企業(yè)文化

組織 一、組織的基礎(chǔ)概念 (一) 什么是組織職能 圍繞計劃所制定的目標、所規(guī)定的任務(wù)，進行組織結(jié)構(gòu)和職務(wù)的設(shè)計，進行人員的選配，以保證組織目標、計劃的實施。 計劃是由人制定的，計劃的實施也是由人去安排和進行的，為了使人們能夠為實現(xiàn)目標而有效的工作，就必須設(shè)計和維持一種權(quán)責機構(gòu)，這就是組織職能的目的。......

 1022詳情

企業(yè)文化 中國移動歡迎您 內(nèi)容: 河南移動的歷史和現(xiàn)狀 企業(yè)未來的發(fā)展展望 企業(yè)的核心價值觀和企業(yè)文化 目標: 了解公司的發(fā)展、演變過程 感知中國移動的企業(yè)文化內(nèi)涵 中國移動，印象 溝通從心開始？ 優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)？熱情的服務(wù)？ 潔凈明亮的營業(yè)廳？ 時尚廣告？ 全球通、神州行、動感地帶？ 漂亮的營業(yè)員？優(yōu)......

 1154詳情

重要說明：本文化建設(shè)構(gòu)思是：基于工行是大型國企的基本現(xiàn)實，其文化建設(shè)并不打破原有的體系，而是旨在協(xié)調(diào)、引導、適當激發(fā)企業(yè)內(nèi)正面的，向上的文化氛圍。問題分析問題診斷1、 缺乏完整系統(tǒng)的績效管理制度，考核結(jié)果與激勵不完全對應(yīng)；2、 橫向考核標準模糊不清，方法不盡科學；3、 人事考評透明度不高，對考評結(jié)果......

 285詳情

第一集：何為《易經(jīng)》？ 要了解《易經(jīng)》首先從今天的題目開始，什么叫《易經(jīng)》？《易經(jīng)》是什么？所有文獻都這么記載：就是易是群經(jīng)之首，實際上這句話太客氣了，應(yīng)該是 易是群經(jīng)之始。為什么說《易經(jīng)》是群經(jīng)之首呢？因為不管是五經(jīng)或者六經(jīng)都會把《易經(jīng)》擺在最前面，所以叫群經(jīng)之首，實際上它是群經(jīng)之始，就是所有的東......

 369詳情

現(xiàn)代應(yīng)用寫作教程 （高職必修課程） 主編：張家恕 鄭敬東 林心治 第一章 應(yīng)用寫作概述 應(yīng)用文是中華民族光輝燦爛的文明文化的一個組成部分，歷史悠久，源遠流長。其產(chǎn)生與發(fā)展，經(jīng)歷了不同的歷史階段；各階段均有其成就和特色。 第一節(jié) 應(yīng)用寫作發(fā)展沿革 應(yīng)用寫作的萌生 mdash;原始社會氏族公社后期 要點......

 763詳情

企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引mdash;企業(yè)文化 　　企業(yè)文化，是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中逐步形成的、為整體團隊所認同并遵守的價值觀、經(jīng)營理念和企業(yè)精神，以及在此基礎(chǔ)上形成的行為規(guī)范的總稱。 　　企業(yè)文化與企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設(shè)和執(zhí)行密切相關(guān)。企業(yè)內(nèi)部控制制度的貫徹執(zhí)行有賴于企業(yè)文化建設(shè)的支持和維護。因為企業(yè)......

 289詳情

第十章 國際企業(yè)文化管理 學習目標： 1、深刻理解國際企業(yè)文化的內(nèi)涵、基本特征； 2、掌握霍夫史蒂模型的主要內(nèi)容 3、理解跨文化溝通的主要因素 4、文化沖突與文化融合 一、國際企業(yè)文化的內(nèi)涵： 是指受民族文化、社區(qū)文化等文化系統(tǒng)及政治、經(jīng)濟、法律、教育、自然地理等諸種因素影響，在國際企業(yè)經(jīng)營過程中呈......

 323詳情

文件類型長虹管理文化(doc)...   2011.07.21

長虹管理文化 　 長虹目標體系 長虹發(fā)展戰(zhàn)略體系 長虹精神 長虹價值觀念群 長虹人才培養(yǎng)工程 長虹公司把軍工企業(yè)鞏固國防、保衛(wèi)祖國的傳統(tǒng)理念和崇高使命同市場經(jīng)濟服務(wù)社會結(jié)合在一起，得出本公司的管理哲學，即必須將公司的生存與發(fā)展和國家利益、社會利益結(jié)合在一起，以此為依據(jù)制定出公司的目標體系：公司最高目......

 179詳情

從特氏的文化維度來看： 1）通用主義與特定主義=gt; 2）中立型與感情型 =gt; 3）具體型與擴散型 =gt; 4）成就導向與因襲導向 =gt; 注重人際的和諧，以和為貴、剪子、錘子和包袱式的文化；沒有絕對贏，也沒有絕對輸； 2) 具有對優(yōu)秀文化兼收并蓄的包容能力(如TQC) 3) 具有強烈的理......

 490詳情

作為全球最大的零售機構(gòu)，進入中國幾年來，沃爾瑪似乎一直沒有撲向它的核心獵物，而是悄悄地迂回于中國的海岸線上，它在熟悉環(huán)境和等待中國加入世貿(mào)組織。 　　現(xiàn)在，它的時機已漸成熟，這只猛虎發(fā)起了進攻。留心的人士會注意到，去年沃爾瑪在中國公司新增的店鋪數(shù)幾乎是過去5年所開店數(shù)的總和。我們有必要了解沃爾瑪。 ......

 228詳情

一家擁有96年歷史、34萬名員工，在全球200個國家運營，并且是發(fā)明全世界第一輛汽車的公司，該如何進行企業(yè)轉(zhuǎn)型呢？對于上任1年多的福特汽車首席執(zhí)行官納瑟（JACQUES NASSER）而言，這真是一個難解的挑戰(zhàn)。不過在他所采取的改革教學計劃中，福特汽車公司逐漸改變了其全球各分公司各自為政的心態(tài)，正努......

 74詳情

業(yè)文化的形成在很大程度上要與企業(yè)的人力資源管理相結(jié)合，如此才能將抽象的企業(yè)文化的核心內(nèi)容--價值觀通過與具體的管理行為相結(jié)合，真正得到員工的認同，并由員工的行為傳達到外界，形成立業(yè)內(nèi)外部獲得廣泛認同的企業(yè)文化，真實樹立企業(yè)外部形象，由此起到現(xiàn)代營銷中所稱的推銷文化的效果。以下讓我們看看豐田公司的企業(yè)......

 129詳情

戴爾文化---犯的錯誤愈多，學得就愈快 1、塑造出戴爾公司文化的一以貫之的要素，許多都是在初期形成的。在發(fā)展初期，公司還在風險頗高的階段，所以戴爾會甄選具有高度冒險性格而又變通能力強的人。戴爾在財務(wù)、制造、信息技術(shù)等方面，當然會延聘專業(yè)人士負責，如果聘用了好的人員，他們在有所作為后，會帶進更多的優(yōu)秀......

 95詳情

最有吸引力的招商廣告詞和廣告語餃子鋪：無所不包！ 石灰廠：白手起家！ 當鋪：當之無愧！ 帽子公司：以帽取人！ 理發(fā)店：一毛不拔！ 藥店：自討苦吃！ 戒煙協(xié)會：千萬別找吸煙女子做朋友，除非你愿意去吻一只煙灰缸！ 打字機：不打不相識！ 眼鏡店：眼睛是心靈的窗戶，為了保護您的心靈，請為您的窗戶安上玻璃。 ......

 231詳情

企業(yè)領(lǐng)導力測評的N種方法 從測評方式上看，通常企業(yè)使用的領(lǐng)導力測評方法可以分為以下幾個類別： 商務(wù)環(huán)境模擬測試 這是一種相對復雜，有一定準確度的測評方法。就是在某種帶有挑戰(zhàn)性的模擬商務(wù)環(huán)境中，被測評人員分成幾個小組，針對給定的任務(wù)進行模擬演練，由專業(yè)測評人員在一邊觀察每個人的行為，從中發(fā)現(xiàn)他們在解決......

 109詳情

企業(yè)文化現(xiàn)狀調(diào)查問卷 尊敬的先生、女士： 您好！ 以下是一份關(guān)于集團所屬企業(yè)組織文化的調(diào)查問卷，旨在了解企業(yè)組織文化的現(xiàn)狀，并據(jù)此進行科學的分析，以便為企業(yè)的組織文化建設(shè)提供科學的依據(jù)。因此，您的回答對本次調(diào)研非常重要，此問卷是不記名的，并且所有填寫的內(nèi)容僅在研究中使用，嚴格保密。希望您在填寫時不要......

 159詳情

企業(yè)文化建設(shè)流程圖......

 779詳情

集團企業(yè)文化管理制度 1．總則 1.1為加強集團企業(yè)文化建設(shè)，有效推進企業(yè)文化建設(shè)的各項工作，特制訂本制度。 1.2本制度是對企業(yè)文化的內(nèi)容與實施內(nèi)容作出規(guī)范，是開展企業(yè)文化的活動依據(jù)。 1.3適用范圍：集團全體員工。 2.企業(yè)文化管理組織 2.1總裁辦是企業(yè)文化管理制度的最高決策機構(gòu)，其職責： 2......

 121詳情

企業(yè)文化管理規(guī)則 1 目的 塑造企業(yè)文化，確立誠信原則和道德價值觀，形成公司的管理哲學和經(jīng)營風格，貫徹公司的經(jīng)營宗旨。 2 適用范圍 本規(guī)則適用于公司，也適用于各子公司。 3 公司經(jīng)營理念 ......

 85詳情

部門銷售業(yè)績分析報告 月度/季度/年度 部門 人員狀況 一部 二部 三部 營業(yè)大廳 零售 銷售員 人數(shù) 教育 技能 客戶 數(shù)量 水平 潛在客戶 ......

 394詳情

某公司企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃 （討論稿） 建設(shè)中國移動通信集團企業(yè)文化指導下的寧波分公司，爭做中國移動企業(yè)文化建設(shè)的先頭兵，把企業(yè)文化建設(shè)工作與企業(yè)管理相結(jié)合，提升企業(yè)的競爭力，以實際行動對中國移動的企業(yè)文化做出最好的詮釋。為更好地推進企業(yè)文化建設(shè)、落地的工作，根據(jù)集團公司和省公司的要求，特制定本規(guī)劃......

 155詳情

一、 企業(yè)文化的測量指標體系 （一） 背景 中國移動2006年提出強調(diào)卓越和責任、以正德厚生，臻于至善為核心價值觀的企業(yè)文化體系。按照集團公司的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，文化落地在公司分知、信、行三步走。所謂知，就是通過宣傳的手段，讓大家知道和理解公司的企業(yè)文化理念體系；所謂信，就是讓大家從心理認同公司的企......

 88詳情

背景介紹 21世紀是文化管理時代，是文化致富時代。企業(yè)文化將是企業(yè)的核心競爭力所在，是企業(yè)管理最重要的內(nèi)容。企業(yè)擁有了自己的文化，才能使企業(yè)具有生命的活力，具有真正意義上人格的象征，才能具有獲得生存、發(fā)展和壯大，為全社會服務(wù)的基礎(chǔ)。 寧波分公司作為浙江沿海發(fā)達地區(qū)的代表型分公司，長期以來秉承中國移動......

 113詳情

企業(yè)文化建設(shè)的大背景 中國移動2006年提出強調(diào)卓越和責任、以正德厚生，臻于至善為核心價值觀的企業(yè)文化體系。 按照集團公司的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，文化落地在公司分知、信、行三步走。 所謂知，就是通過宣傳的手段，讓大家知道和理解公司的企業(yè)文化理念體系； 所謂信，就是讓大家從心理認同公司的企業(yè)文化理念體系，......

 177詳情

企業(yè)文化實施 聲明: 本資料只供會員內(nèi)部學習使用,任何人不得用于任何商業(yè)用途如果使用在商業(yè)用途請和原作者聯(lián)系,如有違犯所引起的知識產(chǎn)權(quán)糾紛由當事人自行負責,本部不承擔任何責任,特此聲明 國際質(zhì)量人俱樂部友情提供 企業(yè)文化分類:強悍文化(強人) 適用:高風險,快反饋的企業(yè),建筑,化妝品,管理咨詢,證券......

 73詳情

目 錄 第一部分企業(yè)文化咨詢總論/1 第一章什么是企業(yè)文化/3 第一節(jié)企業(yè)文化的定義/3 第二節(jié)企業(yè)文化的構(gòu)成/6 第三節(jié)典型企業(yè)文化構(gòu)成理論/8 第二章國內(nèi)外企業(yè)文化概述/10 第一節(jié)國內(nèi)企業(yè)文化教育倡導理論與實踐/10 第二節(jié)我國面臨的主要企業(yè)文化問題/14 第三章企業(yè)文化咨詢工作/29 第一節(jié)......

 95詳情

中國電信企業(yè)文化診斷 項目成果匯報 中國電信企業(yè)文化診斷項目 聯(lián)合工作組 2002年12月19日 一、企業(yè)文化診斷項目概述 1、 文化研究的基本方法mdash;方法論 1、 文化研究的基本方法mdash;方法圖示 1、 文化研究的基本方法mdash;GREP競爭力分析框架 2、工作方法 3、 項目安......

 63詳情

測試企業(yè)的困惑問題......

 47詳情

測試加入世貿(mào)對企業(yè)帶來的威脅 程度 對應(yīng)措施 ●屬于中國企業(yè)專營的一些領(lǐng)域的市場保護優(yōu)勢逐步喪失 ◆很大？ ◆較大？ ◆一般？ ◆較?。?◆沒有？ ◆ ◆ ◆ ●游戲規(guī)則quot;趨向透明，削弱企業(yè)本地化quot;經(jīng)營優(yōu)勢 ◆很大？ ◆較大？ ◆一般？ ◆較?。?◆沒有？ ◆ ◆ ◆ ......

 43詳情

中外企業(yè)的管理差距 【自檢1】 你認為我國企業(yè)跟外國企業(yè)在企業(yè)管理方面有哪些差距？ ____________________________________________________________________ _______________________________________......

 66詳情

文件類型國企改制(ppt)...   2010.11.10

國企改制 世紀挑戰(zhàn) 國企的由來與性質(zhì) 中國路徑：把國企推入市場 國企分化 國企重組 從國企到國資 產(chǎn)權(quán)改革案例 國企改制的邏輯 世紀挑戰(zhàn) 從市場里的企業(yè)到中央計劃經(jīng)濟 計劃經(jīng)濟可行性的辯論與實踐 二十世紀的結(jié)論 國有企業(yè)：從計劃經(jīng)濟到市場環(huán)境 進入市場的國企究竟要經(jīng)歷哪些制度性改變？ 公有制企業(yè)的性......

 214詳情

海爾創(chuàng)建優(yōu)秀企業(yè)文化的方法 　　　　　　　 【本講重點】 海爾企業(yè)文化的三個層面及相互關(guān)系 海爾企業(yè)文化的建設(shè)mdash;mdash;mdash;核心價值觀的建設(shè) 　　 海爾企業(yè)文化的三個層面及相互關(guān)系 【管理名言】 要讓當?shù)厝苏J同你的產(chǎn)品，首先要讓他們認同你的人和文化。 mdash;mdash;m......

 250詳情

企業(yè)文化是如何有效的規(guī)劃 企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃： 企業(yè)文化是建設(shè)社會主義精神文明的重要組成部分，是企業(yè)全體員工共同的價值觀體現(xiàn)，其根本任務(wù)就是在以人為本的前提下，激發(fā)員工活力，開發(fā)員工動力，提高員工整體素質(zhì)，推動企業(yè)全面發(fā)展，因此，在企業(yè)文化建設(shè)方面，在未來三年內(nèi)將做好以下幾方面工作： 一、切實加強職業(yè)......

 163詳情

TEMP方法與企業(yè)活力 一、TEMP方法開發(fā)的背景 企業(yè)要在激烈的競爭環(huán)境中，必須逐步完善自己，從獲得生存能力開始，向具備國內(nèi)競爭能力發(fā)展，再向具備國際競爭能力進軍，逐步走向世界級水平。這是一個企業(yè)活力逐漸提高的過程。在此過程中，人們必須對企業(yè)的活力進行評價，以評價為基礎(chǔ)才能實現(xiàn)活力水平的提高。 通......

 223詳情

企業(yè)整體業(yè)績的概念 企業(yè)整體業(yè)績就是將企業(yè)作為一個整體來看時所應(yīng)當承擔的業(yè)績，很顯然，承擔這種業(yè)績的主體是企業(yè)經(jīng)營者。企業(yè)股東和經(jīng)營者以各自的特有資源投入到企業(yè)，股東投入資本，經(jīng)營者投入企業(yè)家才能，這二種經(jīng)濟主體都有自己的目標和期望，這二種投入不同、目標不同、期望不同的經(jīng)濟主體在企業(yè)內(nèi)部進行著博弈，......

 148詳情

秘書手冊 辦公室日常事務(wù)gt;督查工作的方法與技巧[高級] ________________________________________ 督查工作的兩個重要組成部分一是決策督查，一是專項督查。 一、決策督查 (一)學習目標 能夠組織決策督查 (二)組織做法 決策督查是督查工作的一個重要組成部分，......

 286詳情

秘書手冊 文書擬寫與處理gt;通用文書的擬寫[高級] ________________________________________ 一、通告 (一)學習目標 如何擬寫通告 (二)通告的擬寫 　　通告的正文由三部分組成： 通告依據(jù)：主要寫明為什么發(fā)布此通告，將原因、目的交待清楚； 　　通告事項：要......

 109詳情

秘書手冊 文書擬寫與處理gt;企業(yè)事務(wù)文書的擬寫[中級] ________________________________________ 一、計劃 (一)學習目標 如何擬寫計劃。 (二)計劃的擬寫 　　1.文書式計劃的擬寫 　　文書式計劃是按文書撰寫格式和要求擬寫的計劃，是相對于表格式文書而言的。......

 82詳情

#61607; 企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略定義 戰(zhàn)略主要涉及組織的遠期發(fā)展方向和范圍，理想情況下，它應(yīng)使資源與變化的環(huán)境，尤其是它的市場、消費者或客戶相匹配，以便達到所有者的預期希望。 戰(zhàn)略決策從本質(zhì)上來講是非常復雜的，其復雜性至少有三個原因，：第一，戰(zhàn)略決策通常具有很高的不確定性。第二，戰(zhàn)略決策常常要求用一系......

 104詳情

臺灣企業(yè)愿景及股東結(jié)構(gòu)之比較 (一)企業(yè)愿景之比較 公司 臺灣麥當勞 臺灣統(tǒng)一超商 ......

 123詳情

臺灣麥當勞企業(yè)背景簡介 1. 基本數(shù)據(jù) 董事長： 總經(jīng)理：李明元 資本額：53.22億元 營業(yè)額：137億元(2000年) 員工人數(shù)：19,000人 2. 歷史沿革 1984年率先于臺北市民生東路開第一家門市中心，1985年于臺中中港開設(shè)中心，1986年跨足南部市場，于高雄中山路成立中心，1990年......

 468詳情

西安楊森：文化是魂 　　西安楊森制藥有限公司是目前我國醫(yī)藥工業(yè)規(guī)模最大、品種最多、劑型最全的先進技術(shù)型合資企業(yè)之一。合資中方為陜西省醫(yī)藥工業(yè)公司、陜西省漢江制藥廠、中國醫(yī)藥工業(yè)公司和中國醫(yī)藥對外貿(mào)易總公司，以陜西省醫(yī)藥工業(yè)公司為代表，外方為美國強生公司的成員比利時楊森制藥有限公司。 　　強生公司是當......

 136詳情

 我要上傳資料，請點我！
人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有