經(jīng)營管理制度

第一章 總則第一條 為建立和完善萬華集團法人治理機制，科學有效地管理權(quán)屬公司經(jīng)營者，根據(jù)《公司法》、《上市公司治理準則》等相關(guān)法律法規(guī)和萬華集團章程，制定本制度。第二條 權(quán)屬公司經(jīng)營者包括權(quán)屬公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和財務負責人，受權(quán)屬公司董事會委托開展權(quán)屬經(jīng)營管理活動，并對權(quán)屬公司經(jīng)營成果負有主要責任......

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公司總裁辦公會(擴大)議事規(guī)則　　　　　　　第一條 為明確總裁辦公會議議事程序，保證總裁層依法行使職權(quán)，履行職責，承擔義務，依據(jù)《公司法》和《集團公司章程》，結(jié)合集團公司實際，特制定本規(guī)則。第二條 總裁辦公會議議事原則。(一)堅持依法議事的原則；(二)堅持權(quán)責相統(tǒng)一原則；(三)堅持實行總裁負責制......

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公司治安保衛(wèi)消防交通管理制度第一章 總 則第一條 依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合集團公司實際，為了加強對轄區(qū)內(nèi)的治安保衛(wèi)、消防、交通、計算機信息系統(tǒng)安全、國家安全工作依法進行有效監(jiān)督管理，特制定本管理制度。第二條 本管理制度中的“轄區(qū)內(nèi)”是指萬華集團范圍的各生產(chǎn)經(jīng)營活動界區(qū)。第三條 安全保衛(wèi)部......

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戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度總則為加強集團戰(zhàn)略管理，更好地整合優(yōu)勢資源，獲取競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)集團的高速發(fā)展，特制定本制度。本制度中的77集團戰(zhàn)略規(guī)劃是指77集團在集團公司的領(lǐng)導下，在充分保障集團權(quán)屬公司經(jīng)營自主性的前提下，所做出的集團中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。本制度中除特殊注明之外，“集團公司”是指77合成革集團有限公......

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責任中心業(yè)績評價管理制度總則為提高各責任中心工作績效，全面貫徹落實萬華集團發(fā)展戰(zhàn)略和各項經(jīng)營計劃和預算管理目標，特制定本制度。責任中心業(yè)績評價是指在一定時期內(nèi)，通過制定有效、客觀的評價目標，對萬華集團各責任中心的各項經(jīng)營計劃和預算管理目標進行科學、動態(tài)地衡量和評定，并對責任中心業(yè)績評價結(jié)果進行合理......

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集團有限公司黨政聯(lián)席會議事規(guī)則黨政聯(lián)席會是黨委與集團公司法人治理結(jié)構(gòu)相互銜接協(xié)調(diào)的主要形式和重要渠道。為增強集團公司黨政總體工作的協(xié)調(diào)性和規(guī)范性，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》和《公司法》等法律法規(guī)精神，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度和集團公司實際情況，特建立黨政聯(lián)席會制度，并制定本議事規(guī)則。黨政聯(lián)席會的議事原則：持民主......

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一、高管崗位1、高管編制集團高管6崗總裁王文彪副總裁石寶國副總裁杜美厚副總裁尹成國副總裁王瑞豐副總裁王文治集團中高管5崗財務總監(jiān)郭 智行政總監(jiān)趙美樹人力資源總監(jiān)馮哲工程技術(shù)主任喬建國工會主席王......

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總部計劃資金部職責說明書 部門名稱計劃資金部部門負責人計劃資金部總經(jīng)理直接上級編寫日期編寫部門部門使命為了保障公司經(jīng)營工作的正常運行，本部門負責公司的資金籌集、資金管理工作；負責公司的預算組織、實施與管理工作；負責公司的長期發(fā)展規(guī)劃和投資評價項目工作；建議公司股利政策等。......

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公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度第一章 目的及適用范圍目的本程序規(guī)定了公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定必須遵循的原則、程序，使公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定工作規(guī)范化、程序化和制度化，并明確各部門/單位的職責，以提高公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定工作的效率和質(zhì)量。適用范圍本制度適用于公司和各事業(yè)部的戰(zhàn)略規(guī)劃制定工作。第二章 定義公司戰(zhàn)略規(guī)劃——指公司......

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1 范圍 本規(guī)定規(guī)定了技術(shù)標準體系的建立和維護要求，規(guī)定了技術(shù)標準的使用及文本的控制要求，規(guī)定了企業(yè)技術(shù)標準的起草、審查、批準、編號、發(fā)布、印刷、復審及處理的要求。 本規(guī)定適用于上海寶冶建設有限公司技術(shù)標準的管理工作。 2 規(guī)范性引用文件 下列文件中的條款通過本規(guī)定的引用而成為本規(guī)定的條款。凡是注日......

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現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理概述 一,包含的內(nèi)容:(讓你回想起本章的內(nèi)容) 第一節(jié),企業(yè)的概念 第二節(jié),經(jīng)營管理與經(jīng)營觀念 第三節(jié),經(jīng)營目標與經(jīng)營方針 二,定義: 1,什么叫企業(yè)？ 2, 什么是企業(yè)的特征？ 3,企業(yè)的類型(按公司組織形態(tài)進行分類)？ 4,企業(yè)的構(gòu)成要素有哪些？ 5,什么是企業(yè)經(jīng)營管理？ ......

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現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理復習資料mdash;質(zhì)量管理 一，包含的內(nèi)容:(讓你回想起本章的內(nèi)容) 1，質(zhì)量管理概述 2，全面質(zhì)量管理 3，幾種常用的質(zhì)量管理統(tǒng)計方法 4，質(zhì)量體系與質(zhì)量認證 二，定義： 1，什么叫 產(chǎn)品質(zhì)量？ 2，什么叫 全面質(zhì)量管理？ 3，什么叫 質(zhì)量體系？ 4，什么叫 產(chǎn)品質(zhì)量認證？ 5，......

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現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理復習資料mdash;新產(chǎn)品開發(fā)管理 一，包含的內(nèi)容:(讓你回想起本章的內(nèi)容) 第一節(jié)，新產(chǎn)品開發(fā)的概念 第二節(jié)，新產(chǎn)品開發(fā)的方式和原則 第三節(jié)，新產(chǎn)品的程序 第四節(jié)，新產(chǎn)品開發(fā)管理的內(nèi)容 第五節(jié)，價值工程在新產(chǎn)品中的應用 二，定義 1，什么叫新產(chǎn)品？ 2，什么叫新產(chǎn)品開發(fā)方向？ 3，......

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現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理復習資料mdash;物資管理 一，包含的內(nèi)容:(讓你回想起本章的內(nèi)容) 1，物資管理的任務 2，物資消耗定額管理 3，物資儲備定額管理 4，物資供應管理 二，定義： 1，什么叫物資？ 2，什么叫物資管理？ 3，什么叫物資消耗定額？ 4，什么叫工藝消耗定額？ 5，什么叫生產(chǎn)計劃消耗定額......

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現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理復習資料mdash;市場調(diào)查與營銷策略 一，包含的內(nèi)容:(讓你回想起本章的內(nèi)容) 1，市場調(diào)查 2，市場細分戰(zhàn)略 3，市場營銷策略選擇 二，定義： 1，什么叫市場調(diào)查？ 2，全面調(diào)查，典型調(diào)查，抽樣調(diào)查的定義 3，什么叫市場細分？ 4，無差異市場策略，差異性市場策略？ 5，什么叫密集......

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現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理復習資料mdash;企業(yè)文化與管理 一，包含的內(nèi)容:(讓你回想起本章的內(nèi)容) 一，企業(yè)文化的涵義與特征 二，企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)與功能 三，企業(yè)文化與企業(yè)績效 三，企業(yè)文化重塑 二，定義： 1，什么是 文化？ 2，什么是 企業(yè)文化經(jīng)？ 3，什么叫 強力型企業(yè)文化？ 4，什么叫 策略型企業(yè)文......

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現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理復習資料mdash;企業(yè)技術(shù)進步管理 一，包含的內(nèi)容:(讓你回想起本章的內(nèi)容) 1，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新 2，企業(yè)技術(shù)引進 3，企業(yè)技術(shù)改造 4，企業(yè)技術(shù)積累 二，定義 1，什么叫技術(shù)創(chuàng)新？ 2，什么叫技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略？ 3，軟件技術(shù)？ 4，什么叫許可貿(mào)易？ 5，什么叫三來一補？ 6，什么叫技術(shù)......

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現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理復習資料mdash;企業(yè)財務管理 一，包含的內(nèi)容:(讓你回想起本章的內(nèi)容) 1，財務管理的基本概念 2，財務管理的目標、內(nèi)容和方法 3，財務管理體制 4，現(xiàn)代企業(yè)財務管理體系 二，定義： 1，財務的定義和財務管理的定義各是什么？ 2，什么是 財務管理目標？ 3，財務管理目標 4，財務......

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現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理復習資料mdash;成本費用管理 一，包含的內(nèi)容:(讓你回想起本章的內(nèi)容) 1，現(xiàn)代成本費用管理的新觀念 2，成本費用管理的內(nèi)容 3，成本費用的預測與計劃 4，成本費用控制 5，成本戰(zhàn)略 二，定義 1，什么是 成本責任？ 2，什么是 成本意識？ 3，什么是 制造成本？ 4，什么是 期......

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