薪酬設(shè)計(jì)

薪酬模式設(shè)計(jì)比較與研究 【關(guān)鍵詞】:薪酬、薪酬模式【摘要】: 薪酬管理在人力資源管理活動(dòng)中占據(jù)重要的地位。在實(shí)踐中,存在著各種各樣的薪酬制度,這些制度大致可以歸納為四種模式:基于崗位的薪酬模式、基于績效的薪酬模式、基于技能的薪酬模式、基于市場的薪酬模式。本文在闡述這些基本模式的基礎(chǔ)上,對(duì)他們各自的......

 60詳情


薪酬系統(tǒng)的設(shè)計(jì)(3) 4.4.3 職務(wù)加給 職務(wù)加給,顧名思義就是與擔(dān)任的工作有關(guān)。因?yàn)椴煌墓ぷ饔胁煌膲毫Αh(huán)境、聯(lián)絡(luò)溝通層面與負(fù)擔(dān)的責(zé)任有關(guān),因此如果能將全公司的工作做一評(píng)價(jià),并將所得到的評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)換成不同的職務(wù)加給,對(duì)公司職務(wù)的輪調(diào)會(huì)有相當(dāng)?shù)膸椭?。試想工作越調(diào)越輕松,薪資卻沒有減少,那......

 67詳情


薪資系統(tǒng)的設(shè)計(jì)(1) 薪資系統(tǒng)的設(shè)計(jì) 1.前言 中國人一向心口不合一,心中明明很在乎錢,口中卻不愿提出,即便調(diào)薪時(shí)比別人只差個(gè)幾百元,都可能將整個(gè)課搞得烏煙瘴氣,使得士氣大落。因此薪資制度的好壞對(duì)公司影響的程度之大,從這里即可知道。 大多數(shù)的公司都知道薪資制度很重要,但制度設(shè)計(jì)很好的......

 74詳情


薪酬系統(tǒng)的設(shè)計(jì)(2) 4.2.2新人起薪總額及中高階層人員每月月薪金額 根據(jù)以上這些資料,即可開始擬定公司中不同學(xué)歷起薪的標(biāo)準(zhǔn)。不過在擬定時(shí),也幾點(diǎn)因素需事先 清。第一,男女生起薪是否要不同第二,不同科系起薪是否要有所不同......

 57詳情


有效薪酬設(shè)計(jì)與管理.rar......

 78詳情


薪酬系統(tǒng)的設(shè)計(jì)(5) 4.8.4自助餐(自選)式的福利制度   前一陣子媒體報(bào)導(dǎo)的自助餐式的福利制度,讓許多人相當(dāng)好奇,這到底是一個(gè)怎樣的制度,看起來福利制度項(xiàng)目那麼多,給人的感覺是能在那種公司上班真是幸福呀前面提過,福利制度是能比較吸收外界注意的焦點(diǎn),從這個(gè)角度來看,被報(bào)導(dǎo)的公司,無形中......

 49詳情


關(guān)于員工激勵(lì)制度的幾點(diǎn)分析 一、關(guān)于薪酬: (一)設(shè)計(jì)合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬,其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等,浮動(dòng)薪酬可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長期激勵(lì)。 不同的名稱不僅代表總薪酬中金額不等的組成部分,更重要的是對(duì)員工起不同的......

 99詳情


薪酬設(shè)計(jì)按步做薪酬設(shè)計(jì)的要點(diǎn),在于’對(duì)內(nèi)具有公平性,對(duì)外具有競爭力。’  ----建立一套’對(duì)內(nèi)具有公平性,對(duì)外具有競爭力’的薪酬體系,是目前我國很多公司人事經(jīng)理和總經(jīng)理的當(dāng)務(wù)之急。----不同的人對(duì)’薪酬’有不同的理解。有的人將’薪酬’理解為員工所獲得的一切有形的(財(cái)物形式)和無形的(非財(cái)物形式......

 86詳情


......

 79詳情


薪酬設(shè)計(jì)的目的薪酬設(shè)計(jì)的目標(biāo):勞有所獲,多勞多得,能者多勞1、從公司角度: o降低了人員流動(dòng)率: 特別是防止高級(jí)人才的流動(dòng) o吸引高級(jí)人才: 短期激勵(lì)和長期激勵(lì)相結(jié)合,更容易吸引高級(jí)人才 o減少內(nèi)部矛盾 : 薪酬涉及到每位員工的切身利益,容易引起員工的不滿和不公平感 o合理繳納社會(huì)保險(xiǎn)基金: 合理......

 190詳情


寬帶薪酬設(shè)計(jì)所謂"寬帶薪酬設(shè)計(jì)",就是在組織內(nèi)用少數(shù)跨度較大的工資范圍來代替原有數(shù)量較多的工資級(jí)別的跨度范圍,將原來十幾甚至二十幾、三十幾個(gè)薪酬等級(jí)壓縮成幾個(gè)級(jí)別,取消原來狹窄的工資級(jí)別帶來的工作間明顯的等級(jí)差別。但同時(shí)將每一個(gè)薪酬級(jí)別所對(duì)應(yīng)的薪酬浮動(dòng)范圍拉大,從而形成一種新的薪酬管理系統(tǒng)及操作流......

 109詳情


(盛高培訓(xùn)之五)薪酬體系設(shè)計(jì)技術(shù)(之二)資料.rar......

 68詳情


(盛高培訓(xùn)之四)薪酬體系設(shè)計(jì)技術(shù)(資料1).rar......

 94詳情


XX薪酬體系設(shè)計(jì)現(xiàn)場宣講.rar......

 58詳情


企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì).rar......

 84詳情


企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)2.rar......

 95詳情


企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)(3-1).rar......

 58詳情


企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)(3-3).rar......

 84詳情


華為薪酬設(shè)計(jì).rar......

 89詳情


華安盛道-薪酬體系設(shè)計(jì).rar......

 72詳情


華為薪酬設(shè)計(jì).rar ......

 62詳情


華安盛道-薪酬體系設(shè)計(jì)(ppt139).rar ......

 53詳情


華安盛道-薪酬設(shè)計(jì)(ppt139).rar ......

 74詳情


大慶試采試油公司薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案(ppt34).rar ......

 46詳情


寬帶薪酬設(shè)計(jì)(doc6).rar ......

 77詳情


企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)----國內(nèi)民營企業(yè)難得的好教材.rar ......

 44詳情


宜昌民康藥業(yè)有限公司薪酬體系設(shè)計(jì).rar ......

 32詳情


目錄第一節(jié) 薪酬戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢 第二節(jié) 薪酬策略、薪酬結(jié)構(gòu)及薪酬體系的建立 第三節(jié) 以職位為基礎(chǔ)的薪酬結(jié)構(gòu) 第四節(jié) 以任職者為基礎(chǔ)的薪酬結(jié)構(gòu) 第五節(jié) 員工福利 ......

 61詳情


背景:以人為本,人才決定成敗 現(xiàn)狀:目前HR從業(yè)人員素質(zhì)狀況 要求:人力資源從業(yè)人員應(yīng)該具備什么素質(zhì) ......

 40詳情


文件類型薪酬與福利(ppt)...   2012.12.10

薪酬與福利 第一章 薪酬管理 緒論 第一節(jié) 崗位評(píng)價(jià)與薪酬等級(jí) 第二節(jié) 薪酬調(diào)查 第三節(jié) 薪酬結(jié)構(gòu) 第四節(jié) 薪酬制度的制定 第五節(jié) 薪酬計(jì)劃 第六節(jié) 薪酬制度的調(diào)整 第七節(jié) 人工成本的核算 緒論 什么是薪酬?它有哪些因素構(gòu)成? 它的作用是什么? 薪酬管理應(yīng)該遵循哪些原則? 什么是薪酬?它有哪些因素構(gòu)......

 840詳情


文件類型高薪酬者生存(doc)...   2012.12.10

高薪酬者生存 小布什當(dāng)選上了美國總統(tǒng),他的工資是克林頓的兩倍。發(fā)生在薪酬領(lǐng)域最有趣的事情是給美國總統(tǒng)核定工資標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)美國經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,美國總統(tǒng)克林頓20萬年薪的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)與美國總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不匹配,美國國會(huì)專門聘請(qǐng)了世界著名咨詢公司HayGroup為美國國會(huì)作薪酬方案,確定下一任美國總統(tǒng)的年薪為4......

 78詳情


薪酬體系設(shè)計(jì)工具 也許過去有很多種薪酬支付的方式,當(dāng)然,并不是舊的薪酬不能起到應(yīng)有的激勵(lì)作用,只是我們希望可以盡可能多地把員工為企業(yè)做出的貢獻(xiàn)用日常支付的現(xiàn)金形式表達(dá)出來。無疑,把抽象的貢獻(xiàn)量化成為具體的工資單上的數(shù)字,是存在一定難度的,這一點(diǎn),正如過去許多人想做但是沒有完成的工作那樣。幸好,我們現(xiàn)......

 141詳情


文件類型薪酬診斷(doc)...   2012.12.10

薪酬診斷 一、 思路 報(bào)告通過大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)反映了員工對(duì)于薪酬體制的意見,從此折射出A公司薪酬管理方面的問題。 二、 主要結(jié)論 工廠薪酬福利體系構(gòu)成為技能工資、崗位工資、生產(chǎn)獎(jiǎng)和其他,技能工資基本根據(jù)工齡決定,沒有體現(xiàn)技能的差異;崗位工資沒有體現(xiàn)崗位價(jià)值的不同,只要是級(jí)別相同,崗位工資就相同;生產(chǎn)獎(jiǎng)......

 102詳情


某證券公司薪酬資料(n個(gè)文件).rar ......

 54詳情


民企薪酬管理存在的問題與對(duì)策(doc20).rar ......

 42詳情


湖南家輝基因技術(shù)有限公司薪酬管理手冊(cè).rar ......

 59詳情


等級(jí)薪酬體系設(shè)計(jì)(ppt13).rar ......

 62詳情


經(jīng)理人薪酬趨勢、對(duì)策(多個(gè)doc文檔).rar ......

 60詳情


經(jīng)理人薪酬趨勢、對(duì)策.rar ......

 55詳情


美世的總體薪酬研究(ppt29).rar ......

 36詳情


企業(yè)薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)與薪酬管理實(shí)務(wù).rar ......

 44詳情


企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)(2個(gè)ppt).rar ......

 36詳情


企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)(3-1).rar ......

 67詳情


 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計(jì)分卡績效評(píng)估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有