huán)境、聯(lián)絡(luò)溝通層面與負(fù)擔(dān)的責(zé)任有關(guān),因此如果能將全公司的工作做一評(píng)價(jià),并將所得到的評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)換成不同的職務(wù)加給,對(duì)公司職務(wù)的輪調(diào)會(huì)有相當(dāng)?shù)膸椭T囅牍ぷ髟秸{(diào)越輕松,薪資卻沒有減少,那以後還有誰愿意調(diào)到負(fù)擔(dān)較重、較苦......

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.8.4自助餐(自選)式的福利制度   前一陣子媒體報(bào)導(dǎo)的自助餐式的福利制度,讓許多人相當(dāng)好奇,這到底是一個(gè)怎樣的制度,看起來福利制度項(xiàng)目那麼多,給人的感覺是能在那種公司上班真是幸福呀前面提過,福利制度是能比較吸收外界注意的焦點(diǎn),從這個(gè)角度來看,被報(bào)導(dǎo)的公司,無形中又給企業(yè)提高了形象,真是一種的宣傳......

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現(xiàn)代薪酬的基本理念 (一) 薪酬的實(shí)質(zhì)及其分級(jí)的依據(jù) 1、薪酬的實(shí)質(zhì) 薪酬是對(duì)職工為企業(yè)所作出的貢獻(xiàn)所給予的相應(yīng)的回報(bào)或答謝,這實(shí)質(zhì)上是一種公平的交易或交換 ,也就是某種程度的補(bǔ)償。 實(shí)際的薪酬應(yīng)該包括員工從企業(yè)所獲得的全部利益,而不論其來源、渠道如何。現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該將各類員工的所有收入浮出水面即全部......

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北京/2002/8 第一部分 我國企業(yè)薪酬管理 問題與趨勢(shì) 診斷薪酬方案的四大問題 問題1:用要點(diǎn)表述清楚你公司薪酬系統(tǒng)的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)和三個(gè)缺點(diǎn)? 問題2:你公司的薪酬系統(tǒng)體現(xiàn)出何種價(jià)值取向的分配原則? 問題3:你對(duì)薪酬及公司薪酬系統(tǒng)的滿意度有多高? 問題4:加倍努力,再加倍努力,你有沒有獲得高薪的可能......

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曾慶學(xué)薪酬管理4:薪酬設(shè)計(jì)的原則和主要考慮的因素 曾慶學(xué) (一)薪酬設(shè)計(jì)的原則企業(yè)設(shè)計(jì)薪酬時(shí)必須遵循一定的原則,這些原則包括戰(zhàn)略導(dǎo)向、經(jīng)濟(jì)性、體現(xiàn)員工價(jià)值、激勵(lì)作用、相對(duì)公平、外部競(jìng)爭(zhēng)性等。1.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則戰(zhàn)略導(dǎo)向原則強(qiáng)調(diào)企業(yè)設(shè)計(jì)薪酬時(shí)必須從企業(yè)戰(zhàn)略的角度進(jìn)行分析,制定的薪酬政策和制度必須體現(xiàn)企......

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深圳財(cái)會(huì)培訓(xùn)中心 等級(jí)薪酬體系設(shè)計(jì) 中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院咨詢專家組 2003年3月 目 錄 一、公司薪酬體系概述 二、等級(jí)薪酬體系 三、工資的發(fā)放 一、公司薪酬體系概述 根據(jù)對(duì)深圳財(cái)會(huì)培訓(xùn)中心目前薪酬體系的調(diào)查和分析,并結(jié)合公司未來發(fā)展過程中對(duì)人力資源管理與開發(fā)的要求,重新構(gòu)建公司的薪酬體系。 ......

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有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系 知識(shí)產(chǎn)權(quán)聲明 copy; 2001 TaoLue Consulting, All Rights Reserved. www.TaoLue.com 有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系:研討目標(biāo) 薪 酬 取 決 于 什 么 ? 薪 酬 的 基 本 形 式 基 本 形 式 (從短期至長(zhǎng)期) 基 本......

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薪酬體制在運(yùn)營機(jī)制中的主要功能 薪酬體制mdash;mdash;是企業(yè)管理的主要內(nèi)容之一 mdash;mdash;是企業(yè)運(yùn)營機(jī)制的主要組成部分 mdash;mdash;是人力資源產(chǎn)生 效率的主要?jiǎng)右?mdash;mdash;是激勵(lì)與約束職工行為的有效工具 mdash;mdash;是支持實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和......

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宜昌民康藥業(yè)有限公司薪酬體系設(shè)計(jì) 辛福全 鄒化茹 一 公司背景介紹: 宜昌民康藥業(yè)有限公司位于三峽明珠宜昌市,公司有上百年歷史,是名符其實(shí)的老字號(hào)藥廠。一九五四年由上海費(fèi)氏(私營)藥廠與原宜昌市“興盛祥”“義安順”“怡安”三家私營藥材號(hào)聯(lián)合組建成湖北省宜昌民康制藥廠。1994年5月,湖北......

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曾慶學(xué)薪酬管理3:薪酬設(shè)計(jì)的重要性與基本命題 曾慶學(xué) (一)薪酬的概念與構(gòu)成所謂薪酬是指員工從事企業(yè)所需要的勞動(dòng),而得到的以貨幣形式和非貨幣形式所表現(xiàn)的補(bǔ)償,是企業(yè)支付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬。與傳統(tǒng)的工資概念所不同的是,薪酬還包含了非貨幣形式的報(bào)酬。現(xiàn)代企業(yè)薪酬組成如圖所示。 [pic](二)薪酬分......

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現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)技術(shù) 王學(xué)力編著 一九九九年十一月 目錄 1. 現(xiàn)代薪酬設(shè)計(jì)概論 第一節(jié) 薪酬內(nèi)涵與外延的確定1. 薪酬與工資的區(qū)別與聯(lián)系2. 薪酬與福利的區(qū)別與聯(lián)系3. 薪酬作用4. 薪酬結(jié)構(gòu) 第二節(jié) 確定薪酬水平需考慮的因素1. 勞動(dòng)力市場(chǎng)條件2. 政府法律、法規(guī)3. 企業(yè)董事會(huì)和......

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