部門周邊績(jī)效考核表
Sheet1 部門周邊績(jī)效考核表 您所在的部門： . 本考核表用于對(duì)公司內(nèi)其它部門在本考核期的工作進(jìn)行考核。 考核因素發(fā)展規(guī)劃部工程技術(shù)部財(cái)務(wù)部行政后勤部人力資源部成本管理部銷售管理部 1 2 3 4 5 積極與您所在部門相互支持與合作 6 部門內(nèi)外部信息的傳遞與溝通效率 7 工作效率 8 積極主動(dòng)采取措施，幫助您所在部門解決問(wèn)題 9 采取有效手段，提高對(duì)您所在部門的服務(wù)質(zhì)量 說(shuō)明： ⑴本表采用主管印象評(píng)價(jià)方法打分，分?jǐn)?shù)分為4個(gè)等級(jí)： A：優(yōu)秀，對(duì)應(yīng)得分為10分 B：良好，對(duì)應(yīng)得分為7分 C：合格，對(duì)應(yīng)得分為5分 D：不合格，對(duì)應(yīng)得分為3分 ⑵本表得分為各項(xiàng)得分的加權(quán)平均值，得分區(qū)間為3～10分； ⑶本表中內(nèi)容由人力資源部根據(jù)企業(yè)管理狀況進(jìn)行調(diào)整，在每年年初公布執(zhí)行。 ⑷本表在年度綜合評(píng)價(jià)時(shí)由人力資源部統(tǒng)一發(fā)放、監(jiān)督填寫，統(tǒng)一回收；參評(píng)人采用無(wú)記名方式評(píng)價(jià)。
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